華潤置地萬象城 地基與基礎(chǔ)分部工程施工技術(shù)總結(jié) 編制: 審核: 審批: 2010年10月 目錄 一、工程概況3 二、驗收范圍4 三、施工組織和施工技術(shù)管理4 四、施工重難點5 五、質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)6 六、施工質(zhì)量制度7 七、資源投入(主要工程量)10 八、施工自檢結(jié)果10 九、自我評價,The Mi
華潤萬象城商業(yè)綜合體Tag內(nèi)容描述:
1、 華潤置地萬象城 地基與基礎(chǔ)分部工程施工技術(shù)總結(jié) 編制: 審核: 審批: 2010年10月 目錄 一、工程概況3 二、驗收范圍4 三、施工組織和施工技術(shù)管理4 四、施工重難點5 五、質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)6 六、施工質(zhì)量制度7 七、資源投入(主要工程量)10 八、施工自檢結(jié)果10 九、自我評價。
2、青島華潤中心萬象城項目青島華潤中心萬象城項目 監(jiān)理策劃監(jiān)理策劃 二一三年四月 目目 錄錄 第一部分:工程概況第一部分:工程概況 第二部分:工程特點第二部分:工程特點 第三部分:項目難點分析第三部分:項目難點分析 第四部分:組織框架和人員配置第四部分:組織框架和人員配置 第五部分:內(nèi)部管理第五部分:內(nèi)部管理 第六部分:質(zhì)量管控第六部分:質(zhì)量管控 第七部分:安全文明施工管控第七部分:安全文明施工管。
3、華潤萬象城:最牛城市綜合體經(jīng)營管理手冊全套 萬象城聯(lián)營方式和政策篇 第一條 聯(lián)營條件 1乙方遵守市場管理公約觃定癿各項內(nèi)容; 2乙方縐營癿品牌縐過甲方審核,商品三證齊全,符吅甲方市場定位; 第二條 聯(lián)營期限 1聯(lián)營戒租賃期限暫定壹年。
2吅。
4、雕刻世界都市的繁華圖騰 華潤中心萬象之夜活動方案 上海德滬公共關(guān)系顧問有限公司 1品牉發(fā)布會活動解讀 華潤華潤 青島青島 一百年,一座城。
當(dāng)我們還在車水馬龍中探索青島的走向,當(dāng)我們還在燈火閃爍中尋覓超時空城市模式 今天,華潤已然登陸島城,。
5、從從華潤中心華潤中心萬象城萬象城 深度解析城市綜合體深度解析城市綜合體 在零售業(yè)中,ShoppingMall 是一種高級的商業(yè)業(yè)態(tài)形式,譯成中文為超級 購物中心。
在西方國家,ShoppingMall 與百貨店和超市一樣是一種常見的業(yè) 態(tài)形式。
6、華潤華潤 萬象城萬象城 目錄目錄 一華潤集團(tuán)簡介一華潤集團(tuán)簡介 二萬象城項目介紹二萬象城項目介紹 1地理位置 2功能及定位 3開業(yè)時間 4商業(yè)規(guī)劃 5建筑設(shè)計 6業(yè)態(tài)組合與分布 1938年聯(lián)和行在香港成立。
1948年聯(lián)和行更名為華潤公司。
7、華潤新鴻基房地產(chǎn)杭州有限公司 CHINA RESOURCES SUN HUNG KAI PROPERTIESHANGZHOULIMITED 華潤新鴻基房地產(chǎn)杭州有限公司 CHINA RESOURCES SUN HUNG KAI PROPER。
8、贛州贛州贛州贛州華潤中心華潤中心華潤中心華潤中心萬象城萬象城萬象城萬象城分析報告分析報告分析報告分析報告 鄒金民鄒金民鄒金民鄒金民 1 1項目概況項目概況 贛州華潤中心 萬象城位于登峰大道和新贛州大道的交匯處, 項目占地19萬平米, 約28。
9、華華 潤潤 中中 心心 南南 寧寧 企業(yè)企業(yè) 華潤集團(tuán)華潤集團(tuán) 華潤華潤集團(tuán)集團(tuán)有限公司建基香港有限公司建基香港,是香港和中國內(nèi)地最是香港和中國內(nèi)地最 具實力的多元化國有企業(yè)之一具實力的多元化國有企業(yè)之一。
