1、鄭州華潤萬象城 整合推廣策略 思考的層次思考的層次 如何理解華潤理解萬象城 關于鄭州項目的定位問題 關于行銷的一些看法 關于形象與傳播 華潤置地華潤置地 華潤置地是華潤集團旗下的地產業務旗艦,目前開發項目已遍布國內 25個城市,是中國地產行。

2、華潤太原昆侖御2019全年整合推廣案 天 弈 數 字 從 奇 貨 可 居 到 趨 之 若 鶩 天 弈 數 字 太原地王,百年師院,華潤血統 天生不凡,昆侖御 城心不可再生的土地價值 繁華三公里的精粹資源 百年師院的文化符號 雙名校進駐的學府。

3、有一種潮流,勢不可擋有一種潮流,勢不可擋 天橙深圳天橙深圳 海世界整合傳播推廣策略思考海世界整合傳播推廣策略思考 高度.高度.今天,我們需要站在一個新的今天,我們需要站在一個新的 高度審視高度審視天津海世界天津海世界 海世界海世界將是中國商。

4、 恒和投資 2009.92009.9 武清美食街整合推廣方案武清美食街整合推廣方案 恒和投資 2009.92009.9 PART1 PART2 PART4 PART3 推廣費用推廣費用 總體項目策略總體項目策略 整體推廣策略整體推廣策略 階。

5、星河 榮御2012年推廣整合思路 善 善待土地. 關于星河地產的認知關于星河地產的認知 服務,從了解開始.服務,從了解開始. 星河地產,來自深圳的穩健強者.星河地產,來自深圳的穩健強者. 始于1989年,20年余年榮譽,成就今日 立足深圳。

6、遠洋東方公館 2012年整合推廣策略 典晶機構 201202 關于典晶 領導人居 遠洋東方公館2012年整合推廣策略 當下: CBD東,大公館區. 質非凡,品大境. 公園地產教育地產 一個大字,僅僅表達了戶型層面的物理屬性.公園和教育配套。

7、 天橙中國傳播機構天橙中國傳播機構 天橙廣告深圳天橙廣告深圳 天津海世界商業整合傳播推廣策略思考天津海世界商業整合傳播推廣策略思考 有一種潮流,勢不可擋有一種潮流,勢不可擋 策 略 原 點策 略 原 點 高度.高度.今天,我們需要站在一個新。

8、城市,是一個活著的人類文化載體和存在方式; 一座城市就是一本書,在這本書里可以看出這座城市的理想和性格,同樣也可以探 尋到打開這座城市的密碼. 解讀長沙這座城市,就必須先解讀它的建筑以及代表長沙的生活理想;而這種生活 理想,它詮釋著長沙的氣。

9、 融創棉二項目融創棉二項目 棉二項目棉二項目 2012年整合推廣策略年整合推廣策略 KINGLAND Global Times, an Englishlanguage newspaper under the Peoples Daily I 。

10、情懷落地 理想升空 華潤新時代廣場整合推廣提案 華潤癿情懷 80歲共和國長子 風華正茂,潤物耕心 80年,從共和國長子到萬億資產帝國 華潤是中國最具實力癿多元化企業之一 具有國際化實力癿世界亐百強企業 光榮之路,星辰大海 中國商業地產領導者。

11、人生當悅 自此始 中房東方悅推廣思路探討 在這里,我們探究的不僅僅是人居的需求在這里,我們探究的不僅僅是人居的需求 更是一場關于中國家宅與東方精神的回歸之悅更是一場關于中國家宅與東方精神的回歸之悅 ONE 三 把 利 器:天時地利人和 重塑。

12、 LABOR CREATES GREAT GLORY GENERAL TREND INDICATES 2016 TOWN AND COUNTRY vs. 1992 9 1985 BETWEEN REGIONS 800 COMPETITOR 。

13、情懷落地 理想升空 華潤新時代廣場整合推廣提案 華潤癿情懷 80歲共和國長子 風華正茂,潤物耕心 80年,從共和國長子到萬億資產帝國 華潤是中國最具實力癿多元化企業之一 具有國際化實力癿世界亐百強企業 光榮之路,星辰大海 中國商業地產領導者。

14、 火爆開盤期 輸出產品價值,開盤造勢 4月59月10月 樣板區 完成 項目啟動期 線上宣傳預熱銷售團隊組建 產品導入 強勢開盤期 線上線下拓客引爆全城 項目發聲 微信軟文發聲, 線上持續宣傳,銷售團隊組建 銷售團隊組建 樣板間 開放 開盤 。

15、華潤哈爾濱中源大道項目 整合推廣策略案 紅觀傳播機構蘇州 事業二部 2019.03 哈爾濱華潤置地的品牌升級 核心命題: 華潤哈爾濱8年發展歷程,可劃分為3個階段: 第一階段:起步,20122015年,以歡樂頌和凱旋門為代表,初入哈爾濱 第。

16、 2020年華潤2020計劃2020年紅觀機構華潤品牌暨哈爾濱華潤萬象府項目整合推廣案中 標171頁PPT超大高清175MB就在19.10.15 2999元 中國尊 36個月超長長長長服務期 全網唯一所有付費資料無一絲水印 。

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18、 汕頭保利和府項目 整合推廣方案 汕頭保利和府項目 整合推廣方案 昭陽和牧場 當時互動 第一次提案關鍵詞第一次提案關鍵詞 中式中式 由中式想到的由中式想到的 隨著產品逐步清晰 中式不再是項目唯一的認知 隨著產品逐步清晰 中式不再是項目唯一的。

