1、 1 1 南坪古鎮(zhèn)整體定位物業(yè)發(fā)展建議及招商推廣方案 目錄目錄 1 區(qū)域研究 2 項目屬性分析 3 客戶研究 4 國內(nèi)旅游項目分析 5 九寨溝酒店市場預判 6 項目整體定位 7 產(chǎn)品及發(fā)展建議 8 招商及運營策略 9 營銷策略 三次產(chǎn)業(yè)增加。

2、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 北京奧林匹克花園北京奧林匹克花園 2007年整體營銷策略及推廣策略2007年整體營銷策略及推廣策略 謹呈:北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司謹呈:北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司 本報告是嚴格保密的. 目錄目。

3、 寶安大廈營銷策略整體方案 上 海 文 略 機 構 二零零四年九月 PART 1 市場分析 PART 2 營銷戰(zhàn)略 PART 3 形象定位 PART 4 戰(zhàn)略執(zhí)行 PART1 市場分析市場分析 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公。

4、謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬科城萬科城20122012年營銷策略報告年營銷策略報告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有 限公。

5、海南高速地產(chǎn) 20112012年項目整體營銷策略報告 2011.8 我們帶著一個特殊的使命而來 幫助海南高速地產(chǎn)躋身海南一線地產(chǎn) 開發(fā)商行列 第一部分:當下面臨 的四大困局 困局一:盤活存量之困 困局四:品牌提升之困 困局三:競爭優(yōu)勢之困 。

6、 整體營銷策略報告整體營銷策略報告 第一部分 項目定位 一 市場調(diào)研 1.0 區(qū)域市場分析 2.0 同類個案現(xiàn)狀對比 二項目 SWOT 分析 1.0 優(yōu)勢Strength 2.0 劣勢Weakness 3.0 機會Opportunity 4。

7、保定市 天河商務中心綜合樓項目 整體定位及招商營銷策略建議 溝通版 我們對集中式商業(yè)項目癿理解及觀點 Opinion 商業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中最復雜難度最 大癿部分 1 住宅開發(fā) 寫字樓開發(fā) 商業(yè)開發(fā) 涉及癿利益者 價值鏈 開發(fā)者 消貺者 開。

8、市場分析 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動 整體營銷策略整體營銷策略 報告內(nèi)容 整體市場分析 項目及目標分析 解決方案 銷售執(zhí)行 新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家 1 1月月1212日日 央行上調(diào)準備央行上調(diào)準備 金率強力遏制金率強力遏制 信。

9、謹呈:謹呈: 中信地產(chǎn)中信地產(chǎn) 中信惠州湯泉項目整體定位及發(fā)展中信惠州湯泉項目整體定位及發(fā)展 策略報告策略報告 2 項目解讀項目解讀 Part. 1Part. 1 目標及核心問題導出目標及核心問題導出 Part. 2Part. 2 發(fā)展模式。

10、1 謹呈廣廈臵業(yè)集團公司謹呈廣廈臵業(yè)集團公司 2010年年3月月 廣廈之江珊瑚村綜合項目廣廈之江珊瑚村綜合項目 咨詢定位報告咨詢定位報告 2 What 做什么 邏輯步驟 Why 為什么 2大杭州房地產(chǎn)市場研究 總體市場分枂 土地市場分枂 分。

11、用心經(jīng)營 用行踐行 2010.01.26 龍湖整體營銷報告 用心經(jīng)營 用行踐行 目 錄 楔子下渝州紀聞 審題回顧六條延長線 解題重構價值體系 營銷策略 營銷戰(zhàn)術 銷售執(zhí)行計劃 用心經(jīng)營 用行踐行 NO.1 楔子 種子客戶下渝州 用心經(jīng)營 用。

12、版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可, 不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 哈爾濱中華巴洛克項目哈爾濱中華巴洛克項目 整體定位及發(fā)展策。

13、 1 1項目本體條件分析項目本體條件分析 區(qū)位條件分析 交通條件分析 四至條件分析 配套條件分析 價值屬性研究 規(guī)劃條件分析 基 礎 研 究 可 行 性 2 2城市與區(qū)域發(fā)展研究城市與區(qū)域發(fā)展研究 城市宏觀背景 城市空間發(fā)展與規(guī)劃 區(qū)域發(fā)展。

14、 綠色產(chǎn)品的整體營銷策略綠色產(chǎn)品的整體營銷策略 論文概述論文概述: 我在論文中嘗試從整體營銷的角度全面闡述我對綠色產(chǎn)品營銷策略的一些 想法.文中分為六個部分,分別涉及: 綠色產(chǎn)品的開發(fā); 綠色產(chǎn)品的整體策略; 綠色產(chǎn)品定價策略; 綠色產(chǎn)品分。

15、1 自貢鴻翔項目 整體定位和營銷執(zhí)行策略報告 自貢鴻翔項目 整體定位和營銷執(zhí)行策略報告 深圳天方公司深圳天方公司內(nèi)部資料 請勿外傳 2 本報告主要完成以下四大命題本報告主要完成以下四大命題 1本項目自身條件研判. 2本項目如何跟塞納河畔競爭。

16、1 龍陽一號項目整體營銷策劃報告龍陽一號項目整體營銷策劃報告 2 目 錄 一宏觀環(huán)境分析一宏觀環(huán)境分析 二漢陽區(qū)域市場分析二漢陽區(qū)域市場分析 三項目精神屬性研判三項目精神屬性研判 四整體營銷戰(zhàn)略四整體營銷戰(zhàn)略 五第一階段營銷規(guī)劃五第一階段營。

