1、東莞市東城商貿(mào)廣場東莞市東城商貿(mào)廣場 項目定位項目定位 及初步營銷推廣策略及初步營銷推廣策略 第一章 歡樂,怎能被時間限制 東莞人的消費生活現(xiàn)狀分析: 大大小小的商場商城娛樂場所雖多,卻顯 得凌亂分散和缺乏高檔化,難以滿足高消費人 群的需求。

2、贏商網(wǎng)運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加Q群340180654,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實時推送 盈拓實業(yè)御江項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議提報 天 作 人 為 專 業(yè) 之 至 本報告。

3、麗江項目麗江項目 品牌定位及推廣策略提報品牌定位及推廣策略提報 2010.6 修改稿修改稿 一項目認知一項目認知 我們的定位我們的定位 五秒鐘法則五秒鐘法則 5秒鐘內(nèi),清楚告訴客戶這是一個怎樣的項目秒鐘內(nèi),清楚告訴客戶這是一個怎樣的項目 成。

4、大嶺山項目定位策略報告 謹呈:東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司 中原物業(yè)顧問有限公司 開開 拓拓 與與 融融 合合 價值體系構(gòu)建脈絡(luò)價值體系構(gòu)建脈絡(luò) 地塊價值點思考 核心客戶價值取向 物 業(yè) 組 合 論 證 服務(wù)增值建議 溢 價 體 系 產(chǎn)品創(chuàng)新 。

5、1 在經(jīng)過與皇庭集團營策 團隊多次溝通及修改后得出 本報告,在此謹向所有參與 本報告的合作伙伴表示感謝 現(xiàn)將報告匯報如下: 2 深圳向東深圳向東 生活面海生活面海 皇庭波西塔諾一期I區(qū) 營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告 世聯(lián)地產(chǎn)皇庭波西塔諾項目。

6、岳峰岳峰東湖蘭庭品牌包裝提案東湖蘭庭品牌包裝提案 蘇州明智房產(chǎn)機構(gòu) 2011.8.8 目目 錄錄 剖 析 策略 制定針對性銷售執(zhí)行策略 架構(gòu) 專業(yè)機構(gòu)人員配置架構(gòu) 現(xiàn) 狀 目 標(biāo) 年內(nèi)銷售目標(biāo)1.5個億 服務(wù) 專業(yè)定未來,細節(jié)定成敗 執(zhí)行力。

7、恒和徑山項目定位及推廣策略提報恒和徑山項目定位及推廣策略提報 壹 定定 位位 一種空間匯聚一類人群一種空間匯聚一類人群 一類人群定義一種生活一類人群定義一種生活 我們認為: 提供一種怎樣的空間提供一種怎樣的空間產(chǎn)品簡析產(chǎn)品簡析 明確三個問題。

8、201001 莆田馨宜項目形象定位報告莆田馨宜項目形象定位報告 廈門中贏地產(chǎn)置業(yè)顧問有限公司廈門中贏地產(chǎn)置業(yè)顧問有限公司 一戰(zhàn)略思考一戰(zhàn)略思考 二形象定位二形象定位 三營銷策略三營銷策略 為客戶著想,并非客戶所想為客戶著想,并非客戶所想 將。

9、z 華置華置都匯華庭都匯華庭 營銷策略總綱營銷策略總綱 骨子里的國際氣質(zhì)骨子里的國際氣質(zhì) 一個企業(yè)賺錢的機會很多,但賺機一個企業(yè)賺錢的機會很多,但賺機 遇的時候很少.誰能夠把握關(guān)鍵的機遇,遇的時候很少.誰能夠把握關(guān)鍵的機遇, 誰就能夠贏得未。

10、1 在經(jīng)過與皇庭集團營策 團隊多次溝通及修改后得出 本報告,在此謹向所有參與 本報告的合作伙伴表示感謝 現(xiàn)將報告匯報如下: 2 深圳向東深圳向東 生活面海生活面海 皇庭波西塔諾一期I區(qū) 營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告 世聯(lián)地產(chǎn)皇庭波西塔諾項目。

11、1 皇庭廣場品牌定位調(diào)研項目皇庭廣場品牌定位調(diào)研項目 研究報告研究報告 呈交:呈交: 深圳達聞通用信息咨詢深圳達聞通用信息咨詢 2011年年10月月05日日 2 1. 項目概述項目概述 03 2. 消費者的購物習(xí)慣分析消費者的購物習(xí)慣分析 。

12、 蘇寧環(huán)球集團無錫北塘地塊蘇寧環(huán)球集團無錫北塘地塊 項目主題定位及招商運營策略項目主題定位及招商運營策略 致致 蘇寧環(huán)球集團蘇寧環(huán)球集團 20102010年年9 9月月 總目錄總目錄 第一部分:項目分析第一部分:項目分析 第二部分:城市綜合。

