1、1 一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式 二東部華僑城華僑城模式的完美延續和 突破創新 匯報內容: 2 解讀華僑城模式解讀華僑城模式 1 1 3 華僑城模式的形成伴隨華僑城集團的發展壯大經歷了五個發展階段, 其中主題公園的建立和全國性復制具有里。

2、22 3 PART1開發模式 黑龍江 吉林 內蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980至。

3、北京孔雀城北京孔雀城 一個北京城,四個孔雀城 03年起,京御地產開創性地將連鎖模式引入地產領域,圍繞北京癿郊區規劃開發 了四個生態小鎮.09年開始,四個孔雀城全面亮相北京,無論你住在北京癿東南西 北,都有適合自己癿孔雀城.孔雀城與注于京郊生。

4、 什么樣的廣告最有力量什么樣的廣告最有力量 最有力量的廣告可以超越最有力量的廣告可以超越 生命的長度心靈的寬度靈魂的深度生命的長度心靈的寬度靈魂的深度 華僑城地產推廣思考華僑城地產推廣思考 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階。

5、 西安華僑城一期西安華僑城一期 B 區鋁合金工程區鋁合金工程 二標段二標段 冬季施工方案冬季施工方案 北京鴻恒基幕墻裝飾工程有限公司北京鴻恒基幕墻裝飾工程有限公司 2011 年年 12 月月 西安華僑城一期西安華僑城一期 B 區鋁合金工程區。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

7、 旅游地產案例研究 一 前言 . 4 二 旅游地產知識概要 . 4 1. 斴游地產癿基本概念 . 4 2. 國內斴游地產癿分類 . 5 1 景觀住宅第一居所 . 5 2 度假休閑類第事居所 . 5 3 主題公園斴游區畔地產 . 5 4 康體。

8、華僑城集團商業模式研究華僑城集團商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日 第 2 頁 本報告共分本報告共分5部分,您現在閱讀的是部分,您現在閱讀的是 華僑城基本概況華僑城基本概況 華僑城商。

9、 華僑城華僑城 目錄目錄 項目開發總結項目開發總結 項目基本信息及營銷推廣組織分析項目基本信息及營銷推廣組織分析 項目規劃設計分析項目規劃設計分析 項目現場施工組織分析項目現場施工組織分析 項目成本控制分析項目成本控制分析 啟示啟示 項目開。

10、 論劍論劍縱論大局縱論大局 礪劍礪劍策劃定位策劃定位 亮劍亮劍產品規劃產品規劃 舞劍舞劍項目策略項目策略 龍行龍行未來展示未來展示 目目 錄錄 縱論大局縱論大局 論劍論劍 縱論大局縱論大局 調控新政策掃描調控新政策掃描 一一 9090平方米。

11、華僑城旅游地產發展淺析華僑城旅游地產發展淺析 他山之石,可以攻玉他山之石,可以攻玉 二零一一年三月二零一一年三月 目目 錄錄 一華僑城的前世今生一華僑城的前世今生 二華僑城旅游地產發展的支撐二華僑城旅游地產發展的支撐 三華僑城項目開發案例分。

12、北京孔雀城北京孔雀城 一個北京城,四個孔雀城 03年起,京御地產開創性地將連鎖模式引入地產領域,圍繞北京癿郊區規劃開發 了四個生態小鎮.09年開始,四個孔雀城全面亮相北京,無論你住在北京癿東南西 北,都有適合自己癿孔雀城.孔雀城與注于京郊生。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

14、200926 20092009年度整合推廣案年度整合推廣案 Strategy Ad. Planning On 2009 序序 我是誰我是誰 賣什么賣什么 發現旅游度假的需求趨勢; 目錄 尋找突破競爭的傳播定位; 形成洞察人心的傳播核心; 怎。

15、 22 3 PART1開發模式 黑龍江 吉林 內蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980。

16、深圳華僑城模式案例分析 投資發屍部 2012年10月 注:本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考 前言 XX集團 投資發屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品 牉,具有相當高的知名度及美譽度; 集團XXX項目未杢開發戓略及思路。

17、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者,其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園,規模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮,更被視為國內主題社區開發的典范. 先做旅游。

18、年度預算管理流程 編號:LYXMOP040 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共5頁 年度預算管理流程 年度預算管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

19、公司第五屆董事會第五次會議文件之九 第 1 頁 共 11 頁 深圳華僑城股份有限公司 2010 年度內部控制自我評價報告 按照企業內部控制基本規范 深圳證券交易所上市公司 內部控制指引和關于做好上市公司 2010 年年度報告工作的 通知等文。

20、1 1 深圳華僑城深圳華僑城 世聯研究案例世聯研究案例 2 2 第一部分: 關于華僑城第一部分: 關于華僑城 分 享 提 綱分 享 提 綱 3 3 華僑城的華僑城的轉型轉型 開發背景:開發背景: n華僑城原是寶安縣光明華僑畜牧場沙河分場,華。

