YUYU 化工集團(tuán)公司工程項目建設(shè)管理化工集團(tuán)公司工程項目建設(shè)管理制度制度 為了規(guī)范工程項目建設(shè)行為,提高管理水平,發(fā)揮投資的最大經(jīng) 濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)低成本高效益發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本辦法。 第一條 工程項目審批與管理組織機(jī)構(gòu) 一工程項目管理組織機(jī), xxxx 集團(tuán)搬遷及周邊改造集團(tuán)搬遷及周邊改造 A2A2
化工集團(tuán)Tag內(nèi)容描述:
1、要求外,新建工業(yè)項目原則上應(yīng)在經(jīng)市政府批準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)四至范圍內(nèi)實(shí)施,未進(jìn)入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的工業(yè)項目原則上不予供地。
(二)保障中小企業(yè)用地。
在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi),按照原則上不低于工業(yè)用地10%的比例,規(guī)劃一批產(chǎn)業(yè)特色明顯的中小企業(yè)集聚區(qū),推進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。
有條件的區(qū)縣(自治縣,含兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū),以下統(tǒng)稱區(qū)縣)可利用工業(yè)園區(qū)外的現(xiàn)有規(guī)劃工業(yè)用地,打造一批特色鮮明、污染可控并參照工業(yè)園區(qū)進(jìn)行管理的中小企業(yè)集聚區(qū),每個區(qū)縣原則上不超過5個。
符合條件的可申報創(chuàng)建為小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、樓宇產(chǎn)業(yè)園、微型企業(yè)孵化平臺。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)用地供給。
逐步推行長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期出讓方式供地。
采用租賃和彈性年期出讓方式供地的,可根據(jù)企業(yè)意愿靈活設(shè)定租賃期限和出讓年限。
支持各區(qū)縣政府加快消化存量工業(yè)用地,因消化存量而新增的建設(shè)用地計劃指標(biāo),優(yōu)先保障工業(yè)項目用地,對存量工業(yè)用地消化績效較好的區(qū)縣,可給予5001000畝的建設(shè)用地計劃指標(biāo)獎勵。
(四)支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)用地。
優(yōu)先安排工業(yè)園區(qū)內(nèi)的5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)中心、超算中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)項目用地給予優(yōu)先、重點(diǎn)保障。
對汽車整車、電子信息、高端裝備、生物醫(yī)藥、新材料、消費(fèi)品等重點(diǎn)行業(yè)投資5億元以上的重大工業(yè)投資項目,可根據(jù)企。
2、科學(xué)營造農(nóng)田防護(hù)林,有效利用嚴(yán)重沙化、地形不利、土壤瘠薄的荒閑耕地,積極發(fā)展木本糧油食用農(nóng)產(chǎn)品等,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。
二、主要內(nèi)容方案共五部分內(nèi)容:第一部分指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會、省委九屆十二次全會、市委七屆九次全會精神,以實(shí)現(xiàn)生態(tài)空間只增不減為目標(biāo),以構(gòu)建農(nóng)村道路林網(wǎng)體系為重點(diǎn),充分發(fā)揮我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,抓住春季和秋冬季造林綠化的有利時機(jī),全黨動員,全民發(fā)動,全社會參與,依法依規(guī)推進(jìn)國土綠化工作,大力實(shí)施鄉(xiāng)村道路綠化工程,整體提升全市生態(tài)保障能力,不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入,全面推進(jìn)“1368”發(fā)展布局,為“十四五”開好局、起好步,創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。
第二部分建設(shè)原則。
方案圍繞三個原則指導(dǎo)造林綠化工作。
第三部分目標(biāo)任務(wù)。
主要從建設(shè)范圍和任務(wù)目標(biāo)和時間步驟三個方面突出工作重點(diǎn)和時間節(jié)點(diǎn)。
第四部分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要從樹種選擇、苗木采購、栽植標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施主體、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等方面對造林綠化更詳細(xì)的解讀。
第五部分經(jīng)營模式。
根據(jù)造林綠化成果管護(hù)原則,提供四種管護(hù)機(jī)制,保障綠化成果。
第六部分保障措施。
圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格獎懲等方面確保國土綠化工作順利開展。
三、出臺意義方案緊緊圍繞河北省鄉(xiāng)村綠化美化五年行動方案的要求,根據(jù)市委、市政府工作部署,把鄉(xiāng)村綠化美化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要抓手,不斷提升村容村貌,建設(shè)美麗宜居。