13、皇庭壹號公館 下半年推廣策略 金燕達觀 2013.07.02 上半年推廣一覽 溫故知新 January January February February February February March March April April 。

14、形形 象象 策策 略略 提提 報報 贛 電 集 團 南 昌 灣 里 項 目 一 刀 劃 破 真 相 地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)熱銷必備三大件 品牌地段資源 贛電品牌:贛電33年,實力民企,但房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗不足,市場影響力無法支撐. 項目地段:地處九灣新城相。

15、開發(fā)總體策略開發(fā)總體策略 先別墅后洋房 總體規(guī)劃布局構(gòu)想總體規(guī)劃布局構(gòu)想 圍湖布置獨立兩套合一聯(lián)排別墅情景美墅 臨路布置洋房 外部以排式布局為主,內(nèi)部以點式布局為主 以正南北朝向為主 環(huán)境景觀設(shè)計建議環(huán)境景觀設(shè)計建議 競爭樓盤的園林風(fēng)格 客。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到樓王從地王到樓王 萬科虎門項目定位策略提報萬科虎門項目定位策略提報 聚焦虎門新科地王聚焦虎門新科地王 Par。

17、 杭州捷群廣告杭州捷群廣告 20192019年年8 8月月 富力多湖燕尾洲地塊富力多湖燕尾洲地塊項目主題傳播策略提案匯報項目主題傳播策略提案匯報 金華的世界眼光金華的世界眼光 項目印象項目印象1 1:雄心富力,首入金華:雄心富力,首入金華 。

18、這注定是個不平凡且不簡單的項目, 因此,超脫常規(guī)是必然選擇. 更遠的視界看頂豪 兩個昂貴的成功案例 案例1:北京龍湖頤和原著 頤和原著,以每棟售價7000萬樓王8億,成為中國頂級豪宅. 面對當(dāng)時國花園麗宮等競品, 在產(chǎn)品并不占優(yōu)建筑密花園少。

19、敬 重 經(jīng)開201814號地塊 定位傳播 破局謀略 CONTENTS 010102020303 問題問題 QUESTIONQUESTION 土地土地 推廣推廣 LANDGENERALIZELANDGENERALIZE 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計 推廣。

20、 馬云說:一個一流的創(chuàng)意加三流的執(zhí)行 不如一個三流的創(chuàng)意加一流的執(zhí)行 三分策略三分策略 七分執(zhí)行七分執(zhí)行 但在規(guī)劃不夠完美,就可以掄起錘子砸掉重建的綠城這里 三流顯然是不被允許存在的 所以,與其說是提案,不如說是請教 畢竟綠城蓋過的房子,比。

21、 馬云說:一個一流的創(chuàng)意加三流的執(zhí)行 不如一個三流的創(chuàng)意加一流的執(zhí)行 三分策略 七分執(zhí)行 三分策略 七分執(zhí)行 但在規(guī)劃不夠完美,就可以掄起錘子砸掉重建的綠城這里 三流顯然是不被允許存在的 所以,與其說是提案,不如說是請教 畢竟綠城蓋過的房子。

22、世聯(lián)行世聯(lián)行東莞東莞 2018.072018.07 2018 報告結(jié)構(gòu) 市場分析客戶分析 010203 項目思考 04 核心策略 05 商業(yè)規(guī)劃 2018814 中世和發(fā)大廈 宏觀政策分析東莞政策全面收緊,限購限價限售限商改住等限字令迭出。

23、綠城集團北京門頭溝地塊 MC00001760186020 項目定位與推廣策略溝通提報 陽光機構(gòu) 2016.01.12 使命 前章 THE PREVIOUS CHAPTER THE GREAT MISSION 2015年11月18日,沉寂六年。

24、敬 重 經(jīng)開201814號地塊 定位傳播 破局謀略 CONTENTS 010102020303 問題問題 QUESTIONQUESTION 土地土地 推廣推廣 LANDGENERALIZELANDGENERALIZE 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計 推廣。

25、 僅通過僅通過1輪競價,遠洋以輪競價,遠洋以10.1004億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)04A01地塊,樓板地塊,樓板 價價24096元元,溢價率,溢價率0.4.媒體都這么說:媒體都這么說:去年的地王淚奔了。

26、 這是一個無與倫比的地產(chǎn)項目這是一個無與倫比的地產(chǎn)項目 將為這個城市注入久違的人文精神將為這個城市注入久違的人文精神,締造新一代城市豪締造新一代城市豪 宅的典范宅的典范. 她是唯一占據(jù)了稀缺的繁華城市資源她是唯一占據(jù)了稀缺的繁華城市資源,和。

