金 茂 南 京 HSE 管理相關(guān)制度精簡手冊 202003 版 金茂南京工程及 HSE 管理中心 2020 年 3 月 目錄 一中國金茂 HSE 文化.1 1.1 HSE 愿景. 1 1.2 HSE 方針. 1 1.3 HSE 目標(biāo). 1 ,
HSE管理手冊Tag內(nèi)容描述:
1、致:田園居由:品質(zhì)保證部要旨:關(guān)于請?zhí)飯@居編寫HSE管理方案的通知日期:二OO三年四月十四日抄報(bào):公司領(lǐng)導(dǎo) 請?zhí)飯@居組織各專業(yè)相關(guān)人員根據(jù)我部所編寫的公司管理方案參考方案,并結(jié)合本部門在服務(wù)運(yùn)作過程的實(shí)際狀況, 編寫本部門具體詳盡的管理方案。
2、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 HSEHSE 策劃管理程序策劃管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司新建改建擴(kuò)建工程項(xiàng)目 HSE 管理,確保工程項(xiàng)目 HSE 管理方 針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司所屬工程項(xiàng)目。
3、承包商承包商 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司在工程建設(shè)項(xiàng)目過程中對承包商的 HSE 管理, 防止承包商在生產(chǎn) 活動(dòng)過程中發(fā)生事故,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,維護(hù)公司聲譽(yù),特制定 本程序. 2 2適用范圍適用范。
4、大型活動(dòng)大型活動(dòng) HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司對大型活動(dòng)的安全管理,保護(hù)活動(dòng)參與人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,確 保大型活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本程序. 2 2范圍范圍 本程序適用于方興地產(chǎn)南京公司舉辦的大型活動(dòng). 3 3術(shù)。
5、招標(biāo)和采購招標(biāo)和采購 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)對招標(biāo)和采購工作過程中 HSE 工作的指導(dǎo),規(guī)范招標(biāo)和采購過程 HSE 管理工作標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司在招標(biāo)和采購過。
6、項(xiàng)目項(xiàng)目 HSEHSE 預(yù)評估管理程序預(yù)評估管理程序 1 1目的目的 為充分識別獲取土地潛在的 HSE 風(fēng)險(xiǎn),降低公司后續(xù)經(jīng)營的 HSE 風(fēng)險(xiǎn),保證 項(xiàng)目順利推進(jìn),制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司獲取土地時(shí)地塊。
7、物業(yè)移交過程物業(yè)移交過程 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)物業(yè)移交過程安全管理,進(jìn)一步明確公司與物業(yè)公司安全管理責(zé)任, 及時(shí)識別和控制安全風(fēng)險(xiǎn), 提高物業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)安全程度, 根據(jù) 安全生產(chǎn)法 物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)制。
8、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 HSEHSE 獎(jiǎng)罰管理標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 為了推動(dòng)公司及項(xiàng)目 HSE 責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)公司及項(xiàng)目 HSE 工作良好發(fā)展, 結(jié)合公司實(shí)際,制訂本標(biāo)準(zhǔn). 2 2適用范圍適用范圍 與公司有合同關(guān)系的施工單位供貨商及。
9、 HSE 管理制度匯編管理制度匯編 二二一一年八月一一年八月 序序 言言 上海華誼集團(tuán)裝備工程有限公司上海華誼集團(tuán)裝備工程有限公司 安徽運(yùn)保分公司安徽運(yùn)保分公司 華誼裝備安徽分公司承擔(dān)安徽華誼所有化工生產(chǎn)裝備碼頭罐區(qū) 的運(yùn)保業(yè)務(wù),而安徽華誼。
