1、1 長房長房 華城廣場商業(yè)物業(yè)解決方案華城廣場商業(yè)物業(yè)解決方案 2 本案本案 項目基本數(shù)據(jù)指標:項目基本數(shù)據(jù)指標: 具體位置:萬家麗路具體位置:萬家麗路 大潤發(fā)旁大潤發(fā)旁 總建筑面積:總建筑面積:6000060000平方米平方米 臨街面:臨。

2、水利局文化和旅游局應急管理局市場監(jiān)管局體育局能源局林草局文物局扶貧辦:縣城是縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的中心和城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關鍵節(jié)點,是推進城鄉(xiāng)綠色發(fā)展的重要載體.為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和十四五規(guī)劃綱要部署要求,推進縣城綠色低碳建設,現(xiàn)。

3、入增速將保持在10以上,新增技術創(chuàng)新中心10家以上,每年支持10項白菜心工程項目,每年形成新技術新產(chǎn)品200項.面向全球創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革,北京經(jīng)開區(qū)始終圍繞首都國際科技創(chuàng)新中心建設,聚焦三城鏈接世界.相關負責人說,隨著升級版北京經(jīng)開區(qū)和亦莊新。

4、未來藍圖,也是南沙近年在粵港澳大灣區(qū)建設中奮力向前不斷落實國家戰(zhàn)略歷程的映照.十四五規(guī)劃綱要直接點名:推進南沙等粵港澳重大合作平臺建設深化粵港澳合作,是國家推動更高水平經(jīng)濟發(fā)展和對外開放的重要布局.十四五規(guī)劃綱要提到,支持港澳更好融入國家發(fā)。

5、比如說裝配式建筑的應用落地.什么是裝配式建筑建筑的部分或全部構件在工廠預制完成,然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,將構件通過可靠的連接方式組裝而建成的建筑,稱為預制裝配式建筑.裝配式建筑模式展現(xiàn) 圖網(wǎng)絡素材舉個例子建設十多層的高層建筑采用裝配式建筑方法。

6、料四個百億產(chǎn)業(yè)集群.企業(yè)累計投入技改資金9.05億元,產(chǎn)業(yè)閉合鏈條初步形成,龍頭企業(yè)示范引領作用明顯,小精尖型企業(yè)異軍突起,被認定為國家級眾創(chuàng)空間自治區(qū)級外貿(mào)轉型升級基地自治區(qū)級高新特色產(chǎn)業(yè)基地.入駐園區(qū)企業(yè)達到125家,帶動城鎮(zhèn)新增就業(yè)2。

7、 合生創(chuàng)展房地產(chǎn)合生創(chuàng)展房地產(chǎn) 營銷系統(tǒng)工作制度手冊營銷系統(tǒng)工作制度手冊 目錄目錄 營銷系統(tǒng)工作手冊 . 2 一 管理目標 . 2 二 組織架構 . 2 三 工作職責工作流程業(yè)務指引量化指標及考核辦法 . 3 四營銷系統(tǒng)工作指引制度及管理辦。

8、商業(yè)物業(yè)租售運營機制商業(yè)物業(yè)租售運營機制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營組織 . 2 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設計論證和經(jīng)營方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業(yè)租售營銷方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪寫字樓的。

9、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 目錄目錄 合生集團項目公司管理手冊 . 1 第一章 管理目標 . 2 第二章 崗位架構圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產(chǎn)管理。

10、 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度 二二 八 年八 年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預算管理規(guī)定工程概預算管理規(guī)定 1 1 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 1 第二節(jié)第二節(jié) 設計概算管理設計。

11、 合生創(chuàng)展集團合生創(chuàng)展集團有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產(chǎn)板塊地產(chǎn)板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責權薪酬管理責權 . 1 第三章第三章 薪酬類別。

12、 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 人人 力力 資資 源源 管管 理理 辦辦 法法 二三年六月二三年六月 目目 錄錄 第一章第一章 定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定 3 第二章第二章 招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定 8 第三章第三章 任用。

13、 建筑工程施工質量建筑工程施工質量 控制控制及驗收統(tǒng)一標準及驗收統(tǒng)一標準 試用試用稿稿 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 工程管理中心工程管理中心 二一年二一年元元月月 編寫說明編寫說明 一為加強建筑工程質量管理,統(tǒng)一建筑工程施工質。

14、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會審查委員會: 編號:編號: 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日?？记诠芾?. 2。

