紅星國際紅星國際 晶品工作,晶品SOHO 進入SOHO 推廣方案 市場分析 日日 期期 星期星期 當日來訪當日來訪 累計來訪累計來訪 2011.9.29 星期四 8 146 2011.9.30 星期五 19 117 2011.10.1 星期,
紅星國際SOHOTag內容描述:
1、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 (一)2007年一季度商品房累計供銷總量增幅明顯,同比創歷史紀錄,且商品房同期供銷 總量差異明顯,銷售量大于供給量。
商品住房供銷比為0.85:1, 表明一季度消化了。
2、領軍企業牽頭的創新聯合體四、加強原創性引領性科技攻關,勇擔關鍵核心技術攻堅重任(一)支持原創性基礎研究(二)推動重點領域前沿技術引領(三)突破重點領域關鍵核心技術(四)推動其他前沿領域布局(五)適應科學研究范式變革趨勢五、聚焦“三鏈”融合,加速培育高精尖產業新動能(一)支撐“雙發動機”產業領先發展(二)支撐“先進智造”產業創新發展(三)開展未來產業前瞻布局(四)推動科技服務業跨越發展(五)促進科技成果轉移轉化(六)構建充滿活力的產業生態六、構建新技術全域應用場景,支撐國際一流的和諧宜居之都建設(一)加快打造全球數字經濟標桿城市(二)提升智慧城市建設水平(三)強化碳減排碳中和科技創新(四)構建公共衛生安全科研攻關體系(五)推動文化與科技融合發展(六)實施科技冬奧專項計劃七、優化提升重點區域創新格局,輻射帶動全國高質量發展(一)加快建設“三城一區”主平臺(二)加快建設中關村國家自主創新示范區主陣地(三)推進京津冀協同創新共同體建設(四)加強對全國創新驅動引領作用八、激發人才創新活力,加快建設世界重要人才中心和創新高地(一)增強國際化人才吸引力度(二)加大青年人才等創新型人才培養力度(三)“破四唯”和“立新標”并舉加快人才評價制度改革(四)營造良好人才發展環境九、構。
3、院所基礎研究主力軍作用(五)積極構建科技領軍企業牽頭的創新聯合體四、加強原創性引領性科技攻關,勇擔關鍵核心技術攻堅重任(一)支持原創性基礎研究(二)推動重點領域前沿技術引領(三)突破重點領域關鍵核心技術(四)推動其他前沿領域布局(五)適應科學研究范式變革趨勢五、聚焦“三鏈”融合,加速培育高精尖產業新動能(一)支撐“雙發動機”產業領先發展(二)支撐“先進智造”產業創新發展(三)開展未來產業前瞻布局(四)推動科技服務業跨越發展(五)促進科技成果轉移轉化(六)構建充滿活力的產業生態六、構建新技術全域應用場景,支撐國際一流的和諧宜居之都建設(一)加快打造全球數字經濟標桿城市(二)提升智慧城市建設水平(三)強化碳減排碳中和科技創新(四)構建公共衛生安全科研攻關體系(五)推動文化與科技融合發展(六)實施科技冬奧專項計劃七、優化提升重點區域創新格局,輻射帶動全國高質量發展(一)加快建設“三城一區”主平臺(二)加快建設中關村國家自主創新示范區主陣地(三)推進京津冀協同創新共同體建設(四)加強對全國創新驅動引領作用八、激發人才創新活力,加快建設世界重要人才中心和創新高地(一)增強國際化人才吸引力度(二)加大青年人才等創新型人才培養力度(三)“破四唯”和“立新標”并舉加快人才評價制度。
4、了堅實基礎。
一是金融市場發展格局日益完善,金融中心核心功能不斷增強。
上海形成了集聚股票、債券、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、黃金、保險、票據、信托等門類齊全的金融市場,匯集了眾多金融產品登記、托管、結算、清算等金融基礎設施,推出了一系列重要金融產品工具,市場要素齊全,技術手段先進,為金融資產發行、交易、定價和風險管理等提供了堅實保障。
截至2020年末,上海證券交易所股票市值位居全球第三位,2020年首次公開發行(IPO)股票籌資額、股票成交額分別位居全球第一、第五位。
銀行間債券市場規模位居全球第二位。
上海黃金交易所場內現貨黃金交易量位居全球第一位。
上海期貨交易所多個品種交易量位居同類品種全球第一位,原油期貨市場已成為全球第三大原油期貨市場。
2020年,上海金融市場成交總額2274.8萬億元,比2015年增長55.5%。
市場定價功能不斷提升。
上海銀行間同業拆放利率(Shibor)、貸款市場報價利率(LPR)等利率市場化形成機制深入推進,中國外匯交易中心(CFETS)人民幣匯率指數成為人民幣匯率水平的主要參照指標。
國債上海關鍵收益率(SKY)成為債券市場重要定價基準。
“上海金”“上海油”“上海銅”等價格影響力日益擴大。
支付清算功能不斷完善。
人民幣跨境支付系統(CIPS)、城銀清算服務公司、全球清算對手方協會(CCP12)等一批重要清算機構或組織落戶上海。
