1、1 一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式 二東部華僑城華僑城模式的完美延續(xù)和 突破創(chuàng)新 匯報(bào)內(nèi)容： 2 解讀華僑城模式解讀華僑城模式 1 1 3 華僑城模式的形成伴隨華僑城集團(tuán)的發(fā)展壯大經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段， 其中主題公園的建立和全國性復(fù)制具有里。

2、22 3 PART1開發(fā)模式 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺(tái)灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980至。

3、北京孔雀城北京孔雀城 一個(gè)北京城，四個(gè)孔雀城 03年起，京御地產(chǎn)開創(chuàng)性地將連鎖模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞北京癿郊區(qū)規(guī)劃開發(fā) 了四個(gè)生態(tài)小鎮(zhèn)。
09年開始，四個(gè)孔雀城全面亮相北京，無論你住在北京癿東南西 北，都有適合自己癿孔雀城。
孔雀城與注于京郊生。

4、 什么樣的廣告最有力量什么樣的廣告最有力量 最有力量的廣告可以超越最有力量的廣告可以超越 生命的長(zhǎng)度心靈的寬度靈魂的深度生命的長(zhǎng)度心靈的寬度靈魂的深度 華僑城地產(chǎn)推廣思考華僑城地產(chǎn)推廣思考 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階。

5、 西安華僑城一期西安華僑城一期 B 區(qū)鋁合金工程區(qū)鋁合金工程 二標(biāo)段二標(biāo)段 冬季施工方案冬季施工方案 北京鴻恒基幕墻裝飾工程有限公司北京鴻恒基幕墻裝飾工程有限公司 2011 年年 12 月月 西安華僑城一期西安華僑城一期 B 區(qū)鋁合金工程區(qū)。

6、1 GREENTOWN BLUE BAY 悠 然 心 ， 浪 漫 情悠 然 心 ， 浪 漫 情 宣講：陳黎駒 沙灘 沙灘 銷售展示中心 露臺(tái)泳池 銷售展示中心三樓露臺(tái)遠(yuǎn)眺 高爾夫球場(chǎng) 工地現(xiàn)場(chǎng) 美國夏威夷美國夏威夷 加勒比海加勒比海 紅海紅。

7、 旅游地產(chǎn)案例研究 一 前言 . 4 二 旅游地產(chǎn)知識(shí)概要 . 4 1. 斴游地產(chǎn)癿基本概念 . 4 2. 國內(nèi)斴游地產(chǎn)癿分類 . 5 1 景觀住宅第一居所 . 5 2 度假休閑類第事居所 . 5 3 主題公園斴游區(qū)畔地產(chǎn) . 5 4 康體。

8、洛陽唐城項(xiàng)目洛陽唐城項(xiàng)目 系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃 現(xiàn)代商業(yè)三個(gè)趨勢(shì)：現(xiàn)代商業(yè)三個(gè)趨勢(shì)： 體驗(yàn)式，一站式，休閑性體驗(yàn)式，一站式，休閑性 1 如何能賣個(gè)滿堂紅 如何能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營 如何體現(xiàn)品牌效應(yīng) 本項(xiàng)目應(yīng)解決的核心問題 2 本項(xiàng)目應(yīng)解決。

9、華僑城集團(tuán)商業(yè)模式研究華僑城集團(tuán)商業(yè)模式研究 商業(yè)模式研究報(bào)告商業(yè)模式研究報(bào)告 二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日 第 2 頁 本報(bào)告共分本報(bào)告共分5部分，您現(xiàn)在閱讀的是部分，您現(xiàn)在閱讀的是 華僑城基本概況華僑城基本概況 華僑城商。

10、 論劍論劍縱論大局縱論大局 礪劍礪劍策劃定位策劃定位 亮劍亮劍產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 舞劍舞劍項(xiàng)目策略項(xiàng)目策略 龍行龍行未來展示未來展示 目目 錄錄 縱論大局縱論大局 論劍論劍 縱論大局縱論大局 調(diào)控新政策掃描調(diào)控新政策掃描 一一 9090平方米。

11、華僑城松江項(xiàng)目 戰(zhàn)略營銷方案 一提出問題 二市場(chǎng)環(huán)境 三系統(tǒng)解決方案 地塊分析 華僑城特點(diǎn) 面臨的矛盾 松江新城概況 房地產(chǎn)供需狀況 競(jìng)爭(zhēng)格局 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 客戶分析 政策變化 SWOT分析 戰(zhàn)略定位 項(xiàng)目定位 開發(fā)周期 開發(fā)策略 項(xiàng)目地塊特點(diǎn)。

