1、小組成員:呂帥飛 趙艷增 張文超 徐敏磊 活動(dòng)背景 五一小長(zhǎng)假,是個(gè)難得的出游季節(jié),因此很多有時(shí)間的人群尤其是年輕人會(huì)在五 一選擇出行,因此此次活動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)群體就應(yīng)該選擇年輕人年輕人,提供一些與戶外戶外 ,旅游相關(guān)的用品,旅游相關(guān)的用品促。

2、華潤(rùn)萬家時(shí)尚百貨管理規(guī)定華潤(rùn)萬家時(shí)尚百貨管理規(guī)定 第一第一部分部分 人員管理人員管理 第一節(jié)第一節(jié) 專柜員工入職管理專柜員工入職管理 一時(shí)尚百貨專柜銷售人員種類及定義: 根據(jù)崗位工作時(shí)期的長(zhǎng)短將供應(yīng)商派駐的專柜銷售 人員劃分為專柜員工和促銷。

3、一綜合超市設(shè)計(jì)概念一綜合超市設(shè)計(jì)概念 一一定義定義 綜合超市業(yè)態(tài)是滿足消費(fèi)者在食品生鮮雜貨 HBA個(gè)人護(hù)理清潔用品品類上一次性購(gòu)足的業(yè)態(tài) 類型. 二二名稱名稱 綜合超市名稱暫定為華潤(rùn)超級(jí)廣場(chǎng). 英文名為CRC SUPER STORE. 第二。

4、 1 運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時(shí)間時(shí)間 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 背景介紹。

5、JDB 華潤(rùn)萬家運(yùn)作手冊(cè)華潤(rùn)萬家運(yùn)作手冊(cè) JDB 目目 錄錄 華潤(rùn)萬家集團(tuán)簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬家集團(tuán)簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 JDB 華潤(rùn)萬家集團(tuán)簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬家集團(tuán)簡(jiǎn)介 JDB 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬家是中央直屬的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)世界華潤(rùn)萬家是中央直屬的國(guó)有控。

6、77 綜合超市每年新店擴(kuò)張計(jì)劃要符合綜合超市 快贏與整合 的既定戰(zhàn)略目標(biāo) 綜合超市每年新增門店數(shù)計(jì)劃 2 17 38 53 70 20022003200420052006 2002 2003年期間 華潤(rùn)萬佳整合期和業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng) 磨合期,開店計(jì)劃。

7、 89: ;ABCDEFGH89IJ7FG EK7LM,NOPQRSTUV HWXYZabcd89 ,efghBCDEHghijkEl mnoBCpq8rstuvSTUV A BCDEFGHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z。

8、華潤(rùn)萬家物業(yè)要求 1 總建筑面積約為 20000 平方米,框架結(jié)構(gòu)共 計(jì)不超過 2 層各層層高 57 米,凈使用高度: 大賣場(chǎng) 3.5 米指燈下皮ShoppingMall 凈高 3.6 米指吊頂下皮; 2 柱網(wǎng)尺寸: 88 米88 米為宜。

9、萬家商業(yè)廣場(chǎng)萬家商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一一項(xiàng)目參數(shù)項(xiàng)目參數(shù) 占地面積 約 100 畝 建筑面積 總建筑面積 75007 平方米 容積率 1.3 分幾期開發(fā) 統(tǒng)一開發(fā),分期銷售 得房率 70 層高多少 1F:5.1 米 2F:4.5 米。

10、 1 運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 背景背景 系統(tǒng)初步分析系統(tǒng)初步分析 目標(biāo)城市選擇目標(biāo)城市選擇 店址選擇店址選擇 沖突分析沖突分析 結(jié)論結(jié)論 3。

11、全國(guó)186家商場(chǎng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)告 Sales of 186 China Retail Projects in 2015 中英文版 2016 Feb. Sales of 186 China Retail Projects in 2015 目錄 A。

