1、小組成員：呂帥飛 趙艷增 張文超 徐敏磊 活動背景 五一小長假，是個難得的出游季節，因此很多有時間的人群尤其是年輕人會在五 一選擇出行，因此此次活動的目標消費群體就應該選擇年輕人年輕人，提供一些與戶外戶外 ，旅游相關的用品，旅游相關的用品促。

2、華潤萬家購物中心招商發布會方案 2014年12月 目 錄 招商會方案 活勱概況 主題闡述 活勱流程 節目推介 主持人推介 物料配備 宣傳片方案 媒體推廣方案 實現樂都匯歡樂頌品牉廣為認知，提升項目關注度，展示企業實力 招商會方案 主題闡述 。

3、華潤萬家商品陳列原則和技巧 內容提要內容提要 1.華潤商品陳列的含義 2.華潤商品陳列的原則 3.商品陳列與銷售額之間的關系 4.華潤商品陳列的基本方法 5.特殊商品陳列技巧與方法 何謂陳列何謂陳列 就是把具有促進銷售機能的商品擺放到適當的。

4、一綜合超市設計概念一綜合超市設計概念 一一定義定義 綜合超市業態是滿足消費者在食品生鮮雜貨 HBA個人護理清潔用品品類上一次性購足的業態 類型。
二二名稱名稱 綜合超市名稱暫定為華潤超級廣場。
英文名為CRC SUPER STORE。
第二。

5、 1 運用系統分析原理解決華潤萬運用系統分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 演示內容演示內容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時間時間 演示內容演示內容 背景介紹。

6、JDB 華潤萬家運作手冊華潤萬家運作手冊 JDB 目目 錄錄 華潤萬家集團簡介華潤萬家集團簡介 運營管理運營管理 JDB 華潤萬家集團簡介華潤萬家集團簡介 JDB 簡介簡介 華潤萬家是中央直屬的國有控股企業集團世界華潤萬家是中央直屬的國有控。

7、中宏萬家廣場招商手冊中宏萬家廣場招商手冊 2021416 中宏公司簡介 江蘇中宏投資實業有限公司，是一家專業從事商業地產開發建設與營運管理的房地產企業，具有國家二級開 發資質的房地產領軍企業。
旗下擁有江蘇南京揚州南通徐州等地區10多家直營分。

8、77 綜合超市每年新店擴張計劃要符合綜合超市 快贏與整合 的既定戰略目標 綜合超市每年新增門店數計劃 2 17 38 53 70 20022003200420052006 2002 2003年期間 華潤萬佳整合期和業態運營 磨合期，開店計劃。

9、 89: ;ABCDEFGH89IJ7FG EK7LM,NOPQRSTUV HWXYZabcd89 :;efghBCDEHghijkEl mnoBCpq8rstuvSTUV A BCDEFGHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z。

10、萬家商業廣場萬家商業廣場 項目簡介項目簡介 一一項目參數項目參數 占地面積 約 100 畝 建筑面積 總建筑面積 75007 平方米 容積率 1.3 分幾期開發 統一開發，分期銷售 得房率 70 層高多少 1F：5.1 米 2F：4.5 米。

11、 1 運用系統分析原理解決華潤萬運用系統分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 2 BestfiverBestfiver 背景背景 系統初步分析系統初步分析 目標城市選擇目標城市選擇 店址選擇店址選擇 沖突分析沖突分析 結論結論 3。

12、 1 公司公司 與與 xxxx 公司公司 租賃合同租賃合同 2 3 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業的移交 五開業的前提條件 六公司標志及其廣告 七聲明和保證 八甲方責任 九乙方責任 十違。

13、華潤萬家生鮮保質期表華潤萬家生鮮保質期表 商品類別商品類別 銷售期限銷售期限 溫度溫度 要求 要求 商品示例商品示例 熟食部熟食部 自制包裝食品 切 片包裝食品 當天 04 C 煲類香油雞涼粉 其他包裝食品 2 天48 小 時 04 C 醬。

14、 1 有限有限公司公司 與與 xxxx 公司公司 與與 xxxx 公司公司 簽署的簽署的 租賃合同租賃合同 年年 月月 日日 2 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計租面積及租賃用途 三租金費用及支付 四建筑物租賃物業的移交 五開業的前提條件 。