15、 合生創(chuàng)展集團招標管理辦法 實施細則 目 錄 第一章 總則 . 4 第二章 機構與職責 . 4 第一節(jié) 招標領導小組及職責 . 5 第二節(jié) 地區(qū)公司經(jīng)營班子職責 . 5 第三節(jié) 招標中心職責 . 6 第四節(jié) 總承包公司相關部門職責 . 7 。

16、璽園商業(yè)裙樓營銷方案 璽園商業(yè)項目為更好實現(xiàn)營銷目標和取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,必須把握時機,盡竭利用自身 的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成支付致富個性和口碑,擁有良好公眾形象的商業(yè) 旺鋪 ,進行廣撒網(wǎng)勤捕撈的客戶挖掘工作.整合各方資源,快速。

17、 戰(zhàn)略目標規(guī)劃戰(zhàn)略目標規(guī)劃 對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項目將成為合生創(chuàng)展進駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項目將成為合生創(chuàng)展進駐大連乃至中 國東北地區(qū),進行品牌擴張的第一站,具有里程碑國東北地區(qū)。

18、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內(nèi)外 1999年集團通過聯(lián)展等廣告形式,用。

19、合生廣州地區(qū)公司 2008年品牌傳播推廣思路 一市場趨勢及現(xiàn)狀 二競爭及自身障礙 三核心挑戰(zhàn) 四傳播主題 五年度傳播推廣策略 六各階段推廣建議 目 錄 1 1隨著金融市場的繁榮,國家創(chuàng)造條件讓隨著金融市場的繁榮,國家創(chuàng)造條件讓 更多群眾擁有。

20、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內(nèi)外 1999年集團通過聯(lián)展等廣告形式,用 樓盤逐步帶出合生。

21、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

22、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創(chuàng)展集團翡翠海岸 2000年媒介策劃書 一所處媒體競爭環(huán)境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標 五相應的策略 內(nèi) 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費用安排 廣告時機 一。

23、大亞灣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位報告 創(chuàng)意大亞灣 引領新經(jīng)濟 Creative Daya Bay Conduct New Economy Creative Industry Park Development Position Reporting o。

24、合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 八大樓盤聯(lián)展活動方案八大樓盤聯(lián)展活動方案 內(nèi)內(nèi) 容容 一推廣策略一推廣策略 二投放媒體廣告創(chuàng)意二投放媒體廣告創(chuàng)意 三現(xiàn)場活動規(guī)劃三現(xiàn)場活動規(guī)劃 四活動廣告物料創(chuàng)意四活動廣告物料創(chuàng)意 五媒介方案五媒介方案 一推廣策略一推廣策。

25、YOUR NEW ADDRESS IN BEIJING 融創(chuàng)北京農(nóng)展地塊匯報方案 洋正廣告 事業(yè)玖部 2014.05.07 西山 農(nóng)展 玉泉山 南海子 西山農(nóng)展館亦莊玉泉山四個項目 從目前融創(chuàng)北京的新拿地塊來看, 都占據(jù)城市稀缺資源制高點。

26、20071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公 司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投 標之用;除此之。

27、CB Richard Ellis Page 1 廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項目推介書廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項目推介書 Mar, 2013 CBRE Page 2 1.1.項目背景項目背景 3 2.2.項目主題定位項目主題定位 11 3.3。

28、Quality Excellence Home of Dreams 完美品質 夢想家園 Annual Report 年報 2008 Stock Code 股份代號:00754 2 Corporate Profi le 企業(yè)簡介 3 Corp。

29、附件 14A: 合生創(chuàng)展集團公司合生創(chuàng)展集團公司 工程議標立項審批表一工 098 版 年 月 日 地區(qū)公司 項目公司 議標事項 議標原因 簡述 可附頁 地區(qū)結算 分中心意 見 地區(qū)工程 中心意見 地區(qū)總經(jīng) 理意見 集團工程 管理中心 意見 。

30、為領耀而來 帝景灣四期營銷策略報告帝景灣四期營銷策略報告 王者歷程王者歷程 2005年 勇奪地王,樹立惠州豪宅標桿 2009年2010年 借勢市場大回暖,三期耀 世登場,市場繼續(xù)領跑,捍衛(wèi)王者風范 2011年 6月11天勁銷8500萬,E4。

