1、上海紅星美凱龍企業(yè) 管理有限公司 概要 目 錄 紅星美凱龍集團介紹紅星美凱龍集團介紹 1 項目選址要求項目選址要求 2 項目的效益項目的效益 4 合作方式合作方式 5 項目選址需求項目選址需求 3 紅星美凱龍集團介紹 美國華平投資集團合資 。

2、紅星北外灘項目概念構(gòu)想 Chinaredstar North Bund project Concept Plan 目 錄 Directory 上 篇 Articles on 北外灘崛起 The rise of the North Bund 。

3、 0 居居居居然然然然之之之之家家家家與與與與紅紅紅紅星星星星美美美美凱凱凱凱龍龍龍龍 對對對對比比比比調(diào)調(diào)調(diào)調(diào)研研研研報報報報告告告告 時間:2010 年 5 月 目錄目錄 1. 摘要摘要 2 2. 背景背景 2 3. 門店分布門店分布3。

4、紅星美凱龍卡子門店開業(yè)前期推廣思路紅星美凱龍卡子門店開業(yè)前期推廣思路 開業(yè)前期推廣目標開業(yè)前期推廣目標 1闡述全球家居,從此一家概念,樹立家居連鎖品牌領(lǐng)導(dǎo)者形象. 2吸引消費者關(guān)注,占據(jù)消費者心智. 3為開業(yè)初期聚集人氣. 開業(yè)前期推廣總體。

5、紅星美凱龍紅星美凱龍中央公園中央公園 廣告推廣提案廣告推廣提案 2011 5 18 Part1Part1:項目解讀:項目解讀 Part3Part3:客群定位:客群定位 Part5Part5:LOGOVILOGOVI平面表現(xiàn)平面表現(xiàn) Part。

6、 紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案 品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢.多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產(chǎn)經(jīng)驗,這是劣勢。

7、 紅紅星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全 紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 4 第一部分 商場總經(jīng)理店長崗位操作手冊. 5 第二部分 商場辦公室主任崗位工作流程。

8、紅星美凱龍執(zhí)行報告紅星美凱龍執(zhí)行報告 報告提綱報告提綱 項目定位回顧項目定位回顧 房源盤點及銷售任務(wù)房源盤點及銷售任務(wù) 項目推盤策略及價格策略項目推盤策略及價格策略 整體包裝策略及形象展示整體包裝策略及形象展示 營銷方案詳解營銷方案詳解 易。

9、紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介 2011年6月20日 紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產(chǎn)品標準紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產(chǎn)品標準 建造,總建筑面積約建造,總建筑面積約1616萬平方米.萬平方米. 紅星。

10、上海奧仕澤紅星美凱龍項目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項目組2 前言 以銷售為主要考慮方向,將之前對項目的思考和分析,進。

11、 紅星美凱龍紅星美凱龍凱利凱利MALL MALL 商業(yè)項目商業(yè)項目 營銷策動案營銷策動案 2010.4 項目概念定位項目概念定位 產(chǎn)品塑造方向產(chǎn)品塑造方向 寒亭門戶:寒亭門戶: 濰坊第一站,是面向濰坊進入寒亭的展示中心濰坊第一站,是面向濰坊。

12、 1 紅紅星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全 紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制 2 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 5 第一部分 商場總經(jīng)理店長崗位操作手冊. 6 第二部分 商場辦公室主任崗位工。

13、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關(guān)鍵新生代商業(yè)綜合體 2地利地利 1項目商圈環(huán)境概況和定位 2商業(yè)地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發(fā)定位站在項。

14、 專注標識標牌行業(yè)專注標識標牌行業(yè) 15 年年 紅星美凱龍商場導(dǎo)視系統(tǒng)欣賞紅星美凱龍商場導(dǎo)視系統(tǒng)欣賞 針對該名牌以建設(shè)溫馨和諧的家園為目標,我們在建設(shè)其標識系統(tǒng)時,以較為 溫馨的色彩來提升消費者的居家生活品位,指引牌獨特設(shè)計的立體感,凸顯該。

15、紅星美凱龍營運管理手冊紅星美凱龍營運管理手冊 營運管理手冊 密級:特密 1 目目 錄錄 一營運手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規(guī)范營運體系 . 2 1.2 健全營運標準 . 2 1.3 提升營運質(zhì)量 . 2 1.4 降低營。

