Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導向的住宅產品線策略 華潤置地產品線成果介紹 設計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese,
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1、立面模塊立面模塊 風格要素提煉風格要素提煉節點做法格式化節點做法格式化復制程式化復制程式化 屋頂風格選材選色做法屋頂風格選材選色做法 線腳風格選色做法線腳風格選色做法 陽臺外窗風格選色做法陽臺外窗風格選色做法 建筑墻身色彩搭配選材選色做法建。
2、產品線基本用語介紹 客戶關系部 2007420 提綱提綱 1產品用語產品用語 2公司內部特殊產品用詞公司內部特殊產品用詞 3營銷用語營銷用語 第一部分第一部分 產品用語產品用語 產品用語產品用語 多層 : 不高于6 層的住宅,多 為46層。
3、 地產開發企業產品線建設詳細策略構架方案 平凡地產研究工作室 L 13718943196 序:地產品牌產品線范例: 地產品牌分為:高級物業中檔住房普通住房和低檔物業. 1. 低檔物業:低檔物業: n 低端產品品牌,主要面向低收入人群的商品住。
4、深圳大區產品線工作小組匯報深圳大區產品線工作小組匯報 華潤深圳有限公司 2011.5 目錄 產品線工作小組架構 住宅產品線工作成果 都市綜合體產品線工作成果 住宅產品線工作計劃 都市綜合體產品線工作計劃 產品線工作思路 產品線工作小組架構 。
5、商業地產產品線認知及設計思考 2013年6月8日 商業地產是什么 商業地產的特點 3 高風險 高收益 產業鏈復雜 專業服務 利益共同體 長線盈利 如果做住宅是利潤多少的問題,開發商業地產,則是生和死的問題 商業地產的價值 4 運營價值 物業。
6、自在城主題策劃白皮書 一種關乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產品體系的實現 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標客戶的生活特征目標客戶的生活特征 都市的快節奏 工作負擔沉。
7、1 1 2012年7月 中國房產信息集團上海兊而瑞信息技術有陘公司 中航地產產品線規劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應中航地產企業未來整體戓略収展目標的需要,實現企業規模快 速擴張,確定國內一流國際領先的行業地位. 從。
8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 中原市場研究部 2013 03 華。
9、太古地產產品線研究報告 廣州太古匯 區位分析 區位分析廣東省概況 廣州市 廣東省地處中國大陸最南部.東鄰福建,北接 江西湖南,西連廣西,南臨南海,珠江口東西兩 側分別與香港澳門特別行政區接壤,西南部雷州 半島隔瓊州海峽與海南省相望.全省陸地。
10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。
11、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。
12、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。
13、住宅產品線房地產企業的產品線開發 住宅:金色系列城花系列四 季系列高端系列,幸福系列等 住宅:別墅系列桂花系 列地中海系列 住宅:城市海景系列格林系列 天境系列世家系列名仕系列 褐石系列 商業:萬達廣場萬達酒店等; 住宅:太湖公館 住宅:香。
14、企業背景 中海地產是中國建筑工程總公司房地產業務的旗艦,1979年成 立于香港,于1992年在香港聯交所上市,首開中資企業以香港 本地業務資產直接上市之先河.中海地產集團有限公司,是香 港中國海外集團有限公司控股的屬下企業,企業類型為中外合。
15、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產 產品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。
16、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。
17、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。
18、旭輝集團 設計管理部 旭輝產品線戰略 CONTENTS 01標準梳理 02規劃標準 03立面形象標準 04戶型標準 05景觀標準 06精裝標準 07體驗標準 操作性 提升 客戶感 知提升 產品品 質提升 產品標準 梳理 01 標準梳理 規劃。
19、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。
20、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導向的住宅產品線策略 華潤置地產品線成果介紹 設計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。
21、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產品或 服務 投射 驅動對話可視化 體驗 支持 指導 表達 概念 展示 價值基礎 傳播 創意 策略 基礎 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結 城 市人 群。
22、1年度產品概念提出,符合品牌升級戰略 2精筑3.5體系升級,延續精神統一口徑 3三條產品線體系化包裝,提升產品力 4社區物業服務升級,平臺化運營建設 20182018年年禹禹洲洲產產品品線線升升級級策策略略 Part 1 產產品品精精神神升。
23、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。
24、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。
25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 商業地產標桿企業案例研究商業地產標桿企業案例研究 對標企業選擇 龍湖案例研究 萬達案例研究 華潤案例研究 三大對標企業案例借鑒 附件。
26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 中原市場研究部 2013 03 龍。
27、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場研究部 2013 03 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code。
28、龍湖商業產品線研究龍湖商業產品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住 宅商業物業之一,全程開發持有和運宅商業物業之一,全程開發持有和運 營龍湖的商業地產項目.營龍。
29、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。
30、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。
31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2013 03 華潤商業華潤商業地產企業管控產品線專題研究地產企業管控產品線專題研究 Code of this report 2 C。
32、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。
33、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產品或 服務 投射 驅動對話可視化 體驗 支持 指導 表達 概念 展示 價值基礎 傳播 創意 策略 基礎 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結 城 市人 群。
34、 0 2017ChinaResourceLandLimitedChongqingBrandConference i i g AH h iyI i iy iy iW Th OAnkE AGAG Fs CREATIVE STRATEGY M1N。
35、住宅產品線建設方案 關于住宅產品線建設工作的說明 設計標準 施工技術標 準 材料和設備選 用標準 平均利潤目 標 品牌價值傳 遞目標 企業 分類品牌產品線 市場分類需求 企業品牌價值點 運營管理和物業 服務標準 目錄 第一部分:市場分類需求。
36、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。
37、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。
38、1年度產品概念提出,符合品牌升級戰略2精筑3.5體系升級,延續精神統一口徑3三條產品線體系化包裝,提升產品力4社區物業服務升級,平臺化運營建設2018年禹洲產品線升級策略2018年禹洲產品線升級策略Part 1產品精神升級產品精神升級201。