1、致: 人事及行政部 由: 區(qū)域部門分行 申請(qǐng)人: 員工編號(hào): 職位: 日期: 超超時(shí)時(shí)工工作作 假假期期補(bǔ)補(bǔ)償償 申申請(qǐng)請(qǐng)表表 PA23PA23 只只適適用用于于后后勤勤部部門門職職員員 甲甲部部. . 此此欄欄由由申申請(qǐng)請(qǐng)人人填填寫寫 注。

2、致:人事及行政部 由區(qū)域 分行部門 申請(qǐng)人: 日期 : 新新增增 補(bǔ)補(bǔ)充充后后勤勤職職位位申申請(qǐng)請(qǐng)表表 PA24PA24 甲甲部部. . 此此欄欄由由部部門門主主管管填填寫寫 要求新增補(bǔ)充后勤職位之資料 : 補(bǔ)充職位如沒有改動(dòng)其職位及資格。

3、后后勤勤工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評(píng)評(píng)核核報(bào)報(bào)告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號(hào) : 職位 :入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級(jí) 分?jǐn)?shù) A5 優(yōu)異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

4、致: 人事及行政部 由: 區(qū)域部門分行 申請(qǐng)人: 員工編號(hào): 職位: 日期: 超超時(shí)時(shí)工工作作 假假期期補(bǔ)補(bǔ)償償 申申請(qǐng)請(qǐng)表表 PA23PA23 請(qǐng)請(qǐng)將將此此表表格格傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部部 只只適適用用于于。

5、致:人事及行政部 由區(qū)域 分行部門 申請(qǐng)人: 日期 : 新新增增 補(bǔ)補(bǔ)充充后后勤勤職職位位申申請(qǐng)請(qǐng)表表 PA24PA24 請(qǐng)請(qǐng)將將此此申申請(qǐng)請(qǐng)傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部部 甲甲部部. . 此此欄欄由由部部門門主主。

6、后后勤勤工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評(píng)評(píng)核核報(bào)報(bào)告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號(hào) : 職位 :入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級(jí) 分?jǐn)?shù) A5 優(yōu)異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

7、按照市委市政府關(guān)于提升城市精細(xì)化管理水平優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求,結(jié)合上海城市規(guī)劃建設(shè)管理實(shí)踐,制定關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)管理工作的指導(dǎo)意見試行和上海市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)管理工作規(guī)則試行.現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行.上海市規(guī)劃和自然資源局202。

8、附件 6: 后勤物資結(jié)算單后勤物資結(jié)算單BDGL0502F 單位名稱 結(jié)算日期 物資名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 租賃單價(jià) 起租時(shí)間 結(jié)算時(shí)間 金額 租用方簽字 出租方簽字。

9、后勤物資移交清單后勤物資移交清單BDGL0502B 單位項(xiàng)目名稱: 填報(bào)時(shí)間 序號(hào) 物品名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 使用時(shí)間 完好程度 備注 移交人 接收人 物品主管部門 備注:這表格一式兩份,一份由接收人保管,一份由移交人將此表交由主 管部門簽。

10、附件 5: 后勤物資調(diào)撥單后勤物資調(diào)撥單BDGL0502E 序號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 應(yīng)調(diào) 數(shù)量 實(shí)調(diào) 數(shù)量 成色 單價(jià) 總值 備注 合計(jì)金額 調(diào)出單位名稱 點(diǎn)交人 時(shí)間 調(diào)入單位名稱 收料人 時(shí)間。

11、后后勤勤物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用申申請(qǐng)請(qǐng)單單 申申請(qǐng)請(qǐng)單單編編號(hào)號(hào): 序序號(hào)號(hào)物物品品名名稱稱單單價(jià)價(jià)數(shù)數(shù)量量總總價(jià)價(jià)用用途途 備注: 1.物品領(lǐng)用必須事先申請(qǐng); 2.領(lǐng)用1000元以內(nèi)的物品,需部門負(fù)責(zé)人綜合管理部負(fù)責(zé)人審批; 3.領(lǐng)用1000元。

12、后后勤勤物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用臺(tái)臺(tái)賬賬 序序號(hào)號(hào)后后勤勤物物品品名名稱稱單單價(jià)價(jià)領(lǐng)領(lǐng)用用數(shù)數(shù)量量總總價(jià)價(jià)領(lǐng)領(lǐng)用用人人部部門門領(lǐng)領(lǐng)用用時(shí)時(shí)間間申申請(qǐng)請(qǐng)單單號(hào)號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 備注:此表。

13、后后勤勤物物品品庫庫存存臺(tái)臺(tái)賬賬 盤盤點(diǎn)點(diǎn)時(shí)時(shí)間間: 序序號(hào)號(hào)物物品品名名稱稱單單位位上上月月庫庫存存本本月月入入庫庫本本月月出出庫庫本本月月庫庫存存單單價(jià)價(jià)總總價(jià)價(jià)備備注注 100 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 。