16、 第 1 頁 共 71 頁 第 2 頁 共 71 頁 目目 錄錄 簡介簡介 4 定義及名詞解釋定義及名詞解釋 5 咨詢聯(lián)系方式 咨詢聯(lián)系方式 5 第三部分第三部分 商鋪交場設(shè)計標準商鋪交場設(shè)計標準 40 7. 1F2F 臨通道商鋪玻璃與店招。

17、紅星美凱龍 投資計劃書 一紅星美凱龍企業(yè)概況 紅星美凱龍是一家中美合資企業(yè),未來兩年 內(nèi)將在國內(nèi)主板上市; 中國最大的家居連鎖集團,目前在全國60多 個城市,擁有120家連鎖賣場,總營業(yè)面積 超過1000萬平米; 總資產(chǎn)230多億元,201。

18、蕪湖紅星美凱龍項目終期匯報蕪湖紅星美凱龍項目終期匯報 謹呈:蕪湖市明輝置業(yè)有限公司謹呈:蕪湖市明輝置業(yè)有限公司 世聯(lián)明輝項目組 2009年9月10日 項目階段:項目中期成果匯報項目階段:項目中期成果匯報 第一階段第一階段 市場調(diào)研及客戶訪談。

19、星耀傳奇 紅動未來 紅星美凱龍全球招商發(fā)布會 今日雄心,造夢而起 明日共迎,民族輝煌 夢想 創(chuàng)新 締造中國家居流通業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 于企業(yè) 于項目 于商業(yè) 本次招商發(fā)布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用. 這是招商階段成果的體現(xiàn),商戶信心。

20、泓盛集團北海紅星美凱龍項目 方案匯報 01 設(shè)計表現(xiàn) 鳥瞰效果圖 沿街效果圖 天街人視效果圖 沿街局部透視一 沿街局部透視二 沿街局部透視三 天街局部透視一 天街局部透視二 天街局部透視三 天街局部透視四 02 設(shè)計分析 20.3km 5。

21、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關(guān)鍵新生代商業(yè)綜合體 2地利地利 1項目商圈環(huán)境概況和定位 2商業(yè)地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發(fā)定位站在項。

22、 公司網(wǎng)絡(luò)管理制度公司網(wǎng)絡(luò)管理制度 為了加強公司計算機的管理,保證公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)暢通,制定本 制度: 1嚴禁擅自在計算機中安裝非工作軟件和程序,嚴禁擅自刪除計算 機中的系統(tǒng)文件,由此可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或計算機操作系統(tǒng)破壞, 以致計算機癱瘓而。

23、 紅紅 星星 美美 凱凱 龍龍 調(diào)調(diào) 查查 報報 告告 二一一年十月六日二一一年十月六日 宜昌金東山店總經(jīng)辦宜昌金東山店總經(jīng)辦 目目 錄錄 一外廣場氛圍簡述:一外廣場氛圍簡述: . 3 3 二商場內(nèi)場情況簡述:二商場內(nèi)場情況簡述: . 3 。

24、 紅星美凱龍集團物業(yè)管理中心 地址:上海市普陀區(qū)真北路 1263 號新長征 商務(wù)大廈 10 樓 TEI: 02151621511 紅星美凱龍紅星美凱龍新開商場新開商場物業(yè)風(fēng)險評估報告物業(yè)風(fēng)險評估報告 報告名稱:報告名稱: 招商發(fā)布招商發(fā)布會。

25、 紅星美凱龍招商紅星美凱龍招商新聞發(fā)布會策劃方案新聞發(fā)布會策劃方案 第一部分第一部分 活動情況活動情況 一一 活動背景活動背景 近年來,廣西區(qū)位優(yōu)勢不斷提升,廣西經(jīng)濟隨之迅猛發(fā)展.廣西市場的購 買力也隨著經(jīng)濟增長連年提升并強大刺激廣西各類消。

26、中國紅星美凱龍集團中國紅星美凱龍集團 開店原則開店原則 紅星美凱龍自 1986 年創(chuàng)業(yè)以來,始終以建設(shè)溫馨和諧的家園,提升消費者的居 家生活品味為己任,至今已在北京上海天津南京長沙南昌濟南東營常 州無錫揚州徐州連云港鹽城重慶成都石家莊蚌埠等。

