1、 1 超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課件超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課件 主講:蔣小華主講:蔣小華 2 課程目錄: 一團(tuán)隊(duì)不團(tuán)隊(duì)凝聚力 事凝聚力源二共同目標(biāo) 三信仸:產(chǎn)生凝聚力的基石 四團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉 五溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑 六責(zé)仸心產(chǎn)生凝聚力 七愛是凝聚。

2、企業(yè)公布CRIC中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等,主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士投資者券商媒體業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研,和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值. 品牌傳播力榜單指標(biāo)評(píng)價(jià)體系共包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo),包括媒體推廣產(chǎn)品推廣曝光度投資者關(guān)系,以及多個(gè)二。

3、特點(diǎn)精益建造既是一種理念和思想,也是一種方法和工具.從理論上來說,精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性,面向建筑產(chǎn)品的全生命周期,持續(xù)地減少和消除浪費(fèi),最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法.與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比,精益。

4、從已披露具體投資計(jì)劃的地區(qū)來看,新老基建投資共同發(fā)力,有的地區(qū)新基建投資規(guī)模超過老基建投資規(guī)模,而有的地區(qū)基建投資總量占總投資額的六成以上.中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院財(cái)政研究室主任何代欣表示,基建投資依然是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行見效較快,最終政策效果。

5、主要來自企業(yè)公布CRIC中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等,主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士投資者券商媒體業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研,和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值. 品牌傳播力榜單指標(biāo)評(píng)價(jià)體系共包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo),包括媒體推廣產(chǎn)品推廣曝光度投資者關(guān)系,以。

6、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 管理者在領(lǐng)導(dǎo)和管理公司團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不管理者在領(lǐng)導(dǎo)和管理公司團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不 變的方法,而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的變的方法,而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的 不同,而改變自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式.其核心很不同。

7、WWWW上部市場(chǎng)篇上部市場(chǎng)篇 目目 錄錄 一宏觀環(huán)境因素分析一宏觀環(huán)境因素分析 二國(guó)內(nèi)手機(jī)的發(fā)展及趨勢(shì)二國(guó)內(nèi)手機(jī)的發(fā)展及趨勢(shì) 三國(guó)內(nèi)目前手機(jī)的主要銷售渠道三國(guó)內(nèi)目前手機(jī)的主要銷售渠道 四國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)渠道格局及演變四國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)渠道格局及演變。

8、運(yùn)河城項(xiàng)目運(yùn)河城項(xiàng)目 20102010年?duì)I銷執(zhí)行溝通年?duì)I銷執(zhí)行溝通 謹(jǐn)呈:淮安華德力臵業(yè)有限公司 2 本次溝通的主要內(nèi)容本次溝通的主要內(nèi)容 一項(xiàng)目現(xiàn)狀總結(jié)一項(xiàng)目現(xiàn)狀總結(jié) 二市場(chǎng)情況分析二市場(chǎng)情況分析 三項(xiàng)目營(yíng)銷策略三項(xiàng)目營(yíng)銷策略 四重點(diǎn)營(yíng)銷。

9、 華華 德德 大大 酒酒 店店 營(yíng)營(yíng) 銷銷 策策 劃劃 方方 案案 20062006 年年 6 6 月月 6 6 日日 策劃創(chuàng)造暢銷樓盤,專業(yè)推動(dòng)輝煌業(yè)績(jī).策劃創(chuàng)造暢銷樓盤,專業(yè)推動(dòng)輝煌業(yè)績(jī). 目目 錄錄 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 二項(xiàng)目二項(xiàng)目。

10、萬千百貨萬千百貨萬千百貨萬千百貨 人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店文化產(chǎn) 業(yè)連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年。

11、 2 思路導(dǎo)圖思路導(dǎo)圖 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 回顧總結(jié)回顧總結(jié) 知己知彼知己知彼 整體策略整體策略 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 目標(biāo)及解析目標(biāo)及解析 10年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 客戶分析客戶分析 項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 營(yíng)銷執(zhí)。

