裝修管理裝修管理: 1. 1. 裝修工程施工管理規(guī)定:裝修工程施工管理規(guī)定: 1.11.1 人員管理規(guī)定:人員管理規(guī)定: 廠商施工隊(duì)員要保持良好形象,要穿統(tǒng)一工服,佩帶裝修出入證工牌,便于商場人員管 理。 商場的工作人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入正在裝,
紅星美凱龍裝修管理規(guī)定介紹Tag內(nèi)容描述:
1、DEVELOPMENT MANAGEMENT OF JINSHAN CHINASTAR 金山紅星美凱龍項(xiàng)目開發(fā)管理方案 開發(fā)程序 融資研究 目 錄 項(xiàng)目管理 營銷管理 管理體系 項(xiàng)目概況 金山新城作為金山區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心;是上海市的濱海。
2、上海紅星美凱龍企業(yè) 管理有限公司 概要 目 錄 紅星美凱龍集團(tuán)介紹紅星美凱龍集團(tuán)介紹 1 項(xiàng)目選址要求項(xiàng)目選址要求 2 項(xiàng)目的效益項(xiàng)目的效益 4 合作方式合作方式 5 項(xiàng)目選址需求項(xiàng)目選址需求 3 紅星美凱龍集團(tuán)介紹 美國華平投資集團(tuán)合資 。
3、 裝修管理裝修管理: 1. 1. 裝修工程施工管理規(guī)定:裝修工程施工管理規(guī)定: 1.11.1 人員管理規(guī)定:人員管理規(guī)定: 廠商施工隊(duì)員要保持良好形象,要穿統(tǒng)一工服,佩帶裝修出入證工牌,便于商場人員管 理. 商場的工作人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入正在裝。
4、紅星美凱龍紅星美凱龍中央公園中央公園 廣告推廣提案廣告推廣提案 2011 5 18 Part1Part1:項(xiàng)目解讀:項(xiàng)目解讀 Part3Part3:客群定位:客群定位 Part5Part5:LOGOVILOGOVI平面表現(xiàn)平面表現(xiàn) Part。
5、 紅星美凱龍漳州店紅星美凱龍漳州店 裝修手冊裝修手冊 商場效果圖商場效果圖 物業(yè)部物業(yè)部 目錄目錄 . .人員管理規(guī)定.人員管理規(guī)定 . .辦理裝修手續(xù)程序.辦理裝修手續(xù)程序 . .證件的辦理規(guī)定.證件的辦理規(guī)定 . .消防安全管理.消防安。
6、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司青島分公司 裝修手冊 青島膠南紅星美凱龍 物業(yè)部 廠商裝修進(jìn)場前需備材料說明 一 進(jìn)場裝修前需備材料 1 裝修施工圖 2 平面擺場圖 3 裝修效果圖彩色設(shè)計(jì) 4 電氣平面圖并標(biāo)注負(fù)荷 5 裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)。
7、歡迎您觀看紅星美凱龍家居生活廣場開業(yè)盛典活動(dòng)斱案 請按ShiftF5鍵全屏觀看 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目概述 活動(dòng)規(guī)劃 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 活動(dòng)附錄 活動(dòng)亮點(diǎn) 項(xiàng)目概述 PROJECT OVERVIEW CONTENTS目錄 Overview 活動(dòng)概況與目的 。
8、 紅星美凱龍無錫項(xiàng)目提案紅星美凱龍無錫項(xiàng)目提案 品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢.多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),這是劣勢。
9、第一部分 紅星美凱龍集團(tuán) 1986年成立,創(chuàng)立迄今25年歷程 家居流通業(yè)第一品牌 收入美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理經(jīng)典案例 榮獲2007年CCTV最佳雇主 集團(tuán)概況 全國80多家大型家居MALL 遍及全國近60座大中型城市 營業(yè)面積 超過1000多。
10、 紅紅星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全 紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 4 第一部分 商場總經(jīng)理店長崗位操作手冊. 5 第二部分 商場辦公室主任崗位工作流程。
11、紅星美凱龍蕪湖項(xiàng)目招商簡介紅星美凱龍蕪湖項(xiàng)目招商簡介 2011年6月20日 紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 建造,總建筑面積約建造,總建筑面積約1616萬平方米.萬平方米. 紅星。
12、上海奧仕澤紅星美凱龍項(xiàng)目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項(xiàng)目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項(xiàng)目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項(xiàng)目組2 前言 以銷售為主要考慮方向,將之前對(duì)項(xiàng)目的思考和分析,進(jìn)。
