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華地昆山項目營銷推廣策略簡報

華地昆山項目華地昆山項目 營銷推廣策略簡報營銷推廣策略簡報 一營銷推廣目標一營銷推廣目標 二營銷推廣結構二營銷推廣結構 三營銷推廣實施三營銷推廣實施 1. 在昆山全市范圍在昆山全市范圍乃乃至大蘇州地區樹立華地公司與至大蘇州地區樹立華地公司與,

華地昆山項目營銷推廣策略簡報Tag內容描述:

1、 累計代理項目累計代理項目 合約總面積超合約總面積超 63306330 萬平方米萬平方米 銷售總金額超過銷售總金額超過 10551055億元億元 跨區域發展超過跨區域發展超過 1414 年年 346346余個余個 20112011年代理樓盤。

2、 弱勢破冰, 需求突圍 華瀚國際下階段營銷策略推廣案 萬有引力地產營銷機構 20081202 本案面臨的營銷問題 1項目在業界的知名度低,知曉率丌高. 2高端形象丌夠突出. 3現場缺乏人氣, 缺少吸引目標客戶的有效手段. 4華瀚國際的獨特優。

3、2012年8月 盡管房地產調控的主基調未變,但調控政策仍存在適度微盡管房地產調控的主基調未變,但調控政策仍存在適度微 調的可能性,原因主要有三點:調的可能性,原因主要有三點: 1海南國際旅游島建設離不開房地產對經濟的拉動,離不開島外 資金的。

4、購物中心招商實踐篇購物中心招商實踐篇 招商工作向來是一個商業項目成功的關鍵.招商并不僅是單純地將商戶招進來就行.招商 人員要了解項目本身的情況,商業形態,知道業態定位,要了解商戶的情況,要知己知 彼,才能通過招商來實現項目的主題和業態定位。

5、昆山城際雅苑營銷策劃方案昆山城際雅苑營銷策劃方案 房產機構 2010年11月 謹呈:房產開發有限責任公司 第一部分:市場探討篇第一部分:市場探討篇 第二部分:項目分析篇第二部分:項目分析篇 第三部分:項目定位篇第三部分:項目定位篇 第四部分。

6、天山華庭商業街天山華庭商業街 營銷推廣策略溝通案營銷推廣策略溝通案 天山華庭商業街天山華庭商業街 營銷推廣策略溝通案營銷推廣策略溝通案 思想決定方法思想決定方法 方法決定過程方法決定過程 過程決定結果過程決定結果 一寫在前面的思考一寫在前面。

7、營銷推廣策劃方案及招商策略建議 大誠投資 地5大道項目 廣州泉道策劃機構 2012年01月 三. 營銷推廣策略思路 四. 階段營銷推廣計劃 五. 開盤期間營銷推廣計劃及實施 六. 視覺形象展示 一. 前期策劃推廣狀況分析 二. 營銷推廣定位。

8、 謀篇謀篇 認識命題破解 項目認識項目認識 31 31成城成城 1理念城 6公里近郊大盤 新城市主義理念造城 外開內合的造城手法 項目認識項目認識 31 31成城成城 2風格差異化ArtDeco 以建筑表皮,賦予項目精神 以建筑內涵,平復城。

9、 一一20102010年工作總結年工作總結 二二20112011年銷售策略年銷售策略 三三20112011年企劃策略年企劃策略 報告目錄報告目錄 第一部分 2010年工作總結篇 2010年客戶蓄水情況: 客戶蓄水目標: 原計劃11月初進駐臨。

10、悅湖 2014年企劃推廣思路 同策企劃項目組 20140120 謹呈:中新置地 一 回顧小結 經驗匯總 項目市場占位 2013推廣線回顧 4月 1月 恭賀新春 感恩回饋 湖西星港 特惠房源 訴求 湖西現房 車位優享 安放青春 優居湖西 實景。

11、華海城年度推廣策略提報 31北京北京 2011年年4月月 經過3次對營口的實地考察 經過市場部周邊樓盤調研以及對銷售人員的訪談 我們對華海城的認識,逐步深入 關于華海城的關于華海城的 宏觀印象宏觀印象 2010年開盤,推售4棟,銷售400余。

12、讓讓銅鑼灣銅鑼灣清晰起來清晰起來 銅鑼灣廣場項目推廣策略簡報 目錄目錄 一區域市場分析一區域市場分析 二項目二項目SWOTSWOT分析分析 三客源分析三客源分析 四項目經營及業種建議四項目經營及業種建議 五廣告總精神五廣告總精神 六推廣表現。

13、 天時 地利人和 孟子曰:天時不如地利,地利不如人和.孟子曰:天時不如地利,地利不如人和. 三里之城,七里之郭,環而攻之而不勝.夫環而攻之,必有得天時三里之城,七里之郭,環而攻之而不勝.夫環而攻之,必有得天時 者矣.然而不勝者,是天時不如地。

14、 認 知認 知 Cognizance 第一部分第一部分 區域房地產市場研究區域房地產市場研究 城市概況 昆山地處中國經濟最發達的長 江三角洲,是上海經濟圈中一 個重要的新興工商城市 . 昆山是國際資本投入的高密度 地區之一. 昆山是臺灣同胞。

15、海河華鼎樓盤項目營銷推廣計劃海河華鼎樓盤項目營銷推廣計劃 2 2012市場回順 2012年政策回順 2012天津房地產市場回順 紅橋區河北區南開區月度成交數據 重點競品2012年成交回順 市場回順經驗總結 2012年政策回顧年政策回顧 市場。

16、 華置西錦城樓盤項目 營銷策略總綱提案 一切,讓我仧從重新訃識成都開始 市場篇 1. 新政及其對成都房地產市場影響研究 2. 新政下癿成都房地產市場及未來収展趨勢研判 3. 項目競爭匙域市場研究 4. 項目重點競品研究 1 新政及其對成都房。

