1、1 一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式 二東部華僑城華僑城模式的完美延續和 突破創新 匯報內容： 2 解讀華僑城模式解讀華僑城模式 1 1 3 華僑城模式的形成伴隨華僑城集團的發展壯大經歷了五個發展階段， 其中主題公園的建立和全國性復制具有里。

2、22 3 PART1開發模式 黑龍江 吉林 內蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980至。

3、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

4、深圳華僑城案例研究深圳華僑城案例研究 城城 市市 綜綜 合合 體體 2011.2.192011.2.19 地理位置：地理位置：位與深圳市位與深圳市 西部，具深圳中心西部，具深圳中心 區約區約4 4公里。
公里。
規模：規模：占地面積占地面積4。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

6、 旅游地產案例研究 一 前言 . 4 二 旅游地產知識概要 . 4 1. 斴游地產癿基本概念 . 4 2. 國內斴游地產癿分類 . 5 1 景觀住宅第一居所 . 5 2 度假休閑類第事居所 . 5 3 主題公園斴游區畔地產 . 5 4 康體。

7、華僑城松江項目 戰略營銷方案 一提出問題 二市場環境 三系統解決方案 地塊分析 華僑城特點 面臨的矛盾 松江新城概況 房地產供需狀況 競爭格局 市場結構 客戶分析 政策變化 SWOT分析 戰略定位 項目定位 開發周期 開發策略 項目地塊特點。

8、 金語傳媒 公元1276 這城不很大，但各種塵世的幸福極多這城不很大，但各種塵世的幸福極多 馬可 波羅評泰州 金語傳媒 公元2009 華僑城，創想泰州傳奇 金語傳媒 華僑城永遠讓人耳目一新華僑城永遠讓人耳目一新 華僑城泰州旅游綜合項目主題策。

9、商 業 指 南 成都華僑城商業中心成都華僑城商業中心 20072007年年1111月月 超大的商業體量，成就 第一新財富空間 密集的核心消費人群， 座擁成都第一新商機 新穎業態組合，引領城 市最in潮流 快捷方便的交通網絡， 引爆最強人氣颶。

10、華僑城旅游地產發展淺析華僑城旅游地產發展淺析 他山之石，可以攻玉他山之石，可以攻玉 二零一一年三月二零一一年三月 目目 錄錄 一華僑城的前世今生一華僑城的前世今生 二華僑城旅游地產發展的支撐二華僑城旅游地產發展的支撐 三華僑城項目開發案例分。

11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

12、 22 3 PART1開發模式 黑龍江 吉林 內蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980。

13、深圳華僑城模式案例分析 投資發屍部 2012年10月 注：本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考 前言 XX集團 投資發屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品 牉，具有相當高的知名度及美譽度； 集團XXX項目未杢開發戓略及思路，。

14、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

15、年度預算管理流程 編號：LYXMOP040 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共5頁 年度預算管理流程 年度預算管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

16、1 1 深圳華僑城深圳華僑城 世聯研究案例世聯研究案例 2 2 第一部分： 關于華僑城第一部分： 關于華僑城 分 享 提 綱分 享 提 綱 3 3 華僑城的華僑城的轉型轉型 開發背景：開發背景： n華僑城原是寶安縣光明華僑畜牧場沙河分場，華。

17、 深圳華僑城股份有限公司 深圳華僑城股份有限公司 旅游事業部 歡樂谷事業部 旅游事業部 歡樂谷事業部 橫線以上部分是白色橫線以上部分是白色 橫線以下部分是綠色 橫線以下部分是綠色 服務運營管理標準 2013 版 服務運營管理標準 2013 。

18、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

19、深圳華僑城模式案例分析 投資發屍部 2012年10月 注：本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考 前言 XX集團 投資發屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品 牉，具有相當高的知名度及美譽度； 集團XXX項目未杢開發戓略及思路，。

20、深圳東部華僑城案例分析 2010.12 2 中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目錄 1. 項目基礎信息03 2. 項目區位分析08 3. 項目定位13 4. 項目商業布局15 5. 項目動線分析40 6. 項目建筑特色。

21、華僑城集團公司華僑城集團公司 華僑城集團戰略評估報告 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報告概要 項目背景 對華僑城集團戰略的評估及改進的初步建議 后續事項 附錄： 制定戰略的程序方法和主要任務 公司戰略案例 中國人壽。

22、房地產智庫 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N。

23、外省市人：外省市人： 一個旅游城一個旅游城 華僑城是世界之窗錦繡中華中國民俗文化村和歡樂谷，是中國主題公園最集中最成功華僑城是世界之窗錦繡中華中國民俗文化村和歡樂谷，是中國主題公園最集中最成功 的地方的地方 深圳市民：深圳市民： 一處城市綠。

24、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

25、項目推廣活勱規劃 結合華僑城的品牌形象與項目形象，快速擴大品牌與項目 的知名度，奠定其高端旅游度假的項目印記 以一個核心營銷事件牽引出專業媒體的轟勱與社會大眾的兲注，為品牌與項 目的概念性亮相制造話題性傳播 整合項目核心資源與營銷節點，以持。

