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宏大物業(yè)管理公司工程管理部培訓(xùn)手冊(cè)52頁(yè)

工程管理部第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)圖工程部主任工程部主管 管理員倉(cāng)管員質(zhì)檢員員司爐組長(zhǎng)司爐領(lǐng)班 推煤工化驗(yàn)員司爐工第二節(jié) 崗位職責(zé)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明職務(wù)名稱工程管理部主任所屬班組工程管理部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司經(jīng)理直接下屬管理員質(zhì)檢員倉(cāng)管員司爐組組長(zhǎng),

宏大物業(yè)管理公司工程管理部培訓(xùn)手冊(cè)52頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、一保安部工作規(guī)程 根據(jù)公安部門頒發(fā)的廣東省保安管理?xiàng)l例,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理,應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1. 宣傳教育。
宣傳教育工作就是把國(guó)家制訂的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度向所有員工進(jìn)行宣傳,以增 強(qiáng)他們的法制觀念和。

2、廣州廣州xxxx物物業(yè)業(yè)管理管理 有限公司有限公司 保保 安安 工工 作作 人人 員員 手手 冊(cè)冊(cè) 1 目目 錄錄 1.01.0 序言序言 . 3 2.02.0 保安人保安人員崗員崗位位職責(zé)職責(zé) . 6 3.03.0 保安管理制度保安管理制。

3、中油陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司廣州分公司中油陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司廣州陽(yáng)光酒店分公司編號(hào):YGWYGZENG2011 工程部工作手冊(cè)版本修改:A0受控狀態(tài):發(fā)放號(hào)碼:2011年8月10日發(fā)布 2011年8月10日實(shí)施 編制:審核:批準(zhǔn):目 錄1工程。

4、工程部服務(wù)手冊(cè) 1 價(jià)紹 本工程手冊(cè)所規(guī)定的總體指導(dǎo)方針和程序,應(yīng)作為公寓事業(yè)部所有工程部門運(yùn)營(yíng)的基本原 則。
有關(guān)內(nèi)容需要根據(jù)地方法規(guī)業(yè)務(wù)法規(guī)勞動(dòng)法等的要求做出相應(yīng)調(diào)整,但是任何 情況都應(yīng)遵守本手冊(cè)中所規(guī)定的最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
但是規(guī)定這些程。

5、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 工工程程部部新新入入職職員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 。

6、員工培訓(xùn)資料員工培訓(xùn)資料 一員工培訓(xùn)制度 員工訓(xùn)練的基本原則 所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。
教育訓(xùn)練不只 是 以 集 合 授 課 的 方 式 舉 辦 , 同 時(shí) 也 要 教 導(dǎo) 新 進(jìn) 員 工 。

7、目目 錄錄 一一 編制說(shuō)明編制說(shuō)明.3.3 二二 輔導(dǎo)教材參考輔導(dǎo)教材參考 1 1 酒店式物業(yè)管理模式說(shuō)明酒店式物業(yè)管理模式說(shuō)明44 2 2 酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較.7.7 3 3 酒店管理的基礎(chǔ)知識(shí)酒。

8、工程部工作手冊(cè)工程部工作手冊(cè) 目目錄錄 第一章第一章工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé) 一工程部部門工作崗位職責(zé) 一 主要職責(zé) 二 具體內(nèi)容 第二章第二章工程部組織架構(gòu)及崗位分布情況示意圖工程部組織架構(gòu)及崗位分布情況示意圖 第三章第三章工程部各崗。

9、大大 廈廈基基 本本 培培 訓(xùn)訓(xùn) 手手 冊(cè)冊(cè)物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二 0 0年年月月目目錄錄頁(yè)碼頁(yè)碼一一 投訴處理培訓(xùn)投訴處理培訓(xùn)2 2二二 微笑服務(wù)培訓(xùn)微笑服務(wù)培訓(xùn)3 3三三 物業(yè)管理保險(xiǎn)制度物業(yè)管理保險(xiǎn)制度4 4四四 安全保。

10、物業(yè)管理工程知識(shí)培訓(xùn) 基礎(chǔ)管理運(yùn)行管理安全管理 維修管理 節(jié)能管理 危機(jī)管理 物業(yè)設(shè)備包括許多內(nèi)容,不同性質(zhì)的房屋建筑有不同的設(shè)備,大致包括以下內(nèi)容 :見(jiàn)表什么是物業(yè)設(shè)備什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)備管理的概念 是物業(yè)正常運(yùn)作的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)基礎(chǔ)與保證。