17、營銷背景營銷使命 營銷背景 區位價值 南京仙東板塊,對接仙林區域,全面融入南京収展 棠城 廣場 312國道 仙林大道 銅龍公路 老鎮中心 仙林悅城 恒大雅苑 寶半山 新鎮政店 収展定位:寶華新城定位為南京都市區內生態環境優良的旅游城鎮,融入。

18、 昆山蘭亭天悅項目策略提報昆山蘭亭天悅項目策略提報 謹呈廣電地產謹呈廣電地產 進入正題之前,我們來聊聊昆山這個城市 如果你在聽iPod.那么.它可能生產于昆山. 如果你在用筆記本電腦, 無論是康柏宏基戴爾東芝惠普還是微星,它們大多在昆山生產。

19、昆山蘭亭天悅項目昆山蘭亭天悅項目策略提報策略提報 進入正題之前,我們來聊聊昆山這個城市 如果你在聽iPod.那么.它可能生產于昆山. 如果你在用筆記本電腦, 無論是康柏宏基戴爾東芝惠普還是微星,它們大多在昆山生產 每年全世界近15的數碼相機。

20、 核心問題 立, 大華南京盛名 全市限價買房拼手氣的背景下, 現有價格并不能真實的反應價值 而本案的使命, 顯在界定南京對于大華高端產品線的認知 D 11 l, SII E :1 DI I Ii. I0 C II 三分天下新江北 目前江北樓。

21、 華詩雅地 買房送車位營銷方案 概述:概述:為推進夏季營銷工作的進行,制定買房送車位營銷方案.通過買房 送車位的噱頭吸引新老客戶的關注,促進剩余房源的去化,傳遞項目最新優惠 動態,提升開發公司品牌形象. 一一市場調查:市場調查: 針對阜陽市。

22、讓讓銅鑼灣銅鑼灣清晰起來清晰起來 銅鑼灣廣場項目推廣策略簡報 目錄目錄 一區域市場分析一區域市場分析 二項目二項目SWOTSWOT分析分析 三客源分析三客源分析 四項目經營及業種建議四項目經營及業種建議 五廣告總精神五廣告總精神 六推廣表現。

23、 再一次,引領時代再一次,引領時代 建筑巨匠建筑巨匠智美科技智美科技展現未來展現未來 序 從傳統桌面PC 到Surface Studio 不止性能與速度的升級 每一個精心設計的用戶體驗 都是定義了時代的桌面PC界 科學與人文藝術的旗艦 從安。

24、 再造城市中心 碧 桂 園 項 目 入 市 前 期 執 行 思 考 目錄 Contents Part1 目標 Part2 分析 Part3 策略 目錄 Contents Part1 目標 Part2 分析 Part3 策略 首 期 開 盤 。

25、方正名門 二期開盤營銷策略提報 項目區位 昆山老市場生活配套最成熟區域 交通:蕭林路城北路迎賓大道東西主干道 柏廬路長江路南北主干道 中環快速路30min市區一圈 商業:九方城昆山商廈卜蜂蓮花中南都匯等大型商超匯集 醫療:昆山第三人民醫院同。

26、超級鎮營銷啟示錄 吳樾東方項目整合推廣傳播思考 梅村 典型超級鎮市場 面子 問題 就是本質問題 超級鎮的市場現象一 經驗談溫州的邊緣小鎮 碧桂園天璽 面子問題 可以讓房價高達21000 也可以讓一塊大理石引發一場風波 超級鎮的市場現象二 關。

27、 讓世界重新想象讓世界重新想象 華 邦 玥玥 瓏 灣 傳 播 推 廣 策 略 提 案 說一不二事業部 劃時代的吶喊劃時代的吶喊 100億投入萬方體量,280億銷售額 誕生在任何一個城市,都是一個驚天動地的大事件 對于本案來說,毫無疑。

28、1一個地產項目其實是一個生命體2陳舊的眼光和保守的創意不能做出精確的診斷,無法激發最旺盛的生命力3智華名城,我們帶來了最好的診斷團隊4發展商:智華 智華名城提 案:AD 坤源廣告日 期:2012年6月X日智華 智華名城 整合推廣策略案世界是。

29、營銷推廣策劃方案及招商策略建議 地5大道項目2012年01月三. 營銷推廣策略思路四. 階段營銷推廣計劃五. 開盤期間營銷推廣計劃及實施六. 視覺形象展示一. 前期策劃推廣狀況分析二. 營銷推廣定位升級七. 開盤營銷活動策劃執行方案營銷推廣。

30、營銷推廣策劃方案及招商策略建議大誠投資 地5大道項目 廣州泉道策劃機構2012年01月三. 營銷推廣策略思路四. 階段營銷推廣計劃五. 開盤期間營銷推廣計劃及實施六. 視覺形象展示一. 前期策劃推廣狀況分析二. 營銷推廣定位升級七. 開盤營。

31、6月份營銷推廣策略報告金科集美華庭工作回顧6月營銷推廣計劃背景簡析基于本案疫情之后,項目持續加推蟬聯平陽345月份熱銷背景下,6月份在宣傳上以熱銷態勢掩護強化核心優勢落地性平陽中心頭排作品平陽網紅深盤,在客戶層面,借助140實景示范區開放。

32、中海地產中海地產 中海華庭中海華庭No.2 No.2 溝通提案溝通提案目錄:目錄:篇一:中海華庭篇一:中海華庭項目分析項目分析篇二:中海華庭篇二:中海華庭客群分析客群分析篇三:中海華庭篇三:中海華庭商業分析商業分析篇四:中海華庭篇四:中海華。

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