26、武漢華僑城 旅游度假區 2 0 1 2 年 5 7 月 推 廣 建 議 背 景 backgroundbackground 為凸顯城市綜合開發運營商的品牌實力，增強市場競爭力，華僑城將 整合資源著力打造以華僑城旅游度假區為企業項目定位的大品牌。

27、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

28、泰 州 華 僑 城 品 牌 構 建 策 略 Contents PART1 品牌機遇 PART2 案例啟示錄 PART3 整體定位思考 PART4 品牌主題構建 PART5 整體推廣節奏規劃 品牌機遇 PART1 不同 Different 泰。

29、二級市場策劃品控中心 Centaline Consultants 東部華僑城分享 Part 1 Part 1 東部華僑城情況介紹東部華僑城情況介紹 Part 1.1 Part 1.1 東部華僑城概況 東部華僑城是華僑城從都市娛樂旅游向山地度。

30、深圳華僑城歡樂海岸 Happy Harbour Shenzhen 國際化都市娛樂主場國際化都市娛樂主場A World Class Cultural Destination 歡樂海岸項目區位 Location of Happy Harbour。

31、Cover Part 1. Master Plan 第一部分第一部分: : 總平面總平面 Part 2. Theme 第二部分第二部分: : 主題包裝主題包裝 Content 匯報內容匯報內容 現狀分析 坡度 Existing Condit。

32、 故事 1 我們看見的中國華僑城 故事 2 我們預見的山水之城滁州 山水城市的性格 地處淮左，湖光山色 既富江南美景，又有淮左秀色 擁有瑯琊山皇甫山等國家森林公園 吳風楚韻，氣貫淮揚 寄情山水間，對生活極致熱愛 是骨子里的自由與灑脫 山水城。

33、 華僑城永遠讓人耳目一新華僑城永遠讓人耳目一新 華僑城泰州旅游綜合項目主題策劃與品牌定位華僑城泰州旅游綜合項目主題策劃與品牌定位 今天溝通的核心話題 不是在地產區域市場宏觀經濟上的更多創見； 而是在對旅游地產思索及洞悉消費者需求基礎上， 深。

34、中國美麗鄉村中國美麗鄉村安吉縣旅游標準化發展規劃安吉縣旅游標準化發展規劃20142020201420202015 年 2 月2015 年 2 月目錄目錄序言序言.1一發展現狀與挑戰1一發展現狀與挑戰.2 2一旅游業發展概述.2二旅游業發展的。

35、西寧市旅游標準化發展規劃20152025二一五年十二月目錄前言.5第一章 現狀基礎與發展環境.6第一節 全面開展旅游標準化的必要性.6一全面加強旅游標準化工作是推進依法治旅的必然要求.6二旅游標準化是加快轉變旅游發展方式的重要舉措.6三旅游。

36、華僑城 歡樂海岸 OCT HAPPY HARBOUR 都 市 娛 樂 目 的 地URBAN ENTERTAINMENT DESTINATION新 文 化 新 娛 樂 新 商 業曲水灣平面圖及品牌落位曲水灣平面圖及品牌落位13a ZAZA大陸。

37、華僑城 歡樂海岸 OCT HAPPY HARBOUR 都 市 娛 樂 目 的 地URBAN ENTERTAINMENT DESTINATION新 文 化 新 娛 樂 新 商 業深圳城市地標的真正內涵是什么深圳城市文化記憶的新符號是什么怎樣實。

38、華僑城項目華僑城項目廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案q 第一次提案，我們重點就市場項目及客群做了分 析，并提出本案的推廣核心及案名。
q 此次，我們將在上次的基礎上，對本案的推廣主題 及推廣策略做深入解析，并就廣告表現做調整。
內容提要內容提要n 。

39、蘇州市旅游標準化發展規劃20112020目錄2011201120202020.1第一章第一章現狀分析現狀分析.3一主要成績.3二存在問題.4三經驗借鑒.5第二章第二章目標與戰略目標與戰略.5一指導思想.5二階段目標.5三發展戰略.7第三章第。

40、西寧市旅游標準化發展規劃20152025二一五年十二月目錄前言.4第一章 現狀基礎與發展環境.6第一節 全面開展旅游標準化的必要性.6一全面加強旅游標準化工作是推進依法治旅的必然要求.6二旅游標準化是加快轉變旅游發展方式的重要舉措.6三旅游。

41、1 1個案解析萬華 中國成都華僑城推薦理由:旅游地產成功項目的標桿代表之一創造了08年逆市熱銷的奇跡項目之一一個集住宅商業酒店旅游為一體的綜合城市大盤項目之一21目 錄項目背景篇2 規劃設計篇3 項目產品篇開發商背景分析土地分析配套解析區位。

42、三亞市旅游標準化發展規劃202120252022年2月2目 錄序 言1第一章 規劃背景與現狀基礎2第一節 規劃背景2一旅游標準化工作現狀2二旅游標準化發展環境6三三亞市旅游業發展概況8第二節 現狀基礎9一主要的成效9二存在的問題12三機遇與。

43、陵水黎族自治縣旅游標準化發展規劃202020252020年5月目錄第一章 規劃現狀及背景1第一節 旅游標準化及其試點工作現狀1第二節 發展旅游標準化的趨勢和意義6第三節 陵水縣旅游標準化工作背景10第二章 發展戰略與路徑14第一節 指導思想。