1、客戶關系操作手冊 匯編:董咀良 最近更新日期:20050605目 錄第一章 手冊權益說明3第二章 手冊使用說明3第三章 客戶關系部權限一覽表4第四章 質量管理體系9第五章 管理職責13第六章 資源管理15第七章 產品實現16第八章 測量分析。

2、安安全全主主管管崗崗位位操操作作手手冊冊主主責責工工作作類類 分分項項工工作作事事項項文文件件 制制度度名名稱稱對對本本崗崗位位工工作作 管管理理工工作作內內容容方方法法步步驟驟 提提交交 質質量量記記錄錄 管管理理 考考核核指指標標操操作。

3、商業地產開發商業地產開發操作手冊操作手冊 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 8 8 一調研總綱 . 8 1.調研目的. 8 2 調研方法 . 8 3 調研重點: 8 4 調研時間: 8 二調研內容 . 8 1 目標城市商業。

4、大 連 萬 達 集 團 管 理 制 度 匯 編 操 作 手 冊 目 弽 1 總則1 2 頃目管理紳化觃定及操作紳則1 2.1 頃目管理紳化觃定1 2.1.1 文件上報觃定及審批時限要求1 2.1.2 不政店簽訂癿其它相關補充協訌2 2.1。

5、 租戶租戶安全隱患安全隱患管理操作管理操作手冊手冊 為加強購物中心安全管理,杜絕安全隱患,特制定本 手冊.請租戶遵照手冊內容和要求進行日常安全管理,共 同營造安全經營環境. 第一章第一章 安全員消防知識培訓安全員消防知識培訓 隱患說明:隱患。

6、物業部經理崗位操作手冊物業部經理崗位操作手冊 一一 部門職責部門職責 部門信息部門信息 物業部 部門負責人部門負責人 物業部經理 直屬上級直屬上級 總經理 服務對象服務對象 商戶裝修施工隊電信電梯保養消防設備外包等合作單位 管理范圍管理范圍。

7、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司青島分公司 裝修手冊 青島膠南紅星美凱龍 物業部 廠商裝修進場前需備材料說明 一 進場裝修前需備材料 1 裝修施工圖 2 平面擺場圖 3 裝修效果圖彩色設計 4 電氣平面圖并標注負荷 5 裝修施工單位營業執照復。

8、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 1 圖 11 企劃管理中心下設企劃部。

9、紅星美凱龍營運管理手冊紅星美凱龍營運管理手冊 營運管理手冊 密級:特密 1 目目 錄錄 一營運手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規范營運體系 . 2 1.2 健全營運標準 . 2 1.3 提升營運質量 . 2 1.4 降低營。

10、 新項目操作手冊新項目操作手冊 目目 錄錄 第一階段:項目立項至規劃總圖確定期間以萬科地產設計要點為基礎第一階段:項目立項至規劃總圖確定期間以萬科地產設計要點為基礎 3 3 1安防 2交通管理 3綠地規劃綠化布局澆灌系統 4照明系統設計 5。

11、 新項目操作手冊新項目操作手冊 目目 錄錄 第一階段:項目立項至規劃總圖確定期間以萬科地產設計要點為基礎第一階段:項目立項至規劃總圖確定期間以萬科地產設計要點為基礎 3 3 1安防 2交通管理 3綠地規劃綠化布局澆灌系統 4照明系統設計 5。

12、 房地產智庫 B B版精裝豪宅模塊操作手冊 物業管理篇 房地產智庫 總總 則則 1編制目的 在萬達公館產品開發鏈中形成統一的物業服務標準,塑造萬達豪 宅頂級物業服務品牌,支持和配合豪宅的營銷,并形成市場口碑. 2適用范圍 萬達公館B版精裝豪。

13、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域,合理設計組織架構 和人員編制 招聘到合適的人員,合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同。

14、企劃管理指導手冊 第一章第一章 組織架組織架構構與崗位與崗位職職責責 1.11.1 集團集團企企劃管劃管理理中心中心組組織架構織架構 總經理 企劃部 品牌部 信息及營銷管理 營銷應用 品牌管理 品牌公關 營銷 管理 市場 調研 營銷 策劃 。

15、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域,合理設計組織架構 和人員編制 招聘到合適的人員,合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同。

16、 房地產智庫 B B版精裝豪宅模塊操作手冊 物業管理篇 房地產智庫 總總 則則 1編制目的 在萬達公館產品開發鏈中形成統一的物業服務標準,塑造萬達豪 宅頂級物業服務品牌,支持和配合豪宅的營銷,并形成市場口碑. 2適用范圍 萬達公館B版精裝豪。

