1、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

2、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先,感謝. 感謝過去近3年的支持與幫助, 感謝近期深度的溝通與互動. 回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 南部灣萬科城 第二年我們一直再構(gòu)筑這個夢想,讓客戶向往 大城。

3、西安萬達高新項目 整合推廣策略案 公元二零一六年元月十四日公元二零一六年元月十四日 我夢見了唐玄宗我夢見了唐玄宗 在我案前的在我案前的舊唐書舊唐書 他告訴我,歷史寫錯了他告訴我,歷史寫錯了 在在舊唐書舊唐書卷九卷九 本紀第九本紀第九 玄宗李。

4、明道明道 優(yōu)術(shù)優(yōu)術(shù) 北部灣國際建材商貿(mào)城北部灣國際建材商貿(mào)城 整合推廣傳播執(zhí)行策略方案整合推廣傳播執(zhí)行策略方案 2007年年5月月 寫在前面的話寫在前面的話 北部灣國際建材商貿(mào)城不是一般的商業(yè)地產(chǎn)項目.北部灣國際建材商貿(mào)城不是一般的商業(yè)地產(chǎn)。

5、發(fā)展商:北京匯超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 代理商:偉業(yè)顧問 提 案:朗力傳播 日 期:2006年3月 北京灣 整合推廣溝通策略案 Strategy Ad. Planning 目錄目錄 ContentsContents 二二 五五 平 面 表 現(xiàn) 。

6、新城國際新城國際 整合推廣策略提報整合推廣策略提報 謹呈:安徽基石置業(yè) 版權(quán)所有 2010合肥和聲廣告有限公司 20101003 一合肥寫字樓市場分析一合肥寫字樓市場分析 階階 段段 時時 間年間年 代表寫字樓項目代表寫字樓項目 合肥市經(jīng)濟。

7、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產(chǎn)策劃最有價值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的。

8、 價值決定一切價值決定一切 贛州中航城公寓項目行銷推廣全案提報贛州中航城公寓項目行銷推廣全案提報 20102010年年5 5月月 項目推廣計劃前思考項目推廣計劃前思考 多變之秋多變之秋, ,預(yù)則立預(yù)則立 從銀河長島住宅至商鋪,再到公寓項目的。

9、 沈陽五洲國際工業(yè)博覽城沈陽五洲國際工業(yè)博覽城 20132013 年全年營銷策略方案年全年營銷策略方案 五洲商業(yè)五洲商業(yè) 20132013 4 4 6 6 目目 錄錄 策略篇策略篇 前言前言 二項目檢視二項目檢視 1市場深度分析 2目標群體。

10、沈陽五洲國際工業(yè)博覽城整體招商方案 討論稿 目錄 第一部分:前言 1企業(yè)文化 2背景 3目的 4方案的設(shè)計出發(fā)點 5方案說明 第二部分:市場調(diào)研 1項目建設(shè)的必要性 2項目建設(shè)的可行性 3沈陽市各專業(yè)市場分布優(yōu)劣勢分 析 及數(shù)據(jù)分析 第三部。

11、白羊廣告白羊廣告 壟上亞洲咨詢壟上亞洲咨詢 2009.022009.02 天匯城推廣策略案天匯城推廣策略案 總體行銷目標總體行銷目標 經(jīng)過前期我們對本項目及博多代理策略案的詳細分析,和與貴公司及博 多代理的溝通,我們對本案的營銷目標達成以下。

12、 回 顧 6.06開業(yè) 6.28開盤 我們已達成共識的項目節(jié)點: 我們已達成共識的一期調(diào)整原則: 先易后難,先小后大 先明后暗 我們已達成共識的二期運營原則: 18.68的稅后回報. 2十年返租. 3針對一期未購鋪的VIP客戶的承諾. 我們。

