1、2017華潤置地（重慶）品牌發布會,2017 China Resource Land Limited (Chongqing) Brand Conference,華潤與重慶血脈相連融為一體 刷新了重慶的想象,2007-2017成城10年,二十四城、中央公園、凱旋天地 每一種生活，每一種幸福體驗，都是有溫度、有憧憬的家 刷新生活的想象,6年影響一生，教育給孩子未來更多可能性，讓童年更美好。

2、華潤置地 11個項目玩轉圣誕節策劃研究 對于許多年輕人來說，圣誕節是僅次于春節的第二大節日，對于商家來說，對于許多年輕人來說，圣誕節是僅次于春節的第二大節日，對于商家來說， 圣誕節那涌動的人潮也挑動了他們的利益神經，因此，一張巨大的“圣誕網”在全國各圣誕節那涌動的人潮也挑動了他們的利益神經，因此，一張巨大的“圣誕網”在全國各 地拉開，并成為可以與“黃金周”相媲美的另一張商業王牌。
地拉開，并成為可以。

3、京市“十四五”時期商業服務業發展規劃目錄序言第一章發展現狀一、消費持續保持經濟增長第一拉動力地位二、京津冀協同取得實質性進展三、提升生活性服務業品質取得明顯成效四、新模式新業態快速發展五、推動傳統商業轉型升級六、流通基礎設施不斷完善七、有效保障疫情期間首都市場供應八、推進法治化營商環境建設第二章面臨的形勢一、存在的問題二、面臨的機遇第三章規劃總則及目標一、指導思想二、基本原則三、規劃目標第四章重點任務一、推動消費提質擴容二、優化重點設施空間布局三、持續提升生活性服務業品質四、推進商務領域城市更新五、加強品牌建設六、推動數字化發展七、推動京津冀協同發展第五章保障措施一、保障行業安全發展二、持續優化營商環境三、提升商業服務水平四、加強資金政策支持五、發揮協會橋梁作用序言“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是北京落實首都城市戰略定位、建設國際消費中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關鍵時期。
為推動北京商業服務業高質量發展，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，。

4、遇第三章規劃總則及目標一、指導思想二、基本原則三、規劃目標第四章重點任務一、推動消費提質擴容二、優化重點設施空間布局三、持續提升生活性服務業品質四、推進商務領域城市更新五、加強品牌建設六、推動數字化發展七、推動京津冀協同發展第五章保障措施一、保障行業安全發展二、持續優化營商環境三、提升商業服務水平四、加強資金政策支持五、發揮協會橋梁作用序言“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是北京落實首都城市戰略定位、建設國際消費中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關鍵時期。
為推動北京商業服務業高質量發展，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，依據北京市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標綱要北京城市總體規劃(2016-2035年)北京市商業服務業設施空間布局規劃等文件編制本規劃。
本規劃主要闡明“十四五”時期北京市商業服務業發展的指導思想和基本原則，明確發展目標、重點任務，引導全市商業服務業市場主體行為，是商務部門履行職責的重要依據。
本規劃實施期限為2021-2025年，遠景目標展望到2035年。

5、快。
當下，對于房企們而言，參與城市更新已被視為獲取重點城市優質地塊的捷徑之一。
其中，肩負央企責任、具備前瞻性眼光的華潤置地早已看準了城市更新這條賽道，并憑借對城市的深刻理解，已成為高質量、高標準推進城市更新的典型房企之一。
01舊改價值高地的典型：深圳華潤城由大沖村舊改而來的華潤城，不僅是華潤城市更新的代表作，更是深圳甚至全國舊改的典型范例。
該項目位于南山高新技術產業園中區東片，規劃用地68.5萬平，總建面達280萬平，其中包含約110萬平米的回遷物業，總投資逾300億元。
大沖村改造前 圖源：華潤置地改造前，大沖村樓房破舊且密集，道路狹窄且臟亂，公共設施匱乏，與周邊現代、整潔的城市風貌形成鮮明反差。
華潤置地集團介入后，充分整合內外部資源，昔日的古舊村落重煥新顏，華麗變身為新型、時尚、現代化的商業商務中心及居住社區，并成為深圳高新區和華僑城旅游景區的重要配套基地。
大沖村改造后 圖源：華潤置地該項目的更新對片區價值帶來的影響非常大，主要體現在以下方面： 帶來更好的城市環境，促進區域格局面貌重塑； 帶來更好的社會服務，學校、醫院、文體設施等水平邁上一個新臺階； 整個地段的升值帶來房價的升值，吸引中高收入階層前來置業，為區域價值的持續提升奠定了夯實的基礎；.從該項目的更新實踐中，華潤探索出了一套適應深圳特色、符合城市發展脈絡的更新模式。

6、 www.horizon OCT 2008 項目編號：項目編號：S08154 鳳凰購物中心消費者需求鳳凰購物中心消費者需求 研究報告研究報告 1 第一篇：研究基本情況介紹第一篇：研究基本情況介紹 第二篇：主要研究發現 第三篇：研究主要結論 。

