1、1 長(zhǎng)房長(zhǎng)房 華城廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)解決方案華城廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)解決方案 2 本案本案 項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)指標(biāo):項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)指標(biāo): 具體位置:萬家麗路具體位置:萬家麗路 大潤(rùn)發(fā)旁大潤(rùn)發(fā)旁 總建筑面積:總建筑面積:6000060000平方米平方米 臨街面:臨。

2、 合生創(chuàng)展房地產(chǎn)合生創(chuàng)展房地產(chǎn) 營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè)營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè) 目錄目錄 營(yíng)銷系統(tǒng)工作手冊(cè) . 2 一 管理目標(biāo) . 2 二 組織架構(gòu) . 2 三 工作職責(zé)工作流程業(yè)務(wù)指引量化指標(biāo)及考核辦法 . 3 四營(yíng)銷系統(tǒng)工作指引制度及管理辦。

3、商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織 . 2 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業(yè)租售營(yíng)銷方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪寫字樓的。

4、合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 目錄目錄 合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) . 1 第一章 管理目標(biāo) . 2 第二章 崗位架構(gòu)圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產(chǎn)管理。

5、 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度 二二 八 年八 年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預(yù)算管理規(guī)定工程概預(yù)算管理規(guī)定 1 1 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 1 第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)計(jì)概算管理設(shè)計(jì)。

6、 合生創(chuàng)展集團(tuán)合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產(chǎn)板塊地產(chǎn)板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責(zé)權(quán)薪酬管理責(zé)權(quán) . 1 第三章第三章 薪酬類別。

7、 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 人人 力力 資資 源源 管管 理理 辦辦 法法 二三年六月二三年六月 目目 錄錄 第一章第一章 定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定 3 第二章第二章 招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定 8 第三章第三章 任用。

8、 建筑工程施工質(zhì)量建筑工程施工質(zhì)量 控制控制及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 試用試用稿稿 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 工程管理中心工程管理中心 二一年二一年元元月月 編寫說明編寫說明 一為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)。

9、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會(huì)審查委員會(huì): 編號(hào):編號(hào): 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

10、 合生創(chuàng)展集團(tuán)招標(biāo)管理辦法 實(shí)施細(xì)則 目 錄 第一章 總則 . 4 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) . 4 第一節(jié) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) . 5 第二節(jié) 地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)班子職責(zé) . 5 第三節(jié) 招標(biāo)中心職責(zé) . 6 第四節(jié) 總承包公司相關(guān)部門職責(zé) . 7 。

11、中國科技開發(fā)院 松山湖 創(chuàng)富廣場(chǎng)招商及推廣策劃案 深圳市不動(dòng)產(chǎn)有限公司 二0一二年五月 項(xiàng)項(xiàng) 目目 本本 體體 項(xiàng)目位于亞洲著名的穗 莞深港經(jīng)濟(jì)走廊的中段松山湖科 技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的北部,緊鄰迎賓路與工業(yè)南路,總建筑面積為115495.99 ,本。

12、璽園商業(yè)裙樓營(yíng)銷方案 璽園商業(yè)項(xiàng)目為更好實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)和取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身 的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成支付致富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的商業(yè) 旺鋪 ,進(jìn)行廣撒網(wǎng)勤捕撈的客戶挖掘工作.整合各方資源,快速。

13、 戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 對(duì)于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對(duì)于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中 國東北地區(qū),進(jìn)行品牌擴(kuò)張的第一站,具有里程碑國東北地區(qū)。

14、合眾創(chuàng)展?fàn)I銷報(bào)告 Lifestyle mall 生活體驗(yàn)?zāi)?東莞大朗 報(bào)告思路 Analyze System 項(xiàng)目營(yíng)銷總控 營(yíng)銷策略 長(zhǎng)富三路改造方案 項(xiàng)目規(guī)劃方案論證 項(xiàng)目營(yíng)銷總控 2013年8月實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目基本售罄 獨(dú)家代理目標(biāo): Co。

15、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用。

16、合生廣州地區(qū)公司 2008年品牌傳播推廣思路 一市場(chǎng)趨勢(shì)及現(xiàn)狀 二競(jìng)爭(zhēng)及自身障礙 三核心挑戰(zhàn) 四傳播主題 五年度傳播推廣策略 六各階段推廣建議 目 錄 1 1隨著金融市場(chǎng)的繁榮,國家創(chuàng)造條件讓隨著金融市場(chǎng)的繁榮,國家創(chuàng)造條件讓 更多群眾擁有。

