1、 項目概況 大渾南中心 南站地標 超級捷運城市綜合體 華發華發新城新城 暫定名暫定名 項目位于沈陽國際會展中心 東側，在建沈陽新南站西側，擁有南站有軌電車 地鐵4號線公交總站等交通樞紐組成的城市城際捷 運系統，位于規劃渾南新城內，占地60余。

2、揚州宏利泰項目產品定位建議及營銷思路 報告 吅纴聯恒房地產整吅營銷機極 20129 提報總綱 項目整體定位分枂 市場定位分枂建議 開發運營策略建議 產品觃劃分枂建議 營銷策略建議 營銷全程建設布局 項目營銷思路 在競爭激烈的揚州市場，地塊的。

3、中山市英聯置業投資有限公司中山市英聯置業投資有限公司 中山五路商業地產項目中山五路商業地產項目 市場定位與商業規劃 初步策略溝通 二零一一年八月二零一一年八月 前前 言言 本方案為初步溝通方案。
本方案為初步溝通方案。
本方案通過實地調研和數。

4、廣州天河大廈項目初步定位方案 2017.11.10 CONTENTS 目錄 PART ONE 第一部分 項目分析 PART TWO 第二部分 區域概況 PART THREE 第三部分 項目定位 PART FOUR 第四部分 項目規劃 項目分。

5、2011年年5月月31日日 鳳凰城鳳凰城 初步溝通策劃案初步溝通策劃案 目目 錄錄 第一部分：項目規劃篇第一部分：項目規劃篇 第二部分：建筑戶型規劃篇第二部分：建筑戶型規劃篇 第三部分：建筑立面風格第三部分：建筑立面風格 第四部分：園林規劃。

6、 南都古城南都古城 南都古城位于南陽市鴨河工區鴨河口水庫南側新行政區周邊區域，總投資 150億元，規劃用地6122畝，總建筑面積約233萬平方米。
由藍峻上海股權投資基金管 理有限公司和河南省五扇門置業有限公司投資建設。
目的是依據國家強力推。

7、天津寶龍國際中心項目天津寶龍國際中心項目 營銷思路初步溝通營銷思路初步溝通 謹呈：寶龍集團謹呈：寶龍集團 同致行地產同致行地產 20122012 2 2 2222 前言。
2011年，中國房地產進入第一個真正意義上的調控年中國房地產進入第一。

8、濟源項目定位與物業發展建議 暨營銷思路溝通 僅呈泰宏集團 2 項目本體分析項目本體分析 與核心問題界定與核心問題界定 項目定位與物項目定位與物 業發展建議業發展建議 營銷策略與營銷策略與 戰術選擇戰術選擇 整體市場分析整體市場分析 競爭項目。

9、1 匯藝東匙項目開發思路及定位建議 2 1. 項目核心問題界定 2. 項目市場環境解讀 3. 項目開發斱向研判 4. 案例借鑒 5. 項目定位建議 報告結構 6. 項目觃劃布局思路 3 項目本位分析 項目簡介 地塊位亍鄭東新匙癿交通樞紐片匙。

10、金元集團三亞項目市調成果金元集團三亞項目市調成果 及初步思路溝通及初步思路溝通 謹呈：三亞西元房地產開發有限公司 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯地產顧問中國有限公司 書面許可，不得擅自向其它任。

11、 項目規劃九層銷售型商業，單層面積6000多平，消化難度大。
79層為還遷物業，16層為銷售型物業，6層以上高層招商存在一定難度 區域內競爭項目林立，開収商及引迚商業品牌知名度高。
客戶對本案的認知度存在抗性。
商業體量大 銷售物業多 品牌無。

12、魚嘴項目戰略定位初步成果溝通 配臵建議配臵建議 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 銷售中心銷售中心 思維導圖 商務投資環境分商務投資環境分 析析 行業市場情況分行業市場情況分 析析 寫字樓寫字樓 公寓公寓 市場變化趨勢市場變化趨勢 項目本。

13、 分析項分析項 目現有目現有 的情況的情況 剖析項目剖析項目 在區域內在區域內 承擔的角承擔的角 色和價值色和價值 宏觀與區域市場研究宏觀與區域市場研究 區域內典型案例分析區域內典型案例分析 項目深度認識項目深度認識 地塊綜合條件分析地塊綜。

14、恒生大廈價格定位思路恒生大廈價格定位思路 一定價原則 1開發成本分析 2市場競爭程度分析 3開發商預期利潤分析 4項目自身素質分析 5項目綜合性分析 二目前高層樓盤檔次客源及價格簡析 思路：走高檔品牌適中價格路線思路：走高檔品牌適中價格路線。

15、 匯景新城商業項目 初步經營思路及定位方向分析概述 前言前言 匯景新城 C1C2C3 商業街為典型的社區商業，是社區的主要生活配套設 施，因此，在正式對匯景新城商業項目提出初步營運顧問服務思路之前，我們 認為有必要向貴司陳述一下合城對目前社。

16、西安高科尚都項目初步定位溝通 For：西安高科房產有限責任公司 Nov, 2011 報告結構 項目基地分析項目基地分析分析分析 房地產市場房地產市場分析分析. 項目區位條件 項目地塊條件 可達性和可視性 基地SWOT分析 商業市場分析 寫字。

17、升 偉 謝 家 灣 地 塊 前期產品定位思路溝通稿2018年10月 渝中之翼 雙圈之界 約3.3萬方2:8商住體 大坪 商圈 楊家坪 商圈 本 案 任何可能都是被目標化的 目標是可能產生的唯一標準 新民居 升偉.天星苑 升偉.朝鳳苑 升偉.。