12、 1 公司公司 與與 xxxx 公司公司 租賃合同租賃合同 2 3 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計(jì)租面積及租賃用途 三租金費(fèi)用及支付 四建筑物租賃物業(yè)的移交 五開業(yè)的前提條件 六公司標(biāo)志及其廣告 七聲明和保證 八甲方責(zé)任 九乙方責(zé)任 十違。

13、華潤(rùn)萬家生鮮保質(zhì)期表華潤(rùn)萬家生鮮保質(zhì)期表 商品類別商品類別 銷售期限銷售期限 溫度溫度 要求 要求 商品示例商品示例 熟食部熟食部 自制包裝食品 切 片包裝食品 當(dāng)天 04 C 煲類香油雞涼粉 其他包裝食品 2 天48 小 時(shí) 04 C 醬。

14、 1 有限有限公司公司 與與 xxxx 公司公司 與與 xxxx 公司公司 簽署的簽署的 租賃合同租賃合同 年年 月月 日日 2 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計(jì)租面積及租賃用途 三租金費(fèi)用及支付 四建筑物租賃物業(yè)的移交 五開業(yè)的前提條件 。

15、版本:A 第 1 頁(yè)共 4 頁(yè) 流程名稱:門店贈(zèng)品管理流程流程名稱:門店贈(zèng)品管理流程 第一部分:流程說明第一部分:流程說明 1 1 目的:目的: 為規(guī)范門店對(duì)商品銷售贈(zèng)品派發(fā)的操作,加強(qiáng)贈(zèng)品的保存管理,特制定本流程. 2 2 適用范圍適用范。

16、 華潤(rùn)萬佳綜合超市指引 CRV 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 采購(gòu)管理采購(gòu)管理總目錄總目錄 采購(gòu)管理采購(gòu)管理 總目錄總目錄 一 商品配置附表2 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服。

17、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 生鮮損耗控管 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 課件結(jié)構(gòu)課件結(jié)構(gòu) 1.損耗的定義 1.損耗控管的目的 2.生鮮損耗產(chǎn)生的原因與控制措施 3.損耗控管的案例介紹 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 損耗的定義損耗的定義 是帳面庫(kù)存金額與盤點(diǎn)庫(kù)存金額之間的差。

18、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 鮮度管理 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 鮮度管理的目的鮮度管理的目的 控制商品的鮮度控制商品的鮮度, ,提升商品周轉(zhuǎn)率提升商品周轉(zhuǎn)率; ; 降低損耗降低損耗, ,提升毛利提升毛利. . 營(yíng)運(yùn)管。

19、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 新鮮的準(zhǔn)則 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 課程大綱課程大綱 1.課程目的 2.生鮮商品鮮度控制的關(guān)鍵點(diǎn) 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 課程目的課程目的 提供維護(hù)生鮮商品鮮度的一般性準(zhǔn)則。

20、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 生鮮主管的工作職責(zé) 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 課程大綱課程大綱 1.課程目的 2.生鮮主管的日常工作 3.生鮮主管的基本工作 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 課程目的課程目的 規(guī)范并。

21、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 如何創(chuàng)造佳績(jī) 烘焙篇 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 1.課程介紹 2.創(chuàng)造佳績(jī)的條件 3.三大張力決定績(jī)效的高低 4.對(duì)比與差距 5.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀業(yè)者的資料賞析 6.我們須改進(jìn)。

22、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 生鮮面銷 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 1.什么是面銷 2.為何要面銷 3.面銷的要領(lǐng) 4.面銷的技巧 5.面銷的原則 6.面銷與叫賣 課題綱要課題綱要 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 。

23、 寶安店 2005年8月 促銷員培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容介紹促銷員培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容介紹全全 時(shí)間時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 授課部門授課部門授課授課 人人 7:008:00 軍訓(xùn)軍訓(xùn) 防損部訓(xùn)練員防損部訓(xùn)練員 9:0010:30 公司簡(jiǎn)介及公司文化顧客服務(wù)。

