1、濱湖商業(yè)街7-12月?tīng)I(yíng)銷推廣方案 目錄 1、7月活動(dòng) 濱湖商業(yè)街招商宣傳活動(dòng) 2、8月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)&濱湖商業(yè)街試營(yíng)業(yè) 夏日盛會(huì)主題相親秀 濱湖商業(yè)街盛大開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)滿月慶 3、9月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)&濱湖商業(yè)街美食節(jié) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濱湖商業(yè)街黃金周購(gòu)物節(jié) 4、10月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)&濱。

2、濱湖商業(yè)街7-12月?tīng)I(yíng)銷推廣方案 目錄 1、7月活動(dòng) 濱湖商業(yè)街招商宣傳活動(dòng) 2、8月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)&濱湖商業(yè)街試營(yíng)業(yè) 夏日盛會(huì)主題相親秀 濱湖商業(yè)街盛大開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)滿月慶 3、9月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)&濱湖商業(yè)街美食節(jié) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濱湖商業(yè)街黃金周購(gòu)物節(jié) 4、10月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)&濱。

3、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營(yíng)品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

4、 室外步行街室外步行街 運(yùn)作手冊(cè)運(yùn)作手冊(cè) 目錄目錄 一序一序 言言 二組織架構(gòu)二組織架構(gòu) 三各崗位職責(zé)三各崗位職責(zé) 1 室外步行街管理處經(jīng)理崗位職責(zé) 2 室外步行街管理處客服主管崗位職責(zé) 3 室外步行街管理處客服助理崗位職責(zé) 4 室外步行街。

5、漢街總部國(guó)際策略溝通稿 新景祥集團(tuán)武漢公司 謹(jǐn)呈：萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 本次報(bào)告主要談兩個(gè)問(wèn)題： Q1 我們?cè)趺纯错?xiàng)目 Q2 我們?cè)趺促u項(xiàng)目 3 我們?cè)趺纯错?xiàng)目 人人營(yíng)銷 人盡皆知 人無(wú)我有 人心所向 高調(diào)定位和軟硬件條件 超高的知名度和參與度 創(chuàng)新和。

6、 2014 萬(wàn)達(dá)金街美陳示范 20142014 萬(wàn)達(dá)金街美陳規(guī)范包括以下八大方面：萬(wàn)達(dá)金街美陳規(guī)范包括以下八大方面： 一金街美陳規(guī)劃 二金街櫥窗陳列 三金街空鋪貼膜 四金街空鋪二層陳列 五側(cè)招側(cè)旗 六售賣亭 七傘座 八LED 燈帶 本期介紹。

7、石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街 裝修管理裝修管理 1常規(guī)物業(yè)管理裝修管理部分常規(guī)物業(yè)管理裝修管理部分 2步行街裝修管理部分步行街裝修管理部分 21步行街裝修管理特點(diǎn)介紹步行街裝修管理特點(diǎn)介紹 22裝修前期房產(chǎn)技術(shù)對(duì)接裝修前期房產(chǎn)技。

8、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)沈陽(yáng)太原街 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 二 OO 九年一月六日 沈陽(yáng)城市概述 沈陽(yáng)是遼寧省省會(huì)，是東北最大的中心城市。
地處東北亞經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海 經(jīng)濟(jì)圈的中心，具有重要的戰(zhàn)略地位。
沈陽(yáng)是國(guó)家歷史文化名城，素有一朝。

9、南京萬(wàn)達(dá)金街總平圖南京萬(wàn)達(dá)金街總平圖 室外步行街：室外步行街： 總面積總面積6252262522平米共平米共324324 套。
套。
項(xiàng)目項(xiàng)目 鋪數(shù)鋪數(shù) 面積面積 面積占比面積占比 總面積總面積 324 62522 100 已銷售已銷售 32。

10、 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

11、 09年房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞 復(fù)蘇 在歷經(jīng)四年對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控，中國(guó)房地產(chǎn)即將回歸理性和進(jìn)行自發(fā)調(diào)整 的前夜，金融危機(jī)的到來(lái)卻成了房地產(chǎn)復(fù)興的最后一根稻草。
面對(duì)保增 長(zhǎng)的壓力，各級(jí)政府放棄了多年對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的努力，在房地產(chǎn)沒(méi)有真 正進(jìn)行調(diào)整的情況。

12、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 1 福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 室內(nèi)步行街招商定位匯報(bào)室內(nèi)步行街招商定位匯報(bào) 20102010年年5 5月月2323日日 目目 錄錄 一項(xiàng)目基本情況介紹。

13、 2 目目目目錄錄錄錄 1 總 則.3 2 術(shù) 語(yǔ).4 3 職責(zé)界面劃分.5 4 獨(dú)立產(chǎn)權(quán)專篇.6 5 安全專篇.8 5.1適用規(guī)范.8 5.2總圖.8 5.3建筑.9 5.4機(jī)電.11 6 效果控制要點(diǎn). 13 6.1立面.13 6.2景。

