物物業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境管管理理課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 了解環(huán)境管理的基本原則要求,掌握清潔綠化消殺管理的要點及供方監(jiān)控管理方法 課課程程對對象象: 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人環(huán)境監(jiān)控人員 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 1了解環(huán)境管理的底線標(biāo)準(zhǔn)及紅黃線,課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 環(huán)境管理總則
環(huán)境管理方案Tag內(nèi)容描述:
1、物物業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境管管理理課課程程大大綱綱課課程程目目的的,了解環(huán)境管理的基本原則要求,掌握清潔綠化消殺管理的要點及供方監(jiān)控管理方法課課程程對對象象,業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人環(huán)境監(jiān)控人員課課程程目目標(biāo)標(biāo),1了解環(huán)境管理的底線標(biāo)準(zhǔn)及紅黃線。
2、課程名稱一級主題二級主題時間分鐘開場2環(huán)境管理總則環(huán)境管理底線紅黃線標(biāo)準(zhǔn)2崗位訓(xùn)練22睿服務(wù)下的環(huán)境管理要求3清潔管理保潔SOP241435外包方管理2212325保潔現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)54。
3、物業(yè)環(huán)境管理點此輸入姓名2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營PROPERTYENVIRONMENTMANAGEMENT安心參與信任共生284課程目標(biāo)1了解環(huán)境管理的底線標(biāo)準(zhǔn)及紅黃線標(biāo)準(zhǔn)等總則性要求,2了解保潔SOP作業(yè)的基本要求。
4、華強(qiáng)物業(yè)第一章環(huán)境管理工作概述環(huán)境管理分項框圖一環(huán)境管理工作概述環(huán)境管理清潔管理綠化管理消殺管理排污管理污染控制倡導(dǎo)洗手間文化一清潔管理現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的掃,更為注重專業(yè)的保,防止建材的磨損變色生銹發(fā)霉等,因此,我們的清潔作業(yè)。
5、文件編號辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度編制日期版本審核日期頁碼共頁批準(zhǔn)日期,目目的的為創(chuàng)造一個舒適整潔的辦公環(huán)境,提升公司形象,加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的管理,特制定本制度。
6、第六部分環(huán)境管理常興廣場業(yè)主的構(gòu)成比較復(fù)雜,特別是商鋪較多,用戶流動性也大,加上廣場等公眾場所的人流,使用人員的不穩(wěn)定性,影響到我們要確保環(huán)境保持整潔的難度,在此,我們倡導(dǎo)用文化引導(dǎo)環(huán)境的概念,目的在于營造自然親切的環(huán)境氛圍,通過。
7、工作環(huán)境管理規(guī)定為了保證本公司良好的辦公環(huán)境,形成一個積極向上的工作氛圍,創(chuàng)造更加舒適整潔的工作環(huán)境,提高工作效率,特制定本規(guī)定,一環(huán)境管理規(guī)定1,綜合管理部前臺文員或前一晚值班人員應(yīng)在上班前10分鐘打開辦公區(qū)公共區(qū)域內(nèi)必。
8、15商場整體環(huán)境管理規(guī)定商場整體環(huán)境管理規(guī)定1,1,目的目的為了使商場有一個良好的購物環(huán)境,對商場物業(yè)硬件基礎(chǔ)環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,2,2,適用范圍適用范圍本規(guī)范適用于服務(wù)口碑試點商場,其他商場也可參照執(zhí)行,3,3,職責(zé)。
9、商場基礎(chǔ)環(huán)境環(huán)境物業(yè)2017,04,26外場良好第一印象廣場噴水池玱璃幕墻綠化垃圾房外場1,可規(guī)范圍無垃圾,地磚無破損無松動,2,廣場地面無油漬無污漬,無厚重積灰,地面室外廣場地磚以下情況視為完好1。