17、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用 樓盤逐步帶出合生。

18、上海合生廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃書上海合生廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場(chǎng) vs 上海 1 1 人民廣場(chǎng) 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

19、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創(chuàng)展集團(tuán)翡翠海岸 2000年媒介策劃書 一所處媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標(biāo) 五相應(yīng)的策略 內(nèi) 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費(fèi)用安排 廣告時(shí)機(jī) 一。

20、大亞灣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位報(bào)告 創(chuàng)意大亞灣 引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì) Creative Daya Bay Conduct New Economy Creative Industry Park Development Position Reporting o。

21、合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 八大樓盤聯(lián)展活動(dòng)方案八大樓盤聯(lián)展活動(dòng)方案 內(nèi)內(nèi) 容容 一推廣策略一推廣策略 二投放媒體廣告創(chuàng)意二投放媒體廣告創(chuàng)意 三現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃三現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃 四活動(dòng)廣告物料創(chuàng)意四活動(dòng)廣告物料創(chuàng)意 五媒介方案五媒介方案 一推廣策略一推廣策。

22、YOUR NEW ADDRESS IN BEIJING 融創(chuàng)北京農(nóng)展地塊匯報(bào)方案 洋正廣告 事業(yè)玖部 2014.05.07 西山 農(nóng)展 玉泉山 南海子 西山農(nóng)展館亦莊玉泉山四個(gè)項(xiàng)目 從目前融創(chuàng)北京的新拿地塊來看, 都占據(jù)城市稀缺資源制高點(diǎn)。

23、20071119 合生高爾夫營(yíng)銷思路合生高爾夫營(yíng)銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公 司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投 標(biāo)之用;除此之。

24、CB Richard Ellis Page 1 廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項(xiàng)目推介書廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項(xiàng)目推介書 Mar, 2013 CBRE Page 2 1.1.項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 3 2.2.項(xiàng)目主題定位項(xiàng)目主題定位 11 3.3。

25、Quality Excellence Home of Dreams 完美品質(zhì) 夢(mèng)想家園 Annual Report 年報(bào) 2008 Stock Code 股份代號(hào):00754 2 Corporate Profi le 企業(yè)簡(jiǎn)介 3 Corp。

26、附件 14A: 合生創(chuàng)展集團(tuán)公司合生創(chuàng)展集團(tuán)公司 工程議標(biāo)立項(xiàng)審批表一工 098 版 年 月 日 地區(qū)公司 項(xiàng)目公司 議標(biāo)事項(xiàng) 議標(biāo)原因 簡(jiǎn)述 可附頁 地區(qū)結(jié)算 分中心意 見 地區(qū)工程 中心意見 地區(qū)總經(jīng) 理意見 集團(tuán)工程 管理中心 意見 。

27、松山湖展貿(mào)城項(xiàng)目 松山湖展貿(mào)城項(xiàng)目運(yùn)作顧問松山湖展貿(mào)城項(xiàng)目運(yùn)作顧問 項(xiàng)目建議書 初稿 二00八年十一月二十八日 松山湖展貿(mào)城項(xiàng)目 我司非常榮幸能為貴司提交此建議書. 本項(xiàng)目建議書系東莞市正太聯(lián)合房地產(chǎn)策劃有限公司根據(jù)貴司擬將松山湖創(chuàng) 意生活。

28、 封面 P1:邁亨購物廣場(chǎng)招商手冊(cè) P2:前言 地段決定財(cái)富這是商界永恒不悖的原理.巴黎的香榭麗舍,東京的銀 座,香港的銅鑼灣,上海的淮海路,北京的西單這些耳熟能詳?shù)拿?不 僅代表著尊貴的地段,更代表著財(cái)富地位品位與榮耀. CBD 內(nèi)的金。

29、為領(lǐng)耀而來 帝景灣四期營(yíng)銷策略報(bào)告帝景灣四期營(yíng)銷策略報(bào)告 王者歷程王者歷程 2005年 勇奪地王,樹立惠州豪宅標(biāo)桿 2009年2010年 借勢(shì)市場(chǎng)大回暖,三期耀 世登場(chǎng),市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)跑,捍衛(wèi)王者風(fēng)范 2011年 6月11天勁銷8500萬,E4。

30、商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制 目目 錄錄 頁頁 碼碼 前前 言言 3 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織 3 第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義 第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案制定與審批 6 第一節(jié) 前期。