14、萬(wàn)達(dá)金街營(yíng)銷研究 市場(chǎng)營(yíng)銷中心 2012年6月 FUTURE HOLDINGS 常州新北萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) FUTURE HOLDINGS 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 項(xiàng) 目 數(shù)值 備注 1總建設(shè)用地 面積 7.44萬(wàn) 約合111.6畝 2總建筑面積 37.80萬(wàn)。

15、成成成成 都都都都 萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn) 達(dá)達(dá)達(dá)達(dá) 廣廣廣廣 場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 成都項(xiàng)目介紹成都項(xiàng)目介紹 2007年05月 顛覆傳統(tǒng)生活模式的倡導(dǎo)者顛覆傳統(tǒng)生活模式的倡導(dǎo)者顛覆傳統(tǒng)生活模式的倡導(dǎo)者顛覆傳統(tǒng)生活模式的倡導(dǎo)者 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。

16、2015萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室外步行街 812月份營(yíng)銷推廣方案 目錄 8月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)xx室外街招商推廣活動(dòng) 夏日盛會(huì)主題相親秀 歡樂(lè)萬(wàn)達(dá)，家庭總動(dòng)員 9月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)滿月慶 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)美食節(jié) xx室外街盛大開(kāi)業(yè) 家庭總動(dòng)員 10月活動(dòng) 。

17、 這里是世界上最大的工廠群落之一； 這里衍生著各種市場(chǎng)形式；這里包容著來(lái) 自全國(guó)乃至全世界想要尋找商機(jī)的開(kāi)拓者； 這里星光熠熠，這里人聲鼎沸；這里盡管飽 經(jīng)風(fēng)霜，卻依然挺拔自信。
這里陽(yáng)光充足；這里綠意盎然；這里 每天發(fā)生著很多很多關(guān)于親情。

18、商場(chǎng)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)商場(chǎng)空間室內(nèi)設(shè)計(jì) 沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研時(shí)間：調(diào)研時(shí)間：20102010年年3 3月月3 34 45 5日日 調(diào)研地點(diǎn)：沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)調(diào)研地點(diǎn)：沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng) 調(diào)研。

19、商戶請(qǐng)假停業(yè)流程商戶請(qǐng)假停業(yè)流程 1.0 目的目的 維護(hù)室外步行街正常經(jīng)營(yíng)秩序。
2.0 適用范圍適用范圍 2.1 適用于對(duì)商戶請(qǐng)假停業(yè)動(dòng)作的控管。
3.0 職責(zé)職責(zé) 2.1 由客服人員接受申請(qǐng)。
2.2 停業(yè)時(shí)間一天或以內(nèi)，由客服主管審批。

20、沈陽(yáng)太原街商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目沈陽(yáng)太原街商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 復(fù)盤(pán)總結(jié)復(fù)盤(pán)總結(jié) 目 錄 一沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè) 的成功因素 二施工過(guò)程中針對(duì)性問(wèn)題的探討 三項(xiàng)目完成以后的思考 一一沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)如期開(kāi) 業(yè)的成功因素 沈陽(yáng)太原街商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠如期。

21、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

22、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

23、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

24、 1 前言 2010 年底，針對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室外步行街的特點(diǎn)，由規(guī)劃院項(xiàng)目管理中心設(shè) 計(jì)部營(yíng)銷部商管總部共同討論編制完成萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室外步行街業(yè)務(wù)指導(dǎo)手 冊(cè) ，針對(duì)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立安全專篇效果專篇設(shè)計(jì)要點(diǎn)建造標(biāo)準(zhǔn)施工要點(diǎn) 商管公約銷售公約等八個(gè)方面，制定企。

25、 華地香頌道華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案 1 1 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 華地香頌道華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案 1 2 目目 錄錄 第一章：第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 。

26、萬(wàn)達(dá)小公寓專項(xiàng)研究 常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 常州新北萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)由中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè)。
項(xiàng)目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè)，總占地面積 110余畝，總建筑。

27、LOGO 第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行 街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類。
三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為：餐飲面積占 比4。

28、楚河漢街萬(wàn)達(dá)中央商業(yè)街 區(qū)域 武昌 環(huán)線 一環(huán)內(nèi) 占地面積 57.77萬(wàn) 總建筑面積 253.1萬(wàn) 漢街 28萬(wàn) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 15萬(wàn) 寫(xiě)字樓 45萬(wàn) 電影文化公園 8萬(wàn) 住宅面積 155萬(wàn) 漢秀劇場(chǎng) 2.5萬(wàn) 酒店 18萬(wàn) 容積率 開(kāi)發(fā)商 武。

