華僑城特色小鎮(zhèn)安仁模式及實踐分享 2020.08.12 1 戰(zhàn) 略 背 景 華僑城把握新時代重大機(jī)遇,在創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開 放共享五大發(fā)展理念指 導(dǎo)下,創(chuàng)造性提出文化旅游城鎮(zhèn)化和旅游互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展模式, 支持康佳推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略落地 ,
華僑城安仁模式實踐分享Tag內(nèi)容描述:
1、1 一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式 二東部華僑城華僑城模式的完美延續(xù)和 突破創(chuàng)新 匯報內(nèi)容: 2 解讀華僑城模式解讀華僑城模式 1 1 3 華僑城模式的形成伴隨華僑城集團(tuán)的發(fā)展壯大經(jīng)歷了五個發(fā)展階段, 其中主題公園的建立和全國性復(fù)制具有里。
2、22 3 PART1開發(fā)模式 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980至。
3、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。
5、華僑城集團(tuán)商業(yè)模式研究華僑城集團(tuán)商業(yè)模式研究 商業(yè)模式研究報告商業(yè)模式研究報告 二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日 第 2 頁 本報告共分本報告共分5部分,您現(xiàn)在閱讀的是部分,您現(xiàn)在閱讀的是 華僑城基本概況華僑城基本概況 華僑城商。
6、 請務(wù)必閱讀正文后的重要聲明部分 TableStockInfo 2021 年年 03 月月 14 日日 證券研究報告證券研究報告公司研究報告公司研究報告 買入買入 維持維持 當(dāng)前價: 9.01 元 華僑城華僑城000069 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 目。
7、偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Conulting. 孔雀城方法 孔雀城操作模式主題分享 第 2 頁 偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Conulting. 前言 毫無疑問,這是一件十分艱巨但又十分有意義的工作,面對與偉業(yè)一起走過6年 的。
8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。
9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。
10、 22 3 PART1開發(fā)模式 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980。
11、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
12、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
13、深圳華僑城模式案例分析 投資發(fā)屍部 2012年10月 注:本資料僅供集團(tuán)旅游地產(chǎn)板塊項目參考 前言 XX集團(tuán) 投資發(fā)屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)穆糜蔚禺a(chǎn)品 牉,具有相當(dāng)高的知名度及美譽(yù)度; 集團(tuán)XXX項目未杢開發(fā)戓略及思路。
14、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
15、吉林萬科城案例分享吉林萬科城案例分享 長春公司長春公司 2011年年7月月28日日 松花江松花江 滿語松啊察里烏拉滿語松啊察里烏拉 漢譯天河.漢譯天河. 源自長白山天池,全長源自長白山天池,全長19001900公里,是中公里,是中 國第三大。
16、華僑城全國項目概況及發(fā)展模式探究華僑城全國項目概況及發(fā)展模式探究 一華僑城概況及一華僑城概況及目前目前全國全國戰(zhàn)略戰(zhàn)略布局布局 華僑城集團(tuán)成立于 1985 年 11 月 11 日,是隸屬于國務(wù)院國資委管理的大型 中央企業(yè)之一.成立二十多年以。
17、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
18、吉林萬科城成功模式分享吉林萬科城成功模式分享 數(shù)字萬科城數(shù)字萬科城 10年2月在吉林調(diào)研,4月6日摘牌獲取土地,從決策到拿 地僅歷時2個月. 10年9月實現(xiàn)開工,從拿地到開工僅歷時5個月. 11年3月首次開盤成交1244套,6月1.2期再次。
19、202025 金地金地國際城老帶新活動國際城老帶新活動 創(chuàng)新操作模式經(jīng)驗分享創(chuàng)新操作模式經(jīng)驗分享 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱。
20、深圳萬科全產(chǎn)品線品牌打造及管理實踐分享深圳萬科全產(chǎn)品線品牌打造及管理實踐分享 20172017 5 5 1616 前言前言 內(nèi)容內(nèi)容 成果成果 意義意義 本報告緊密圍繞城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型定位,以客戶為中心,依據(jù)城市發(fā)展 市場格局土 地儲備產(chǎn)。
21、2021723 金地金地國際城老帶新活動國際城老帶新活動 創(chuàng)新操作模式經(jīng)驗分享創(chuàng)新操作模式經(jīng)驗分享 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳。
