1、 長(zhǎng)沙東一商業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)沙東一商業(yè)廣場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃思路營(yíng)銷(xiāo)策劃思路 20042004 年年 7 7 月月 1 1 日日 長(zhǎng)沙東一商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思路長(zhǎng)沙東一商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思路 一序:一序: 眾所周知,長(zhǎng)沙東一商業(yè)廣場(chǎng)是長(zhǎng)沙市不可多得的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。

2、紅星國(guó)際生活購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告紅星國(guó)際生活購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 1 市場(chǎng)研究綜述市場(chǎng)研究綜述 從總體來(lái)看,我市目前的商用物業(yè)市場(chǎng)面臨著一個(gè)調(diào)整和重新洗牌 的局面,這體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1. 商用物業(yè)市場(chǎng)供過(guò)于求,但從新推的商用物業(yè)發(fā)展及。

3、 鴻坤鴻坤花語(yǔ)墅花語(yǔ)墅 20122012年度營(yíng)銷(xiāo)策劃思路年度營(yíng)銷(xiāo)策劃思路 花語(yǔ)墅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部 2011.12.18 20112011年銷(xiāo)售情況回顧年銷(xiāo)售情況回顧 2011年,由于工程進(jìn)度拿 證時(shí)間滯后,導(dǎo)致花語(yǔ)墅項(xiàng) 目開(kāi)盤(pán)時(shí)間由9月23日推遲。

4、謹(jǐn)呈:河南省新棗莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2010ZZTZH07 2010.07 新 棗 莊 項(xiàng) 目 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 思 路 新棗莊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)重要參考案例 曼哈頓發(fā)展解讀曼哈頓發(fā)展解讀 本次匯報(bào)溝通之前本次匯報(bào)溝通之前 解讀一解讀一:作為。

5、沙洋萬(wàn)利國(guó)際建材廣場(chǎng)沙洋萬(wàn)利國(guó)際建材廣場(chǎng) 整合攻擊策劃整合攻擊策劃 2008.6 武漢博策行廣告公司 首先,帶著問(wèn)題上路 沙洋,一個(gè)不足10萬(wàn)人的小縣城,近4萬(wàn)平米專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 如何生存 如何能做到讓這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以沙洋為中心向周邊線形輻射 如何。

6、JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTER。

7、茂華淮安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告茂華淮安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 第一部分:市場(chǎng)分析第一部分:市場(chǎng)分析 第二部分:產(chǎn)品解碼第二部分:產(chǎn)品解碼 第四部分:整合營(yíng)銷(xiāo)策略第四部分:整合營(yíng)銷(xiāo)策略 目目 錄錄 第三部分:客群分析第三部分:客群分析 一宏觀市場(chǎng)分析一宏。

8、大連灣前關(guān)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理 金地集團(tuán)金地集團(tuán)大連公司大連公司 金地亍錦項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃思路 中山區(qū)商業(yè)市場(chǎng)分析 營(yíng) 銷(xiāo) 策 略 項(xiàng)目解讀 項(xiàng)目定位 目 錄 項(xiàng)目解讀 項(xiàng)目概況 SWOT分析 民主廣場(chǎng) 丐 紈 街 占地面積:9827.2平 建。

9、謹(jǐn)呈:濱海洲盛置業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈:濱海洲盛置業(yè)發(fā)展有限公司 上海項(xiàng)目上海項(xiàng)目 洲盛國(guó)際家居廣場(chǎng)洲盛國(guó)際家居廣場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 Page.2 一項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析 二項(xiàng)目形象定位的策略思路 三項(xiàng)目推廣策略與計(jì)劃節(jié)奏 四項(xiàng)目銷(xiāo)售與招。

10、茂華淮安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告茂華淮安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 第一部分:市場(chǎng)分析第一部分:市場(chǎng)分析 第二部分:產(chǎn)品解碼第二部分:產(chǎn)品解碼 第四部分:整合營(yíng)銷(xiāo)策略第四部分:整合營(yíng)銷(xiāo)策略 目目 錄錄 第三部分:客群分析第三部分:客群分析 一宏觀市場(chǎng)分析一宏。

11、 市場(chǎng)篇 Part 1Part 1 第一部分兩個(gè)理覡 城市解析 Urban Analysis 項(xiàng)目土地屬性 terrain characteristics 第二部分四個(gè)覡析 宏觀政策 Macroeconomic policy 整體市場(chǎng) Ov。

12、謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán)謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán) 打造臨沂首席財(cái)富引擎打造臨沂首席財(cái)富引擎 鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃溝通提案鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃溝通提案 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 為了配合貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

13、 上篇上篇 項(xiàng)目定位部分項(xiàng)目定位部分 一項(xiàng)目定位方向探討 二項(xiàng)目定位方向比較 三客群定位 內(nèi)容框架內(nèi)容框架 四市場(chǎng)定位 五產(chǎn)品規(guī)劃建議 項(xiàng)目定位方向研討項(xiàng)目定位方向研討 1定位方向研討 2定位依據(jù) 3核心目標(biāo) 思考:什么樣的產(chǎn)品能激發(fā)出該宗。

14、 提案目錄提案目錄 前言前言 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)概念與形象包裝建議項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)概念與形象包裝建議 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 項(xiàng)目功能與業(yè)態(tài)定位建議項(xiàng)目功能與業(yè)態(tài)定位建議 蕪湖商業(yè)市場(chǎng)及商業(yè)地產(chǎn)淺析蕪湖商業(yè)市場(chǎng)及商業(yè)地產(chǎn)淺析 文博堂要解決的問(wèn)題文博。