13、 紅星美凱龍無錫項(xiàng)目提案紅星美凱龍無錫項(xiàng)目提案 品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢.多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),這是劣勢。
14、 1 家具品質(zhì)培訓(xùn)家具品質(zhì)培訓(xùn) 家具產(chǎn)品的分類方法家具產(chǎn)品的分類方法 做好家具行業(yè)首先要了解家具行業(yè),了解家具行業(yè)做好家具行業(yè)首先要了解家具行業(yè),了解家具行業(yè) 的產(chǎn)品及其分類.的產(chǎn)品及其分類. 家具行業(yè)的產(chǎn)品豐富多彩,研究的內(nèi)容和目的家具行。
15、 1 紅紅星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全星美凱龍系統(tǒng)崗位操作手冊大全 紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制紅星美凱龍華北區(qū)域中心編制 2 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 5 第一部分 商場總經(jīng)理店長崗位操作手冊. 6 第二部分 商場辦公室主任崗位工。
16、 專注標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè)專注標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè) 15 年年 紅星美凱龍商場導(dǎo)視系統(tǒng)欣賞紅星美凱龍商場導(dǎo)視系統(tǒng)欣賞 針對(duì)該名牌以建設(shè)溫馨和諧的家園為目標(biāo),我們在建設(shè)其標(biāo)識(shí)系統(tǒng)時(shí),以較為 溫馨的色彩來提升消費(fèi)者的居家生活品位,指引牌獨(dú)特設(shè)計(jì)的立體感,凸顯該。
17、企劃管理指導(dǎo)手冊 第一章 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 第一章 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 1.1 集團(tuán)企劃管理中心組織架構(gòu) 1.1 集團(tuán)企劃管理中心組織架構(gòu) 總經(jīng)理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應(yīng)用品牌管理品牌公關(guān) 1 圖 11 企劃管理中心下設(shè)企劃部。
18、 紅星美凱龍商戶商品管理辦法紅星美凱龍商戶商品管理辦法 V2.0V2.0 為維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益及紅星美凱龍品牌形象, 構(gòu)建合法誠信 的經(jīng)營環(huán)境,特制訂本管理辦法. 一商戶入場管理 一 商戶進(jìn)場前資質(zhì)審核 在商戶正式簽訂經(jīng)營合同前,由商。
19、 紅星美凱龍紅星美凱龍樓層樓層管理臺(tái)賬管理臺(tái)賬 使用商場: 記 錄 人: 月 份: 年 月 使用說明使用說明 樓層日常管理臺(tái)賬由三部分組成:月度:計(jì)劃和總結(jié)營業(yè)員考勤營業(yè)員考核參考 ;周度: 企劃資源整合商戶溝通營業(yè)員溝通顧客溝通營業(yè)員入離。
20、紅星美凱龍營運(yùn)管理手冊紅星美凱龍營運(yùn)管理手冊 營運(yùn)管理手冊 密級(jí):特密 1 目目 錄錄 一營運(yùn)手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規(guī)范營運(yùn)體系 . 2 1.2 健全營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) . 2 1.3 提升營運(yùn)質(zhì)量 . 2 1.4 降低營。
21、 第 1 頁 共 71 頁 第 2 頁 共 71 頁 目目 錄錄 簡介簡介 4 定義及名詞解釋定義及名詞解釋 5 咨詢聯(lián)系方式 咨詢聯(lián)系方式 5 第三部分第三部分 商鋪交場設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)商鋪交場設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 40 7. 1F2F 臨通道商鋪玻璃與店招。
22、紅星美凱龍 投資計(jì)劃書 一紅星美凱龍企業(yè)概況 紅星美凱龍是一家中美合資企業(yè),未來兩年 內(nèi)將在國內(nèi)主板上市; 中國最大的家居連鎖集團(tuán),目前在全國60多 個(gè)城市,擁有120家連鎖賣場,總營業(yè)面積 超過1000萬平米; 總資產(chǎn)230多億元,201。
23、福清市紅星美凱龍項(xiàng)目介紹福清市紅星美凱龍項(xiàng)目介紹 福清市人民政府建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件福清市人民政府建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件 融規(guī)地融規(guī)地2013第第 074 號(hào)號(hào) 規(guī)劃條件要求如下: 1.項(xiàng)目概況:建設(shè)單位名稱:福清市星融置業(yè)有限公司,建設(shè)項(xiàng)目名稱:福。