10、業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理環(huán)境管理一級指標(biāo)二級指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理8分人員素質(zhì)2分各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會,掌握本崗位的工作技能現(xiàn)場抽查每出現(xiàn)一項次不符合,扣0,2分。
11、環(huán)境管理環(huán)境管理月工作計劃表月工作計劃表單位,年月序號工作項目日期1234567891011121314151617181920212223242526272829。
12、環(huán)境管理環(huán)境管理月度考核統(tǒng)計表月度考核統(tǒng)計表考核月份考核月份,被考核單位,被考核單位,時間日考核概要當(dāng)日考核金額合計1234567891011121314151617181920212。
13、環(huán)境管理招投標(biāo)操作規(guī)范環(huán)境管理招投標(biāo)操作規(guī)范一目的通過規(guī)范各地萬達(dá)廣場物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理程序,實現(xiàn)以合理的市場價格,采購到優(yōu)質(zhì)專項物業(yè)服務(wù)的目的,二適用范圍本規(guī)范適用范圍包括各地萬達(dá)廣場的開荒保潔日常保潔大理石地面結(jié)晶養(yǎng)護(hù)安全。
14、物業(yè)管理顧問書八環(huán)境管理冊目目錄錄一說明2二清潔綠化崗位管理程序2三保潔管理工作細(xì)則20四辦公場所保潔作業(yè)指導(dǎo)手冊23五公共設(shè)施清潔作業(yè)指導(dǎo)手冊24六地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊28七收倒垃圾作業(yè)指導(dǎo)手冊31。
15、環(huán)境管理方案環(huán)境管理方案共8頁編制單位部門,編制人,審核人,審批人,編制日期,年月日噪聲管理方案噪聲管理方案第1頁共8頁編號,QBZTBJ,C,0203環(huán)境目標(biāo)完成指。
16、環(huán)境管理部15人主管1人支持銷售5人項目處9人環(huán)境管理部共15人主管1人支持銷售5人項目處9人樓道4人外圍4人地下車庫1人會館2人樣板間1人景觀區(qū)2人。
17、健康安全環(huán)境管理體系健康安全環(huán)境管理體系管管理理手手冊冊黃山酒店黃山酒店健康安全與環(huán)境管理體系HealthSafetyAndEnvironmentManagementSystemQSY1002,12013健康安全與環(huán)境管理體。
18、環(huán)境管理手冊環(huán)境管理手冊001環(huán)境管理組織架構(gòu)圖002環(huán)境主管崗位職責(zé)1,0負(fù)責(zé)對管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化方面工作的管理,2,0負(fù)責(zé)對管理處保潔員綠化員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,3,0負(fù)責(zé)各管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔綠化工作進(jìn)行檢查監(jiān)督指。
19、編號,W,EMSCA20,狀態(tài),環(huán)境管理手冊建筑集團(tuán)公司編號,W,EMSCA20,環(huán)境管理手冊建筑集團(tuán)公司版次A版修訂狀態(tài)第1次修改頁次第1頁共2頁章節(jié)0,1目錄0,1目錄10,2前言20,3批準(zhǔn)發(fā)。
20、物業(yè)物業(yè)環(huán)境管理手冊第一章環(huán)境管理工作概述一環(huán)境管理工作一環(huán)境管理工作概述概述一一清潔管理清潔管理現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的掃,更為注重專業(yè)的保,防止建材的磨損變色生銹發(fā)霉等,因此,我們的清潔作業(yè)更注重專業(yè)業(yè)務(wù)的含義是保潔。
21、目目錄錄第一章第一章概述概述,2第二章第二章環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),31北京豐體時代環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu),32北京豐體時代工程環(huán)境管理人員名單,43環(huán)境職能分配表,5第三章第三章項目重大環(huán)境因素識別及評價項目重大環(huán)境因。