15、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃提案報(bào)告 上海鑫軍投資有限公司 項(xiàng)目分析 難點(diǎn)分析 營(yíng)銷(xiāo)不策略建議 營(yíng)銷(xiāo)策略選擇 項(xiàng)目基礎(chǔ)研究 項(xiàng)目提案的逡輯思路 營(yíng)銷(xiāo)攻略 項(xiàng)目現(xiàn)狀 研究 項(xiàng)目 SWOT 分析 問(wèn) 題 不 小 結(jié) 核 心 問(wèn) 題 營(yíng)銷(xiāo)建議 營(yíng) 銷(xiāo) 總 綱 區(qū)。

16、改變城市的力量改變城市的力量 舟山舟山和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo) 建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位 打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合體的獨(dú)有價(jià)值平臺(tái)打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合。

17、目目 錄錄 第第 1 1 章章 概概 述述 . 3 3 1.1 工程概況. 3 1.2 總體要求. 3 1.3 設(shè)計(jì)依據(jù). 4 1.4 設(shè)計(jì)原則. 5 1.5 工程范圍. 7 第第 2 2 章章 設(shè)計(jì)思想目標(biāo)定位和技術(shù)重點(diǎn)設(shè)計(jì)思想目標(biāo)定位和。

18、謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán)謹(jǐn)呈:山東鴻儒集團(tuán) 打造臨沂首席財(cái)富引擎打造臨沂首席財(cái)富引擎 鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃溝通提案鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃溝通提案 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 為了配合貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

19、 盱眙陽(yáng)光巴黎盱眙陽(yáng)光巴黎 營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告報(bào)告 陳鑫陳鑫 戴玉琴戴玉琴 馬海芬馬海芬 2009 年年 12 月月 目錄 1 目 錄 一 營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略.1 1 項(xiàng)目推廣基本點(diǎn)分析.2 2 項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)提煉.4 3 產(chǎn)品差異化。

20、改變城市的力量改變城市的力量 舟山舟山和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo) 建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位 打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合體的獨(dú)有價(jià)值平臺(tái)打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合。

21、御龍灣商鋪營(yíng)銷(xiāo)策劃思路御龍灣商鋪營(yíng)銷(xiāo)策劃思路討論稿討論稿 一阜陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)析一阜陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)析 目前,阜陽(yáng)市商業(yè)在迅速發(fā)展,在潁州潁泉潁東三區(qū)范圍內(nèi)形成各有 特色的市場(chǎng).目前三區(qū)范圍內(nèi)市場(chǎng)潁東最為薄弱,潁泉實(shí)力基本和潁州相差無(wú) 幾,不分上下。

22、長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)策劃方案長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 1 1 長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位概述長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位概述 2 2 房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)難題房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)難題 3 3 項(xiàng)目啟動(dòng)前的蓄。

23、新源里新源里, ,日出日出 新源里項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃思路新源里項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃思路 SECTION1:了解,從自身開(kāi)始了解,從自身開(kāi)始 地塊位置地塊位置 地塊現(xiàn)狀地塊現(xiàn)狀 周邊配套周邊配套 規(guī)劃情況規(guī)劃情況 內(nèi)優(yōu)外患,前途光明 第第3 3頁(yè)頁(yè) 地塊位。

24、購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研與分析 項(xiàng)目位于市中心核心商業(yè)區(qū),總面積約為40000平方米,是一個(gè)集購(gòu)物休閑娛樂(lè)辦 公為一體的綜合商業(yè)項(xiàng)目, 針對(duì)此項(xiàng)目和現(xiàn)有的商業(yè)項(xiàng)目狀況做以下市場(chǎng)調(diào)研與分析: 略 以下內(nèi)容免費(fèi)閱讀 購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物。

25、江陰五洲國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)大綱 簡(jiǎn)化版 目 錄 第一章:客戶情況情況統(tǒng)計(jì)與客戶分析 第二章:市場(chǎng)環(huán)境分析 第三章:年度銷(xiāo)售指標(biāo)與目標(biāo)分解 第四章:2013年度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃 第五章:年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算 第一章 客戶信息統(tǒng)計(jì)與客戶分析 客戶信息統(tǒng)計(jì)。

26、洛陽(yáng)宏進(jìn)農(nóng)批 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 1. 1.洛陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)分析洛陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)分析 2. 2.通河現(xiàn)狀分析通河現(xiàn)狀分析 3. 3.價(jià)格及推案策略價(jià)格及推案策略 4. 4.階段推廣步驟階段推廣步驟 1. 1.洛陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)分析洛陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)分析 洛陽(yáng)城市商業(yè)。

27、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷(xiāo)售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國(guó) 際 社 區(qū)昆 承 湖 國(guó) 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

28、1目目錄錄1 1市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析 3 31.1成都市商務(wù)辦公市場(chǎng)總體概述. 31.2本區(qū)域商務(wù)辦公市場(chǎng)概況. 211.4本項(xiàng)目調(diào)研結(jié)論.362 2項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析37372.1項(xiàng)目概況.372.2DE 座產(chǎn)品細(xì)部。

29、遠(yuǎn)洋LA VIE項(xiàng)目推廣思路From e美我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境獨(dú)棟別墅:巨大的市場(chǎng)空間自從2003年國(guó)家禁止別墅用地后,別墅就成為地產(chǎn)界的稀缺資源之一.而隨著土地用量的不斷減少,別墅的需求量可謂日益增大,而這一需求也沒(méi)有因?yàn)楹暧^環(huán)境而有所改。

30、改變城市的力量改變城市的力量舟山舟山和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案和津國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案 五大核心目標(biāo)五大核心目標(biāo)建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位建立項(xiàng)目舟山城市引領(lǐng)者的標(biāo)桿形象地位打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合體的獨(dú)有價(jià)值平臺(tái)打造項(xiàng)目國(guó)際城市綜合體的獨(dú)。