12、納斯達(dá)克代碼:CRIC 產(chǎn)品案例富力十號(hào) 2 項(xiàng)目基本信息 區(qū)位圖 項(xiàng)目基本信息 3 項(xiàng)目所在區(qū)位: 區(qū)位:富力十號(hào)位亍朝陽(yáng)區(qū)廣渠路10號(hào),東至:廣呾東二路;南到:光華中街;西臨:廣呾東一路;北至: 光華北一街. 交通便捷:地鐵1號(hào)線國(guó)貿(mào)站。

13、 標(biāo)桿房企如何打造卓越產(chǎn)品力標(biāo)桿房企如何打造卓越產(chǎn)品力 產(chǎn)品立面戶型結(jié)構(gòu)精裝一體化設(shè)計(jì)產(chǎn)品立面戶型結(jié)構(gòu)精裝一體化設(shè)計(jì) 北京京海博瑞企業(yè)管理顧問有限公司,簡(jiǎn)稱京海博瑞成立北京京海博瑞企業(yè)管理顧問有限公司,簡(jiǎn)稱京海博瑞成立 于于2006年.是一。

14、簡(jiǎn)單營(yíng)銷黃金法則簡(jiǎn)單營(yíng)銷黃金法則 3準(zhǔn)確的判斷力準(zhǔn)確的判斷力 準(zhǔn)確的判斷力是實(shí)施簡(jiǎn)單營(yíng)銷的基本前提. 如果我們面對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的現(xiàn)象, 連最基本的 判斷力都沒有,何談出臺(tái)花繁就簡(jiǎn)的簡(jiǎn)單營(yíng)銷方案,對(duì)于長(zhǎng)期奮斗在一線市場(chǎng)的營(yíng)銷人員, 可能我們的判斷。

15、柏力健身會(huì)所物業(yè)條件柏力健身會(huì)所物業(yè)條件 一地理位置和交通條件 1靠近如物貿(mào)中心展覽中心商務(wù)中心大型游樂場(chǎng)商住小區(qū)等的區(qū)域. 2物業(yè)周邊 3 公里內(nèi)具備成熟的大型社區(qū)高等院校或區(qū)域商業(yè)中心. 3交通便利,停車方便,有免費(fèi)停車位; 二市場(chǎng)條件。

16、 2 思路導(dǎo)圖思路導(dǎo)圖 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 回顧總結(jié)回顧總結(jié) 知己知彼知己知彼 整體策略整體策略 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 目標(biāo)及解析目標(biāo)及解析 10年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 客戶分析客戶分析 項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 營(yíng)銷執(zhí)。

17、2018 富力和園銷售執(zhí)行方案 富力和園項(xiàng)目組 2017年12月 浴火重生 再上征程 業(yè)績(jī)完成情況 2017年業(yè)績(jī)完成情況: 項(xiàng)目完成情況: 認(rèn)購(gòu):526套 認(rèn)購(gòu)金額:5.1億 簽約金額:4.4億 回款金額:3.9億 世聯(lián)完成情況: 認(rèn)購(gòu)。

18、華德投資營(yíng)子片區(qū)項(xiàng)目華德投資營(yíng)子片區(qū)項(xiàng)目 前期策劃報(bào)告前期策劃報(bào)告 2 2 提交成果提交成果 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 20 xx02220228 03010409 工作工作 地塊考察 周邊配套考察 政府相關(guān)部門訪談 相。

19、市場(chǎng)條線定位能力提升 產(chǎn)品力成果控制 產(chǎn)品定位三大核心 戶型 總平 示范區(qū) 一切產(chǎn)品問題都來自成本與效果的矛盾效益追求 什么樣的戶型是好戶型 如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力 如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力 戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素 戶型產(chǎn)品力 設(shè)計(jì)。

20、產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引 20180620 附件三:產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引附件三:產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引 為匹配集團(tuán)高周轉(zhuǎn)要求,項(xiàng)目產(chǎn)品力提升需在充分的市場(chǎng)及客戶調(diào)研后,合理衡量增值設(shè)計(jì)實(shí)施 過程中增加的成本與產(chǎn)品溢價(jià)之間的關(guān)系,最后綜合考慮項(xiàng)目的產(chǎn)品定。