14、編號(hào):swJLG056 部門項(xiàng)目:公司 年 月 日 低 值 易 耗 品 物品名稱規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)說明 低 值 易 耗 品 物品名稱規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)說明 鋼筆曲別針 簽字筆直別針 簽字筆芯壁紙刀 圓珠筆刀片 圓珠筆芯剪刀 臺(tái)筆名片。

15、年 月 編號(hào):swJLG055 部門辦公用品 辦公設(shè)備 維修養(yǎng)護(hù) 固定資產(chǎn)復(fù)印印刷品后勤用品出入證合計(jì) 行政部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 品質(zhì)管理部 技術(shù)業(yè)務(wù)部 企業(yè)拓展部 售后協(xié)調(diào)部 經(jīng)營(yíng)部 保安部 名都 新園 世紀(jì)城 香順聚 東屏園 藍(lán)水假期。

16、編號(hào):swJLG058 月份: 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 全全年年 指指標(biāo)標(biāo) 月平均 指標(biāo) 月累計(jì)指 標(biāo) 1月耗 用 2月耗 用 本本月月 耗耗用用 累累計(jì)計(jì)耗耗 用用 累累計(jì)計(jì)耗耗用用占占 全全年年比比率率 4月月定定 額額 行政部 財(cái)務(wù)部 人力。

17、編號(hào):SWJLG066 日期物品名稱規(guī)格數(shù)量金額領(lǐng)用人領(lǐng)用部門備注 后后勤勤及及公公用用用用品品領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表。

18、后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強(qiáng)合同管理,規(guī)范管理程序,根據(jù)中華人民共和 國合同法 及有關(guān)法律 法規(guī)的規(guī)定, 結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況, 制訂 武 漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度 以下簡(jiǎn)稱制度 . 第二條第二。

19、目目 錄錄 1 建筑工地生活區(qū)管理制度 2 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 3 食堂管理制度 4 家屬探親制度 5 臨時(shí)探親訪友檢查制度 6 重點(diǎn)部位防火制度 7 防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 8 防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單 9 建筑工地安全防火制度 10 食堂防火制度。

20、商業(yè)建筑流線設(shè)計(jì)研究商業(yè)建筑流線設(shè)計(jì)研究 目錄 顧客人流流線 員工人流流線 商品運(yùn)輸流線 商業(yè)建筑主要功能元素 2 商業(yè)建筑主要功能元素 顧客人流流線 水平人流動(dòng)線 垂直交通流線 3 顧客人流流線顧客人流流線水平人流動(dòng)線 4 顧客購物流線示。

21、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 行政行政 后勤后勤 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共用具的倉儲(chǔ)保管發(fā)放. 2。

22、星級(jí)后勤人員 深刻領(lǐng)悟企業(yè)理念,將其融入日常工作中,做好后勤保障工作,培養(yǎng)品德高尚 樂觀專業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì),共同承擔(dān)和分享零售企業(yè)的責(zé)任和使命. 消防電工資訊售后財(cái)務(wù)播音企劃管理人員設(shè)備科人力資源部辦 公室車管科宣教部醫(yī)療室防損部 項(xiàng)目后勤管理。

23、 施工組織設(shè)計(jì)施工方案施工組織設(shè)計(jì)施工方案 恒大金碧天下后勤服務(wù)樓工程主體施工方案恒大金碧天下后勤服務(wù)樓工程主體施工方案 建設(shè)單位: 工程項(xiàng)目: 雙福園恒大金碧天下后勤服務(wù)樓工程 編制人員: 技術(shù)負(fù)責(zé): 項(xiàng)目經(jīng)理: 報(bào)送日期: 恒大金碧天下。

24、目目 錄錄 電電 氣氣 安安 裝裝 工工 程程 第一章 編制說明02 第二章 工程概況03 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及勞材機(jī)資源配置04 第四章 工期安排及工期保證措施08 第五章 施工準(zhǔn)備臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作10 第六章 主要施工方案11 第七章。

25、百貨采購管理手冊(cè)第一部分 采購操作手冊(cè)第一章節(jié) 采購部職能基本描述超市的商品采購是指超市向供應(yīng)商購進(jìn)商品的過程.超市的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是從供應(yīng)商處采購 來商品,再把商品賣給顧客,從中獲利.因此,能采購好的暢銷的商品,就實(shí)現(xiàn)了銷售的一半. 做好商品。

26、經(jīng)典采購管理手冊(cè)目的為加強(qiáng)公司商品采購管理,規(guī)范采購工作,保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常持續(xù)供應(yīng),加 速資金周轉(zhuǎn),降低采購成本,特制定此手冊(cè).適用范圍本手冊(cè)適用于公司經(jīng)營(yíng)所需各種材料 設(shè)備及公司辦公用品勞保用品的采購以下除非特別說明,以上所列物資統(tǒng)稱為。

