1、LOREM IPSUM 萬科萬科 X X 本來生活本來生活 2 0 1 7 “2 0 1 7 “ 回 家 吃 飯回 家 吃 飯 ” 品 牌 戰(zhàn) 役品 牌 戰(zhàn) 役 從從 2016 2016 到到 2017 2017 品 牌 再 攜 手品 牌 再 攜 手 20172017年，兩大品牌繼續(xù)攜手深圳地鐵，不止是走心，年，兩大品牌繼續(xù)攜手深圳地鐵，不止是走心，更期待將更期待將公益深度公益深度 滲透到生活。

2、萬科萬科 X X 本來生活本來生活 “ 2 0 1 92 0 1 9 回 家 吃 飯回 家 吃 飯 ” 品 牌 戰(zhàn) 役品 牌 戰(zhàn) 役 契機(jī)契機(jī)深圳萬科的轉(zhuǎn)型深圳萬科的轉(zhuǎn)型深化深化 渴望在更多的場景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色渴望在更多的場景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色 萬科轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”第三年，全面開展城市配套服務(wù)商的業(yè)務(wù)落地。
相比以往住宅服務(wù)的認(rèn)知偏 重，深圳萬科將在教育、商業(yè)、。

3、Vanke Square Business promotion 萬 科 廣 場 全 國 第 六六 座 商 業(yè) 體 First Six 首個(gè)首個(gè)以寧波商幫文化為主題的 1902 客戶群 年輕家庭 大學(xué)城學(xué)生 新移民 社區(qū)商業(yè) 一站式廣場 悅生。

4、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

5、1 萬科金陽商街萬科金陽商街 開盤組織方案開盤組織方案 2 開盤組織原則 開盤組織方案 開盤組織流程 客戶動(dòng)線及現(xiàn)場布置 開盤組織物料安排 開盤組織人員安排 3 開盤前提事件開盤前提事件完成日期完成日期 價(jià)格表已經(jīng)完成價(jià)格表已經(jīng)完成3月20。

6、謹(jǐn)呈：東莞鑫伯房地產(chǎn)投資有限公司謹(jǐn)呈：東莞鑫伯房地產(chǎn)投資有限公司 20052005年年1010月月 厚街厚街 鼎盛時(shí)代廣場鼎盛時(shí)代廣場 營銷策略總綱營銷策略總綱 關(guān)于目標(biāo)的理解關(guān)于目標(biāo)的理解 開發(fā)商目標(biāo)原語引用：開發(fā)商目標(biāo)原語引用： 我們希。

7、東沙模式 萬達(dá)帶來的新沖擊 品牌 生意 2011年10月 20112011年年9 9月月3030日日9 9：18Am18Am 楚河連通東沙，漢街開業(yè)楚河連通東沙，漢街開業(yè) 9.30 9.30 楚河連通東湖沙湖，漢街開業(yè)楚河連通東湖沙湖，漢街。

8、 贏商網(wǎng)9 月福利： 1 上傳3 份被審核通過，即可馬上下載1 份V I P 資料。
每多上傳3 份，依次累加 2 上傳達(dá)到5 份，可開通 干貨之運(yùn)營寶典 專題 一鍵下載 功能，限額2 次，即可下載2 個(gè)專題資料包。
每多上傳5 份，再增加2 。

9、打 開 杏 林 的 精 彩 THETHE XINGLINXINGLIN WHEREWHERE WEWE ENJOYENJOY PART2 商圈新格局 PART3 生活新體驗(yàn) PART1 萬科新商業(yè) CONTENT 打 開 杏 林 的 精 彩。

10、厚街明豐廣場調(diào)研報(bào)告 區(qū)位 分析 業(yè)態(tài) 定位 基本 資料 優(yōu)勢 劣勢 啟發(fā) 借鑒 一區(qū)位分析： 地鐵：地鐵2號(hào)線經(jīng)過該項(xiàng)目，距離項(xiàng)目直線距離丌到500米，走路只要2 分鐘，地鐵出口就在項(xiàng)目后面，乘坐地鐵非常便利。
鐵路：厚街鎮(zhèn)本身是沒有鐵路。

11、2008年度推廣策略案年度推廣策略案 盛 和 廣 場 通過2007年的形象推廣， 盛和廣場項(xiàng)目已經(jīng)得到 了市場的初步認(rèn)知。
08年3月， 盛和廣場盛裝開盤，深 圳毅華在此恭祝盛和廣場再創(chuàng)佳績，在中國年行盛和運(yùn)，讓 盛和成為厚街最閃亮的新星。
。

12、 東莞萬科生活廣場 商業(yè)考察報(bào)告商業(yè)考察報(bào)告 一一 發(fā)展商簡介發(fā)展商簡介 目目 錄錄 項(xiàng)目整體規(guī)劃和地位項(xiàng)目整體規(guī)劃和地位 二二 厚街萬科生活廣場厚街萬科生活廣場 三三 松山湖萬科生活廣場松山湖萬科生活廣場 四四 塘廈萬科生活廣場塘廈萬科生。