24、泓盛集團(tuán)北海紅星美凱龍項(xiàng)目 方案匯報(bào) 01 設(shè)計(jì)表現(xiàn) 鳥瞰效果圖 沿街效果圖 天街人視效果圖 沿街局部透視一 沿街局部透視二 沿街局部透視三 天街局部透視一 天街局部透視二 天街局部透視三 天街局部透視四 02 設(shè)計(jì)分析 20.3km 5。
25、 紅星美凱龍無錫項(xiàng)目提案紅星美凱龍無錫項(xiàng)目提案 品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略品牌嫁接下的地產(chǎn)謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢.多年家居業(yè)品牌營建,這是優(yōu)勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),這是劣勢。
26、內(nèi)部兼職講師管理辦法內(nèi)部兼職講師管理辦法 一一. . 目的目的 1. 通過建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo),使文化知識(shí)技能規(guī)范經(jīng)驗(yàn)等按要求在公 司內(nèi)部傳承傳遞. 2. 通過對(duì)內(nèi)部講師的管理規(guī)定,充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源,營造企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛。
27、 公司網(wǎng)絡(luò)管理制度公司網(wǎng)絡(luò)管理制度 為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)的管理,保證公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)暢通,制定本 制度: 1嚴(yán)禁擅自在計(jì)算機(jī)中安裝非工作軟件和程序,嚴(yán)禁擅自刪除計(jì)算 機(jī)中的系統(tǒng)文件,由此可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)破壞, 以致計(jì)算機(jī)癱瘓而。
28、 紅紅 星星 美美 凱凱 龍龍 調(diào)調(diào) 查查 報(bào)報(bào) 告告 二一一年十月六日二一一年十月六日 宜昌金東山店總經(jīng)辦宜昌金東山店總經(jīng)辦 目目 錄錄 一外廣場氛圍簡述:一外廣場氛圍簡述: . 3 3 二商場內(nèi)場情況簡述:二商場內(nèi)場情況簡述: . 3 。
29、 紅星美凱龍集團(tuán)物業(yè)管理中心 地址:上海市普陀區(qū)真北路 1263 號(hào)新長征 商務(wù)大廈 10 樓 TEI: 02151621511 紅星美凱龍紅星美凱龍新開商場新開商場物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 報(bào)告名稱:報(bào)告名稱: 招商發(fā)布招商發(fā)布會(huì)。
30、中國紅星美凱龍集團(tuán)中國紅星美凱龍集團(tuán) 開店原則開店原則 紅星美凱龍自 1986 年創(chuàng)業(yè)以來,始終以建設(shè)溫馨和諧的家園,提升消費(fèi)者的居 家生活品味為己任,至今已在北京上海天津南京長沙南昌濟(jì)南東營常 州無錫揚(yáng)州徐州連云港鹽城重慶成都石家莊蚌埠等。
31、 紅星美凱龍賀龍開業(yè)慶典活動(dòng)策劃案 前言 一年來, 紅星美凱龍?jiān)陂L沙沃爾瑪?shù)暌恢弊非蠛蛣?chuàng)造著人們最舒適的家居環(huán) 境.高端產(chǎn)品的定位讓紅星美凱龍得到了高端消費(fèi)群的初步認(rèn)可.在市場競爭亦 日趨激烈的時(shí)候,紅星美凱龍開啟長沙賀龍?bào)w育場這一風(fēng)水寶地。
32、企劃營銷部工作總結(jié)企劃營銷部工作總結(jié) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃 三三20112011年部門工作目標(biāo)年部門工作目標(biāo) 五五20112011年部門重點(diǎn)工作年部門重點(diǎn)工作 四四20112011年部門工作要求年部門工作要求 一一20102010年部門工作總結(jié)。
33、 紅星美凱龍全球家居設(shè)計(jì)単覽中心 創(chuàng)意案 品家居 尚生活 家是什么 是一個(gè)心靈的港灣. 紅星美凱龍賣的不是家居,他們是心靈的化妝師. 伒所周知,紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場,丌只是一個(gè)個(gè)簡單的唱業(yè)流通物業(yè), 紅星賣場銷售的家居唱品,也丌單。
34、 2 目錄目錄 一目的 二活動(dòng)對(duì)象 三主題 四活動(dòng)方式 五活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn) 六廣告宣傳 七活動(dòng)控制 八費(fèi)用預(yù)算 九意外防范 十效果評(píng)估 第一章:目的第一章:目的 1背景分析:背景分析:紅星美凱龍連續(xù)5年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng) 前50位,自1。