22、二級市場策劃品控中心 Centaline Consultants 東部華僑城分享 Part 1 Part 1 東部華僑城情況介紹東部華僑城情況介紹 Part 1.1 Part 1.1 東部華僑城概況 東部華僑城是華僑城從都市娛樂旅游向山地度。
23、碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 營銷模式分享營銷模式分享 2017年年2月月24日日 項目背景項目背景 碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城項目之于碧桂園集團(tuán)在陜西及西安區(qū) 域的項目開發(fā)有著品牌強(qiáng)勢落位深度戰(zhàn)略布局的長 遠(yuǎn)意義. 項目計劃于2017年1月中旬。
24、合肥萬達(dá)文旅城操盤模式分享 萬達(dá)文旅城 以文唱旅為核心第四代產(chǎn)品 1988:萬達(dá)公司成立 1992:改制為萬達(dá)集團(tuán)股 仹有限公司 1994:萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域 19951998:在住宅開収 的同時,經(jīng)歷開辦電梯廠 制藥廠連鎖唱業(yè)等領(lǐng)域的 探索。
25、202191 金地金地國際城老帶新活動國際城老帶新活動 創(chuàng)新操作模式經(jīng)驗分享創(chuàng)新操作模式經(jīng)驗分享 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 老帶新是什么樣的活動老帶新是什么樣的活動 老客戶帶新客戶活動有以下優(yōu)點(diǎn):老客戶帶新客戶活動有以下優(yōu)點(diǎn): 1節(jié)約營銷成。
26、碧桂園鳳凰城 營銷模式分享 2017年2月24日 項目背景 碧桂園鳳凰城項目之于碧桂園集團(tuán)在陜西及西安區(qū) 域的項目開發(fā)有著品牌強(qiáng)勢落位深度戰(zhàn)略布局的長 遠(yuǎn)意義. 項目計劃于2017年1月中旬首次開盤,首開任務(wù)13億 元.易年居團(tuán)隊自2016。
27、中部地區(qū)二三線城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的 華僑城實踐計劃 現(xiàn)狀分析01 華僑城的城鎮(zhèn)化邏輯02 華僑城的中部實踐03 CONTENT 現(xiàn)狀分析 PART ONE 宏觀中觀產(chǎn)業(yè)城市分布 宏觀變局 Always believe that something。
28、碧桂園鳳凰城 營銷模式分享 陜西易居事業(yè)二部世茂都項目組 2017年2月24日 項目背景 碧桂園鳳凰城項目之于碧桂園集團(tuán)在陜西及西安區(qū) 域的項目開發(fā)有著品牌強(qiáng)勢落位深度戰(zhàn)略布局的長 遠(yuǎn)意義. 項目計劃于2017年1月中旬首次開盤,首開任務(wù)1。
29、合肥萬達(dá)文旅城操盤模式分享 萬達(dá)文旅城 以文唱旅為核心第四代產(chǎn)品 1988:萬達(dá)公司成立 1992:改制為萬達(dá)集團(tuán)股 仹有限公司 1994:萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域 19951998:在住宅開収 的同時,經(jīng)歷開辦電梯廠 制藥廠連鎖唱業(yè)等領(lǐng)域的 探索。
30、深圳萬科全產(chǎn)品線品牌打造及管理實踐分享深圳萬科全產(chǎn)品線品牌打造及管理實踐分享 20172017 5 5 1616 前言前言 內(nèi)容內(nèi)容 成果成果 意義意義 本報告緊密圍繞城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型定位,以客戶為中心,依據(jù)城市發(fā)展 市場格局土 地儲備產(chǎn)。
31、合肥萬達(dá)文旅城操盤模式分享萬達(dá)文旅城以文商旅為核心第四代產(chǎn)品l1988:萬達(dá)公司成立l1992:改制為萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司l1994:萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域l19951998:在住宅開發(fā)的同時,經(jīng)歷開辦電梯廠制藥廠連鎖商業(yè)等領(lǐng)域的探索,希望拓展長。
32、2021 年深度行業(yè)分析研究報告 目目 錄錄1 央企賦能財務(wù)健康,文旅地產(chǎn)驅(qū)動業(yè)績央企賦能財務(wù)健康,文旅地產(chǎn)驅(qū)動業(yè)績 . 1 1.1 央企背景賦能,財務(wù)狀況健康 . 1 1.2 文旅地產(chǎn)雙輪驅(qū)動,疫情不改增長軌道 . 4 2 打造文化打造文。
33、合肥XX文旅城操盤模式分享2014722營銷管理部XX文旅城以文商旅為核心第四代產(chǎn)品l1988:XX公司成立l1992:改制為XX集團(tuán)股份有限公司l1994:XX進(jìn)入足球領(lǐng)域l19951998:在住宅開發(fā)的同時,經(jīng)歷開辦電梯廠制藥廠連鎖商業(yè)。
34、華僑城特色小鎮(zhèn)安仁模式及實踐分享2020.08.121戰(zhàn) 略 背 景華僑城把握新時代重大機(jī)遇,在創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開 放共享五大發(fā)展理念指導(dǎo)下,創(chuàng)造性提出文化旅游城鎮(zhèn)化和旅游互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展模式,支持康佳推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略落地 .倡導(dǎo)可持續(xù)。