31、 創(chuàng)展房地產(chǎn)創(chuàng)展房地產(chǎn) 營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè)營(yíng)銷系統(tǒng)工作制度手冊(cè) 目目 錄錄頁頁 碼碼 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 2 營(yíng)銷中心管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司銷售系統(tǒng)管理目標(biāo) 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2 營(yíng)銷中心組織架構(gòu) 項(xiàng)目公司銷售系統(tǒng)組織架構(gòu) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 3。

32、歡 樂 海 岸 都 市 文 化 娛 樂 區(qū)創(chuàng)意展示中心金屬屋面工程落地式腳手架搭拆方案編制人:審核人:審批人:目目錄錄1工程概況22編制依據(jù)43施工工藝 53.1 腳手架的主要桿件及材料選用 53.2 腳手架的設(shè)計(jì)及構(gòu)造.53.3 立柱構(gòu)造。

33、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案內(nèi)內(nèi)容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議背景背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用樓盤逐步帶出。

34、全球最大服裝展貿(mào)全球最大服裝展貿(mào)平臺(tái)平臺(tái)中國最具實(shí)力的地下商城開發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商,中國最具實(shí)力的地下商城開發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商,到到20122012年,年,經(jīng)營(yíng)版圖將拓展至全國經(jīng)營(yíng)版圖將拓展至全國6060多個(gè)大中城市,多個(gè)大中城市,地下商城的總建筑面積。

35、活動(dòng)背景:形成全城矚目事件,用裝置藝術(shù)豐富市民活動(dòng),同時(shí)傳播項(xiàng)目信息,瞬間項(xiàng)目在全市形成良好的口碑活動(dòng)定位:國際化時(shí)效性高端品質(zhì)活動(dòng)劃分:奇幻體驗(yàn)開放盛典活動(dòng)主題: 活動(dòng)時(shí)間:2017年2月暫定活動(dòng)地點(diǎn):到場(chǎng)嘉賓:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約客戶到訪客戶市。

36、中國科技開發(fā)院松山湖創(chuàng)富廣場(chǎng)招商及推廣策劃案深圳市深圳市不動(dòng)產(chǎn)有限公司不動(dòng)產(chǎn)有限公司二二0 0一二年五月一二年五月 項(xiàng) 目 本 體 項(xiàng)目位于亞洲著名的穗 莞深港經(jīng)濟(jì)走廊的中段松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的北部,緊鄰迎賓路與工業(yè)南路,總建筑面積為115。

37、華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工方案第 1 頁 共 89 頁華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù). 41.1編制依據(jù).4第二章工程概況. 7華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工方案第 2 頁 共 89 頁2.1總體簡(jiǎn)。

38、3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006。

39、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營(yíng)銷系統(tǒng)職能4第四章 營(yíng)銷監(jiān)控管理5第五章 營(yíng)銷費(fèi)用管理6第六章 營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團(tuán)品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團(tuán)新聞宣傳管理9第八。

40、3地地辦辦公公樓樓及及鍋鍋爐爐房房開開發(fā)發(fā)成成本本編編制制表表2006年第1版制表單位:天津地區(qū)公司編制時(shí)間:2005年12月15日一一項(xiàng)項(xiàng)目目基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料一一期期一一期期面積差異編制依據(jù)差異說明05年年建建筑筑面面積積06年年建建筑筑。

41、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司成本管理辦法討論稿目 錄第一章 總 則.2第二章 目標(biāo)成本的制定審定下達(dá).2第三章 目標(biāo)成本的執(zhí)行監(jiān)控反饋.6第四章 超成本項(xiàng)目的審批23第五章 結(jié)算管理24第六章 成本核算.27第七章 獎(jiǎng)懲規(guī)定30第八章 附 則33 。

42、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營(yíng)銷系統(tǒng)職能4第四章 營(yíng)銷監(jiān)控管理5第五章 營(yíng)銷費(fèi)用管理6第六章 營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團(tuán)品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團(tuán)新聞宣傳管理9第八。

43、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人 力 資 源管理 辦 法目 錄第一章 定崗定編管理規(guī)定2第二章 招聘管理規(guī)定7第三章 任用管理規(guī)定13第四章 考勤管理規(guī)定27第五章 薪酬管理規(guī)定33第六章 培訓(xùn)管理規(guī)定42第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定49第八章 獎(jiǎng)懲。