13、 永輝超市東莞首店已簽約進(jìn)駐本項(xiàng)目 以厚街國際大酒店為背景 招商經(jīng)理：馮生招商經(jīng)理：馮生 電話：電話：1341681735613416817356 。

14、細(xì) 節(jié) 決 定 成 敗 品 質(zhì) 鑄 就 經(jīng) 典 細(xì) 節(jié) 決 定 成 敗 品 質(zhì) 鑄 就 經(jīng) 典 華科國際家居生活廣場招商手冊(cè) 陽江華科國際家居生活廣場招商部 2012.11 細(xì) 節(jié) 決 定 成 敗 品 質(zhì) 鑄 就 經(jīng) 典 50萬家居生活廣場。

15、 這里是世界上最大的工廠群落之一； 這里衍生著各種市場形式；這里包容著來 自全國乃至全世界想要尋找商機(jī)的開拓者； 這里星光熠熠，這里人聲鼎沸；這里盡管飽 經(jīng)風(fēng)霜，卻依然挺拔自信。
這里陽光充足；這里綠意盎然；這里 每天發(fā)生著很多很多關(guān)于親情。

16、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號(hào)：VWZYGFGF303C 1.目的： 保證各類機(jī)械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報(bào)銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行。
2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程。
3.職責(zé)： 3.1. 萬科廣場物業(yè)管。

17、萬科魅力生活廣場招商手冊(cè) 一活力城市篇P3 P4 二潛力區(qū)位篇P5 三企業(yè)品牌篇P6 P7 四理念規(guī)劃篇P8 P12 五品牌聯(lián)盟篇P13 六多元業(yè)態(tài)篇P14 P16 七強(qiáng)勢消費(fèi)篇P17 八投資優(yōu)惠篇P18 九招商細(xì)則篇P19 P20 萬科V。

18、萬科城商業(yè)街銷售策劃案萬科城商業(yè)街銷售策劃案 萬科城商業(yè)街銷售策劃案 第一部分：項(xiàng)目概況分析 1 項(xiàng)目基本概況 2 項(xiàng)目 SWOT 分析 3 區(qū)域市場環(huán)境概況分析 4 投資客戶群體特征分析 第二部分：項(xiàng)目概念性推廣建議 1 項(xiàng)目案名建議 2。

19、 第一部分第一部分 銷售階目標(biāo)及階段劃分銷售階目標(biāo)及階段劃分 一一 重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)：重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)： 1主力商家簽約2004 年 8 月 18 日 2商鋪 VIP 卡認(rèn)購2004 年 9 月 4 日 3正式公開發(fā)售解籌時(shí)間2004 年 。

20、萬科萬科魅力生活廣場魅力生活廣場招商招商手冊(cè)手冊(cè)樓書文案樓書文案招商招商 萬科萬科VANKE招商招商手冊(cè) 封面： 萬科萬科 LOGO，魅力生活廣場魅力生活廣場 LOGO招商招商手冊(cè) 封二： 萬科萬科商業(yè)形象廣告語 10000 Living 。

21、萬科萬科魅力生活廣場魅力生活廣場招商招商手冊(cè)樓書文案招商招商 萬科萬科VANKE招商招商手冊(cè) 封面： 萬科萬科 LOGO，魅力生活廣場魅力生活廣場 LOGO招商招商手冊(cè) 封二： 萬科萬科商業(yè)形象廣告語 10000 Living Mall 生。

22、 在這樣的市場中，我們關(guān)心的并不是每天在這樣的市場中，我們關(guān)心的并不是每天300600套的成交量何時(shí)翻倍。
套的成交量何時(shí)翻倍。
而是即使是在這樣低迷的市場，哪些東西依然長盛不衰。
而是即使是在這樣低迷的市場，哪些東西依然長盛不衰。
客戶群變化。

23、萬科城風(fēng)情步行街項(xiàng)目案萬科城風(fēng)情步行街項(xiàng)目案 例分析例分析 2 萬科城位于深圳北部關(guān)外，周邊以工業(yè)區(qū)為主，市場認(rèn)萬科城位于深圳北部關(guān)外，周邊以工業(yè)區(qū)為主，市場認(rèn) 知度低，周邊商業(yè)以低檔次賣場為主知度低，周邊商業(yè)以低檔次賣場為主 區(qū)位：區(qū)位：。

24、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

25、201221 萬科金街萬科金街2012年庫存清盤方案年庫存清盤方案 庫存清盤難 周邊商業(yè)入市加劇競爭 40蓄勢待發(fā) 金街現(xiàn)狀 營銷背景 商家入駐少， 人氣未形成 偉業(yè)的任務(wù)： 實(shí)現(xiàn)萬科金街庫存快速穩(wěn)妥銷售，完成清盤仸務(wù) 一庫存產(chǎn)品分析及仸務(wù)。

26、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

27、 西安萬科生活廣場 十一十二月份營銷企劃活動(dòng)計(jì)劃 商業(yè)發(fā)展部 聚萬科，點(diǎn)亮圣誕 一活動(dòng)背景 二活動(dòng)思路 三營銷策略 四費(fèi)用預(yù)算 目錄 進(jìn)入十一月以來，各商家著力沖擊完成年底銷售任務(wù)，都抓住重大節(jié)假日節(jié)點(diǎn)組織營銷活動(dòng)，提升銷售。
每年的圣誕節(jié)對(duì)。

