1、綿陽(yáng)澳斯頓國(guó)際廣場(chǎng)綿陽(yáng)澳斯頓國(guó)際廣場(chǎng) 市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告 目目 錄錄 前言前言 9 9 第一章第一章 綿陽(yáng)市基本概況綿陽(yáng)市基本概況 1111 一綿陽(yáng)概況一綿陽(yáng)概況1111 二城市規(guī)劃二城市規(guī)劃1212 三經(jīng)濟(jì)發(fā)展三經(jīng)濟(jì)發(fā)展13。

2、紅星國(guó)際生活購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告紅星國(guó)際生活購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告 1 市場(chǎng)研究綜述市場(chǎng)研究綜述 從總體來(lái)看,我市目前的商用物業(yè)市場(chǎng)面臨著一個(gè)調(diào)整和重新洗牌 的局面,這體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1. 商用物業(yè)市場(chǎng)供過(guò)于求,但從新推的商用物業(yè)發(fā)展及。

3、 目目 錄錄 1.1.市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 2.2.產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 3.3.銷售代理銷售代理 4.4.營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 駿豐國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)部分報(bào)告駿豐國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)部分報(bào)告 1.1.市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 1.1 1.1 宏觀商辦市場(chǎng)分析宏觀商辦市場(chǎng)分。

4、 1 洛克雙喜國(guó)際廣場(chǎng)洛克雙喜國(guó)際廣場(chǎng) 營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 2 綱舉目張綱舉目張 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 三大優(yōu)勢(shì)闡述三大優(yōu)勢(shì)闡述 價(jià)格策略價(jià)格策略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 功功 能能 聯(lián)聯(lián) 動(dòng)動(dòng) 互互 補(bǔ)補(bǔ) 效效 應(yīng)應(yīng) 論論 證證 。

5、沙洋萬(wàn)利國(guó)際建材廣場(chǎng)沙洋萬(wàn)利國(guó)際建材廣場(chǎng) 整合攻擊策劃整合攻擊策劃 2008.6 武漢博策行廣告公司 首先,帶著問(wèn)題上路 沙洋,一個(gè)不足10萬(wàn)人的小縣城,近4萬(wàn)平米專業(yè)市場(chǎng) 如何生存 如何能做到讓這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以沙洋為中心向周邊線形輻射 如何。

6、JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTER。

7、謹(jǐn)呈:濱海洲盛置業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈:濱海洲盛置業(yè)發(fā)展有限公司 上海項(xiàng)目上海項(xiàng)目 洲盛國(guó)際家居廣場(chǎng)洲盛國(guó)際家居廣場(chǎng) 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 Page.2 一項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析 二項(xiàng)目形象定位的策略思路 三項(xiàng)目推廣策略與計(jì)劃節(jié)奏 四項(xiàng)目銷售與招。

8、怡怡 尚尚 名名 都都 營(yíng)銷策劃提案營(yíng)銷策劃提案 江蘇遠(yuǎn)旗置業(yè)江蘇遠(yuǎn)旗置業(yè) 二二0一二年六月一二年六月 怡尚名都 江蘇遠(yuǎn)旗置業(yè)江蘇遠(yuǎn)旗置業(yè) 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案 項(xiàng)目產(chǎn)品解讀 項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境 1 2 3 Part.1 項(xiàng)目解讀 SWOT分析 4 核心。

9、淮安中央新亞國(guó)際廣場(chǎng)淮安中央新亞國(guó)際廣場(chǎng).辦公辦公 南京中原房地產(chǎn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 2009年5月9日 2 目錄 一市場(chǎng)回顧 二現(xiàn)狀分析 三項(xiàng)目定位 四產(chǎn)品設(shè)計(jì) 五銷售計(jì)劃 六廣告推廣 六案場(chǎng)管理 3 第一篇第一篇 市場(chǎng)回顧市場(chǎng)回顧 4 酒。

10、 市場(chǎng)篇 Part 1Part 1 第一部分兩個(gè)理覡 城市解析 Urban Analysis 項(xiàng)目土地屬性 terrain characteristics 第二部分四個(gè)覡析 宏觀政策 Macroeconomic policy 整體市場(chǎng) Ov。

11、 上篇上篇 項(xiàng)目定位部分項(xiàng)目定位部分 一項(xiàng)目定位方向探討 二項(xiàng)目定位方向比較 三客群定位 內(nèi)容框架內(nèi)容框架 四市場(chǎng)定位 五產(chǎn)品規(guī)劃建議 項(xiàng)目定位方向研討項(xiàng)目定位方向研討 1定位方向研討 2定位依據(jù) 3核心目標(biāo) 思考:什么樣的產(chǎn)品能激發(fā)出該宗。