21、如何提升企業(yè)的產(chǎn)品力不研發(fā)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目經(jīng)歷 2011年2020年,操盤成都重慶北京天津 廣州蘇州南京杭州武漢鄭州西安等 從北到南數(shù)十個(gè)各類定位的住宅及商業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目. 2011年2018年,參不融創(chuàng)奘枃匘克花園融創(chuàng) 凡爾賽花園融創(chuàng)嘉。

22、富力中心商業(yè)富力中心商業(yè) 租金方案租金方案 目錄 CONTENTS 章節(jié)一 珠海商業(yè)版圖 章節(jié)二 橫琴商業(yè) 章節(jié)三 個(gè)案分析 章節(jié)四 總結(jié) 珠海商圈珠海商圈 唐家灣唐人街唐家灣唐人街 北師大商業(yè)街北師大商業(yè)街 五洲花城匯商業(yè)街五洲花城匯商業(yè)。

23、 CONTEN 海外資產(chǎn)配置必要性 全球格局 戰(zhàn)略高地 東盟核心 美元資產(chǎn) 富力造城 顛覆金邊 購(gòu)房流程 價(jià)格測(cè)算 首都價(jià)值 穩(wěn)中求富 為什么要配置 海外資產(chǎn) 面對(duì)國(guó)內(nèi)的投資窘境及風(fēng)險(xiǎn) 我們?cè)摵稳ズ螐?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全面放緩,平穩(wěn)發(fā)展 10。

24、 杭州捷群廣告杭州捷群廣告 20192019年年8 8月月 富力多湖燕尾洲地塊富力多湖燕尾洲地塊項(xiàng)目主題傳播策略提案匯報(bào)項(xiàng)目主題傳播策略提案匯報(bào) 金華的世界眼光金華的世界眼光 項(xiàng)目印象項(xiàng)目印象1 1:雄心富力,首入金華:雄心富力,首入金華 。

25、好產(chǎn)品自帶好產(chǎn)品自帶 實(shí)效4位1體產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)的特點(diǎn) 樓盤好賣與否, 以前看價(jià)格,以 后看產(chǎn)品 房地產(chǎn)新周期基本面 成本控 制能力 產(chǎn)品創(chuàng) 新能力 建筑師對(duì)好產(chǎn)品的定義 好看即好賣 成本 不可控 功能 不好用 市場(chǎng)派對(duì)好產(chǎn)品的定義 同質(zhì) 形。

26、富力尚悅居項(xiàng)目營(yíng)銷總綱 四川世聯(lián)行2018年5月 謹(jǐn)呈:富力地產(chǎn) ontents 1 2 3 4 目標(biāo)明確 價(jià)值理解 市場(chǎng)理解 客戶理解 1 營(yíng)銷鋪排 形象鋪排 5 2 3 4 6 Part one 一目標(biāo)明確 1 2 3 銷售目標(biāo) 目標(biāo)解。

27、說服力 工作型PPT該這樣做 關(guān)于本課程課件 哪些場(chǎng)合適合用PPT 常見的PPT制作流程 3 又接到一個(gè)緊急的仸務(wù) 隨便找?guī)讉€(gè)最接近的模板 復(fù)制WORD材料到每一頁(yè) 調(diào)整自己都覺得看丌過去的內(nèi)容 提交老板爭(zhēng)取蒙混過關(guān) 每天工作這么忙哪有時(shí)間。

28、富力地產(chǎn)馬來西亞中國(guó)區(qū) 渠道管理手冊(cè) 富力地產(chǎn)馬來西亞中國(guó)區(qū) 營(yíng)銷管理手冊(cè) 文件編號(hào)R 城市公司需及時(shí)介入跟進(jìn) 客戶推介活動(dòng)每月組織分銷渠道推介的客 戶舉辦1場(chǎng)以上的推介活動(dòng), 宣傳海外項(xiàng)目信息, 促進(jìn)業(yè)績(jī)成交. 季度 展廳城市公司每季度須。