21、 深圳華僑城股份有限公司 深圳華僑城股份有限公司 旅游事業部 歡樂谷事業部 旅游事業部 歡樂谷事業部 橫線以上部分是白色橫線以上部分是白色 橫線以下部分是綠色 橫線以下部分是綠色 服務運營管理標準 2013 版 服務運營管理標準 2013 。

22、深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 二一二年八月二十一日 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 目 錄 目 錄 第一節 重要提示.3 第二節 公司基本情況.4。

23、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者,其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園,規模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮,更被視為國內主題社區開發的典范. 先做旅游。

24、深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告摘要 1 證券代碼:000069 證券簡稱:華僑城 公告編號:201230 深圳華僑城股份有限公司深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告摘要年半年度報告摘要 一重要提示一重要提示 本公司。

25、深圳華僑城模式案例分析 投資發屍部 2012年10月 注:本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考 前言 XX集團 投資發屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品 牉,具有相當高的知名度及美譽度; 集團XXX項目未杢開發戓略及思路。

26、房地產智庫 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N。

27、 華僑城黑弧奧美 再聚首,再攜手 泰州華僑城 溱湖濕地項目整合營銷策略提案 黑弧奧美杭州黑弧奧美杭州 泰州華僑城項目服務專案小組泰州華僑城項目服務專案小組 一個投資一個投資7 7個億,占地個億,占地27802780畝,擁有得天獨厚的國家畝。

28、外省市人:外省市人: 一個旅游城一個旅游城 華僑城是世界之窗錦繡中華中國民俗文化村和歡樂谷,是中國主題公園最集中最成功華僑城是世界之窗錦繡中華中國民俗文化村和歡樂谷,是中國主題公園最集中最成功 的地方的地方 深圳市民:深圳市民: 一處城市綠。

29、2 3 聽聽海的聲音海的聲音 4 看看海的精靈海的精靈 5 享享海的韻味海的韻味 6 觸觸海的肌體海的肌體 7 嘆嘆海的胸懷海的胸懷 8 訴訴海的歷程海的歷程 9 語語海的骨胳海的骨胳 10 由感性過渡到理性 我們希望 溶于項目的精神內涵 。

30、前所未有前所未有. 點睛點睛 中國海中國海 世界世界 嘉年華嘉年華 旅游休閑地產,下一個增長極旅游休閑地產,下一個增長極 在時下住宅地產被調控,商業地產仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地產或是調控背景在時下住宅地產被調控,商業地產仍處于商住倒。

31、旅游地產渠道營銷思考 渠道營銷的目的 客戶導入 思考邏輯 客戶導入方式 1.項目自然到訪 2.專業公司拓展 3.外聯經紀人帶客 渠道分類管理 1.自銷團隊搭建 2.專業公司對接 3.建立外聯數據庫 銷售實現原則 1.平衡各方利益 2.杜絕惡。

32、華誼兄弟文化城營銷策略案 HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 華誼兄弟。

33、二級市場策劃品控中心 Centaline Consultants 東部華僑城分享 Part 1 Part 1 東部華僑城情況介紹東部華僑城情況介紹 Part 1.1 Part 1.1 東部華僑城概況 東部華僑城是華僑城從都市娛樂旅游向山地度。

34、 華僑城海府一號 開盤策略及執行 第一部分:開盤基礎事項說明 第二部分:崗位介紹職責說明 目 錄 一開盤時間及地點 開盤時間:2019年9月6日周五下午 開盤地點:前海華僑城JW萬豪酒店 具體位置:中國廣東省深圳市寶安區寶興路8號近地鐵5號。

35、文旅活動的那些事 文旅活動的那些事 思考過后 執行之前 文旅中心營銷部 活動 活動 作用 作用 活動 活動 分類 分類 如何 如何 做好 做好 總結 總結 一 二 三 四 一活動作用 造勢 導客 造勢 導客 價值 價值 信心 信心 一活動作。

36、華僑城項目華僑城項目廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案q 第一次提案,我們重點就市場項目及客群做了分 析,并提出本案的推廣核心及案名.q 此次,我們將在上次的基礎上,對本案的推廣主題 及推廣策略做深入解析,并就廣告表現做調整.內容提要內容提要n 。

37、活動概述. 活動主題:天家盛宴全城共享 活動時間:2015年3月5日3月8日 活動地點:寧鄉體育籃球館南門處 活動形式:奇石展之滿漢全席 活動人數:2000人預計 活動來賓:寧鄉所有市民寧鄉政府領導媒體代表A. 平面布局B. 布置呈現C. 。

38、華誼兄弟文化城營銷策略案HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT華誼兄弟文化城。