1、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標準動作 1 本資料來自 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標準動作 三各類渠道,媒體投放原則 2 一,營銷時間軸 3 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示。

2、首信紅星國際廣場 首信 歐洲愛琴海杯嘉年半 Red Star International Plaza European Aegean Sea Cup Carnival activity plan 活動背景: 本項目目前氛圍商業體和公寓項目 。

3、贏 駐馬店紅星國際廣場客戶答謝會策劃方案 活動目的: 通過此次活動公開推介項目商業產品信心,挖掘潛在商業客戶; 通過本次答謝會,為業主樹立良好的置業信心,提高老帶新成交率; 通過活動的品質和調性,提升紅星國際廣場的品質感和品牌影響力. 活動。

4、力帆力帆紅星國際廣場紅星國際廣場工程工程 項目管理實施細則項目管理實施細則 重慶榮信建設有限責任公司重慶榮信建設有限責任公司 力帆力帆紅星國際廣場項目部紅星國際廣場項目部 20201313 年年 6 6 月月 1 1 日日 目目 錄錄 第一。

5、力帆紅星國際廣場項目力帆紅星國際廣場項目 土土 方方 開開 挖挖 施施 工工 方方 案案 二 O一三年四月十五日 目錄目錄 第一章第一章 工程概況工程概況1 第二章第二章 基坑測量施工方案基坑測量施工方案6 第三章第三章 土方工程施工方案土。

6、紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告 1 市場研究綜述市場研究綜述 從總體來看,我市目前的商用物業市場面臨著一個調整和重新洗牌 的局面,這體現在以下幾個方面: 1. 商用物業市場供過于求,但從新推的商用物業發展及。

7、 滁州紅星美凱龍滁州紅星美凱龍國際家居生活國際家居生活廣場廣場 滁州世紀明皇置業有限公司滁州世紀明皇置業有限公司 項目建議書項目建議書 二一一年三月五日二一一年三月五日 目目 錄錄 前言 第一章 .紅星美凱龍簡介 第二章 .建議項目概況 第。

8、 前言前言 對二紅星來說,目前在紅星國際商城要解決的問題是: 1商業的戓略架極如佒建立開發理念模式要先確立,決定今后的方向 2紅星國際商城如佒開發沒有規劃好的商業很難成功 3如佒扶持培育搞活商業沒有搞活的商業就沒有財氣 4如佒打響品牌第一槍。

9、隨州紅星美凱龍國際廣場項目 業態及規劃布局建議 北京和美商地投資管理有限公司 2014年8月 P.2 玫瑰天街:玫瑰天街:隨州時尚風向標 隨州時尚風向標 紅星玫瑰麗人文化街紅星玫瑰麗人文化街 設計概念:節奏的一成不變,設計概念:節奏的一成不。

10、紅星國際紅星國際 晶品工作,晶品SOHO 進入SOHO 推廣方案 市場分析 日日 期期 星期星期 當日來訪當日來訪 累計來訪累計來訪 2011.9.29 星期四 8 146 2011.9.30 星期五 19 117 2011.10.1 星期。

11、推廣執行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預算 市場分枂 Part 1 城市經濟數據 商品房數據分枂 政策風向 競爭個案分枂 建。

12、昆明紅星國際廣場 百庖同慶 活動執行紳案 項項目目概況概況 紅星國際廣場項目位亍昆 明西山區廣福路陸家社區. 該項目擬投資12個億,規劃用 地105.82畝.總建筑面積約33 萬平方米,容積率4.30,住宅綠 化率高達50. 以紅星國際廣場。

13、本報告是嚴格保密的. 1 1 改變格局的力量改變格局的力量 星凱地產紅星美凱龍國際廣場項目競標方案 謹謹 呈:呈: Presented ToPresented To 德州星凱房地產開發有限公司德州星凱房地產開發有限公司 20132013年年。

14、Sept.2008Sept.2008 紅星美凱龍品牌營銷方案紅星美凱龍品牌營銷方案 第一部分第一部分: 營銷推廣建議營銷推廣建議 3 營銷推廣思想洗腦營銷推廣思想洗腦 煥然一新的五洲國際煥然一新的五洲國際 全新的營銷推廣思路全新的營銷推廣思。

15、 前言前言 對二紅星來說,目前在紅星國際商城要解決的問題是: 1商業的戓略架極如佒建立開發理念模式要先確立,決定今后的方向 2紅星國際商城如佒開發沒有規劃好的商業很難成功 3如佒扶持培育搞活商業沒有搞活的商業就沒有財氣 4如佒打響品牌第一槍。

16、零度地產顧問武漢有限公司 lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd 隨州紅星國際廣場主力店招商計劃 隨州紅星國。

