1、萬科集團績效管理制度 2 這么多人吃我的 該怎么管 理呢 2021118 深圳公司三年經營規(guī)劃 各職能部門2015年度 績效目標責任書 員工月工作計劃 公司層面 部門層面 員工層面 深圳公司2015年度 經營目標責任書 各職能部門2015年。

2、恒大地產集團合同管理制度 第一章 總則第一條 本制度適用于地產集團系統各單位.第二條 各單位合同管理部部門負責審核本單位合同,管理本單位合同范本,指導監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情況下直接進行維權取證.第三條 集團合同管理中心負責審。

3、恒大地產集團采購管理制度第一章 總則2第二章 采購立項2第三章 單位征召及入庫3第四章 招投標及定標5第五章 其他采購6第六章 合同管理7第七章 驗收結算8第八章 采購紀律8第九章 附則9第一章 總則第一條。

4、目 錄 富力地產集團監(jiān)察管理制度富力地產集團監(jiān)察管理制度 2 2 富力地產集團監(jiān)察管理制度處罰實施細則富力地產集團監(jiān)察管理制度處罰實施細則 3636 集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組管理辦法管理辦法 6161 監(jiān)察部門受理投訴舉。

5、 XXXX有限公司文件有限公司文件 XX 地產管理制度匯編地產管理制度匯編 編寫說明編寫說明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編已經批準下發(fā),即為公司。

6、為適應現代企業(yè)發(fā)展的要求, 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用, 進一步拓展員工職業(yè)上升通道, 建立一套相對密閉循環(huán)科學合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案. 一制定原則一制定原則 本方案本著公平競爭激勵經濟合法的原則制定. 1公平:是薪酬體。

7、 寶 龍 集 團 管理制度匯管理制度匯編編 2008A版 二 00 八年二月 本資料 目目 錄錄 計劃管理制度計劃管理制度 . 1 1 1 計劃體系 . 1 2 計劃編審 . 1 3 計劃調整 . 3 4 計劃執(zhí)行 . 3 5 計劃考核 。

8、 公公 司司 管管 理理 制制 度度 寧夏華瑞豐地產有限公司寧夏華瑞豐地產有限公司 二二 0 0 一三一三年年十一十一月月 序序 言言 俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓 ,規(guī)矩反應到企業(yè)管理 中就是制度. 制度是現代企業(yè)管理的基礎和核心,也是企業(yè)戰(zhàn)。

9、第一章第一章 總則總則 第第一一條條 績效管理的績效管理的目的目的 1 1實施目標管理,通過對公司部門員工工作績效的管理,指引員工的 組織行為,提高員工工作能力與工作績效,以實現公司整體經營發(fā)展目標; 2 2促進各部門包括集團總部各部門各城。

10、營銷策劃中心營銷策劃中心 中海地產集團客戶服務管理制度中海地產集團客戶服務管理制度 目目 錄錄 一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念 二客戶服務管理架構二客戶服務管理架構 三營銷策劃中心的客戶服務職責三營銷策劃中心的客戶服務職責 四。

11、 第 1 頁 1 會議管理制度試行稿會議管理制度試行稿 1目的目的 規(guī)范會議管理,使公司經營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高 效率高質量的進行. 2制度文件的類別定義制度文件的類別定義 2.1 集團會議管理制度:是強制性要求執(zhí)行,具有。

12、風險管理制度 風險管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 一制度目的 一制度目的 建立規(guī)范有效的風險控制體系。

13、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一制度目的 一制度目的 規(guī)范公。

14、 編號編號 名稱名稱 施工現場宿舍管理制度施工現場宿舍管理制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1為了加強施工現場的宿舍管理,保證施工現場的宿舍保持文明安全。

15、 編號編號 名稱名稱 施工現場食堂管理制度施工現場食堂管理制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1為了加強施工現場的食堂管理,搞好后勤服務工作,為參加現場施。

16、 編號編號 名稱名稱 施工現場文明施工管理制度施工現場文明施工管理制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1 根據國家建設部 建筑施工安全檢查標準 JGJ59。

17、12 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發(fā)布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發(fā)布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

18、 1 . 大連萬達集團股份有限公司 總則 發(fā)布日期:20110101 實施日期:20110101 第一章 總則 . 3 . 大連萬達集團股份有限公司 總則 發(fā)布日期:20110101 實施日期:20110101 第 1 節(jié) 編制說明 1。

19、目目 錄錄 批準頁批準頁 錯誤未指定書簽. 說說 明明 錯誤未指定書簽. 管理原則管理原則 錯誤未指定書簽. 組織結構篇組織結構篇 錯誤未指定書簽. 組織機構設置組織機構設置 錯誤未指定書簽. 職責和權限職責和權限 錯誤未指定書簽. 崗位設。

20、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規(guī)范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業(yè)務范圍界定 。

21、鍵檔標題 目 錄 錄 管理制度準則 3. 第一章 總 則 3 二.財務管理體系 3 第三章 財務會計管理 5. 財務管理組織制度 12. 預算管理制度 26. 資金管理制度 31. 稅務管理制度 37. 融資管理制度 43. 報告管理制度 。

22、 工作手冊 20 xx 版 一公司簡介 二公司規(guī)章制度 招聘管理規(guī)定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

23、恒大地產集團合同管理制度恒大地產集團合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 本制度適用于地產集團系統各單位. 第二條 各單位合同管理部部門負責審核本單位合同,管理 本單位合同范本,指導監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情 況下直接進。

24、I 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式.3 公司內部細則公司內部細則。

25、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 23 第四章第四。

26、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規(guī)范化。

27、 總部項目拓展風險管理制度 總部項目拓展風險管理制度 1.目的:目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經營目標提供保障.2.范圍:范圍:2.1 適用范圍:制度執(zhí)行單位宋體小四兩端。

28、 2 2 7 7 金輝集團工程交付評估管理指引 第一條 編制目的 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量風險評估, 對可能存在的交付質量風險進行預警, 通過項目交付評估管理的實施, 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求, 以。

29、宜賓魯能開發(fā)集團有限公司1 1宜賓魯能開發(fā)集團有限公司宜賓魯能開發(fā)集團有限公司營銷中心管理制度營銷中心管理制度二零零七年五月一日二零零七年五月一日宜賓魯能開發(fā)集團有限公司2 2目目錄錄銷售篇銷售篇策劃篇策劃篇宜賓魯能開發(fā)集團有限公司3 3銷。

30、無錫萬科采購管理制度無錫萬科采購管理制度 工程管理部工程管理部 目錄目錄q工程采購管理程序工程采購管理程序 q工程供方管理程序工程供方管理程序 q工程合同管理程序工程合同管理程序 q采購制度表單采購制度表單 第一部分工程采購管理程序第一部分。