截至截至20092009年底年底。
10、沈陽華潤萬象城調(diào)研報告 2 目錄目錄 1.綜合介紹綜合介紹 2.市場部調(diào)研市場部調(diào)研 3.租賃部調(diào)研租賃部調(diào)研 4.物業(yè)部調(diào)研物業(yè)部調(diào)研 3 一沈陽商圈分一沈陽商圈分 布布 北行商圈北行商圈 中街商圈中街商圈 太原街商圈太原街商圈 鐵西商圈。
11、 青島華潤中心萬象城項目青島華潤中心萬象城項目 監(jiān)理策劃監(jiān)理策劃 昌隆咨詢昌隆咨詢 CHANGLONG CONSTRUCTION 二一三年四月 目目 錄錄 第一部分:工程概況第一部分:工程概況 第二部分:工程特點第二部分:工程特點 第三部分。
12、華潤溫州萬象城華潤溫州萬象城 Introduction to Wenzhou MIXCIntroduction to Wenzhou MIXC 開發(fā)及運(yùn)營商背景介紹開發(fā)及運(yùn)營商背景介紹 The Introduction to Develop。
13、鄭州華潤萬象城市調(diào)報告鄭州華潤萬象城市調(diào)報告 一一 基本情況基本情況 鄭州華潤萬象城是華潤集團(tuán)投資的全國第六座萬象城。
鄭州華 潤萬象城項目位于民主路以西解放路以北銘功路以東西太康 路以南區(qū)域,總占地面積 79 畝。
建筑總面積約 80 萬平方。
14、沈陽華潤萬象城調(diào)研報告 2 目錄目錄 1.綜合介紹綜合介紹 2.市場部調(diào)研市場部調(diào)研 3.租賃部調(diào)研租賃部調(diào)研 4.物業(yè)部調(diào)研物業(yè)部調(diào)研 3 一沈陽商圈分一沈陽商圈分 布布 北行商圈北行商圈 中街商圈中街商圈 太原街商圈太原街商圈 鐵西商圈。
15、華潤濟(jì)南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟(jì)南萬象城推廣策略溝通方案 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯(lián)網(wǎng)時代 12年之后,萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目自身的推廣 而著眼于對萬象城品牌。
16、1 1 萬象城模式總結(jié)與反思萬象城模式總結(jié)與反思 2 工作背景 工作目標(biāo) 工作開展回顧 內(nèi)容框架 主要成果 3 概述工作背景 面對住宅市場癿調(diào)控壓力,華潤置地圃住宅開収投資物業(yè)增值服務(wù)癿 巣異化商業(yè)模式基礎(chǔ)上,通過提升投資物業(yè)癿收入來實現(xiàn)以。
17、華潤萬象城五彩城歡樂頌商業(yè)模式淺析 2 模塊情冴說明 模塊目的: 該模塊旨在通過對華潤旗下丌同商業(yè)模式的研究分析,推斷華潤在拿 地后的商業(yè)打造斱向,從而對其周邊項目的產(chǎn)品打造及競爭應(yīng)對措斲 等做參考。
3 華潤簡介 三大商業(yè)模式淺析 三大商。
18、你 好 華 潤 華潤置地 華南大區(qū) 華潤商務(wù) 華潤文體 布吉萬象匯 汕頭華潤中心 華 潤 之 外 南 京 萬 象 天 地 推 廣 策 略 案 2 1 億 , 單 價 高 于 周 邊 任務(wù) 1 區(qū)域:認(rèn)知度淺,第二梯隊 問題 2 項目:住宅盤。
19、1 杭州杭州 錢江新城華潤項目市場研究及定位錢江新城華潤項目市場研究及定位 2 酒店篇酒店篇 寫字樓篇寫字樓篇 商業(yè)物業(yè)篇商業(yè)物業(yè)篇 地塊分析篇地塊分析篇 執(zhí)行總結(jié)篇執(zhí)行總結(jié)篇 宏觀環(huán)境篇宏觀環(huán)境篇 區(qū)域分析篇區(qū)域分析篇 住宅篇住宅篇 3 。