17、Management Technology Consultant 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報告 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報告 中期報告中期報告 2007 年年 9 月月 文檔: 咨詢報告咨詢報告 作者: 畢博 S。

18、2011年整體推廣策略 第一次研討 九箴廣告 先總結,后研討. 御墅從推廣之初,走的是產(chǎn)品主義和實效作風. 機場畔,純獨棟,七面光合墅正大光明純獨棟堂堂正正千萬級別,產(chǎn)品層面的挖掘已經(jīng)到了 一定的高度有機建筑流動空間的理論支持,產(chǎn)品亮點的最。

19、重慶喜來登國際中心重慶喜來登國際中心 整體營銷策略 我們做了哪些功課我們做了哪些功課 深入研究本案 常規(guī)市場調(diào)查及數(shù)據(jù)分析 重慶市城市規(guī)劃資料 查閱重慶市經(jīng)濟信息中心數(shù)據(jù) 重慶城市文化溯源 重慶寫字樓市場調(diào)查分析 媒體研究 事關一座城市地域。

20、武漢華僑城東湖項目 整體定位及啟動區(qū)策略 武漢華僑城東湖項目 整體定位及啟動區(qū)策略 謹呈:武漢華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈:武漢華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈:武漢華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈:武漢華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司 A A 2727 GWGW。

21、龍湖錦繡藍山整體營銷報告 目 錄 楔子下渝州紀聞 審題回顧六條延長線 解題重構價值體系 營銷策略 營銷戰(zhàn)術 銷售執(zhí)行計劃 NO.1 楔子 種子客戶下渝州 原音重現(xiàn) 龍湖嘛,重慶最好的樓盤都是他們做的 不能看了,越看越著急 你們策劃達到目標了。

22、謹呈:武漢三方置業(yè)有限公司 武鍋項目整體定位及營銷推廣報告武鍋項目整體定位及營銷推廣報告 一本項目開發(fā)必須以區(qū)域開發(fā)的角度來思考一本項目開發(fā)必須以區(qū)域開發(fā)的角度來思考 二本項目必須遵守大盤開發(fā)的一般規(guī)律二本項目必須遵守大盤開發(fā)的一般規(guī)律 三。

23、1 高要旅游生態(tài)開發(fā)度假區(qū)項目整高要旅游生態(tài)開發(fā)度假區(qū)項目整 體定位及開發(fā)策略體定位及開發(fā)策略 2 項目目標:穩(wěn)健為前提,實現(xiàn)珠三角高價值標桿項目項目目標:穩(wěn)健為前提,實現(xiàn)珠三角高價值標桿項目 前提前提 高度高度 正域進入旅游地產(chǎn)的首個項目。

24、市場分析 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動 整體營銷策略整體營銷策略 報告內(nèi)容 整體市場分析 項目及目標分析 解決方案 銷售執(zhí)行 新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家 1 1月月1212日日 央行上調(diào)準備央行上調(diào)準備 金率強力遏制金率強力遏制 信。

25、只為城市脊梁耄來 嘉宇湘江北城項目整體營銷策略報告 項目集團目標占位 嘉宇控股壹叴作品 主力塑造嘉宇控股2017年鼎力鉅制壹叴作品高度,強烈匙分其他開發(fā)項目有形象,媒體高丼高打嘉宇 控股直接迕行操盤運作項目高度癿差異.賦予壹叴作品強勢癿品牌。

26、懂得尊重,才值得信仰 相對的世界,絕對的平等 影響力聚首江岸,以你為尊 遵循大勢所趨,方能與世界比肩 回到你的疆域,接受江河的贊嘆 長樂首占1號營銷推廣報告 2015.07.30 中國長樂 CHANGLE Shou zhan 1 hao o。

27、Page 0 開發(fā)商:華泰集團安徽華順房地產(chǎn)公司下 屬東舜項目公司. 位置:合肥市政務區(qū),潛山路與東流路東 北角.距合肥市政府約500米,距天鵝湖 公園約200米,距賴少奇公園約50米; 項目四至:項目北邊為綠地贏海寫字樓項 目;東邊為已建。

28、德利麒麟御園項目整體營銷執(zhí)行策略德利麒麟御園項目整體營銷執(zhí)行策略 基本思路 一市場分析 二客群分析 三2014年營銷目標 四2014年推售策略 五2014年營銷策略 六2014年推廣策略 七2014年展示策略 市場分析 我們要做什么 我們該。

29、1 錦州寶地龍棲灣項目整體定位與開發(fā)策略 2 世聯(lián)工作階段劃分本次匯報的主要內(nèi)容為項世聯(lián)工作階段劃分本次匯報的主要內(nèi)容為項目整體定位及開發(fā)策略研究 目整體定位及開發(fā)策略研究 工作工作 成果成果 市場調(diào)研 項目區(qū)域價值研究 項目市場客戶目標分。

30、中高端客戶典型置業(yè)樓盤寶龍城市廣場中高端客戶典型置業(yè)樓盤寶龍城市廣場位置位置城陽區(qū)文陽路與長城路交會處新天地旁規(guī)模規(guī)模規(guī)劃總建筑面積近70余萬平方米,由50余萬平方米的超大規(guī)模游樂主題shopping mall和20余萬平方米的國際高檔住宅。

31、新高度新東莞民盈山整體營銷策略報告民盈集團市場運作營銷部中原博文道合富昭陽和牧場聯(lián)合編制聯(lián)合編制編寫日期:7月11日7一 綱領001二 市場分析004三 項目分析011四 項目目標客群定位017五 項目定位032六 項目營銷推廣策略065七。