13、順達 東城國際整合運營策略 東城國際 承蒙信任我們接手工作的后,心中不由發(fā)出 感嘆東城國際項目的品質(zhì)高度都將引領(lǐng)遵義地產(chǎn) 的新里程碑 由于東城國際的前期推廣引出一系列的問題, 導(dǎo)致滯銷現(xiàn)狀,突破瓶景,找尋成功戰(zhàn)略方針,將是 我們產(chǎn)生了思考和。

14、1 日 期:2010年8月6日 首創(chuàng)首創(chuàng) 奧特萊斯奧特萊斯 山水項目山水項目 整合推廣策略案整合推廣策略案 世界是新生活的舞臺世界是新生活的舞臺 2 目錄目錄 Contents PART 1PART 1分析分析 AnalyseAnalyse。

15、珈鼎國際項目整合推廣策略案珈鼎國際項目整合推廣策略案 達觀整合推廣機構(gòu)達觀整合推廣機構(gòu) 2008.102008.10 知識產(chǎn)權(quán)敬請保護知識產(chǎn)權(quán)敬請保護 在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上 在芙蓉中路這條長沙。

16、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

17、鈺龍國際中心 整合推廣策略案 深圳平衡傳揚廣告公司 1 策略部分 假如帝國大廈不在紐約, 其還能代表美國經(jīng)濟在全球的地位并成為一個世紀的經(jīng)典 假如中銀大廈不在香港, 其還能成為國際金融自由與繁榮的象征 假如上海中心建造在30年前 它是否還能。

18、 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 202155 1 商鋪投資潮 引動全商丘 白于國際唱業(yè)廣場價值溝通期 整合營銷傳播推廣策略案 單。

19、毅華廣告毅華廣告2003 TOP國際城國際城 整合推廣策略 注冊名:南方國際廣場注冊名:南方國際廣場 整合思考,品牌契機整合思考,品牌契機 規(guī)模投入?yún)^(qū)位實際上決定了這個項目應(yīng)該是 我們在推廣中緊緊把握住這一點,不落入單純賣產(chǎn)品的營銷誤區(qū) 中。

20、 陽光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區(qū)域公司品牌整合推廣 一不樣的陽光 不為秀創(chuàng)意 站在實際營銷情況角度,找到項目核心 思路決定出路 一公司簡介 二陽光城天悅推廣思路 三陽光城深圳區(qū)域推廣思路 中 國 房 地 產(chǎn) 定 位 實 效 傳 播 。

21、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

22、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計供銷總。

23、技術(shù)標書目錄 1深國際智慧港項目整合推廣案 案名logo 項目定位及產(chǎn)品理解和分析 項目形象和視覺 2過往服務(wù)項目案例服務(wù)內(nèi)容服務(wù)情況 3團隊配置團隊資歷 第一部分 深國際智慧港項目整合推廣案 讓前海從新想象 深國際項目整合推廣策略思考 如。

24、風(fēng)尚國際商業(yè)城風(fēng)尚國際商業(yè)城 整合推廣方案整合推廣方案 一鳥瞰重慶的商業(yè)格局一鳥瞰重慶的商業(yè)格局 解放碑解放碑 沙坪壩沙坪壩 楊家坪楊家坪 南坪南坪 觀音橋觀音橋 五大商圈五大商圈 知名商家知名商家 重百重百 新世紀新世紀 家樂福家樂福 麥。

25、 輝煌149席 輝煌國際城一二期商業(yè)整合推廣提報 廣告,是企業(yè)寫給顧客的情書. 既然是情書,就不能不去理解客人的立場 揣測客人的心理,使客人心動. 愛,是一切問題的答案. Uique Clothing Warehouse 創(chuàng)始人,柳井正 面。

26、準備準備9年的年的案案 武漢 中央化區(qū) 萬達集團董事項 有史以來投資額最的 商業(yè)集成之作 位于武漢何中 東湖沙湖聯(lián)通程兩岸 于1.8平公之上建造 340萬城巨霸 開迅速躍升為城市名的楚河漢街 引國際級娛樂資源 體量打造中部總部商業(yè)集群 同時。