28、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

29、萬科魔方街開街策劃案萬科魔方街開街策劃案 V a n k e S t r e e t o p e n e d p l a n n i n g c u b e . OPEN STREET 0101 成都萬科魔方街開街啦，喊你來耍 有趣嗎有趣嗎。

30、東莞厚街項(xiàng)目營銷招商工作經(jīng)驗(yàn)分享匯報(bào) 厚街萬達(dá)廣場：占地14萬，總建面60萬 購物中心：8.6萬 中心人工湖：3萬 銷售物業(yè)： 40萬 1住宅：19.29萬 2SOHO：13.79萬 3室外步行街：5.13萬 4底商：1.78萬 5可售車位。

31、我們開了 一家店 南寧萬科生活館簡介 萬科城 萬科大廈 魅力之城 萬科里一家大小 項(xiàng)目位于南寧青秀區(qū)航洋國際商場內(nèi)，緊鄰市區(qū)最大的主干道民族大道，毗鄰國際會(huì)展中心萬象城等地 標(biāo)，處于城市新區(qū)的核心地段。
在哪開的店 國際會(huì)展中心 航洋國際購。

32、東莞萬科運(yùn)河?xùn)|東莞萬科運(yùn)河?xùn)|1號(hào)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告號(hào)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) Mission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 3 1 Mission 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力。

33、 生活匯產(chǎn)品模式研究 V1.0 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研究 4 工作落實(shí) 基本信息 模塊定義 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模分析 運(yùn)營分析 規(guī)劃分類 組團(tuán)模型分析 組團(tuán)配比 模型輸出 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研。

34、CONTENTS CONTENTS 目錄 目錄 PART1：項(xiàng)目價(jià)值梳理 項(xiàng)目價(jià)值梳理 PART2：用戶定位及策略梳理 用戶定位及策略梳理 PART3：豪宅生活進(jìn)化論 豪宅生活進(jìn)化論 PART4：創(chuàng)作創(chuàng)作BUTTON及延展 及延展 PART。

35、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

36、 西安萬科生活廣場 十一十二月份營銷企劃活動(dòng)計(jì)劃 商業(yè)發(fā)展部 聚萬科，點(diǎn)亮圣誕 一活動(dòng)背景 二活動(dòng)思路 三營銷策略 四費(fèi)用預(yù)算 目錄 進(jìn)入十一月以來，各商家著力沖擊完成年底銷售任務(wù)，都抓住重大節(jié)假日節(jié)點(diǎn)組織營銷活動(dòng)，提升銷售。
每年的圣誕節(jié)對(duì)。

37、連城商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃運(yùn)營機(jī)構(gòu)QQ: 312660033 FAX: 020廣州市海珠區(qū)琶洲大道東28號(hào)廣州國際采購中心東塔61502036128989增值熱線：連城商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)代厚街厚街鎮(zhèn)在改革開放中率先發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化農(nóng)村城市化，成為。

38、活動(dòng)主題：夏日狂歡節(jié) 全民HIGH翻天 理想城萬科生活匯消夏主題派對(duì)地點(diǎn)：理想城 萬科生活匯活動(dòng)時(shí)間：2018年6月18日 7月15日 18:30 21:00活動(dòng)調(diào)性：美食愉悅熱鬧互動(dòng)消夏PART1 PART1 活動(dòng)概述活動(dòng)概述Vanke 。

39、開街盛典歐亞達(dá)虎泉文化生活廣場G R A N D O P E N I N G C E R E M O N Y項(xiàng)目背景Background 歐亞達(dá)虎泉文化生活廣場的開街將為卓刀泉虎泉地區(qū)消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的消費(fèi)及生活體驗(yàn),并且將融合更繽紛的時(shí)尚。

40、為厚街締造世界新名片東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案戰(zhàn)略目標(biāo)1制勝之道23Strategic objectivesThe breakthrough way策略框架合作理由整合推廣4To promote the integration of。

41、概念方向建議 萬科城 項(xiàng)目商業(yè)街包裝 2014.05.16 合 肥 目錄 商業(yè)包裝主題 包裝風(fēng)格建議 CONTENTS 商業(yè)街范圍 商業(yè)包裝主題 包裝風(fēng)格建議 商業(yè)街范圍 廣場區(qū)域的造景設(shè)計(jì) 廣場進(jìn)入售樓處及樣板通道的導(dǎo)視設(shè)計(jì) 廣場周邊休閑。

42、東莞厚街項(xiàng)目營銷招商工作經(jīng)驗(yàn)分享匯報(bào) 厚街XX廣場:占地14萬,總建面60萬 購物中心:8.6萬 中心人工湖:3萬 銷售物業(yè): 40萬 1住宅:19.29萬 2SOHO:13.79萬 3室外步行街:5.13萬 4底商:1.78萬 5可售車位。