29、泰國(guó)風(fēng)情節(jié) 樂(lè)享1周年 牡丹江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1周年暨時(shí)代天街開(kāi)街方案 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績(jī) 三 媒體傳播 四 六 費(fèi)用規(guī)劃 活動(dòng)規(guī)劃 五 氛圍布置 一整體策略 活動(dòng)主題：泰國(guó)風(fēng)情節(jié) 樂(lè)享1周年 檔期時(shí)間：7月21日7。

30、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街美陳規(guī)范 2 一金街美陳規(guī)劃 二金街櫥窗陳列 三金街空鋪貼膜 四金街空鋪二層陳列 五側(cè)招側(cè)旗 六售賣亭 七傘座 八LED燈帶 目錄 金街規(guī)劃 1 金街規(guī)劃 三套為一組 5 金街櫥窗陳列 2 櫥窗點(diǎn)位選擇 1.金街兩端入 口處 2。

31、萬(wàn)達(dá)美陳標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 立面美陳效果 模塊數(shù)據(jù)及管控要點(diǎn) 模塊擴(kuò)展 0101 0202 0303 目錄 LISTLIST 2021823 美陳標(biāo)準(zhǔn)化的意義 一立面美陳效果 6 現(xiàn)代風(fēng)格 古典風(fēng)格 立面美陳效果 現(xiàn)代風(fēng)格立面 8 立面美陳效果 古。

32、開(kāi)街活動(dòng)執(zhí)行全案 武進(jìn)金街 目 錄 PART.01暖場(chǎng)活動(dòng)整體活動(dòng)規(guī)劃 PART.02 .開(kāi)街活動(dòng)整體活動(dòng)規(guī)劃 PART.03 .十一活動(dòng)整體活動(dòng)規(guī)劃 PART.04 . 活動(dòng)預(yù)算 PART.05 . 媒體計(jì)劃及預(yù)算 PART.06 . 美。

33、常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)步行街 商業(yè)業(yè)態(tài)定位報(bào)告 常州城市及新北區(qū)概況 常州萬(wàn)達(dá)商業(yè)定位及總體業(yè)態(tài)配比 常州萬(wàn)達(dá)步行街一樓定位品牌落位及目標(biāo)品牌 常州萬(wàn)達(dá)步行街二樓定位品牌落位及目標(biāo)品牌 常州萬(wàn)達(dá)步行街三樓定位品牌落位及目標(biāo)品牌 常州萬(wàn)達(dá)步行街四樓。

34、 09年房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞 復(fù)蘇 在歷經(jīng)四年對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控，中國(guó)房地產(chǎn)即將回歸理性和進(jìn)行自發(fā)調(diào)整 的前夜，金融危機(jī)的到來(lái)卻成了房地產(chǎn)復(fù)興的最后一根稻草。
面對(duì)保增 長(zhǎng)的壓力，各級(jí)政府放棄了多年對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的努力，在房地產(chǎn)沒(méi)有真 正進(jìn)行調(diào)整的情況。

35、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 步行街招商解讀 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是什么 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個(gè)核心要素 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的核心有六個(gè)元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫(xiě)字樓 office P停車場(chǎng) parking Sshopping mall C。

36、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 步行街規(guī)劃萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn) 100 項(xiàng)項(xiàng) 351 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng) 步行街 步行街規(guī)劃規(guī)劃 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 意意見(jiàn)見(jiàn)及建及建議議 關(guān)關(guān)注點(diǎn)注點(diǎn)100100 項(xiàng)項(xiàng) 前前 言言 一背景和要求一背景和要求 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 。

37、華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理必須最終。

38、 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

39、東莞厚街項(xiàng)目營(yíng)銷招商工作經(jīng)驗(yàn)分享匯報(bào) 厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：占地14萬(wàn)，總建面60萬(wàn) 購(gòu)物中心：8.6萬(wàn) 中心人工湖：3萬(wàn) 銷售物業(yè)： 40萬(wàn) 1住宅：19.29萬(wàn) 2SOHO：13.79萬(wàn) 3室外步行街：5.13萬(wàn) 4底商：1.78萬(wàn) 5可售車位。

40、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

41、項(xiàng) 目 解 讀 報(bào) 告 東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年11月6日 目 錄 Catalog 城市不區(qū)域概況 東莞區(qū)域概況 東莞區(qū)城市數(shù)據(jù) 厚街鎮(zhèn)區(qū)域概況 厚街鎮(zhèn)概況 厚街鎮(zhèn)人口分布 周邊樓盤(pán)解讀 項(xiàng)目商圈解讀 項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目周邊配。

42、為厚街締造世界新名片東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整合推廣傳播策略案戰(zhàn)略目標(biāo)1制勝之道23Strategic objectivesThe breakthrough way策略框架合作理由整合推廣4To promote the integration of。