7、橡樹灣 橡墅 OAK BAY 市場調研報告 華潤置業橡樹灣 經濟指標 所屬板塊：新江灣板塊 環線位置：中外環間 地址：楊浦新江灣城國浩路88號 物業類型：聯庨別墅 建筑風格：英式 占地面積：45000平斱米左史 建筑面積：36000平斱米左。

8、 工程管理制度 文件編號：OQM7.5012000 分發編號： 版 本 號： A 受控狀態： 編 制： 審 核： 批 準： 目錄 第一篇 季節性施工措施 第二篇 文明施工作業指導書 第三篇 工程防護措施 第四篇 質量信息反饋細則 第五篇 工。

9、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪；9月份租戶進場裝修總計62家：9月10日之 前預計進場16家；9。

10、如何實現綜合開發項目 價值的最大化 如何實現綜合開發項目 價值的最大化 華潤置地深圳華潤中心項目華潤置地深圳華潤中心項目 2012年 3月22日 一華潤置地深圳華潤中心項目簡介 二經驗分享規劃階段項目總體 三經驗分享設計籌備階段酒店角度 四。

11、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環境和城市發展分析宏觀環境和城市發展分析 v商業物業發展定位商業物業發展定位 v酒店酒店服務公寓物業發展定位服務公。

12、1 雙軌上蓋的國門金點 GALLERIA鳳凰新天地商業介紹 2 1. 公司背景1. 公司背景 3 財富世界500強企業之一； 國務院國資委直屬國資委直屬的特大特大型國有控股企業； 中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一多元化控股企業之一。

13、 華潤置地華潤置地江蘇省公司江蘇省公司 部門職責部門職責手冊手冊 批準：批準： 審核：審核： 擬稿：擬稿： 文件執行日期文件執行日期 備備 注注 目 錄 第一部分第一部分 公司組織架構公司組織架構 . 4 1組織架構圖組織架構圖 . 4 第。

14、商業租賃合同商業租賃合同 法律知識分享法律知識分享 客戶服務部客戶服務部 20102010年年1212月月1515日日 目錄目錄 一商業租賃的概念 二商業租賃合同的特點 三商業租賃合同的訂立 四商業租賃合同的一般效力 五商業租賃合同的特殊效。

15、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

16、 華潤臵地增值服務橡樹灣模式試點報告華潤臵地增值服務橡樹灣模式試點報告 20092009年年1010月月1111日日 2 目錄目錄 1 1試點回顧試點回顧 2 2客戶的反饋客戶的反饋 3 3增值服務的戰略實現增值服務的戰略實現 4 4競爭力。

17、華潤置地北京橡樹灣項目質量管 理現狀分析與建議 評價報告的詮釋 主要內容主要內容 一質量管理體系 二客戶工程質量 三質量管理與客戶滿意度關系 四質量管理建議 一質量管理體系一質量管理體系 1質量管理規劃質量管理規劃 質量管理體系金字塔 1業。

18、 品牌梳理品牌梳理 品牌管理體系品牌管理體系 品牌推廣策略品牌推廣策略 匯報目錄匯報目錄 品牌 梳理篇 一一高品質高品質品牌核心再梳理品牌核心再梳理 高品質的由來 品牌概念的核心內涵： 品牌內涵要能帶給客戶直接的利益和價值； 品牌內涵要能幫。

19、 住宅總包住宅總包工程工程工料規范工料規范 V1.0V1.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部設計管理部設計管理部 20122012 年年 1111 月月 8 8 日日 前言 1. 編制目的及使用說明 1.1. 編制目。

20、 目錄 第一部分華潤置地戰略運營管理工作模式.4 一華潤置地管控原則.4 1背景.4 2指導思想.5 3管控模式.5 二華潤置地戰略運營管理工作模式.6 1華潤置地總部戰略管理部主要職能.6 2大區總部投資運營部主要職能.7 3華潤置地江蘇。

21、華潤置地 營運工作手冊 TEL 0533226111 華潤置地 山東大區 淄博華潤中心 HUARUN LAND OPERATION MANUAL 一 目的 二 適用范圍 三 術語定義 四 營運工作的概念與目標 4.1 營運工作的概念 4.2。

22、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業綜合體城市商業綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

23、 5420億港元總資產 2170港元營業額 221億港元利潤總額 位列財富世界500強第395位 30萬名員工 7大戰略業務單元 18家一級利潤中心 6家香港上市公司 3支藍籌 創始于1938年， 見證了共和國70余年的光輝歷史， 一個在資。

24、20102010年華潤臵地凱旋門年度提報年華潤臵地凱旋門年度提報 理念市場部理念市場部 20102010年年1212月月 華潤臵地凱旋門華潤臵地凱旋門 1. 2010年宏觀市場概況年宏觀市場概況 2. 政策解讀及后市預判政策解讀及后市預判 。