17、人事部工作手冊第一章職責一部門職責1 制定公司人力資源管理制度;2 根據公司發展情況,制定合理的人員編制;3 利用各種招聘途徑,對崗位缺編進行及時補充;4 制定合理的薪酬福利制度,確保工資福利及時發放兌現;5 用勞動合同管理建立和諧的勞動關。

18、目錄目錄一一 人力資源部概述及組織結構圖人力資源部概述及組織結構圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務基本任務二二 崗位職責及素質要求崗位職責及素質要求人力資源部經理人力資源部經理勞資。

19、一一 前言前言在編制 20 xx20 xx 版的操作手冊的過程中,國際酒店管理公司對行業內的新發展和新趨勢進行深入的研究,并針對集團成員酒店實際運作中遇到的問題,將管理公司原版操作手冊進行了調整和增添, 并重新設計了格式,使 20 xx20。

20、保安部政策與程序說明目錄保安部政策與程序說明目錄各類突發事件的處理程度及要求住店客人丟失財物的處理16住店客人丟失財物的處理17詐騙犯罪問題的處理18搶劫暗殺兇殺槍殺等暴力事件的處理1920爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理2122對精神病出丑鬧。

21、xx 酒店管理有限公司酒店管理有限公司人力資源部操作手冊人力資源部操作手冊目錄目錄一一 人力資源部概述及組織結構圖人力資源部概述及組織結構圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務基本任務。

22、武漢市物業管理公司匯編:最近更新日期:20 xx0605目錄客戶關系操作手冊第一章手冊權益說明3第二章手冊使用說明3第三章客戶關系部權限一覽表4第四章質量管理體系9第五章管理職責13第六章資源管理15第七章產品實現16第八章測量分析和改進2。

23、大酒店餐飲部大酒店餐飲部運運 營營 管管 理理 操操 作作 手手 冊冊目目錄錄第一章第一章公司企業文化及餐飲部概述公司企業文化及餐飲部概述第一節酒店簡介第一節酒店簡介第二節企業文化第二節企業文化第三節餐飲部概述第三節餐飲部概述第二章公司組織。

24、保安部政策與程序說明目錄保安部政策與程序說明目錄各類突發事件的處理程度及要求住店客人丟失財物的處理住店客人丟失財物的處理詐騙犯罪問題的處理搶劫暗殺兇殺槍殺等暴力事件的處理爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理對精神病出丑鬧事人員的防范與處理食物中毒事。

25、管家部操作手冊管家部操作手冊目 錄目 錄一管家部崗位職責128二管家部運作手冊29200三檢查表201238管家部運作手冊管家部運作手冊目目 錄錄一部門概述33 頁二員工工作態度規章制度的培訓3439 頁酒店有關規章制度的學習員工手冊35 。

26、大酒店餐飲部大酒店餐飲部運運 營營 管管 理理 操操 作作 手手 冊冊目目錄錄第一章第一章公司企業文化及餐飲部概述公司企業文化及餐飲部概述第一節酒店簡介第一節酒店簡介第二節企業文化第二節企業文化第三節餐飲部概述第三節餐飲部概述第二章公司組織。

27、旅游度假有限公司工程部操作手冊Engineering Manual工程部的使命工程部的使命我們以友善 誠摯的態度提供服務, 以精湛的專業技能解決問題,以高度的主人翁精神控制費用,全力以赴支持 達到共同目標.我們的價值我們的價值1發展卓越的團。

28、管理項目負責人操作手冊人力資源管理 人力資源管理框架圖熟悉管理服務區域,合理設計組織架構和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構編制各崗位說明書培訓計劃的制訂實施和效果檢查簽定勞動合同,購買社會保險做好個人,幫助下屬進行職業生涯規劃。

29、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域,合理設計組織架構和人員編制 招聘到合適的人員,合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同,購。

30、B B版精裝豪宅模塊操作手冊物業管理篇總總 則則1編制目的 在萬達公館產品開發鏈中形成統一的物業服務標準,塑造萬達豪 宅頂級物業服務品牌,支持和配合豪宅的營銷,并形成市場口碑.2適用范圍 萬達公館B版精裝豪宅.3基本內容 入伙前管理入伙管理。

31、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域,合理設計組織架構和人員編制 招聘到合適的人員,合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同,購。

32、上海高力國際物業服務有限公司物業管理處財務部Colliers International Property Services Shanghai Co, Ltd.l Property Management Office Finance Dep。