18、萬科花海項目前策定位初步報告結論精簡版 基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線項目前策定位與運營策略 提出新工具 全面設計 提出中西萬科專利 且適用于花海的 全新操盤工具 全面設計故事線2.。

19、廣州天河大廈項目初步定位方案 2017.11.10 CONTENTS 目錄 PART ONE 第一部分 項目分析 PART TWO 第二部分 區域概況 PART THREE 第三部分 項目定位 PART FOUR 第四部分 項目規劃 項目分。

20、大渡口項目商業定位研究初步溝通報告 項目理解 區域環境和人口分析 初判本案商業能級 奠定商業發展基調 尋找商業發展的市場空間 區域商業市場研究 SWOT分析和定位推導 業態發展機會點 明確本案商業發展方向和 核心策略 商業定位結論 商業定位。

21、襄陽現代城購物公園暫命名項目總體策劃定位初步思路溝通 都市襄陽新名片 國際生活方式中心 Xiang yang city new card Xiang yang city new card International lifestyle ce。

22、襄陽現代城購物公園暫命名項目總體策劃定位初步思路溝通 都市襄陽新名片 國際生活方式中心 Xiang yang city new card Xiang yang city new card International lifestyle ce。

23、廣州天河大廈項目初步定位方案 2017.11.10 CONTENTS 目錄 PART ONE 第一部分 項目分析 PART TWO 第二部分 區域概況 PART THREE 第三部分 項目定位 PART FOUR 第四部分 項目規劃 項目分。

24、大渡口項目商業定位研究初步溝通報告 創造商業價值的團隊 項目理解 區域環境和人口分析 初判本案商業能級 奠定商業發展基調 尋找商業發展的市場空間 區域商業市場研究 SWOT分析和定位推導 業態發展機會點 明確本案商業發展方向和 核心策略 商。

25、洛陽宏進農批 營銷策劃方案 1. 1.洛陽商業市場分析洛陽商業市場分析 2. 2.通河現狀分析通河現狀分析 3. 3.價格及推案策略價格及推案策略 4. 4.階段推廣步驟階段推廣步驟 1. 1.洛陽商業市場分析洛陽商業市場分析 洛陽城市商業。

26、昌吉項目地塊開發策略和規劃初步思路溝通建議2011年3月報告綱要第一篇研判1第二篇策略2第三篇開發3項目分析宏觀分析區域市場城市發展第一篇研判占地面積：規劃用地約98.72公頃，合計1450畝，建設用地700畝 建筑面積：尚未確定 容 積 。

27、2Part1關于商業開發關于商業開發Part2項目屬性判定項目屬性判定Part3客戶問題客戶問題Part4案例借鑒案例借鑒Part5項目發展初判項目發展初判3對于本項目開發思路的探討我們的視角在關注商業本身之前更為首要的我們關注 商業與區域。

28、20221201湖北省宜昌市湖北省宜昌市運河佳苑運河佳苑商業部分初步定位溝通方案商業部分初步定位溝通方案20112011年年3 3月月宜昌商業發展情況宜昌商業發展情況 一宜昌商業經營發展歷程和現狀一宜昌商業經營發展歷程和現狀一發展歷程一發展。

29、東莞宏遠商業項目初步營銷思路2研究主題提煉u商圈邊緣區域u沒有主力店帶動u大部分為單邊商鋪u現鋪，部分空置，部分開業，經營不太理想印象：u0506年起售，整體銷售率31項目到底賣什么3研究主題提煉探索項目的核心營銷價值點u基于市場街區商業現。

30、影響世界的影響力 深圳中原東方銀座項目組東方銀座現代服務業總部大廈項目溝通方案2前 言 非常榮幸參加東方銀座集團前海現代服務業總部大廈的定位工作。
前海中心，雄踞珠三角灣區核心位置，未來深圳國際化的核心原點，將成為中國金融物流現代服務業等新。

31、20122012，歡迎回到起跑線，歡迎回到起跑線 有的開發商在降價，有的發展商在重組，有的建筑商在跑路，有的樓盤在崩盤退潮了，才看得出誰是在裸泳我們感謝2012，危機危機，有危險就會有機會。
2012，期待再一次蓄勢新生株洲新生錦繡香江株洲項。

32、本報告所含內容為公司機密資料，僅限于內部溝通使用，未經許可，任何單位或個人不得轉載。
高橋項目初步溝通方案Code of this report 2通過前階段地塊勘察及區域市場調研，地塊商業定位及商業規劃為項目的重點與難點。
此次匯報，主要針。

33、蕪湖華強旅游城商業概念定位初步思路蕪湖華強旅游城商業概念定位初步思路目錄第一篇：項目旅游商業可行性分析第一篇：項目旅游商業可行性分析. 3一 蕪湖市旅游業市場分析.3二蕪湖市旅游商業市場分析.6三蕪湖華強旅游城旅游商業發展分析.13第二篇：。

34、東莞宏遠商業項目初步營銷思路2研究主題提煉u商圈邊緣區域u沒有主力店帶動u大部分為單邊商鋪u現鋪,部分空置,部分開業,經營不太理想印象:u0506年起售,整體銷售率31項目到底賣什么3研究主題提煉探索項目的核心營銷價值點u基于市場街區商業現。

35、富基世紀公園商業營銷溝通思路 合正行2014.12明確兩個目標明確兩個目標良好銷售引導招商,較快回籠資金打造項目品牌,實現長線經營打造項目品牌,輔推開發商品牌,揚長避短,在競爭中突圍;放大品牌效應,為銷售招商拉起大旗;差異化營銷策略,穩準狠。