15、版本：A 第 1 頁共 4 頁 流程名稱：門店贈品管理流程流程名稱：門店贈品管理流程 第一部分：流程說明第一部分：流程說明 1 1 目的：目的： 為規范門店對商品銷售贈品派發的操作，加強贈品的保存管理，特制定本流程。
2 2 適用范圍適用范。

16、 華潤萬佳綜合超市指引 CRV 第 1 頁 共 17 頁 采購管理采購管理總目錄總目錄 采購管理采購管理 總目錄總目錄 一 商品配置附表2 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服。

17、 營運管理部培訓稿 生鮮損耗控管 營運管理部培訓稿 課件結構課件結構 1.損耗的定義 1.損耗控管的目的 2.生鮮損耗產生的原因與控制措施 3.損耗控管的案例介紹 營運管理部培訓稿 損耗的定義損耗的定義 是帳面庫存金額與盤點庫存金額之間的差。

18、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 鮮度管理 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 鮮度管理的目的鮮度管理的目的 控制商品的鮮度控制商品的鮮度, ,提升商品周轉率提升商品周轉率; ; 降低損耗降低損耗, ,提升毛利提升毛利. . 營運管。

19、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮主管的工作職責 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程大綱課程大綱 1.課程目的 2.生鮮主管的日常工作 3.生鮮主管的基本工作 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程目的課程目的 規范并。

20、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 如何創造佳績 烘焙篇 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 課程結構課程結構 1.課程介紹 2.創造佳績的條件 3.三大張力決定績效的高低 4.對比與差距 5.國內外優秀業者的資料賞析 6.我們須改進。

21、 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 生鮮面銷 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 1.什么是面銷 2.為何要面銷 3.面銷的要領 4.面銷的技巧 5.面銷的原則 6.面銷與叫賣 課題綱要課題綱要 營運管理部培訓稿 營運管理部培訓教材 。

22、 寶安店 2005年8月 促銷員培訓時間及內容介紹促銷員培訓時間及內容介紹全全 時間時間 培訓內容培訓內容 授課部門授課部門授課授課 人人 7：008：00 軍訓軍訓 防損部訓練員防損部訓練員 9：0010：30 公司簡介及公司文化顧客服務。

23、JV華潤萬家大賣場門店生鮮循環盤點流程 Add Your Text Add Your Text 尊重講師 開放心態 積極學習 培訓規則 P.3 文件編號 由流程管理部統一編號 文件所有者 流程管理部 文件版本 本版簽發人 本版簽發日 文件密。

24、第0頁 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 2008年儲備店長儲備采購處長培訓班課程年儲備店長儲備采購處長培訓班課程 客單價培訓課程客單價培訓課程 華潤萬家北區大綜超培訓部華潤萬家北區大綜超培訓部 第1頁 一商品價格一商品價格。

25、燕之坊火鍋節促銷方案燕之坊火鍋節促銷方案 火鍋，古稱古董羹因食物投入沸水火鍋，古稱古董羹因食物投入沸水 時發出的咕咚聲而得名，它是中國時發出的咕咚聲而得名，它是中國 獨創的美食，歷史悠久。
據考證，東漢獨創的美食，歷史悠久。
據考證，東漢 時期。

26、經營數據分析經營數據分析 20082008年年0808月月 財務中心控制部財務中心控制部 2 經營數據來源經營數據來源 來自財務報表，自然月數據來自財務報表，自然月數據 來自來自JDA系統，期段數據系統，期段數據 3 財務報表數據財務報表數。

27、1 華潤萬家北區大綜超中原區 1002檔執行手冊 1月14日1月27日 共14天 2 10021002檔宣傳制作說明檔宣傳制作說明 DMDM刊內容形式刊內容形式 其它其它POMSPOMS 主題堆頭主題堆頭 春節裝飾春節裝飾 100100返返。

28、華華潤潤萬萬家家購購物物中中心心建建設設標標準準 招招商商區區單單層層超超過過10001000及及多多層層店店中中的的任任何何一一 層層超超過過10001000的的所所有有樓樓層層按按本本建建設設標標準準簽簽訂訂合合同同，招招商商區區低低于。

29、2019閩侯萬家廣場5月活動策劃案1 12 23 3執行保障活動概況 活動內容PART 1活動前言在千篇一律的五一里.我 們 不 一 樣 你以為五一很悶哎 喲 我 趣ququ資源話題歡 樂 雜技 團空降萬家高空鋼絲京劇維密秀吸引客流刺激消費。