27、貴陽的變與不變 變 城市熱土在變 山城的擴張必然是多中心 下一個中心在空港是共識 城市級戰(zhàn)略東擴:一核四區(qū)內(nèi)外雙環(huán)綠網(wǎng)融城 聚焦科技文化旅游的融合創(chuàng)新及落地實踐 貴陽的空港時代,開啟貴陽的城市會客廳 項目地塊,從空港價值來看,無疑是貴陽的下。

28、 馬云說: 一個一流的創(chuàng)意加三流的執(zhí)行 不如一個三流的創(chuàng)意加一流的執(zhí)行 三分策略三分策略 七分執(zhí)行七分執(zhí)行 但在觃劃不夠完美,就可以掄起錘子砸掉重建的綠城這里 三流顯然是不被允許存在的 所以,與其說是提案,不如說是請教 畢竟綠城蓋過的房子。

29、合肥合肥天下錦城天下錦城 項目定位及營銷推廣策略提報項目定位及營銷推廣策略提報 定位若無核心主線,則會迷失方向定位若無核心主線,則會迷失方向 觀大勢,明方向觀大勢,明方向 定位基調(diào)獵取定位基調(diào)獵取 2007 天下勢天下勢 一級市場一級市場。

30、這注定是個不平凡且不簡單的項目, 因此,超脫常規(guī)是必然選擇. 更遠的視界看頂豪 兩個昂貴的成功案例 案例1:北京龍湖頤和原著 頤和原著,以每棟售價7000萬樓王8億,成為中國頂級豪宅. 面對當(dāng)時國花園麗宮等競品, 在產(chǎn)品并不占優(yōu)建筑密花園少。

31、長盛嵐庭長盛嵐庭項目定位及策略溝通項目定位及策略溝通 值此歲末年初之際,在再次為長盛嵐庭項目提案之前,請允許我們談一點對于長盛項目的感想.也算本次方案的發(fā)想原點與溝通宗旨. 做為恒嘉地產(chǎn)的催生者之一,長盛嵐庭項目無疑傾注了我們太多的感情.回。

32、銘興實業(yè)東莞首作定位推廣策略言歸正傳項目認知一看品牌18年深耕深莞,落筆潛力地段,家和盛世至今是龍崗中心標(biāo)杄.50萬方儲備圁地,銘共正當(dāng)収力時.坪山中心,龍華中心,啟勱在即,東莞三地塊,圍獵東莞核心生活圀.家和時代,18年銘共収力乊作,具有。

33、這注定是個不平凡且不簡單的項目,因此,超脫常規(guī)是必然選擇.更遠的視界看頂豪兩個昂貴的成功案例案例1:北京龍湖頤和原著頤和原著,以每棟售價7000萬樓王8億,成為中國頂級豪宅.面對當(dāng)時國花園麗宮等競品,在產(chǎn)品并不占優(yōu)建筑密花園少情況下,以頤和。

34、這注定是個不平凡且不簡單的項目,因此,超脫常規(guī)是必然選擇.更遠的視界看頂豪兩個昂貴的成功案例案例1:北京龍湖頤和原著頤和原著,以每棟售價7000萬樓王8億,成為中國頂級豪宅.面對當(dāng)時國花園麗宮等競品,在產(chǎn)品并不占優(yōu)建筑密花園少情況下,以頤和。

35、重構(gòu) 盛唐的中國金成湖州仁皇山項目策略提報金成仁皇山項目,將講述一個故事: 將湖州,帶回那個令中國神往的大唐盛境.三個華章 啟幕湖州新盛唐氣象第一章:時代的共鳴第二章:地脈的仰望第三章:建筑的輝映第一章 時代的共鳴任何城市和項目都不能跳脫時。

36、 漢 陽 墨 水 湖 項 目 推 廣 思 考攜手弘陽 照見武漢中 國 領(lǐng) 先 的 地 產(chǎn) 知 識 庫 , 一 個 專 門 為 地 產(chǎn) 人 服 務(wù) 的 平 臺 打 造 可 下 載 分 享 學(xué) 習(xí) 交 流 性 的 社 區(qū) 星 球 , 致 力 于。

37、佛山綠島湖壹號項目定位傳播名利商業(yè)運作的本質(zhì),短期利潤不長期利益的組合由其對二一座新區(qū)的造城大盤而言,必須兩手抓,兩手都要硬今時今日的佛山,如同大多數(shù)處二大開發(fā)運動中的城市一樣,崛起了一個又一個的中心,造就一個又一個的新城.從祖廟西湖季華路。