27、崗位描述中控室領(lǐng)班崗位名稱:中控室領(lǐng)班直接上級(jí):保安部經(jīng)理直接下級(jí):本職工作:酒店安全臨控設(shè)備管理工作責(zé)任:1. 酒店安全管理制度的貫徹執(zhí)行.2. 中心控制室設(shè)備操作培訓(xùn).3. 設(shè)備保養(yǎng)及故障報(bào)修.4. 填寫值班日志.5. 保管重點(diǎn)時(shí)刻的錄。

28、三亞三亞 后勤區(qū)后勤區(qū)地基處理降水施工方案地基處理降水施工方案編編制:制:審審核:核:審審批:批:項(xiàng)目部項(xiàng)目部1.工程概況工程概況是由三亞旅業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè), 由商務(wù)中心, 酒吧,湖景餐廳,接待亭,總統(tǒng)小別墅,內(nèi)湖景別墅等組成,建設(shè)地點(diǎn)位。

29、奉浦校園后勤物業(yè)管理方案一公司簡(jiǎn)介1簡(jiǎn)介2管理業(yè)績(jī)和管理狀況二公司優(yōu)勢(shì)1公司管理規(guī)模2公司管理人才3公司管理水平4公司管理經(jīng)驗(yàn)5公司的物業(yè)租售能力三合作的前提四物業(yè)概況1物業(yè)基本概況1物業(yè)類型:院校學(xué)校物業(yè)2法定地址3坐落位置4占地面積:3。

30、后勤集團(tuán)物業(yè)管理部運(yùn)行管理方案2013 年 9 月一物業(yè)管理部的工作目標(biāo)一物業(yè)管理部的工作目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)一 年度師生滿意度不低于 85;二 重大責(zé)任安全事故率為 0;三 校園環(huán)境整潔優(yōu)美,各類活動(dòng)環(huán)境營(yíng)造良好;四 各類房屋及建筑設(shè)施設(shè)。

31、奉浦校園后勤物業(yè)管理方案一公司簡(jiǎn)介1簡(jiǎn)介2管理業(yè)績(jī)和管理狀況二公司優(yōu)勢(shì)1公司管理規(guī)模2公司管理人才3公司管理水平4公司管理經(jīng)驗(yàn)5公司的物業(yè)租售能力三合作的前提四物業(yè)概況1物業(yè)基本概況1物業(yè)類型:院校學(xué)校物業(yè)2法定地址3坐落位置4占地面積:3。

32、后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng)方案一活動(dòng)時(shí)間:20XX 年 11 月 18 日二活動(dòng)地點(diǎn)上家屬區(qū)中門 2 門崗三活動(dòng)內(nèi)容:物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內(nèi)容如下:1發(fā)放交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡 ,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通.2請(qǐng)未填寫業(yè)主住戶信。

33、智慧后勤管理綜合解決方案綜平上海科技有限公司后勤管理行業(yè)細(xì)分政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理醫(yī)療后勤管理綜合體物業(yè)管理園區(qū)物業(yè)管理教育后勤管理廠區(qū)總務(wù)管理后勤管理四特色高效協(xié)同安全運(yùn)營(yíng)智能聯(lián)動(dòng)綠色節(jié)能安全 穩(wěn)定 有序智能 協(xié)作 可靠高效 精細(xì) 協(xié)同綠色 持。

34、醫(yī)院醫(yī)院管理,管理,到底有多到底有多2021 年 2 月 2 日健 康 界 研 究 院醫(yī)院后勤管理,到底有多智慧目錄目錄一醫(yī)院后勤管理概述一醫(yī)院后勤管理概述.1 11醫(yī)院后勤管理概念與特征.12醫(yī)院后勤管理難點(diǎn)及轉(zhuǎn)型之路.13智慧后勤概念解。

35、建筑工程項(xiàng)目后勤保障管理制度建筑工程項(xiàng)目后勤保障管理制度1辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1辦公室為公共場(chǎng)所,其布置應(yīng)整齊干凈統(tǒng)一,上班期間 嚴(yán)禁打鬧和大聲喧嘩;2各辦公室要保持清潔并作到門前三包,作到無煙頭無痰跡無廢棄物,由項(xiàng)目書記和考勤員抽查,對(duì)不。

36、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http:專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)編號(hào)VKWYJ0607名稱名稱車輛管理辦法頁版本頁版本。

37、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http:專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)編號(hào)VKWYJ0605名稱名稱房產(chǎn)后勤管理部代管物資管。

38、1龍湖集團(tuán)研發(fā)部龍湖集團(tuán)研發(fā)部龍湖集團(tuán)持有商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)2016版后勤模塊2一項(xiàng)目教訓(xùn)總結(jié)錯(cuò)題本二項(xiàng)目考察成果及對(duì)標(biāo)結(jié)論三模塊結(jié)論目 錄3一教訓(xùn)總結(jié)錯(cuò)題本1垃圾房類問題無樓層干垃圾收集點(diǎn),散放在樓梯間,有消防風(fēng)險(xiǎn)垃圾房設(shè)置在主干道旁,氣味影響。