3、深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié) 2010年8月6日 多 快 好 省 十字單體系列:十字單體系列: 深圳區(qū)域自2009年年底開始,研發(fā)并推廣十字單體產(chǎn)品系列, 該產(chǎn)品系列覆蓋75150面積段的首置首改產(chǎn)品線。
十字單體系列:十字單體系列: 最初的研發(fā)。
4、Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 區(qū)域化工程管理模式探討區(qū)域化工程管理模式探討 深圳地深圳地產(chǎn)產(chǎn)公司公司 Gemdale Corporation 引言引言 隨著集團(tuán)的快速擴(kuò)張發(fā)展,各區(qū)域公司同時開發(fā)的項目個 數(shù)也越來越多。
如。
5、成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作匯報成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作匯報 成都區(qū)域本部成都區(qū)域本部 2010年年8月月6日日 目錄目錄 第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用 第二部分產(chǎn)品庫工作進(jìn)展第二部分產(chǎn)品庫工作進(jìn)展 第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用第。
6、 龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)龍湖集團(tuán) 營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程龍湖集團(tuán)營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 一營銷體系組成:一營銷體系組成: 銷售部市場推廣。
7、 浙江綠城物業(yè)管理有限公司浙江綠城物業(yè)管理有限公司 8S管理目視化工作手冊 辦公區(qū)域 8S管理目視化工作手冊 辦公區(qū)域 1 目的1 目的 根據(jù)8S的質(zhì)量管理要求,對各辦公區(qū)域?qū)嵤┫蹈鶕?jù)8S的質(zhì)量管理要求,對各辦公區(qū)域?qū)嵤┫?統(tǒng)的管理,以規(guī)范。
8、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 運(yùn)營中心 1 傳統(tǒng)工藝工期優(yōu)化工程策劃指引 V1.1版版 運(yùn)營中心 2017年 5 月10日 5本模型考慮是從上往下拆,區(qū)域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有 利于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝修穿插流水,傳統(tǒng)工藝的總工期將進(jìn)一。
9、合同編號: 綠化工程 施 工 合 同 發(fā)發(fā) 包包 人:人: 承承 包包 人:人: 工程名稱:工程名稱: 簽約地點(diǎn):簽約地點(diǎn): 簽訂日期:簽訂日期: 年年 月月 日日 綠化工程施工合同 發(fā)包人以下稱甲方 : 承包人以下稱乙方 : 依照中華人民。
10、藍(lán)XXXX有限公司 二一X年四月十六日 藍(lán)X地產(chǎn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工期報告 Copyright BRC 2013 目 錄 Page1 1編制背景及目的. 2獲地開盤階段工期標(biāo)準(zhǔn)化. 3開盤交付階段工期標(biāo)準(zhǔn)化. 4成果應(yīng)用. 1 2 3 4 Copy。
11、XX基礎(chǔ)設(shè)施水網(wǎng)綠化工程一標(biāo)段園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn):日期:審核:日期:編制:日期:XX有限公司一工程項目概況.3二監(jiān)理目標(biāo).3三監(jiān)理工作依據(jù).3四監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配置情況.4五崗位職責(zé).4六監(jiān)理工作程序.6七監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措。
12、中央研究所職責(zé)權(quán)限與績效考核管理制度目錄中央研究所職責(zé)與考核.2技術(shù)總監(jiān)中央研究所所長職責(zé). 2中央研究所副所長職責(zé).2制造三部部長職責(zé).3設(shè)備主管職責(zé).3項目經(jīng)理資質(zhì)和職責(zé)權(quán)限.3課題組長資質(zhì)和職責(zé)權(quán)限.4安全主管工作職責(zé).4中心實(shí)驗室職。
13、青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司 240240 萬萬 tata 焦化工程焦化工程瀝青墊砼工程專項施工方案瀝青墊砼工程專項施工方案編制人:編制人:審核人:審核人:日日期:期:湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司二二XXXX 年十。
14、河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司豫煤實(shí)業(yè)組建實(shí)施方案豫煤實(shí)業(yè)組建實(shí)施方案 二九年五月二九年五月 一一河南煤業(yè)化工集團(tuán)實(shí)業(yè)板塊的現(xiàn)狀河南煤業(yè)化工集團(tuán)實(shí)業(yè)板塊的現(xiàn)狀 n一資產(chǎn)業(yè)務(wù)分布情況一資產(chǎn)業(yè)務(wù)分布情況n二實(shí)業(yè)資產(chǎn)特點(diǎn)。
15、QBMT01.22014QBMT01.22014銅川分站試驗室銅川分站試驗室管理體系文件管理體系文件質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊冊版本:版本:版版編寫:編寫:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):受控狀態(tài):受控狀態(tài):受控受控非非受控受控發(fā)放號:發(fā)放號:持有人:持。