19、 破局 新生 萬達公館新概念整合推廣案 20122012 5 5 28 28 深度廣告深度廣告 首先,介紹深度 15年,天津本土廣告公司NO.1 SIG深度傳播 20092011連續三年 天津十大金牉廣告公司第一名 目前 辦公面積超過110。

20、一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流 非常道深圳武漢唐山 一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流 反思錄反思錄反思錄反思錄。

21、天津老城廂 檀府 品牌整合推廣策略案 Strategy Ad. Planning 8.12 提案日期:2017年8月15日 Contents 目錄 PART 1定位篇定位篇 產品定位 客群定位 形象定位 品牌遠景 品牌核心 PART 2策略。

22、華華潤潤紫紫玥臺臺2 20 01 19 9 2 20 02 20 0階階段段推推廣廣策策略略提提案案 F FAACCT TE EAAMM青青出出于于藍藍地地產產推推廣廣整整合合機機構構2 20 01 19 9年年6 6月月2 25 5日日 。

23、 倍;監 調性:高格局大情懷 , 華潤 2020全新主視覺形象發布 飛 , :Y i性II號 由 公關事件二:晶牌發布會 華潤置地2020計劃暨雙子案名發布會 發布內容:兩塊地的遠景規劃華潤優居4.0理念 飛 , 中國有幾個土地可以擁有國家。

24、華潤LOFT整案 深度思考 Compared with the similarproducts in the market analysis 1大時代背景下的市場格局 北京2013年和2014年土地成交情況對比表 年 土地分類土地宗數建設用。

25、山漸青項目整合推廣解決方案山漸青項目整合推廣解決方案 2018年山漸青營銷目標 散余貨新地塊 l 余貨 問題:產品零散類多,單獨販賣容易雜亂相互干擾,負面影響購買. 挑戰:如何統一發聲,制造價值的認同,讓客戶有心動感 l 新品 問題:近郊項。

26、一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流 非常道深圳武漢唐山 一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流 反思錄反思錄反思錄反思錄。

27、東 方 傳 說 東 方 傳 說 金 科 金 科 東 方 大 院 整 合 推 廣 案 東 方 大 院 整 合 推 廣 案 青 銅 騎 士 青 銅 騎 士 東 方 大 院 項 目 組 東 方 大 院 項 目 組 十 月 十 五 日 十 月 十 。

28、 佰都地產金軒花園佰都地產金軒花園 整合營銷推廣案整合營銷推廣案 PART 2PART 2 產品分析產品分析 PART 1PART 1 企業品牌企業品牌 PART 3PART 3 現場建議現場建議 第一部分 企業品牌 關鍵內容 企業簡介 企。

29、華潤橡樹灣華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案樓盤整合推廣營銷方案 一市場背景分析一市場背景分析 一當前福州房地產市場在銷的樓盤情況一當前福州房地產市場在銷的樓盤情況 根據海西房產網提供的 2012 年福州在售樓盤的情況, 統計顯示 2012 年。

30、寫在提案前寫在提案前 20022002 20082008,概念時代概念時代 20082008 20132013,產品時代產品時代 20132013 20182018,故事時代故事時代 20192019年后,年后,咀嚼時代咀嚼時代 上層上諭上。

31、火爆開盤期輸出產品價值,開盤造勢4月59月10月樣板區完成項目啟動期線上宣傳預熱銷售團隊組建產品導入強勢開盤期線上線下拓客引爆全城項目發聲微信軟文發聲,線上持續宣傳,銷售團隊組建銷售團隊組建樣板間開放開盤項目2017年營銷節點排期表3月外展。

32、融創 東麓2020整合推廣案誰廈門的后花園廈 門 旅 游 度 假 首 選 地天柱山馬洋溪溫泉 真山水,濃郁的度假氛圍眠虎山蘆青湖田野 白鴨 , 野 趣 自然綠城桃李春風 布 谷 布谷 建 發 山外 山融 創 東 麓跳 出 板 塊 , 看 板。

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34、東方夏灣拿花園年度整合推廣方案東方夏灣拿花園年度整合推廣方案08余貨分析余貨分析97,223金額總合計金額總合計128,763面積總合計面積總合計821845安達安達雙聯雙聯13,7985,918里約商業街公寓里約商業街公寓9,1566,5。

35、犀地整合推廣方案犀地整合推廣方案目 錄目 錄一營銷問題二推廣按鈕三推廣策略四推廣執行五平面表現一營銷問題二推廣按鈕三推廣策略四推廣執行五平面表現一營銷問題一營銷問題1客戶分級問題客戶分級問題隨著項目銷售的推進,一期產品消化了不少剛性客戶,對。

36、東方夏灣拿花園東方夏灣拿花園20 xx20 xx年度整合推廣方案年度整合推廣方案20 xx年12月04日08余貨分析余貨分析核心問題核心問題房地產市場遭遇寒冬,銷售一蹶不振房地產市場遭遇寒冬,銷售一蹶不振在目前的市場格局下,在目前的市場格局。

37、華潤太原昆侖御2019全年整合推廣案 從 奇 貨 可 居 到 趨 之 若 鶩 太原地王,百年師院,華潤血統 天生不凡,昆侖御 城心不可再生的土地價值 繁華三公里的精粹資源 百年師院的文化符號 雙名校進駐的學府社區 華潤臻于完美的品質 太原僅。

38、華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 2 0 0 4 2 0 1 6 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯網時代 12年之后,萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目。

39、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合目錄 CONTENTSPART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級商務奠定物理基。