銀聯芯片卡標準成為。
5、在北海召開的契機,大力支持北海市文化和旅游高質量發展,建設國際濱海旅游度假勝地,研究制定出臺了意見。
二、意見制定依據中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標的建議中共廣西壯族自治區委員會 廣西壯族自治區人民政府關于支持文化旅游產業高質量發展的意見中共廣西壯族自治區委員會 廣西壯族自治區人民政府關于加快發展向海經濟推動海洋強區建設的意見廣西壯族自治區國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要等有關文件。
三、意見主要框架意見共11條,以深度融入“一帶一路”建設,加快建設文化旅游強區和發展向海經濟,促進廣西北部灣國際旅游勝地高質量發展為目的,從文化和旅游重大項目建設、文化和旅游基礎設施建設、濱海旅游度假服務水平提升、海上絲綢之路文化弘揚、文化和旅游品牌創建、產業融合新業態培育、文化和旅游市場主體培育、文化和旅游投融資渠道拓展、用海用地保障、科技和人才支持以及工作落實等方面提出了自治區支持北海市建設世界級濱海旅游度假勝地的意見。
主要內容如下:(一)加快建設文化和旅游重大項目。
提出了優先將北海市文化旅游重點建設項目列入自治區統籌推進重大項目庫。
優先支持北海市文化旅游重點項目申報各級資金。
對北海文化旅游龍頭項目采取“一事一議”方式給予支持等意見。
(二)完善文化和旅游基礎設施。
提出了支持北海市打造北部灣旅游交通樞紐,推。
6、業體系基本形成,旅游設施、服務質量、經營管理國際化水平進一步提升,高端旅游消費初具規模,旅游消費業態更加完善,旅游消費體制機制與國際接軌,旅游消費內容日益多元化、高端化、國際化。
旅游消費品牌更加豐富。
免稅購物、國際醫療、留學海南三大品牌建設加快推進,到2025年,吸引境外就醫回流50萬人次,吸引國際教育消費300億元、回流5萬人,離島免稅品貿易實現倍增。
消費供給質量持續優化。
實物消費供給更加充分,實現更高水平的供需平衡,服務消費占比穩步提高,消費主體個性化需求不斷滿足。
消費網絡節點布局更加優化,形成體驗型消費海南樣板。
旅游消費環境顯著改善。
消費基礎設施更加完善,放心消費制度閉環和消費生態體系基本形成,旅游誠信體系全面建成。
國際旅游消費中心標準體系和旅游消費政策法規體系更加完善。
消費者維權機制不斷健全,消費者滿意度持續提高。
規劃提出,要通過發展免稅購物、國際醫療、國際教育積極承接海外消費回流。
加快推動??谛潞8勖舛惓墙ㄔO,推進海口美蘭機場二期免稅店、海控全球精品(???免稅城三期,三亞中服國際免稅購物公園二期,深免??谟^瀾湖免稅購物城二期改擴建,進一步提升免稅商業設施環境。
統籌離島免稅商品提貨點建設,實現提貨窗口統一、監管統一、客服統一,提升購物體驗。
新增離島免稅城市和免稅店。
到2025年,引進建設國際高中、國際幼兒園15所左右,引進3所以上境外理工農醫類高水平大學和職業院校獨立。
7、然是多主體、多層次、多類型和多業態的。
二、為什么提出建設國際化公共服務設施 ?答:隨著以科學城為統領的“1+3”融合發展思路的深入貫徹,系統推進“五態”建設步伐的深入實施,“懷柔就是科學城,科學城就是懷柔”的藍圖正在加快構建,綜合性國家科學中心建設實現重要突破,國際高端要素加快集聚。
我區立足于懷柔科學城、雁棲湖國際會都、中國影都和生態涵養功能實現可持續發展,加快推進國際化公共服務設施建設,既是北京建設具有全球影響力的科技創新中心的重要支撐,也是加強國際交往中心功能建設的職責所在。
三、要構建什么樣的國際化公共服務設施?答:我區的國際化公共服務設施建設將對接國際化的標準和要求,優化公共服務配套供給,在生命健康、公共文化、商務服務、交通承載等方面提升國際化公共服務設施建設水平,營造包容自由、開放共享的創新氛圍,建設具有懷柔特色、北京風范、中國氣派和國際水準的懷柔區國際化公共服務設施體系。
分階段看,到2025年,初步建設具有國際化特色的公共服務設施發展體系;到2035年,基本建成具備國際設施標準、國際服務理念的公共服務設施運行體系;到2050年,全面建成優質、均衡、高效的國際化公共服務設施服務體系。
四、從哪幾個方面著手建設國際化公共服務設施?答:“十四五”時期,我區國際化公共服務設施建設將遵循“堅持國際化、特色化理念,堅持高品質、高質量發展,堅持自主性、開放性結合,堅持高站位、明責任要求”。
8、2010ZZTZH 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸同致行中國地產顧問有限公司所有,未經同致行中國地產顧問有 限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容。