16、1陜西延長石油集團(tuán)商洛氟硅化工園區(qū)陜西延長石油集團(tuán)商洛氟硅化工園區(qū)室外道路工程室外道路工程施工施工組織設(shè)計組織設(shè)計編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:2目目錄錄第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù).1編制依據(jù).2相關(guān)施工及驗收規(guī)范.3適。
17、江蘇 XX 能源化工集團(tuán)有限公司干熄焦干熄焦及余熱發(fā)電綜合利用及余熱發(fā)電綜合利用工程工程可行性研究報告可行性研究報告中國中國XX國際工程公司國際工程公司目錄1 1 總總論論.1 11.11.1 概述概述.1 11.21.2 項目概況項目概況。
18、中國化工集團(tuán)有限公司中國化工集團(tuán)有限公司利用余熱余壓技改利用余熱余壓技改 2x12MW 熱電工程項目熱電工程項目可 行 性 研 究 報 告可 行 性 研 究 報 告目錄1概概述述.61.1 項目概況及編制依據(jù).61.2 研究范圍.71.3 。
19、第一篇項目可行性報告目錄1總論.41.1 項目名稱及性質(zhì).41.2 可行性研究報告編制的依據(jù)指導(dǎo)思想和原則.4可行性研究報告編制的依據(jù).4指導(dǎo)思想和原則.41.3 研究的范圍.51.4 研究結(jié)論.51.5 存在的問題和建議.52建設(shè)意義.7。
20、目目錄錄第一章總論第二章市場需求預(yù)測第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模第四章工藝技術(shù)方案第五章原輔材料市場供應(yīng)情況第六章公用工程和輔助設(shè)施第七章工廠組織和勞動定員第八章廠址選擇第九章環(huán)境保護(hù)與勞動安全第十章投資估算及資金籌措第十一章 財務(wù)分析第第一一。
21、目錄目錄1 1 總論總論.1 11.1 概述.11.2 研究結(jié)論.82 2 市場分析及價格預(yù)測市場分析及價格預(yù)測.13132.1 產(chǎn)品性狀及用途.132.2 國內(nèi)國際市場的分析及價格預(yù)測.133 3 生產(chǎn)規(guī)模總工藝流程及產(chǎn)品方案生產(chǎn)規(guī)模總工。
22、銅化集團(tuán)有機(jī)公司年產(chǎn)四萬噸順酐項目可行性報告銅化集團(tuán)有機(jī)銅化集團(tuán)有機(jī)化工化工公司公司年產(chǎn)年產(chǎn) 4 萬噸順酐萬噸順酐項目建議書項目建議書銅化集團(tuán)有機(jī)公司年產(chǎn)四萬噸順酐項目可行性報告第一章總論.11.1概述.11.2可行性研究編制的依據(jù)及原則.。
23、新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司泰山鹽化工新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司泰山鹽化工分公司分公司煙氣脫硫技術(shù)改造煙氣脫硫技術(shù)改造可行性研究報告可行性研究報告新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司泰山鹽化工分公司新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司泰山鹽化工分公司二一年七月目錄1總總。
24、中國化工集團(tuán)有限公司中國化工集團(tuán)有限公司利用余熱余壓技改利用余熱余壓技改 2x12MW 熱電工程項目熱電工程項目可 行 性 研 究 報 告可 行 性 研 究 報 告中國化工集團(tuán)有限公司利用余熱余壓技改 2x12MW 熱電工程項目可行性研究報。
25、鳳鳳 城城 化化 工工 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司利用合成氨脫碳尾氣中利用合成氨脫碳尾氣中 CO2供硼砂生產(chǎn),硼砂供硼砂生產(chǎn),硼砂生產(chǎn)尾氣中生產(chǎn)尾氣中 CO2再回收,用于生產(chǎn)液體再回收,用于生產(chǎn)液體 CO2及輕質(zhì)碳酸鎂輕質(zhì)氧化鎂項目。
26、目目錄錄第一章總論第二章市場需求預(yù)測第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模第四章工藝技術(shù)方案第五章原輔材料市場供應(yīng)情況第六章公用工程和輔助設(shè)施第七章工廠組織和勞動定員第八章廠址選擇第九章環(huán)境保護(hù)與勞動安全第十章投資估算及資金籌措第十一章 財務(wù)分析第第一一。
27、江蘇 XX 能源化工集團(tuán)有限公司干熄焦干熄焦及余熱發(fā)電綜合利用及余熱發(fā)電綜合利用工程工程可行性研究報告可行性研究報告中國中國XX國際工程公司國際工程公司二二 O 一一年十月一一年十月目錄1 1 總總論論.1 11.11.1 概述概述.1 1。
28、新汶礦業(yè)集團(tuán)公司華豐煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)公司華豐煤礦能量梯級利用系統(tǒng)優(yōu)化工程能量梯級利用系統(tǒng)優(yōu)化工程可行性研究報告可行性研究報告目錄第 1 章 總論.11.1 項目名稱.11.2 建設(shè)地點(diǎn).11.3 項目單位.11.4 項目單位簡介.11.5 。
29、 目 錄 目 錄 第一章 總 論 第二章 市場需求預(yù)測 第三章 產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模 第四章 工藝技術(shù)方案 第五章 原輔材料市場供應(yīng)情況 第六章 公用工程和輔助設(shè)施 第七章 工廠組織和勞動定員 第八章 廠址選擇 第九章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 第。
30、泰禾集團(tuán)000732深度報告 泰禾集團(tuán)000732深度報告 2012 年年 06 月月 29 日日買入買入調(diào)高調(diào)高地產(chǎn)氟化工同時發(fā)展目標(biāo)價格:10.00 元 投資要點(diǎn):投資要點(diǎn):公司主營高端地產(chǎn)業(yè)務(wù),目前萬噸氟化工項目在建;明后年住宅地產(chǎn)商。