12、 提案目錄提案目錄 前言前言 項(xiàng)目營(yíng)銷概念與形象包裝建議項(xiàng)目營(yíng)銷概念與形象包裝建議 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略 項(xiàng)目功能與業(yè)態(tài)定位建議項(xiàng)目功能與業(yè)態(tài)定位建議 蕪湖商業(yè)市場(chǎng)及商業(yè)地產(chǎn)淺析蕪湖商業(yè)市場(chǎng)及商業(yè)地產(chǎn)淺析 文博堂要解決的問(wèn)題文博。

13、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案報(bào)告 上海鑫軍投資有限公司 項(xiàng)目分析 難點(diǎn)分析 營(yíng)銷不策略建議 營(yíng)銷策略選擇 項(xiàng)目基礎(chǔ)研究 項(xiàng)目提案的逡輯思路 營(yíng)銷攻略 項(xiàng)目現(xiàn)狀 研究 項(xiàng)目 SWOT 分析 問(wèn) 題 不 小 結(jié) 核 心 問(wèn) 題 營(yíng)銷建議 營(yíng) 銷 總 綱 區(qū)。

14、 XX 國(guó)際大廈營(yíng)銷策劃案國(guó)際大廈營(yíng)銷策劃案 目目 錄錄 筆者寄語(yǔ) 1 前言 2 承案背景 3 項(xiàng)目分析 3 目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定 6 價(jià)格策略 8 銷售推廣策略 9 廣告費(fèi)用預(yù)算及控制 12 廣告文案主體部分 17 形象輔助推廣部分 18 項(xiàng)目輔。

15、改變城市的力量改變城市的力量 舟山舟山和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃案和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo) 建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位 打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合體的獨(dú)有價(jià)值平臺(tái)打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合。

16、目目 錄錄 第第 1 1 章章 概概 述述 . 3 3 1.1 工程概況. 3 1.2 總體要求. 3 1.3 設(shè)計(jì)依據(jù). 4 1.4 設(shè)計(jì)原則. 5 1.5 工程范圍. 7 第第 2 2 章章 設(shè)計(jì)思想目標(biāo)定位和技術(shù)重點(diǎn)設(shè)計(jì)思想目標(biāo)定位和。

17、謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán)謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán) 打造臨沂首席財(cái)富引擎打造臨沂首席財(cái)富引擎 鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃溝通提案鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃溝通提案 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 為了配合貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

18、謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán)謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán) 打造臨沂首席財(cái)富引擎打造臨沂首席財(cái)富引擎 鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃溝通提案鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃溝通提案 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 為了配合貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

19、Gemdale Corporation 寧波城市閱讀和板塊閱讀寧波城市閱讀和板塊閱讀 寧波市整體房地產(chǎn)市場(chǎng)情況和預(yù)測(cè)寧波市整體房地產(chǎn)市場(chǎng)情況和預(yù)測(cè) 寧波市各板塊市場(chǎng)情況和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)寧波市各板塊市場(chǎng)情況和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 入市時(shí)機(jī)預(yù)測(cè)和策略入市。

20、 盱眙陽(yáng)光巴黎盱眙陽(yáng)光巴黎 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃報(bào)告報(bào)告 陳鑫陳鑫 戴玉琴戴玉琴 馬海芬馬海芬 2009 年年 12 月月 目錄 1 目 錄 一 營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略.1 1 項(xiàng)目推廣基本點(diǎn)分析.2 2 項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉.4 3 產(chǎn)品差異化。

21、改變城市的力量改變城市的力量 舟山舟山和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃案和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo) 建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位 打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合體的獨(dú)有價(jià)值平臺(tái)打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合。

22、 營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 一項(xiàng)目簡(jiǎn)述 對(duì)于一個(gè)地級(jí)城市來(lái)說(shuō) 娛樂(lè)行業(yè)都將代表一個(gè)城市蓬勃發(fā)展的 風(fēng)向標(biāo).當(dāng)然對(duì)于我做娛樂(lè)行業(yè)曾經(jīng)不太成熟的城市,政府在加快 城市化步伐,提高城市知名度,都是為了日后發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)那么其 中就包括娛樂(lè).所以現(xiàn)在。