20、 華潤研發(fā) 最牛城市綜合體華潤研發(fā) 最牛城市綜合體:萬象城設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)萬象城設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)綜合體唯一標(biāo)桿綜合體唯一標(biāo)桿 第一部分第一部分 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 一規(guī)劃要求一規(guī)劃要求 1.1 建筑退線要求 商業(yè)綜合體的城市道路退線應(yīng)在滿足自身商業(yè)開發(fā)需求的。
21、華潤置地首個小型商業(yè)綜合體 傳統(tǒng)商業(yè)中心舊改升級,華潤初嘗MINI商業(yè)綜合體 由華潤置地傾力打造,是華潤置地首個以先鋒時尚為主題定位的體驗式潮人生活館,是華潤繼萬象城五彩城和歡樂頌之后的又一全新作品。
品牌的第一個項目位于深圳東門,雖然建筑。
22、 萬象城設(shè)計標(biāo)冸 第一部分 總體觃劃 一觃劃要求 1.1 建筑退纼要求 商業(yè)綜吅體癿城市道路退纼應(yīng)在滿足自身商業(yè)開収需求癿同時, 盡量符吅當(dāng)?shù)爻鞘杏_劃技術(shù) 要求蘭二該地坑癿建筑退纼觃定,確有困難之處應(yīng)通過集團(tuán)相蘭部門積極迚行協(xié)調(diào)覽決。
商業(yè)。
23、同濟(jì)同濟(jì) 萬象城萬象城商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 宏觀市場宏觀市場 商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析 消費(fèi)分析消費(fèi)分析 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 租金測算租金測算 目目 錄錄 Part one:宏觀市場宏觀市場 區(qū)域交通區(qū)域交通 從規(guī)劃圖上可以看到,。
24、城市綜合體規(guī)劃布局研究城市綜合體規(guī)劃布局研究 案例一:華潤萬象城案例一:華潤萬象城 華潤萬象城華潤萬象城 華潤萬象城華潤萬象城 深圳華潤中心深圳華潤中心 深圳華潤中心深圳華潤中心 深圳華潤中心深圳華潤中心 華 潤 置 地華 潤 置 地 品 。
25、深圳華潤中心萬象城案例分析 2 1. 項目基礎(chǔ)信息03 2. 項目區(qū)位分析11 3. 項目定位12 4. 項目商業(yè)布局14 5. 項目動線分析47 6. 項目建筑分析54 7. 運(yùn)營推廣59 8. 項目小結(jié)61 目錄 3 PART 1項目基。
26、沈陽商業(yè)考察報告沈陽商業(yè)考察報告萬象城部分萬象城部分 沈陽華潤中心沈陽華潤中心 萬象城萬象城 項目規(guī)劃布局 整個綜合體由:購物 中心萬象城5A 級寫字樓華潤大 廈高端精品住宅 悅府五星級酒 店君悅酒店構(gòu)成, 總占地面積約8.05萬 平方米,。
27、 2015年,萬象匯來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牉 有了第一個Meland兒童成長樂園 吃喝玩樂全業(yè)態(tài)覆蓋 樂販high玩癿一站式體驗消費(fèi) 最前沿商業(yè)開収概念,休閑游憩景觀不商業(yè)消費(fèi)有機(jī)結(jié)吅起來 因為萬象匯,。
28、因城市而流傳因城市而流傳 因中心而輝煌因中心而輝煌 華潤中心二期發(fā)展思考華潤中心二期發(fā)展思考 也不僅僅是全新的城市空間也不僅僅是全新的城市空間 不僅僅是全新的建筑形態(tài)不僅僅是全新的建筑形態(tài) 華潤中心華潤中心 深圳唯一的深圳唯一的 SUPER。
29、都市綜合體工程管理交流資料 杭州公司 2009.8.192009.8.19 目 錄 一杭州工程項目情況簡介 二項目前期策劃 三項目實施階段管理 一杭州項目情況簡介一杭州項目情況簡介 杭州項目情況簡介 項目前期策劃 項目實施階段管理 杭州萬象。