12、 金語傳媒 公元1276 這城不很大，但各種塵世的幸福極多這城不很大，但各種塵世的幸福極多 馬可 波羅評(píng)泰州 金語傳媒 公元2009 華僑城，創(chuàng)想泰州傳奇 金語傳媒 華僑城永遠(yuǎn)讓人耳目一新華僑城永遠(yuǎn)讓人耳目一新 華僑城泰州旅游綜合項(xiàng)目主題策。

13、上河城上河城 溧陽首席時(shí)尚生活方式中心溧陽首席時(shí)尚生活方式中心 新商業(yè)模式新商業(yè)模式 新生活方式新生活方式 新財(cái)富領(lǐng)地新財(cái)富領(lǐng)地 城市簡(jiǎn)介 交通區(qū)位 支柱產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 溧陽城市概況溧陽城市概況 溧陽商業(yè)市場(chǎng)概述溧陽商業(yè)市場(chǎng)概述 上河城項(xiàng)目。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

16、200926 20092009年度整合推廣案年度整合推廣案 Strategy Ad. Planning On 2009 序序 我是誰我是誰 賣什么賣什么 發(fā)現(xiàn)旅游度假的需求趨勢(shì)； 目錄 尋找突破競(jìng)爭(zhēng)的傳播定位； 形成洞察人心的傳播核心； 怎。

17、 22 3 PART1開發(fā)模式 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺(tái)灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980。

18、深圳華僑城模式案例分析 投資發(fā)屍部 2012年10月 注：本資料僅供集團(tuán)旅游地產(chǎn)板塊項(xiàng)目參考 前言 XX集團(tuán) 投資發(fā)屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)穆糜蔚禺a(chǎn)品 牉，具有相當(dāng)高的知名度及美譽(yù)度； 集團(tuán)XXX項(xiàng)目未杢開發(fā)戓略及思路，。

19、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者，其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園，規(guī)模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn)，更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范。
先做旅游。

20、年度預(yù)算管理流程 編號(hào)：LYXMOP040 版號(hào)：A0 頁碼：第 1 頁 共5頁 年度預(yù)算管理流程 年度預(yù)算管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 。

21、公司第五屆董事會(huì)第五次會(huì)議文件之九 第 1 頁 共 11 頁 深圳華僑城股份有限公司 2010 年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告 按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 深圳證券交易所上市公司 內(nèi)部控制指引和關(guān)于做好上市公司 2010 年年度報(bào)告工作的 通知等文。

22、1 1 深圳華僑城深圳華僑城 世聯(lián)研究案例世聯(lián)研究案例 2 2 第一部分： 關(guān)于華僑城第一部分： 關(guān)于華僑城 分 享 提 綱分 享 提 綱 3 3 華僑城的華僑城的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型 開發(fā)背景：開發(fā)背景： n華僑城原是寶安縣光明華僑畜牧場(chǎng)沙河分場(chǎng)，華。

23、 深圳華僑城股份有限公司 深圳華僑城股份有限公司 旅游事業(yè)部 歡樂谷事業(yè)部 旅游事業(yè)部 歡樂谷事業(yè)部 橫線以上部分是白色橫線以上部分是白色 橫線以下部分是綠色 橫線以下部分是綠色 服務(wù)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn) 2013 版 服務(wù)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn) 2013 。

24、深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 二一二年八月二十一日 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 目 錄 目 錄 第一節(jié) 重要提示.3 第二節(jié) 公司基本情況.4。

25、深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告摘要 1 證券代碼：000069 證券簡(jiǎn)稱：華僑城 公告編號(hào)：201230 深圳華僑城股份有限公司深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告摘要年半年度報(bào)告摘要 一重要提示一重要提示 本公司。

26、深圳華僑城模式案例分析 投資發(fā)屍部 2012年10月 注：本資料僅供集團(tuán)旅游地產(chǎn)板塊項(xiàng)目參考 前言 XX集團(tuán) 投資發(fā)屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)穆糜蔚禺a(chǎn)品 牉，具有相當(dāng)高的知名度及美譽(yù)度； 集團(tuán)XXX項(xiàng)目未杢開發(fā)戓略及思路，。

27、房地產(chǎn)智庫 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N。

28、 華僑城黑弧奧美 再聚首，再攜手 泰州華僑城 溱湖濕地項(xiàng)目整合營銷策略提案 黑弧奧美杭州黑弧奧美杭州 泰州華僑城項(xiàng)目服務(wù)專案小組泰州華僑城項(xiàng)目服務(wù)專案小組 一個(gè)投資一個(gè)投資7 7個(gè)億，占地個(gè)億，占地27802780畝，擁有得天獨(dú)厚的國家畝，。