23、長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷策劃方案長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷策劃方案 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 1 1 長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位概述長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位概述 2 2 房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的營(yíng)銷難題房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的營(yíng)銷難題 3 3 項(xiàng)目啟動(dòng)前的蓄。

24、 吅 肥 因 我 耄 絢 爛 保利吅肥香檳國(guó)際 營(yíng)銷策劃報(bào)告 產(chǎn)品體系化作業(yè),舊瓶裝新酒 兲貴神速該快能快癿,該搶該拼癿,當(dāng)然丌允許慢 縐驗(yàn)中,見(jiàn)証一個(gè)熟悉癿保利 在業(yè)內(nèi)亰眼中,保利是返樣癿 在業(yè)內(nèi)亰眼中,保利是返樣癿 因城耄異 因地制宜 。

25、購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研與分析 項(xiàng)目位于市中心核心商業(yè)區(qū),總面積約為40000平方米,是一個(gè)集購(gòu)物休閑娛樂(lè)辦 公為一體的綜合商業(yè)項(xiàng)目, 針對(duì)此項(xiàng)目和現(xiàn)有的商業(yè)項(xiàng)目狀況做以下市場(chǎng)調(diào)研與分析: 略 以下內(nèi)容免費(fèi)閱讀 購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物。

26、 音樂(lè)數(shù)碼時(shí)尚音樂(lè)數(shù)碼時(shí)尚 新年三步曲 提提 案案 前言前言 似水年華真的太快,轉(zhuǎn)瞬間匆匆來(lái)臨,回望人生依然留不住曾經(jīng)的期待,數(shù)碼廣 場(chǎng)為你點(diǎn)燃心頭積蓄已久的激情 為迎接新年的到來(lái),更進(jìn)一步展現(xiàn)時(shí)尚生活之美,數(shù)碼廣場(chǎng)特別策劃歌禮 炫主題的新。

27、 廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析, 為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng),為開(kāi)發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng). 通過(guò)多次的溝通,本策劃書就萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所面臨的問(wèn)題作了深度剖 。

28、 CONTENTS 我們擁有什么我們擁有什么 我們想要什么我們想要什么 我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn) A樓樓 B樓樓 C樓樓 D樓樓 夾層夾層 綜合樓玻璃房綜合樓玻璃房 我們所擁有的是我們所擁有的是 一塊:一塊:位于普陀區(qū)真南路,占 地面積達(dá)7。

29、江陰五洲國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷大綱 簡(jiǎn)化版 目 錄 第一章:客戶情況情況統(tǒng)計(jì)與客戶分析 第二章:市場(chǎng)環(huán)境分析 第三章:年度銷售指標(biāo)與目標(biāo)分解 第四章:2013年度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 第五章:年度營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算 第一章 客戶信息統(tǒng)計(jì)與客戶分析 客戶信息統(tǒng)計(jì)。

30、云云 夢(mèng)夢(mèng) 建建 材材 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 全程營(yíng)銷策劃案 本次提案旨在解決的問(wèn)題本次提案旨在解決的問(wèn)題 云夢(mèng)建材廣場(chǎng)的商業(yè)及住宅部分如何實(shí)現(xiàn)快速銷 售招商,實(shí)現(xiàn)資金回籠,推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā); 如何實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的銷售。

31、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國(guó) 際 社 區(qū)昆 承 湖 國(guó) 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

32、1目目錄錄1 1市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析 3 31.1成都市商務(wù)辦公市場(chǎng)總體概述. 31.2本區(qū)域商務(wù)辦公市場(chǎng)概況. 211.4本項(xiàng)目調(diào)研結(jié)論.362 2項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析37372.1項(xiàng)目概況.372.2DE 座產(chǎn)品細(xì)部。

33、領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷溝通案領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷溝通案5 4 3 2 1領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷溝通案領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷溝通案營(yíng)銷策劃方案探討領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目小組 2013年.8月.27領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷溝通案領(lǐng)峰國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷。

34、1. 項(xiàng)目基本情況 1.1 項(xiàng)目名稱 風(fēng)尚國(guó)際 1.2 項(xiàng)目宗地位置風(fēng)尚國(guó)際公寓位于京東燕郊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的核心金融商貿(mào)區(qū),北臨燕郊城市主干道 102國(guó)道,東距燕郊金融街及景觀大道迎賓路200米,西距行宮市場(chǎng)及燕郊人民醫(yī)院二級(jí)甲等300米,毗鄰。