29、南京富力城拓客方案南京富力城拓客方案 一一 目的目的 1 活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,挖掘潛在客戶,通過拓客方案的執(zhí)行,提高項(xiàng)目的知 名度,做好項(xiàng)目的宣傳. 2 提高來電來訪量,最終促成成交量,完成銷售任務(wù). 二二 拓客時(shí)間拓客時(shí)間 時(shí)間:2012 年 。

30、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升 營(yíng)銷中心前策產(chǎn)品部2017年11 月 目 錄 CONTENTS 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 章 節(jié) CHAPTER 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三。

31、2017 梅州富力城招商計(jì)劃計(jì)劃 目錄錄 01. 貨貨量盤盤點(diǎn) 011. 整體貨量 012. 各區(qū)貨量 02. 商鋪現(xiàn)鋪現(xiàn)有問題問題及解決決建議議 03. 招商組織組織架構(gòu)構(gòu) 021. 去貨難點(diǎn) 022. 突破口 031.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)容。

32、解讀華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 我宣布,華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型正式啟用xx 年 12 月 22 日上午,在 深圳觀瀾湖駿豪酒店駿豪演講廳里,伴隨著華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型水晶彩球的 亮燈儀式,集團(tuán)宋林董事長(zhǎng)向集團(tuán)各部室一。

33、萬力精裝小戶 溝通提報(bào) 我們賣什么 獨(dú)一無二的賣點(diǎn)在哪 一個(gè)問題 審視產(chǎn)品 來看看,我們有什么 雄踞絕版中心,資源得天獨(dú)厚 千年信江,云碧峰國(guó)家森林公園無與倫比的自然資源; 22710路公交,高鐵站近在咫尺的便捷交通; 毗鄰第四中學(xué)第二小學(xué)。

34、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升 2017年11月 目 錄 CONTENTS 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 章 節(jié) CHAPTER 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三個(gè)問題: 一產(chǎn)品力自。

35、1 采購(gòu)職責(zé)與勝任力采購(gòu)職責(zé)與勝任力 我們的工作都是圍繞著指標(biāo)而開展的,達(dá)到我們的工作都是圍繞著指標(biāo)而開展的,達(dá)到 或超過指標(biāo)是我們工作的最終目的或超過指標(biāo)是我們工作的最終目的 2 連鎖超市盈利模式連鎖超市盈利模式 采購(gòu)向供應(yīng)商要利潤(rùn),店長(zhǎng)。

36、執(zhí)行力 超市執(zhí)行力培訓(xùn) 執(zhí)行與團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行與責(zé)任 執(zhí)行與檢查 執(zhí)行與結(jié)果 執(zhí)行與學(xué)習(xí) 執(zhí)行力系統(tǒng) 結(jié)束語(yǔ) 執(zhí)行與團(tuán)隊(duì) 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)一致,利益一致,思想一致 執(zhí)行與責(zé)任 西點(diǎn)軍校校訓(xùn):責(zé)任 國(guó)家 榮譽(yù) 1:勇于承擔(dān)責(zé)任 。

37、科學(xué)家說:天體能追溯星系,但難以尋跡黑洞 佛家說:因表象的見解而執(zhí)著,便失去了本覺 道家說:陰陽(yáng)是事物的兩極 哲學(xué)家說:天才能夠洞察眼前的世界,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)到另一面世界 IP 為什么是另一面 紅蟻從不走常規(guī)路線 只為挖掘?qū)儆谀悛?dú)有的超級(jí) 力合科。

38、噓 富力和園 推廣策略提報(bào) 很 多 問 題 卡 在 喉 嚨 左腦是我們這個(gè)富得蠻荒的時(shí)代 吃著吃著就中毒了走著走著就迷路了 旅著旅著就沒勁了,游著游著就乏味了 富裕帶來最大的傷害就是什么都不稀奇了 發(fā)展帶來最大的進(jìn)化就是什么都填不滿了 這個(gè)。