2010.10 北京典型綜合體案例。
9、紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告 1 市場研究綜述市場研究綜述 從總體來看,我市目前的商用物業市場面臨著一個調整和重新洗牌 的局面,這體現在以下幾個方面: 1. 商用物業市場供過于求,但從新推的商用物業發展及。
10、 蘇州河項目可行性研究中期報告,2003年11月 SOHO 案例案例 北京北京 現代城寫字樓現代城寫字樓 項目簡介項目簡介 SOHO 現代城是于 1998 年2001 年 間由 SOHO 中國有限公司原北京紅 石實業有限責任公司與北京中鴻天。
11、2010年8月 紅星國際項目推廣策略思考紅星國際項目推廣策略思考 之前工作做得很多,方向也較為準確 強調項目90萬平米綜合體 訴求軌跡: 海河東時代 90萬城市綜合體 市中心純粹居家 前言: 紅星國 際前期 廣告策 略 9月份需要開盤熱銷,。
12、紅星國際城市商業綜 合體合作開發簡介 家居新商業模式 紅星美凱龍家居集團股份有限公司紅星美凱龍家居集團股份有限公司 一現有開發項目簡介 二合作模式 一現有開發項目簡介 紅星美凱龍自1986年創業以來,始終以建設溫馨和諧的家園,提 升消費者的。
13、福州紅星國際福州紅星國際 銷售策略執行方案銷售策略執行方案 目錄目錄 二期1樓蓄客方案 第一階段:辦理申請單階段 第二階段:開盤階段 第三階段:強銷期階段 申請單客戶權利 申請單辦理流程 相關表格及說明 預約表格內容:有效身份證號碼姓名全名。
14、紅星國際紅星國際 晶品工作,晶品SOHO 進入SOHO 推廣方案 市場分析 日日 期期 星期星期 當日來訪當日來訪 累計來訪累計來訪 2011.9.29 星期四 8 146 2011.9.30 星期五 19 117 2011.10.1 星期。
15、 方案一方案一 室內導視部分室內導視部分 室外導視部分室外導視部分 方案二方案二 室內導視部分室內導視部分 室外導視部分室外導視部分 方案三方案三 室內導視部分室內導視部分 室外導視部分室外導視部分 溫馨提示: 1.此設計方案版權歸天津地標。
16、 UPLUS整合 紅星國際項目組 2010.04 中國成都 紅星國際 推廣設計 1. 戶型單頁 2. 樣板間戶型圖 3. 形象DM 4. 窗畫 5. 亮相期第一波 Part 1 戶型單頁 Part 2 樣板間戶型圖版 Part 3 形象DM。
17、推廣執行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預算 市場分枂 Part 1 城市經濟數據 商品房數據分枂 政策風向 競爭個案分枂 建。
18、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
紅星國際紅星國際 商業街營銷方案商業街營銷方案 2013年7月 本報告是嚴格保密的。
商業街商業街1010月月1919日開盤日開盤 商業街營銷節點商業街營銷節點 美凱龍賣場美凱龍賣場 商業街商業街。
19、 福星惠譽福星惠譽 水岸國際水岸國際SOHO商業街招商說明書商業街招商說明書 SOHO BUSINESS STREET 相偕未來 締造傳奇 目目 錄錄 CATALOGUE 股東介紹 城市發展 區域介紹 項目鳥瞰 區位優勢 軌道交通 項目組合。
20、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標準動作 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標準動作 三各類渠道,媒體投放原則 一,營銷時間軸 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示范區開放 項目形象入市 。
21、2011年8月 第一太平戴維斯 泛海國際SOHO城業態定位報告終稿 Retail Consultancy, Savills Page 2 匯報內容 立項及設計方案分析 項目定位與案例分析 商業業態布局建議及租金收益估算 機電配置建議 Ret。
22、2010.12.1 開創河東開創河東星星傳奇傳奇 紅星國際紅星國際2011年營銷推廣計劃年營銷推廣計劃 20102010年年 紅星國際以恢弘的氣勢高調亮相, 為天津展現了 一座都市中最精彩的生活舞臺, 是天津的明星 海河東的焦點; 2011。
23、室外商業街調整升級,傾力打造2萬平米主題商業街 01 項目簡介 02 項目優勢 目錄 03 項目定位不業態規劃 04 預引進業態 01 項目簡介 項目優勢 第一章 項目定位不業態規劃 預引進業態 1.1 區位分析 1.2 交通分析 1.3 。
