1 項目合約規劃編制三步法項目合約規劃編制三步法 初稿初稿 本本報告說明報告說明 1. 本報告試圖對作者掌握的合約規劃編制經驗做歸納和總結,將 隱性經驗顯性化為方法論,但是因為作者缺乏房地產項目運作 業務的實戰經驗和工程管理的專業知識,所以,
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1、1 項目合約規劃編制三步法項目合約規劃編制三步法 初稿初稿 本本報告說明報告說明 1. 本報告試圖對作者掌握的合約規劃編制經驗做歸納和總結,將 隱性經驗顯性化為方法論,但是因為作者缺乏房地產項目運作 業務的實戰經驗和工程管理的專業知識,所以。
2、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 第一條第一條 為了明確項目合約框架所包含的內容及各個合同之間的主要管理原則, 規范項 目合約框架的實施, 保證公司各項目在合約框架管理上的規范性和嚴謹性, 健全完善公司合 約框架,推進公司標準化進程。
3、大大唐唐地地產產目目標標成成本本費費用用及及合合約約規規劃劃模模板板20162016版版 注注:本本表表中中各各級級科科目目均均不不得得更更改改,供供成成本本測測算算參參考考使使用用. 費費用用代代碼碼費費項項及及合合約約名名稱稱科科目目解。
4、第 1 頁,共 7 頁 上海市新華街道商辦綜合體項目合約規劃 公司名稱:上海褐石投資發展有限公司 科科目目編編號號成成本本科科目目對對應應合合約約需需求求部部門門發發起起部部門門招招標標方方式式標標段段數數計計價價原原則則合合同同形形式式付。
5、合約規劃制定操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為使工程合約規劃管理更具合理性及具有可追溯性可操作性,特制定以下 工作流程,由此形成的項目合約規劃及進場計劃對施工。
6、合約規劃編制操作指引合約規劃編制操作指引 試行版試行版 編制 張政 日期 17.6.14 審核 曾志超 日期 17.6.15 批準 陳昱含 陳凱 日期 17.10.17 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改。
7、合約控價計算合約控價計算 對應的成本科對應的成本科 目金額匯總目金額匯總 合約控價合約控價 比例比例 合約控價合約控價 A AB BCABCAB住宅毛坯住宅毛坯住宅精裝修住宅精裝修商業辦公樓商業辦公樓酒店酒店產業新城產業新城 7586758。
8、科目名稱科目說明原目標成本 調整后目標成本 調整金額 1初始版漏項 2執行版預估丌足 3執行版配置變化 4執行版政策變化 5執行版標段劃分 6執行版界面調整 7執行版工期調整 8執行版配合營銷設計配套 9執行版線上線下一致 調入科目 序號調。
9、用規劃以及城鄉規劃等這些空間規劃,它們之間有什么區別和新的特點是什么 這一次國土空間規劃體系是按照國家的總體改革要求進行的,與原有的主體功能區規劃土地利用規劃和城鄉規劃還有其他的空間類規劃相比,新的空間規劃體系首先是更加注重落實新發展理念。
10、合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標段劃 分 發包方 式 招標組 織方 合同 形式 合同 關系 進度計劃安排 回復 資質預 審 投標單 位考察 編制招 標文件 發標回標 內部定 標時間 公開開 標。
11、 合約規劃制定操作指導書 編輯 日期 20071128 審核 日期 20071128 批準 日期 20071128 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為使工程合約規劃管理更。
12、成本科目與合約規劃關系 基于合約規劃的動態成本過程控制基于合約規劃的動態成本過程控制 作者:吳浪雄 明源地產研究院高級咨詢顧問 近年,隨著國家宏觀調控力度加大,房地產開發行業的競爭也日益加劇,對地產項目贏 利水平產生了嚴重影響.房地產企業要。
13、廠商合約書廠商合約書 簽約雙方: 合約編號: 甲方:甲方: 乙方:乙方: 根據中華人民共和國合同法及有關法律法規,甲乙雙方本著平等互惠的原 則,就乙方在甲方位于湖北省武漢市洪山區珞瑜路 6 號的群光廣場物業內設 置專柜營業事宜,經協商一致。
14、 廊廊分分成成本本合合約約管管理理地地圖圖 廊廊分分成成本本合合約約管管理理地地圖圖 管管理理模模塊塊二二級級管管理理任任務務 集集團團事事業業部部職職能能片片區區 平平臺臺 集集 團團 成成 本本 總總經經 理理 分分管管 副副總總 成成。
15、 五星級酒店綜合建筑合約規劃思路 主講:拈字主講:拈字 前言: 此文為拈字老師對如何做五星級酒店綜合建筑的合約規劃進行 的講課,思路慎密,層級分明,環環相扣且容易理解,且后附合同架 構表,方便理解,希望大家能夠有所收獲. 文中介紹了大方向的。
16、 合約廠商明細表合約廠商明細表 編號 廠商名稱 連絡人 電話 甲方 工作概要內容 合約起迄日 金額含稅 備注 項目經理: 組長: 。