31、商業(yè)物業(yè)租售運營機制商業(yè)物業(yè)租售運營機制 目目 錄錄 頁頁 碼碼 前前 言言 3 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營組織 3 第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營的含義 第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營機構 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設計論證和經(jīng)營方案制定與審批 6 第一節(jié) 前期。

32、 創(chuàng)展房地產(chǎn)創(chuàng)展房地產(chǎn) 營銷系統(tǒng)工作制度手冊營銷系統(tǒng)工作制度手冊 目目 錄錄頁頁 碼碼 管理目標管理目標 2 營銷中心管理目標 項目公司銷售系統(tǒng)管理目標 組織架構組織架構 2 營銷中心組織架構 項目公司銷售系統(tǒng)組織架構 崗位職責崗位職責 3。

33、歡 樂 海 岸 都 市 文 化 娛 樂 區(qū)創(chuàng)意展示中心金屬屋面工程落地式腳手架搭拆方案編制人:審核人:審批人:目目錄錄1工程概況22編制依據(jù)43施工工藝 53.1 腳手架的主要桿件及材料選用 53.2 腳手架的設計及構造.53.3 立柱構造。

34、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案內(nèi)內(nèi)容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議背景背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內(nèi)外 1999年集團通過聯(lián)展等廣告形式,用樓盤逐步帶出。

35、漢口媒體位置 武漢市解放大道解放公園對面消防中隊門前媒體簡介:本廣告位位于江岸區(qū)消防中隊,此路段是連接漢口通往長江二橋的主要交通干道,緊鄰解放公園常陽永清城,市委,市政協(xié),161醫(yī)院,解放大道是武漢市第一大道,周圍人流密集,車流量大,廣告位。

36、活動背景:形成全城矚目事件,用裝置藝術豐富市民活動,同時傳播項目信息,瞬間項目在全市形成良好的口碑活動定位:國際化時效性高端品質活動劃分:奇幻體驗開放盛典活動主題: 活動時間:2017年2月暫定活動地點:到場嘉賓:集團領導邀約客戶到訪客戶市。

37、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構.3第三章營銷系統(tǒng)職能.4第四章營銷監(jiān)控管理.5第五章營銷費用管理.6第六章 營銷統(tǒng)計管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節(jié)全國性集團品牌推廣管理. 8第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理.9第三節(jié)集團新聞宣傳管理。

38、華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工方案第 1 頁 共 89 頁華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工組織設計目錄第一章編制依據(jù). 41.1編制依據(jù).4第二章工程概況. 7華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工方案第 2 頁 共 89 頁2.1總體簡。

39、3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006。

40、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構3第三章 營銷系統(tǒng)職能4第四章 營銷監(jiān)控管理5第五章 營銷費用管理6第六章 營銷統(tǒng)計管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團新聞宣傳管理9第八。

41、3地地辦辦公公樓樓及及鍋鍋爐爐房房開開發(fā)發(fā)成成本本編編制制表表2006年第1版制表單位:天津地區(qū)公司編制時間:2005年12月15日一一項項目目基基礎礎資資料料一一期期一一期期面積差異編制依據(jù)差異說明05年年建建筑筑面面積積06年年建建筑筑。

42、合生創(chuàng)展集團有限公司成本管理辦法討論稿目 錄第一章 總 則.2第二章 目標成本的制定審定下達.2第三章 目標成本的執(zhí)行監(jiān)控反饋.6第四章 超成本項目的審批23第五章 結算管理24第六章 成本核算.27第七章 獎懲規(guī)定30第八章 附 則33 。

43、中國高端養(yǎng)老健康社區(qū)開拓者合眾合眾健康谷健康谷 匯報匯報合眾養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)合眾健康谷方案綜合效益目 錄合眾企業(yè)背景第一部分第三部分第四部分第二部分合眾養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)合眾健康谷方案綜合效益目 錄合眾企業(yè)背景第一部分第三部分第四部分第二部分組成:合。

44、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構3第三章 營銷系統(tǒng)職能4第四章 營銷監(jiān)控管理5第五章 營銷費用管理6第六章 營銷統(tǒng)計管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團新聞宣傳管理9第八。

45、合生創(chuàng)展集團有限公司人 力 資 源管理 辦 法目 錄第一章 定崗定編管理規(guī)定2第二章 招聘管理規(guī)定7第三章 任用管理規(guī)定13第四章 考勤管理規(guī)定27第五章 薪酬管理規(guī)定33第六章 培訓管理規(guī)定42第七章 工作業(yè)績考核管理規(guī)定49第八章 獎懲。