24、2010年8月 紅星國際項目推廣策略思考紅星國際項目推廣策略思考 之前工作做得很多,方向也較為準確 強調項目90萬平米綜合體 訴求軌跡: 海河東時代 90萬城市綜合體 市中心純粹居家 前言: 紅星國 際前期 廣告策 略 9月份需要開盤熱銷,。
25、濃情五月天,感恩母親節濃情五月天,感恩母親節 紅星國際廣場紅星國際廣場,獻禮母親大愛,獻禮母親大愛5 5 月月 1 12 2 日感恩母親節答謝會日感恩母親節答謝會 一一 活動目的活動目的 1.1.通過本次活動展現紅星對客戶的人文關懷,樹立企。
26、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 時間:2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。
27、紅星國際廣場2014年度推廣策劃提報 市場基礎 綜合環境分析 常州樓市供求市場 111月商品房成交58763套,成交面積632萬斱,日均成交175套; 前11月商品房新增供應893萬斱,供求比例1:0.71; 住宅斱面,前11月成交4476。
28、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。
29、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計供銷總。
30、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 時間:2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。
31、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 時間:2015年4月 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 制作:好屋事業一部 Red Star International Life Plaza commercial channel program impl。
32、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。
33、上海新華紅星國際廣場暨 愛琴海購物公園商業定位報告討論稿 目 錄 p 項目商圈界定 p 項目主題提煉 p 整體商業規劃 p 愛琴海商業業態規劃 p 銷售型物業規劃概念 p 公共空間氛圍營造 p 下階段重點工作 PART 1. 項目商圈界定 。
34、煙臺紅星國際廣場煙臺紅星國際廣場售樓部施工方案目錄一編制依據 1二施工部署 11. 施工工藝流程 12. 施工準備 1三結構施工 11. 地基加固 12. 框架柱加固 23. 土方挖填 3四臨時圍擋 3五施工進度計劃 4六安全文明施工措施 。
35、項目簡介目 錄一盤錦宏觀概要二項目周邊市場分析三項目基本情況一 城市宏觀概要盤錦市地理位置地理位置:盤錦市位于遼寧省西部,總面積4071平方公里市區256平方公里,人口139萬 。
交通條件:盤錦市交通便捷,京沈沈大等多條高速公路高速鐵路穿境。
36、紅星國際紅星國際 商業街營銷方案商業街營銷方案 2013年7月商業街商業街1010月月1919日開盤日開盤商業街營銷節點商業街營銷節點美凱龍賣場美凱龍賣場商業街商業街7月8月9月10月11月12月1010月月1212日日,美凱龍全球招商發布。
37、目錄目錄 二期1樓蓄客方案 第一階段:辦理申請單階段 第二階段:開盤階段 第三階段:強銷期階段 申請單客戶權利 申請單辦理流程 相關表格及說明 預約表格內容:有效身份證號碼姓名全名電話號碼居住地址函件收發有效地址意向產品意向面積. 蓄客方式。
38、2011年8月第一太平戴維斯泛海國際SOHO城業態定位報告終稿Retail Consultancy, SavillsPage 2匯報內容立項及設計方案分析項目定位與案例分析商業業態布局建議及租金收益估算機電配置建議Retail Consul。
39、紅星國際營銷中心氛圍布置方案 Merry Christmas 營銷中心現場氛圍布置 現場布置:門口樹木裝飾在營銷中心門口的兩棵方形墩的樹木,在樹干上用金色LED燈帶取代金布,進行纏繞.在樹枝上用LED燈帶和LED淚垂進行裝飾.此處兩棵樹的L。
40、紅星國際沙盤說辭XXX先生女士您好,歡迎光臨紅星國際,我是置業顧問,很高興為您服務遞交名片.請問您是第一次來嗎是的好的第二次光臨引導上次置業顧問接待,您這邊請,下面由我來為您介紹下我們項目的具體情況.這是我們的沙盤模型,是按實際方位擺放,這。