17、 廣州廣州房地產發展有限公司房地產發展有限公司 中海中海地塊項目地塊項目 合約策劃報告合約策劃報告 編制:編制: 審核:審核: 編制日期:編制日期:20112011 年年 月月 日日 版本:第版本:第 2 2 版版 目目 錄錄 一項目概述 。
18、2012年年01月月 第 2 頁 中海宏洋合約管理制度中海宏洋合約管理制度共分共分5 5個部分個部分 一一成本管理制度成本管理制度 二二招標管理制度招標管理制度 三三合約管理制度合約管理制度 四四物資采購管理制度物資采購管理制度 五五承建商。
19、1 合約規劃構成實例分析合約規劃構成實例分析 主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤 時間:時間:20212021年年7 7月月7 7日日 某產品開發成本數據某產品開發成本數據 注: 1. 圖中土地獲得價款主要指紅線外市政設施費; 2. 不含開發間接費土。
20、 中海地產工程合約管理指引試行 分判商名冊管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標的分判商, 應由合約管理部組織公司 領導發展管理部項目部設計管理部如需要進行考察.合約 管理部和項目部需各派 2 人參加考察, 各部門考察人員的職。
21、附件1 序號序號評分項目評分項目評分分項評分分項分值分值考核得分考核得分考核說明考核說明 5050 目標成本執行版5 標準成本5 年度動態成本節超5 半年度動態考核成本節超12 待發生成本節超5 季度動態盈利3 項目動態盈利變動5 1.4項。
22、 中海地產工程合約管理指引試行 分判商名冊管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標的分判商, 應由合約管理部組織公司 領導發展管理部項目部設計管理部如需要進行考察.合約 管理部和項目部需各派 2 人參加考察, 各部門考察人員的職。
23、XXXXXXXXXX項項目目開開發發成成本本合合約約規規劃劃模模板板 成成本本科科目目合合約約基基準準單單元元 一一土土地地費費A.02A.02 1地價款A.01.01 土地出讓金 補交土地出讓金超面積補交 2土地契稅A.01.02土地交易。
24、中海成本中海地產合約策劃標準及范本中海成本中海地產合約策劃標準及范本來源特殊來源特殊.勿擴散勿擴散 第一部分:中海地產合約策劃編制標準第一部分:中海地產合約策劃編制標準 1.目的目的 1.1 進一步完善中海地產統一合約安排模式的后續配套工作。
25、采購培訓之五合約管理采購培訓之五合約管理 一前言 職責與權益的約束行為.合約條款具法律效力.對招標采購而言,從開始日始至合約執行完止, 買方與供 應商在此期間內所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍, 包括追蹤;催貨以及相應的供應商管理。
26、DMDM促促銷銷規規劃劃 商品部市場企劃中心 月月份份 檔檔期期促促銷銷日日期期 規規格格促促銷銷主主題題 檔檔期期內內節節氣氣節節假假日日活活動動規規劃劃 年年度度規規劃劃年年度度規規劃劃食食品品區區非非食食品品區區生生鮮鮮區區 1月 1。
27、公司合約部管理程序文件公司合約部管理程序文件 一一 公司合約部部門設臵及部門職責公司合約部部門設臵及部門職責 公司合約部在公司總經理及主管領導授權范圍內行使職權, 負責公司的項目分 包工作項目合約管理工作.合約部經理業務上垂直管理公司及項目。
28、匯地產精英 房地產采購經理人家園聚行業資源 項項目目合合約約規規劃劃及及動動態態成成本本匯匯總總表表模模板板 科目編碼科目名稱 合同簽訂 部門 目標成本元 動態成本元 動態目標 元 說明 合計 有效簽 約金額 預估合 同變更 現場簽證 設計。
29、 房地產開發有限公司股權轉讓協議書模板房地產開發有限公司股權轉讓協議書模板 甲 方甲 方 轉 讓 方轉 讓 方 : 公 司 所 在 地 :公 司 所 在 地 : 法定代表人:法定代表人: 乙 方 :乙 方 : 公 司 所 在 地 :公 司 。
30、合同編號:園林景觀工程施工合同園林景觀工程施工合同工程名稱:項目園林景觀工程施工合同工程地點:甲方:乙方:年月日園林景觀工程施工合同園林景觀工程施工合同甲甲 方:方:乙乙 方:方:依據中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及相關法律法規。
31、河南 xx 合約成本管理手冊河南 xx 置業有限公司工程合約成本管理手冊目錄一目的一目的. 3二范圍二范圍. 3三合約成本部部門職能及各崗位職責三合約成本部部門職能及各崗位職責.33.1 合約成本部部門職能合約成本部部門職能.33.2 合約。