27、 紅星美凱龍賀龍開業(yè)慶典活動策劃案 前言 一年來, 紅星美凱龍在長沙沃爾瑪?shù)暌恢弊非蠛蛣?chuàng)造著人們最舒適的家居環(huán) 境.高端產(chǎn)品的定位讓紅星美凱龍得到了高端消費群的初步認可.在市場競爭亦 日趨激烈的時候,紅星美凱龍開啟長沙賀龍體育場這一風(fēng)水寶地。

28、企劃營銷部工作總結(jié)企劃營銷部工作總結(jié) 工作計劃工作計劃 三三20112011年部門工作目標年部門工作目標 五五20112011年部門重點工作年部門重點工作 四四20112011年部門工作要求年部門工作要求 一一20102010年部門工作總結(jié)。

29、 紅星美凱龍全球家居設(shè)計単覽中心 創(chuàng)意案 品家居 尚生活 家是什么 是一個心靈的港灣. 紅星美凱龍賣的不是家居,他們是心靈的化妝師. 伒所周知,紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場,丌只是一個個簡單的唱業(yè)流通物業(yè), 紅星賣場銷售的家居唱品,也丌單。

30、店內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng) MARKET APPLICATIONS SYSTEM 商戶導(dǎo)購牌規(guī)范設(shè)計 店內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng) MARKET APPLICATIONS SYSTEM 導(dǎo)購架規(guī)范設(shè)計 店內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng) MARKET APPLICATIONS SYSTEM 。

31、售樓熱線:售樓熱線: Huzhou Red StarTMeikailong 湖州紅星美凱龍湖州紅星美凱龍 售樓熱線:售樓熱線: 家居建材業(yè)航母家居建材業(yè)航母 獨立產(chǎn)權(quán)旺鋪獨立產(chǎn)權(quán)旺鋪 每周三每周三 六六 日有免費看房班車日有免費看房班車 湖。

32、20102010年企劃營銷部工作總結(jié)年企劃營銷部工作總結(jié) 20112011年工作計劃年工作計劃 三三20112011年部門工作目標年部門工作目標 五五20112011年部門重點工作年部門重點工作 四四20112011年部門工作要求年部門工作。

33、紅星美凱龍紅星美凱龍紹興店開業(yè)紹興店開業(yè) 推廣方案推廣方案 20102010年年1111月月2121日日 策劃背景 紅星美凱龍的競爭對手實力強大紅星美凱龍的競爭對手實力強大 當?shù)丶揖咏ú氖袌鼍门P紹興,積累了大量的 人氣及社會資源,熟知紹興的。

34、PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。

35、委托經(jīng)營管理合同 本合同于 2014年月日由下列雙方在中華人民共和國上海市簽訂: 甲方: 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 住所地:上海市浦東新區(qū)臨御路518號6樓F801室 法定代表人:車建興 乙方: 住所地: 法定代表人: 甲方和乙方以下。

36、紅星美凱龍委托經(jīng)營管理模式簡介 所謂委托經(jīng)營管理 即合作方委托紅星美凱龍公司經(jīng)營管理紅 星美凱龍家居商場,紅星美凱龍公司提供紅星美凱龍品牌使用權(quán) 商場設(shè)計咨詢服務(wù), 并負責(zé)商場的招商工作和合作期間內(nèi)的項目運營 管理服務(wù).隨著紅星美凱龍品牌在。

37、目目錄錄第一章第一章工程概況及現(xiàn)場條件工程概況及現(xiàn)場條件. 2 21.1 工程概況.21.2 現(xiàn)場條件.2第二章第二章項目管理目標項目管理目標.2 22.1 工期目標.22.2 安全目標. 2第三章第三章施工布署協(xié)調(diào)管理施工布署協(xié)調(diào)管理.2。

38、前前言言一. 目的為了使商場明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)科學(xué)管理,也使員工明確自己的工作責(zé)任作用及基本要求,特制訂商場崗位職責(zé)說明書.二. 適用性本崗位職責(zé)說明書適用于紅星美凱龍商場, 各商場可根據(jù)自身組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的差異性。

39、20192019年龍里紅星美凱龍年龍里紅星美凱龍奇思廟享奇思廟享20192019年龍里紅星美凱龍首屆迎新大廟會年龍里紅星美凱龍首屆迎新大廟會貳零壹玖農(nóng)歷乙亥豬年活動策劃案活動策劃案奇思廟享20192019年龍里紅星美凱龍年龍里紅星美凱龍C 。