29、 產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全 旅游地大全 說明： 這淺顯書對(duì)當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營狀況觀評(píng)見書是一本很的，是前旅游地的察，析和解。
全共分成三 進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營觀場(chǎng)現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇：第一篇是化 ，以介旅游地的新念和市主，是目前新的象 聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的，以察者的。

30、納斯達(dá)克代碼：CRIC CRIC 杭州 綠城 發(fā)展留莊 產(chǎn)品案例 2 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目匙位圖 項(xiàng)目基本概況 3 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 所在區(qū)域?yàn)楹贾莩鞘薪迹瑩碛形飨獫竦鼐坝^資源，屬于杭州新興的高端住宅板塊之一 項(xiàng)目所在區(qū)位： 匙位： 。

31、商業(yè)定位及啟勢(shì)策略 20152016 回望 產(chǎn)品市場(chǎng)及價(jià)值研判二 推盤策略營銷戰(zhàn)術(shù)三 渠道營銷及促銷政策四 五活動(dòng)策略 現(xiàn)場(chǎng)包裝及營銷道具六 一 目 錄 1市場(chǎng)研判 2價(jià)值梳理 3客群分析 4項(xiàng)目定位 5推盤策略 6推盤節(jié)奏 7活動(dòng)策略 8。

32、 華僑城海府一號(hào) 開盤策略及執(zhí)行 第一部分：開盤基礎(chǔ)事項(xiàng)說明 第二部分：崗位介紹職責(zé)說明 目 錄 一開盤時(shí)間及地點(diǎn) 開盤時(shí)間：2019年9月6日周五下午 開盤地點(diǎn)：前海華僑城JW萬豪酒店 具體位置：中國廣東省深圳市寶安區(qū)寶興路8號(hào)近地鐵5號(hào)。

33、 故事 1 我們看見的中國華僑城 故事 2 我們預(yù)見的山水之城滁州 山水城市的性格 地處淮左，湖光山色 既富江南美景，又有淮左秀色 擁有瑯琊山皇甫山等國家森林公園 吳風(fēng)楚韻，氣貫淮揚(yáng) 寄情山水間，對(duì)生活極致熱愛 是骨子里的自由與灑脫 山水城。

34、洛陽唐城項(xiàng)目洛陽唐城項(xiàng)目系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃現(xiàn)代商業(yè)三個(gè)趨勢(shì)：現(xiàn)代商業(yè)三個(gè)趨勢(shì)：體驗(yàn)式，一站式，休閑性體驗(yàn)式，一站式，休閑性1n 如何能賣個(gè)滿堂紅n 如何能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營n 如何體現(xiàn)品牌效應(yīng)本項(xiàng)目應(yīng)解決的核心問題2本項(xiàng)目應(yīng)解決的核心問。

35、洛陽唐城項(xiàng)目洛陽唐城項(xiàng)目系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃現(xiàn)代商業(yè)三個(gè)趨勢(shì)：現(xiàn)代商業(yè)三個(gè)趨勢(shì)：體驗(yàn)式，一站式，休閑性體驗(yàn)式，一站式，休閑性1n 如何能賣個(gè)滿堂紅n 如何能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營n 如何體現(xiàn)品牌效應(yīng)本項(xiàng)目應(yīng)解決的核心問題2本項(xiàng)目應(yīng)解決的核心問。

36、華僑城項(xiàng)目華僑城項(xiàng)目廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案q 第一次提案，我們重點(diǎn)就市場(chǎng)項(xiàng)目及客群做了分 析，并提出本案的推廣核心及案名。
q 此次，我們將在上次的基礎(chǔ)上，對(duì)本案的推廣主題 及推廣策略做深入解析，并就廣告表現(xiàn)做調(diào)整。
內(nèi)容提要內(nèi)容提要n 。

37、合肥XX文旅城操盤模式分享2014722營銷管理部XX文旅城以文商旅為核心第四代產(chǎn)品l1988:XX公司成立l1992:改制為XX集團(tuán)股份有限公司l1994:XX進(jìn)入足球領(lǐng)域l19951998:在住宅開發(fā)的同時(shí),經(jīng)歷開辦電梯廠制藥廠連鎖商業(yè)。

38、活動(dòng)概述. 活動(dòng)主題:天家盛宴全城共享 活動(dòng)時(shí)間:2015年3月5日3月8日 活動(dòng)地點(diǎn):寧鄉(xiāng)體育籃球館南門處 活動(dòng)形式:奇石展之滿漢全席 活動(dòng)人數(shù):2000人預(yù)計(jì) 活動(dòng)來賓:寧鄉(xiāng)所有市民寧鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)媒體代表A. 平面布局B. 布置呈現(xiàn)C. 。