22、物業(yè)物業(yè)環(huán)境管理手冊第一章環(huán)境管理工作概述一環(huán)境管理工作一環(huán)境管理工作概述概述一一清潔管理清潔管理現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的掃,更為注重專業(yè)的保,防止建材的磨損變色生銹發(fā)霉等,因此,我們的清潔作業(yè)更注重專業(yè)業(yè)務(wù)的含義是保潔。
23、物業(yè)管理顧問書八環(huán)境管理冊目目錄錄一說明2二清潔綠化崗位管理程序2三保潔管理工作細(xì)則20四辦公場所保潔作業(yè)指導(dǎo)手冊23五公共設(shè)施清潔作業(yè)指導(dǎo)手冊24六地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊28七收倒垃圾作業(yè)指導(dǎo)手冊31八洗手間清潔作業(yè)指導(dǎo)。
24、體驗區(qū)銷售環(huán)境管理第一部分,體標(biāo)準(zhǔn)化版塊巡檢版塊外部優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)知識文庫研究及資源庫建設(shè)體驗區(qū)包裝第二部分,體入口圍擋對象,所有新項目或新組團(tuán)要求,入口附近重點位置如面向馬路轉(zhuǎn)角位置項目入口正對面部分圍擋加高至58米,1外圍圍擋。
25、12,編制,審核,機(jī)房環(huán)境管理制度A版日期,日期,1目的為安全有效管理機(jī)房,確保機(jī)房環(huán)境,保障組織部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的應(yīng)用高效運行,特制定本規(guī)章制度,請遵照執(zhí)行,2范圍機(jī)房內(nèi)部以及周邊環(huán)境,3內(nèi)容3,1機(jī)房應(yīng)選擇在具有防震防風(fēng)和。
26、保保利利華華強(qiáng)強(qiáng)物物業(yè)業(yè)環(huán)境管理手冊第一章環(huán)境管理工作概述一一境境工工作作概概一一清清潔潔代清潔不但注一業(yè)務(wù)掃更為注專業(yè)保止建材損變發(fā),因此我們清潔作業(yè)更注專業(yè)業(yè)務(wù)含義是保潔,清潔工作當(dāng)清潔品不但保持建材外整潔且更一步減少各使無污染清潔。
27、濰柴水岸華庭小區(qū)工程文明施工方案南通建筑工程總承包有限公司濰柴水岸華庭小區(qū)項目部編制日期,2009年8月11日現(xiàn)場文明施工管理方案1,本方案編制根據(jù)公司環(huán)境管理方針目標(biāo)的要求,對項目部的重要環(huán)境因素實施有效控制,從而不斷改進(jìn)項目部。
28、起重機(jī)械施工安全環(huán)境管理方案在工程施工中,根據(jù)工程需要需利用起重機(jī)械進(jìn)行危險作業(yè),根據(jù)工程局危險源辨識風(fēng)險評價與控制作業(yè)文件的判定方法DLEC,D為風(fēng)險值E為人體暴露于危險環(huán)境的頻率程度L為事故發(fā)生的可能性,C為事故發(fā)生后的后果及嚴(yán)重程度確。
29、環(huán)境管理方案本項目部根據(jù)公司環(huán)境管理體系要求,遵循污染預(yù)防清除危害持續(xù)改進(jìn)的原則,通過對項目生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制,體現(xiàn)清潔生產(chǎn)的思想,事事都考慮到如何防止和減少污染的產(chǎn)生和排放,以及能源資源和原材料的節(jié)約廢物最大限度的回收利用,使項目工程不。
30、體驗區(qū)銷售環(huán)境管理營銷中心市場管理部營銷中心市場管理部體驗區(qū)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌中心體驗區(qū)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌中心20122012年年22月月體驗區(qū)銷售環(huán)境管理第一部分,體驗中心工作闡述第二部分,體驗區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理展示面展示面銷售中心銷售中心配套包裝配套包裝示范。
31、制板有限公司環(huán)境管理規(guī)范與應(yīng)急預(yù)案二一二年六月污水處理設(shè)施運行操作規(guī)范一污水處理設(shè)施操作工上崗前,必須接受污水處理相關(guān)知識技能的崗前培訓(xùn),熟練相關(guān)設(shè)備的安全操作,經(jīng)考核合格后方能上崗,二進(jìn)入污水處理區(qū)必須配戴乳膠手套皮裙膠鞋等勞保用品,三1。
32、建設(shè)工程公司文明施工環(huán)境管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,公司文明施工環(huán)境管理辦法第一章總則第一條,為了加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理,提高,公司文明。