10、 濟(jì)南化工新材料有限責(zé)任公司 60104taPTA 項(xiàng)目 HSE 管理規(guī)定 rev1.0 討論稿 版本 日期 說明 編制 審核 批準(zhǔn) 目目 錄錄 一前 言 . 3 二二HSE 目標(biāo) . 3 三 HSE 管理 . 4 四HSE 主要保證措施 。
11、金 茂 南 京 HSE 管理相關(guān)制度精簡手冊 202003 版 金茂南京工程及 HSE 管理中心 2020 年 3 月 目錄 一中國金茂 HSE 文化.1 1.1 HSE 愿景. 1 1.2 HSE 方針. 1 1.3 HSE 目標(biāo). 1 。
12、賽鼎工程有限公司賽鼎工程有限公司CHINACHINA SECONDSECOND DESIGNDESIGN INSTITUTEINSTITUTE OFOF CHEMICALCHEMICAL INDUSTRYINDUSTRY密級:秘密機(jī)密絕密文。
13、節(jié)能小區(qū)環(huán)境綜合整治工程HSEHSE 管理規(guī)劃管理規(guī)劃編制審核批準(zhǔn)xx 公司項(xiàng)目監(jiān)理十二部2011 年 5 月 8 日目目錄錄一一工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況.2二監(jiān)理工作環(huán)境二監(jiān)理工作環(huán)境.2三三HSEHSE 管理目標(biāo)管理目標(biāo).3四管理組織機(jī)。
14、2018年年12月月10日日共享事故事件資源安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享吊臂呈負(fù)角,嚴(yán)重違反操作規(guī)程結(jié)果是:吊車傾翻.又找來一輛較大的吊車.沒有汲取教訓(xùn),繼續(xù)犯同樣的錯(cuò)誤.最終的結(jié)果還是一樣.主要內(nèi)容一HSE體系內(nèi)容二基于EIA全生命周期的環(huán)境。
15、XXXX 天然氣凈化廠項(xiàng)目天然氣凈化廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購和施工工程總承包設(shè)計(jì)采購和施工工程總承包項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目施工現(xiàn)場 HSEHSE 管理計(jì)劃管理計(jì)劃目目錄錄版本發(fā)布日期發(fā)布原因編制人審核人批準(zhǔn)人A20070313供執(zhí)行B20080504供執(zhí)行。
16、北京興油鄯善蘭州原油商業(yè)儲(chǔ)備庫工程北京興油鄯善蘭州原油商業(yè)儲(chǔ)備庫工程PMC 項(xiàng)目部項(xiàng)目部克克烏成品油管道烏成品油管道復(fù)線工程復(fù)線工程健康安全與環(huán)境HSE管理方案0版本目目 錄錄1.總則.11.1目的.11.2適用范圍.11.3編制依據(jù).11。
17、北京興油鄯善蘭州原油商業(yè)儲(chǔ)備庫工程北京興油鄯善蘭州原油商業(yè)儲(chǔ)備庫工程PMC 項(xiàng)目部項(xiàng)目部克克烏成品油管道烏成品油管道復(fù)線工程復(fù)線工程健康安全與環(huán)境HSE管理方案KWXPMCGL000200施工使用版本日期文件狀態(tài)編制人審核人批準(zhǔn)人目目 錄錄。
18、目錄一一編制說明. 1 1二HSE 總體管理規(guī)劃.1 1三危害辨識與環(huán)境污染識別控制計(jì)劃.2 2四最近三年信息.3 3五HSE 管理的保證金.3 3六實(shí)現(xiàn) HSE 管理規(guī)劃的主要措施.4 4七文明施工管理制度和措施. 1515八環(huán)境職業(yè)安全。
19、合同登記編號:工程建設(shè)服務(wù)健康安全與環(huán)境HSE合同書項(xiàng)目名稱:xx甲 方:xx西氣東輸管道分公司乙 方:xx目 錄1總則32定義及解釋33工程概況44合同期限45健康安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)46對乙方工程HSE要求47項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的可能危害58健。
20、企業(yè)HSE意識養(yǎng)成系統(tǒng)培訓(xùn)課 程 期 待了解HSE法律法規(guī)的要求明確主管的HSE管理的角色與職責(zé)掌握現(xiàn)場安全管理必備技能幫助提升日常安全管理能力了解并運(yùn)用現(xiàn)場安全管理的基本工具作為企業(yè)安全文化提升的先要條件123456CONTENTS目錄1。
21、HSE管理計(jì)劃書 編 制: 審 核: 審 批: 二零一七年六月目 錄1 項(xiàng)目概況52外部依托52.1 沿線地形地貌52.2 氣候條件62.3 沿線工程地質(zhì)62.4 沿線交通情況62.5 社會(huì)依托情況63法律法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)74方針目標(biāo)承諾政策。