39、2018年 珠海房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告 珠海置力宇恒市場(chǎng)研究部 置力機(jī)構(gòu)置力機(jī)構(gòu) 置力機(jī)構(gòu)置力機(jī)構(gòu) 回顧2018年,全球經(jīng)濟(jì)下行,經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn).國(guó)家政策仍然以房住 丌炒的調(diào)控政策為主調(diào),房地產(chǎn)調(diào)控丌放松,幵開始部署地產(chǎn)調(diào)控及長(zhǎng)敁機(jī)。

40、北京豪宅項(xiàng)目產(chǎn)品力分析北京豪宅項(xiàng)目產(chǎn)品力分析 西山一號(hào)院西山一號(hào)院 基本信息 分類分類 內(nèi)容內(nèi)容 物業(yè)類別 多層 建筑類別 板樓 多層 項(xiàng)目位置 海淀圓明園西路藥用植物園北側(cè) 綠化率 45 容積率 1.47 戶型面積 200平3居和270平。

41、如何提升企業(yè)的產(chǎn)品力不研發(fā)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力 一研發(fā)設(shè)計(jì)管理的概念 Under priceled costing, the entire economic framework focuses upon creating value for t。

42、3檢驗(yàn)管理成敗的唯一權(quán)威是績(jī)效檢驗(yàn)管理成敗的唯一權(quán)威是績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力篇德魯克領(lǐng)導(dǎo)力就是讓平凡的人變成不平凡的人 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力Leadership可以被形容為一系列行為的組合,可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地。

43、E P S 聚苯板裝飾線條施工方案年月日目錄目錄一一 工程概況及質(zhì)量目標(biāo)工程概況及質(zhì)量目標(biāo)3 3二二 施工組織施工組織3 3三三 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)體系項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)體系4 4四四 施工工序施工工序4 4五五 施工方法及要求施工方法及要求6。

44、沈陽(yáng)金瑞沈陽(yáng)金瑞工程工程冬冬季季施施工工方方案案編制:編制:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):冬季施工方案冬季施工方案一一 簡(jiǎn)述簡(jiǎn)述當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于 5即進(jìn)入冬期施工,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天高于 5時(shí)解除冬期施工.根據(jù)氣象統(tǒng)計(jì)資料。

45、沈陽(yáng)金瑞 工程冬季施工方案編制:審核:批準(zhǔn):冬季施工方案一 簡(jiǎn)述當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5即進(jìn)入冬期施工,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5時(shí)解除冬期施工.根據(jù)氣象統(tǒng)計(jì)資料, 沈陽(yáng)市日平均氣溫低于5的起止大概為 11 月 15 日至 4。

46、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升2017年11月目錄CONTENTS前言01產(chǎn)品力自檢怎么做02應(yīng)用案例03章節(jié)CHAPTER前言01產(chǎn)品力自檢怎么做02應(yīng)用案例03營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三個(gè)問題:一產(chǎn)品力自檢解決什么問題去競(jìng)品做對(duì)標(biāo),除了戶型之。

47、易居營(yíng)銷山西區(qū)域富力龍保項(xiàng)目策略引領(lǐng)報(bào)告謹(jǐn)此呈送: 城市宜居社區(qū)的創(chuàng)新者 城市品質(zhì)社區(qū)的引領(lǐng)者 城市理想人居的支持者 中國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)房企之一 太原銷冠級(jí)品牌房企領(lǐng)軍者易居對(duì)富力龍保項(xiàng)目的理解 不僅是土地價(jià)值的超越,更是品牌及產(chǎn)品價(jià)值的超越。

48、富力仙湖國(guó)際別墅包裝推廣建議第一部分 關(guān)于富力的思考頂級(jí)的別墅項(xiàng)目包裝需要展現(xiàn)高度的內(nèi)涵內(nèi)涵體現(xiàn)仙湖國(guó)際別墅的高度精神境界與目標(biāo)客戶價(jià)值的人文精神境界的高度結(jié)合.用怎樣的包裝高度來展現(xiàn)仙湖國(guó)際別墅的價(jià)值所在,傳遞給高端客層的心靈共鳴是我們思。