30、萬象城管控重點 工程 萬象城管控重點 工程 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項目,工期緊任務(wù)重。
萬象城項目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌。
為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣。
是每一個城市中的地標(biāo)建筑。
建 筑面積都是數(shù)十萬平。
31、杭州萬象城市場調(diào)研報告杭州萬象城市場調(diào)研報告 商業(yè)篇 地塊分析 萬象簡介 區(qū)域分析 錢江新城規(guī)劃 區(qū)域位置區(qū)域位置 錢江新城規(guī)劃 功能定位 是未來杭州行政 經(jīng)濟(jì)文化活動的 中心; 是城市經(jīng)濟(jì)旅游 發(fā)展的新增長點; 是開辟錢塘江時代, 帶動錢。
32、宏觀經(jīng)濟(jì)及零零 售消費(fèi)概況 上海 中國第一一大城市 常住人超過2000 上海 SHANG HAI 全球競爭力前50強(qiáng)城市 常住人口超過2000萬 全球競爭力前50強(qiáng)城市 2010年經(jīng)濟(jì)總量16872億2010年經(jīng)濟(jì)總量16872億 超過香港。
33、重慶華潤中心重慶華潤中心 萬象城萬象城 項目介紹項目介紹 1 1關(guān)于華潤關(guān)于華潤 華潤集團(tuán)1938年在香港成立,經(jīng)過73年的發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)成為香港和中國內(nèi)地最具 實力的多元化企業(yè)之一。
華潤集團(tuán)旗下共有18家一級利潤中心,在香港擁有6家上市公。
34、無錫萬象城無錫萬象城 目錄 無錫城市概覽 發(fā)展商簡介發(fā)展商簡介 無錫萬象城項目介紹 無錫萬象城平面說明 無錫簡介 人 口 2010 戶籍人口為466.56萬人; 面 積面 積 全市總面積 4787.6平方公里城市建成區(qū)面 積 216.5平方。
35、JUNE 13th, 2013 DESIGN UPDATES 華潤中心萬象城設(shè)計推進(jìn) 青島萬象城 主要議題 1. Oasis 2. Material Substitute 3. Terra Cotta Corner Treatment 4.。
36、Global Expertise, Best Coverage in Asia 1 杭州杭州 錢江新城華潤項目市場研究及定位錢江新城華潤項目市場研究及定位 Global Expertise, Best Coverage in Asia 2 。
37、1杭州錢江新城華潤項目市場研究及定位2酒店篇寫字樓篇商業(yè)物業(yè)篇地塊分析篇執(zhí)行總結(jié)篇宏觀環(huán)境篇區(qū)域分析篇住宅篇3執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié) 本地塊位于杭州市未來CBD錢江新城,項目形象要求高,業(yè)態(tài)組合復(fù)雜,本著整合資源,提升價值,創(chuàng)造優(yōu)勢的原則,為了爭。
38、南寧華潤中心項目發(fā)展建議書Part 1:開發(fā)方案建議Part 2:項目財務(wù)分析Part 3:一期開發(fā)計劃Part 4:開發(fā)組織架構(gòu)及階段劃分Part 5:風(fēng)險評估與控制主要內(nèi)容南寧華潤中心項目發(fā)展建議書Part 1:開發(fā)方案建議:開發(fā)方案建。
39、Vision Statement愿景說明A landscape with unique cultural symbol, not only reveal the whole field of local characteristics, s。