11、標(biāo)標(biāo)題題章節(jié)號(hào)章節(jié)號(hào)頁(yè)頁(yè) 碼碼目錄xx00112文件修改控制xx0023崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)圖xx0034工程部職能和質(zhì)量目標(biāo)xx0045崗位職責(zé)和任職要求xx005613工具和機(jī)械管理規(guī)定xx00614維修工具的使用管理規(guī)定xx00715安全用具。

12、工程部機(jī)電管理規(guī)程及工作手冊(cè)工程部機(jī)電管理規(guī)程及工作手冊(cè)工程技術(shù)部部門職責(zé)1為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施園林綠化房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。
2對(duì)各管理處在小區(qū)市政設(shè)施園林綠化房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行。

13、護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一一公司概況二公司理念三 企業(yè)精神四 管理模式五 質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn)。
2 管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故, 區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?0.2, 無(wú)重大火災(zāi)刑事和。

14、DONGGUAN WATERFRONT保安部工作手冊(cè)保安部工作手冊(cè)物業(yè)管理有限公司第一章第一章Dongguan DTE Property Management Ltd二 OXX 年九月目目錄錄第一章保安工作性質(zhì)任務(wù)及職責(zé)范圍4第二章保安主管。

15、豪園工程部工作手冊(cè)物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)一工程管理崗位架構(gòu)圖5二工程部的工作職責(zé)5。

16、FF豪園綠化部工作手冊(cè)ZZ 物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂目目錄錄綠化主管崗位職責(zé)綠化主管崗位職責(zé)22綠化員崗位職責(zé)綠化員崗位職責(zé)33ZZZZ 豪園綠化養(yǎng)護(hù)。

17、步行街工程部運(yùn)行手冊(cè)步行街工程部運(yùn)行手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào):版版 本本 號(hào):號(hào):20 xx20 xx修改狀態(tài):修改狀態(tài):0 0受控狀態(tài):受控狀態(tài):受控編號(hào)受控編號(hào):批批準(zhǔn):準(zhǔn):年年月月日發(fā)布日發(fā)布年年月月日實(shí)施日實(shí)施地址:地址:郵政編碼:郵政。

18、z豪園工程部工作手冊(cè)z 物業(yè)管理有限公司Dongguanz Property Management Ltd.年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)一工程管理崗位架構(gòu)圖5二工程部的工作職責(zé)5三工程部主管。

19、大廈保潔部管理手冊(cè)大廈保潔部管理手冊(cè)目錄目錄保潔部概述 3一保潔部構(gòu)架圖及層級(jí)表4二保潔部工作目標(biāo)與工作職責(zé)5三保潔部各崗位工作范圍與職責(zé)5四保潔部工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)9五保潔部員工行為規(guī)范24六保潔部考核辦法及獎(jiǎng)懲條例28七保潔安全規(guī)范31。

20、目目錄錄目錄14第一章保安部架構(gòu)及架構(gòu)編制說(shuō)明一架構(gòu)圖5二架構(gòu)編制說(shuō)明57第二章崗位職責(zé)一保安部經(jīng)理8二內(nèi)保部分一保安主任89二內(nèi)保領(lǐng)班9三保安員910三外保部分一外保主任10二外保分隊(duì)長(zhǎng)1011三外保班長(zhǎng)11四外保隊(duì)員1112四消防部分一。

21、保保潔潔部部工工作作手手冊(cè)冊(cè)編輯:審核:年月日目 錄一目 錄二工作職責(zé)1.1.1 保潔綠化主管工作職責(zé)環(huán)境部領(lǐng)班工作職責(zé)保潔員工作職責(zé)綠化員工作職責(zé)保潔綠化各級(jí)人員崗位職責(zé)一 保潔綠化主管工作職責(zé)1在總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)下工作;2負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公。

22、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理處保安部消防手冊(cè)物業(yè)管理處保安部消防手冊(cè)防火委員會(huì)總則及架構(gòu)防火委員會(huì)總則及架構(gòu)總總則則一為加強(qiáng)大廈消防安全管理,保證中外賓客生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)中華人民共和國(guó)消防法和有關(guān)消防法規(guī)制定本規(guī)則。
二大。

23、 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T YM A N A G E M E N TC O , L T D 編號(hào):WIO02版本:E行政管理手冊(cè)編制:行政人事部日期:20 xx 年 12 月 。

24、xxxx物物業(yè)業(yè)管理管理有限公司有限公司保保安安部部工工作作手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄1.01.0 序言序言.32.02.0 保安人保安人員崗員崗位位職責(zé)職責(zé).63.03.0 保安管理制度保安管理制度. 103.1 保安一般工作. 103.2 保安各。

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