25、重要工作 經營動態 項目開發 市場動態 1 月季度運營會議組織要求 組織部門：投資運營部組織部門：投資運營部 主持人：投資運營部負責人或其指定專業人員主持人：投資運營部負責人或其指定專業人員 匯報順序：投資運營部匯報順序：投資運營部城市公司。

26、 造極中部 潤澤未來 華潤置地中心 傳播策略思考提案 2020.03 一塊地震驚一座城，毫無例外，我們也很興奮 太中心太稀缺 三千年長沙城，黃興路始終是不變的城市中軸線 扛起這座城市的光榮和使命 天賦的土地讓人嫉妒 天賦就注定能夠代言城市的。

27、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含：年輕人家庭客老人小孩等。
挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

28、地王所至 城市所向 華潤置地徐州欣欣路項目匯報方案 2018.1.20 索 引 為什么紅鶴 板塊價值與突圍 價值定位與輸出 視覺形象 傳播計劃 章一：為什么紅鶴 世界500強86位共和國長子華潤 品質給城市更多改變 香港上市，中國內地最具實。

29、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產品或 服務 投射 驅動對話可視化 體驗 支持 指導 表達 概念 展示 價值基礎 傳播 創意 策略 基礎 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結 城 市人 群。

30、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業綜合體城市商業綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

31、1 華潤置地北京商業項目介紹 目 錄 一公司背景 二上清商圈：最具文化不經濟活力癿新型商圈 三定位：年輕時尚家庨癿生活舞臺 四業態業種觃劃 五設計 六招商說明 七一期業態組合及品牌觃劃 一公司背景 丐界財富五百強企業 國務院國資委直屬癿特大。

32、 一塊地震驚一座城，毫無例外，我們也很興奮 太中心太稀缺 三千年長沙城，黃興路始終是不變的城市中軸線 扛起這座城市的光榮和使命 天賦的土地讓人嫉妒 天賦就注定能夠代言城市的項目不多 城市繁華與資源包圍的華潤 注定牽動的是整個城市格局與目光 。

33、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

34、華潤置地北京橡樹灣項目質量管 理現狀分析與建議 評價報告的詮釋 主要內容主要內容 一質量管理體系 二客戶工程質量 三質量管理與客戶滿意度關系 四質量管理建議 一質量管理體系一質量管理體系 1質量管理規劃質量管理規劃 質量管理體系金字塔 1業。

35、Art Of Golf Life 潤課堂之魯力成油畫展 展示時間：10月28日11月30日 展示地點：華潤置地營銷中心 開幕酒會：10月28日 活動概述 ACTIVITIES INTRODUCTION 活動主題：Art Of Golf Li。

36、 0 2017ChinaResourceLandLimitedChongqingBrandConference i i g AH h iyI i iy iy iW Th OAnkE AGAG Fs CREATIVE STRATEGY M1N。

37、1 總論總論1.1 項目概況項目概況 項目名稱：新城華潤城市綜合體 項目建設單位：有限公司 項目地點：項目位于新城三橋新街，項目用地距西安市與咸陽市核心區直線距離均約 11km，距咸陽國際機場約 20 分鐘車程。
建設項目規模和建設內容建設規。

38、1證券研究報告 2018 年 9 月 12 日 華潤置地1109.HK 商業地產運營翹楚，雙輪驅動穩健增長 華潤置地1109.HK首次覆蓋報告 公司動態 銷售延續穩健增長，一二線占比約銷售延續穩健增長，一二線占比約 88公司過去五年簽約額和。

39、商業地產專業管理之道Part 1 華潤置地商業地產發展歷程Part 2 購物中心開發的全價值鏈分析Part 3 華潤置地商業地產發展的機遇和挑戰1.1 華潤置地差異化生意模式1.2 萬象十年歷程簡述1.3 項目開業及經營情況1.4 全國戰略。

40、 華潤置地華潤置地 商業地產項目技術標準商業地產項目技術標準 CRLANDCommercial Real Estate Design Guideline 華潤甲級持有型商業辦公樓 機電設計指引 20118 發布 第一版 華潤置地 商業地產事。

41、商業地產專業管理之道Part 1 華潤置地商業地產發展歷程Part 2 購物中心開發的全價值鏈分析Part 3 華潤置地商業地產發展的機遇和挑戰1.1 華潤置地差異化生意模式1.2 萬象十年歷程簡述1.3 項目開業及經營情況1.4 全國戰略。

42、購物中心基礎知識12345地鐵上蓋商業物業類型及概念剖析地鐵上蓋商業物業與地鐵站接駁模式不同建設階段的地鐵網絡對上蓋業的影響不同類型商圈的典型地鐵上蓋商業項目的特點京滬深三地部分典型地鐵上蓋商業物業盤點表6地鐵上蓋商業物業定位地鐵上蓋商業物。