32、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 5 項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一一目的目的 一合約規劃是從目。
33、上海公司合約規劃的思路和實踐上海公司合約規劃的思路和實踐一總承包管理模式下的合約關系上海龍湖總承包管理體系示意圖上海龍湖總承包單位獨立承包單位獨立供應單位甲供甲方指定分包單位甲方指定分包單位甲方指定供應單位甲方指定供應單位甲定乙供甲定乙供乙。
34、xx錢塘 XX項目合約策劃報告一項目概述xx錢塘 XX項目位于杭州市濱江區東信大道地塊,總用地面積為 47735M271.6 畝 ,容積率為 2.5,擬建設銷售面積 12 萬平米的高檔次住宅小區,住宅類型初步定為高檔次小戶型之高層建筑聯排別。
35、項目工程合約框架管理指引項目工程合約框架管理指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1.1.目的目的1.1.1.1. 明確項目工程合約框架所包含的內容及各合同之間的主要。
36、一級合同二級合同三級合同土地合同土地合同土地購買合同股權轉讓協議以收購土地為目的土地置換合同土地整治合同 含管溝拆遷水電氣拆遷接口拆遷等委托拆遷合同資產處置合同與土地相關相關支持合同設計合同設計合同規劃設計合同概念設計合同方案設計合同初步設。
37、xx 房地產產集團團股份份有限公司合約規劃實約規劃實施細則細則制度名稱編制修改 時間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號合約規劃實施細則201612說明:目錄錄第一章 總則總則.1第一條條 設立目的.1第二條條 總體思路.1第。
38、北京北京項目項目合合 約約 策策 劃劃 報報 告告合約管理部合約管理部編編 制:制:審審核:核:簽簽 發:發:編制日期:編制日期:目目錄錄1.1.項目概述項目概述.12.2.合約策劃綜述合約策劃綜述.12.1 目的.12.2 合約管理架構。
39、 合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號合同包名稱工作范圍簡述標段劃分發包方式招標組織方合同形式合同關系進度計劃安排回復資質預審時間投標單位考察報告時間編制招標文件時間發標時間回標時間內部定標時間時間中標書簽回日期時間合約簽訂日期預。
40、 項項目目合合約約規規劃劃及及動動態態成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱合同簽訂部門目標成本元動態成本元動態目標元說明合計有效簽約金額預估合同變更現場簽證 設計變更 技術核定 結算調整5001.01土地款5001.01.01土地價。
41、1主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤時間:時間:20222022年年2 2月月2121日日某產品開發成本數據某產品開發成本數據注:1. 圖中土地獲得價款主要指紅線外市政設施費;2. 不含開發間接費土地成本;3. 開發間接費包括:工程管理費營銷設施建造。
42、施工安全協議書施工安全協議書建設建設單位單位以下簡稱甲方:承包承包單位單位以下簡稱乙方:工程名稱:工程地點:為了切實加強施工現場安全生產管理,依照中華人民共和國安全生產法中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法以及建設工程安全生產管理條例建。
43、龍龍湖湖集集團團項項目目合合約約規規劃劃模模板板使使用用指指引引一適用范圍:集團各地區地產公司的項目合約規劃.二在項目啟動會時,由項目成本經理負責按本模板形成項目合約規劃,作為啟動階段成果提交集團審批,項目成本經理是該項目合約合理有效規劃的。
44、 項項目目合合約約規規劃劃及及動動態態成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱合同簽訂部門目標成本元動態成本元動態目標元說明合計有效簽約金額預估合同變更現場簽證設計變更技術核定結算調整5001.01土地款5001.01.01土地價格50。
45、保密北京項目合 約 策 劃 報 告合約管理部編 制: 審 核: 簽 發: 編制日期:目 錄1.項目概述12.合約策劃綜述12.1目的12.2合約管理架構22.4標段劃分82.5時間節點控制思路82.6工程量清單編制原則92.7工程價款支付1。
46、工工程程合合約約框框架架參參考考 XX 項目 XX 期 XX 標段 別墅 多層 小高層 高層 商業 配套設施幼兒園學校會所序序號號兩兩方方合合同同三三方方合合同同目目標標成成本本萬萬元元建建筑筑面面積積單單方方造造價價元元 銷銷售售面面積積。
47、標標準準工工具具08:08:合合約約規規劃劃模模板板科科目目代代碼碼成成本本科科目目 合合約約名名稱稱合合同同工工程程范范圍圍成成本本金金額額萬萬元元合合約約規規劃劃金金額額規規劃劃余余量量金金額額萬萬元元說說明明計計算算指指標標單單位位工。