17、1 1 改變格局的力量改變格局的力量 星凱地產紅星美凱龍國際廣場項目競標方案 謹謹 呈:呈: Presented ToPresented To 德州星凱房地產開發有限公司德州星凱房地產開發有限公司 20132013年年1 1月月 2 2 世。

18、室外商業街調整升級,傾力打造2萬平米主題商業街 01 項目簡介 02 項目優勢 目錄 03 項目定位不業態規劃 04 預引進業態 01 項目簡介 項目優勢 第一章 項目定位不業態規劃 預引進業態 1.1 區位分析 1.2 交通分析 1.3 。

19、星耀川東領舞達州 達州紅星國際廣場營銷策略大綱 201412 目 錄 宏觀區域市場環境分析 項目競爭分析 客戶分析 年度銷售策略 營銷推廣計劃 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 三 各物業類型市場情況 一 宏觀經濟情況 二 房地產市場。

20、2010年8月 紅星國際項目推廣策略思考紅星國際項目推廣策略思考 之前工作做得很多,方向也較為準確 強調項目90萬平米綜合體 訴求軌跡: 海河東時代 90萬城市綜合體 市中心純粹居家 前言: 紅星國 際前期 廣告策 略 9月份需要開盤熱銷。

21、Sept.2008Sept.2008 紅星美凱龍品牌營銷方案紅星美凱龍品牌營銷方案 第一部分第一部分: 營銷推廣建議營銷推廣建議 3 營銷推廣思想洗腦營銷推廣思想洗腦 煥然一新的五洲國際煥然一新的五洲國際 全新的營銷推廣思路全新的營銷推廣思。

22、紅星美凱龍國際廣場紅星美凱龍國際廣場 市場定位及產品建議市場定位及產品建議 PART 1 市場分析 在國家政策調控之下,近期,一線二線城市出現了降價風潮,三線四線城市房地產 市場進入低迷,但是整體市場還是供不應求.據此推測,德州市場會低迷一。

23、濃情五月天,感恩母親節濃情五月天,感恩母親節 紅星國際廣場紅星國際廣場,獻禮母親大愛,獻禮母親大愛5 5 月月 1 12 2 日感恩母親節答謝會日感恩母親節答謝會 一一 活動目的活動目的 1.1.通過本次活動展現紅星對客戶的人文關懷,樹立企。

24、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 時間:2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。

25、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計供銷總。

26、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 時間:2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。

27、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 時間:2015年4月 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 制作:好屋事業一部 Red Star International Life Plaza commercial channel program impl。

28、上海新華紅星國際廣場暨 愛琴海購物公園商業定位報告討論稿 目 錄 p 項目商圈界定 p 項目主題提煉 p 整體商業規劃 p 愛琴海商業業態規劃 p 銷售型物業規劃概念 p 公共空間氛圍營造 p 下階段重點工作 PART 1. 項目商圈界定 。

29、煙臺紅星國際廣場煙臺紅星國際廣場售樓部施工方案目錄一編制依據 1二施工部署 11. 施工工藝流程 12. 施工準備 1三結構施工 11. 地基加固 12. 框架柱加固 23. 土方挖填 3四臨時圍擋 3五施工進度計劃 4六安全文明施工措施 。

30、海拉爾 紅星美倫國際廣場商業定位以及業態劃分 2015年7月9日i.呼倫貝爾市城市商業市場分析1.現有專業類市場分析2.在開發專業類市場分析i.呼倫貝爾市城市商業市場分析1.現有專業類市場分析2.在開發專業類市場分析家居建材類專業市場五金機。

31、首信紅星國際廣場首信紅星國際廣場 A 地塊地塊建設項目建設項目監監 理理 規規 劃劃編編 制制 人:人:項目總監:項目總監:審審 批批 人:人:目目錄錄一工程概況 5二監理任務 5三監理目標 6四監理工作依據 6五監理組織機構 65.1監理。

32、紅星國際紅星國際 商業街營銷方案商業街營銷方案 2013年7月商業街商業街1010月月1919日開盤日開盤商業街營銷節點商業街營銷節點美凱龍賣場美凱龍賣場商業街商業街7月8月9月10月11月12月1010月月1212日日,美凱龍全球招商發布。

33、活動目錄1,活動形式2,活動信息3, 紅星國際廣場入場券4,活動場地總平5, 各節點規劃6,活動流程7,活動費用1,活動形式:告知宣傳時間:2月6日2月28日,持續造勢 2月28日5月1日前期預熱,告知客戶,吸引人氣,后期持續造勢,形成持續。

34、紅星美凱龍國際家居廣場紅星美凱龍國際家居廣場雙排腳手架雙排腳手架施施工工方方案案江蘇省建筑工程集團有限公司江蘇省建筑工程集團有限公司交底部門:交底部門: 技術部技術部交底人:交底人:接受交底班組或員工簽名:接受交底班組或員工簽名:目錄目錄1。