35、店內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng) MARKET APPLICATIONS SYSTEM 商戶導(dǎo)購牌規(guī)范設(shè)計(jì) 店內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng) MARKET APPLICATIONS SYSTEM 導(dǎo)購架規(guī)范設(shè)計(jì) 店內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng) MARKET APPLICATIONS SYSTEM 。
36、售樓熱線:售樓熱線: Huzhou Red StarTMeikailong 湖州紅星美凱龍湖州紅星美凱龍 售樓熱線:售樓熱線: 家居建材業(yè)航母家居建材業(yè)航母 獨(dú)立產(chǎn)權(quán)旺鋪獨(dú)立產(chǎn)權(quán)旺鋪 每周三每周三 六六 日有免費(fèi)看房班車日有免費(fèi)看房班車 湖。
37、20102010年企劃營銷部工作總結(jié)年企劃營銷部工作總結(jié) 20112011年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃 三三20112011年部門工作目標(biāo)年部門工作目標(biāo) 五五20112011年部門重點(diǎn)工作年部門重點(diǎn)工作 四四20112011年部門工作要求年部門工作。
38、紅星美凱龍紅星美凱龍紹興店開業(yè)紹興店開業(yè) 推廣方案推廣方案 20102010年年1111月月2121日日 策劃背景 紅星美凱龍的競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大紅星美凱龍的競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大 當(dāng)?shù)丶揖咏ú氖袌鼍门P紹興,積累了大量的 人氣及社會(huì)資源,熟知紹興的。
39、企劃管理指導(dǎo)手冊 第一章第一章 組織架組織架構(gòu)構(gòu)與崗位與崗位職職責(zé)責(zé) 1.11.1 集團(tuán)集團(tuán)企企劃管劃管理理中心中心組組織架構(gòu)織架構(gòu) 總經(jīng)理 企劃部 品牌部 信息及營銷管理 營銷應(yīng)用 品牌管理 品牌公關(guān) 營銷 管理 市場 調(diào)研 營銷 策劃 。
40、PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。
41、委托經(jīng)營管理合同 本合同于 2014年月日由下列雙方在中華人民共和國上海市簽訂: 甲方: 紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司 住所地:上海市浦東新區(qū)臨御路518號(hào)6樓F801室 法定代表人:車建興 乙方: 住所地: 法定代表人: 甲方和乙方以下。
42、紅星美凱龍委托經(jīng)營管理模式簡介 所謂委托經(jīng)營管理 即合作方委托紅星美凱龍公司經(jīng)營管理紅 星美凱龍家居商場,紅星美凱龍公司提供紅星美凱龍品牌使用權(quán) 商場設(shè)計(jì)咨詢服務(wù), 并負(fù)責(zé)商場的招商工作和合作期間內(nèi)的項(xiàng)目運(yùn)營 管理服務(wù).隨著紅星美凱龍品牌在。
43、全球家居 百M(fèi)ALL時(shí)代目錄目錄一紅星美凱龍家居集團(tuán)介紹二紅星城市綜合體案例介紹三紅星家居MALL案例介紹四星銀海百貨MALL案例介紹3紅星美凱龍家居集團(tuán)簡要介紹紅星美凱龍家居集團(tuán)簡要介紹紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來,始終以建設(shè)溫馨和諧的。
44、目目錄錄第一章第一章工程概況及現(xiàn)場條件工程概況及現(xiàn)場條件. 2 21.1 工程概況.21.2 現(xiàn)場條件.2第二章第二章項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo).2 22.1 工期目標(biāo).22.2 安全目標(biāo). 2第三章第三章施工布署協(xié)調(diào)管理施工布署協(xié)調(diào)管理.2。
45、前前言言一. 目的為了使商場明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,也使員工明確自己的工作責(zé)任作用及基本要求,特制訂商場崗位職責(zé)說明書.二. 適用性本崗位職責(zé)說明書適用于紅星美凱龍商場, 各商場可根據(jù)自身組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的差異性。
46、夯實(shí)高度傳達(dá)紅星美凱龍品牌實(shí)質(zhì)倡導(dǎo)新城市生活,帶動(dòng)合無為城市旅游發(fā)展. 展現(xiàn)亮度文化旅游產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)先,高尖端的產(chǎn)品形象,展現(xiàn)產(chǎn)品的高度.紅星美凱龍打造現(xiàn)代化城市旅游集群,改變著合肥這種城市,對(duì)無為市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到升級(jí)和推動(dòng)者地位.體現(xiàn)深度。