27、春雨亳州國際汽車博覽城春雨亳州國際汽車博覽城 營銷總綱營銷總綱 開發(fā)現(xiàn)狀回頊不梳理 招商策略及執(zhí)行要點 銷售策略及執(zhí)行要點 營銷階段劃分及工作鋪排 媒體推廣 公關(guān)活勱 整體推盤策略及執(zhí)行要點 目錄: 運營策略及執(zhí)行要點 1 開發(fā)現(xiàn)狀回頊不梳。

28、海西家居建材博覽城溝通方案 2016年8月 中國瓷都 天下商機 第三代建陶與業(yè)市場總部 PART1:預(yù)約情況速描 PART2:推廣工作盤點 PART3:推盤亓大癥結(jié) PART4:產(chǎn)品梳理 PART5:推廣策略 PART6:媒體計劃 PART。

29、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

30、這是一個大盤崛起的時代這是一個大盤崛起的時代 這是一個群雄并戰(zhàn)的這是一個群雄并戰(zhàn)的時代時代 一個福建房產(chǎn)大鱷一個福建房產(chǎn)大鱷福晟集團福晟集團 一個河南本土強手一個河南本土強手謙祥集團謙祥集團 兩強聯(lián)手,出手不凡,打造鄭州第一份人居大禮兩強聯(lián)。

31、華東國際汽車用品博覽城華東國際汽車用品博覽城項目可研分析報告項目可研分析報告目目錄錄第一部分第一部分項目總論項目總論一項目名稱二項目位置三項目規(guī)模四開發(fā)目標五項目開發(fā)運營團隊第二部分第二部分市整體環(huán)境分析市整體環(huán)境分析一概況二社會經(jīng)濟發(fā)展狀。

32、目錄目錄摘要.2第一章項目概況51.1 項目背景.51.2 區(qū)域概況.51.3 企業(yè)簡介.61.4 可行性研究的目的.71.5 可行性研究涉及的相關(guān)方面.7第二章市場調(diào)查和分析.92.1 經(jīng)濟環(huán)境分析.92.2 專業(yè)市場分析.112.3 區(qū)。

33、滁州逸和長潤安徽華東國際汽車用品博覽城滁州逸和長潤安徽華東國際汽車用品博覽城項目可研分析報告項目可研分析報告目目錄錄第一部分第一部分項目總論項目總論一項目名稱二項目位置三項目規(guī)模四開發(fā)目標五項目開發(fā)運營團隊第二部分第二部分滁州市整體環(huán)境分析。

34、金長潤安徽滁州華東國際汽車博覽城項目可研分析報告第 1 頁 共 82 頁滁州逸和長潤安徽華東國際汽車用品博覽城滁州逸和長潤安徽華東國際汽車用品博覽城項目可研分析報告項目可研分析報告金長潤安徽滁州華東國際汽車博覽城項目可研分析報告第 2 頁 。

35、北京富達爾城市發(fā)展咨詢有限公司華東國際工業(yè)原材料城策劃項目建議書說明p本項項目建議書議書 是北京富達爾城市發(fā)發(fā)展咨詢詢有限公司以下簡簡稱富達爾公司在對對甲方需求長長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況華東華東 城開發(fā)發(fā)建設(shè)設(shè)面臨問題臨問題 初步分析的。

36、領(lǐng)跑,中國商業(yè)地產(chǎn)合和商業(yè)地產(chǎn)顧問Page 1 of 50五洲國際工業(yè)博覽城暫名五洲國際工業(yè)博覽城暫名業(yè)態(tài)定位報告業(yè)態(tài)定位報告深圳合和商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)深圳合和商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)20072007 年年 0505 月月 0606 日日領(lǐng)跑,中國商業(yè)地產(chǎn)合。