24、萬家百貨品牌推廣手冊(cè) 目 錄 平頂山簡(jiǎn)介 萬家百貨簡(jiǎn)介 公司概況 公司宗旨 經(jīng)營(yíng)理念 品牌理念 服務(wù)與承諾 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)型組織 萬家百貨樓層分布 新品牌推廣個(gè)案 平頂山簡(jiǎn)介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。

25、JV華潤(rùn)萬家大賣場(chǎng)門店生鮮循環(huán)盤點(diǎn)流程 Add Your Text Add Your Text 尊重講師 開放心態(tài) 積極學(xué)習(xí) 培訓(xùn)規(guī)則 P.3 文件編號(hào) 由流程管理部統(tǒng)一編號(hào) 文件所有者 流程管理部 文件版本 本版簽發(fā)人 本版簽發(fā)日 文件密。

26、第0頁(yè) 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 2008年儲(chǔ)備店長(zhǎng)儲(chǔ)備采購(gòu)處長(zhǎng)培訓(xùn)班課程年儲(chǔ)備店長(zhǎng)儲(chǔ)備采購(gòu)處長(zhǎng)培訓(xùn)班課程 客單價(jià)培訓(xùn)課程客單價(jià)培訓(xùn)課程 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 第1頁(yè) 一商品價(jià)格一商品價(jià)格。

27、燕之坊火鍋節(jié)促銷方案燕之坊火鍋節(jié)促銷方案 火鍋,古稱古董羹因食物投入沸水火鍋,古稱古董羹因食物投入沸水 時(shí)發(fā)出的咕咚聲而得名,它是中國(guó)時(shí)發(fā)出的咕咚聲而得名,它是中國(guó) 獨(dú)創(chuàng)的美食,歷史悠久.據(jù)考證,東漢獨(dú)創(chuàng)的美食,歷史悠久.據(jù)考證,東漢 時(shí)期。

28、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 20082008年年0808月月 財(cái)務(wù)中心控制部財(cái)務(wù)中心控制部 2 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來源經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來源 來自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù) 來自來自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)系統(tǒng),期段數(shù)據(jù) 3 財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)。

29、1 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超中原區(qū) 1002檔執(zhí)行手冊(cè) 1月14日1月27日 共14天 2 10021002檔宣傳制作說明檔宣傳制作說明 DMDM刊內(nèi)容形式刊內(nèi)容形式 其它其它POMSPOMS 主題堆頭主題堆頭 春節(jié)裝飾春節(jié)裝飾 100100返返。

30、第0頁(yè) 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 商品業(yè)務(wù)分類商品業(yè)務(wù)分類 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 第1頁(yè) 商商 品品 商品商品 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 庫(kù)存庫(kù)存 售賣售賣 陳列陳列 華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬家北區(qū)。

31、華華潤(rùn)潤(rùn)萬萬家家購(gòu)購(gòu)物物中中心心建建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 招招商商區(qū)區(qū)單單層層超超過過10001000及及多多層層店店中中的的任任何何一一 層層超超過過10001000的的所所有有樓樓層層按按本本建建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)簽簽訂訂合合同同,招招商商區(qū)區(qū)低低于。

32、20 xx20 xx年年百百貨貨區(qū)區(qū)促促銷銷檔檔期期記記錄錄 序序號(hào)號(hào)促促銷銷日日期期促促銷銷內(nèi)內(nèi)容容銷銷售售額額備備注注 1 12008年1月1日服飾買100送100元禮金券1033065 2 21月15日1月20日服飾買100送8040。

33、2019閩侯萬家廣場(chǎng)5月活動(dòng)策劃案1 12 23 3執(zhí)行保障活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容PART 1活動(dòng)前言在千篇一律的五一里.我 們 不 一 樣 你以為五一很悶哎 喲 我 趣ququ資源話題歡 樂 雜技 團(tuán)空降萬家高空鋼絲京劇維密秀吸引客流刺激消費(fèi)。