1、2017華潤置地重慶品牌發(fā)布會,2017 China Resource Land Limited Chongqing Brand Conference,華潤與重慶血脈相連融為一體 刷新了重慶的想象,20072017成城10年,二十四城中央。

2、華潤置地 11個項目玩轉(zhuǎn)圣誕節(jié)策劃研究 對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說,對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說, 圣誕節(jié)那涌動的人潮也挑動了他們的利益神經(jīng),因此,一張巨大的圣誕網(wǎng)在。

3、華潤置地萬象城幕墻常見問題研討會 幕墻工程常見問題研討會 華潤置地萬象城幕墻常見問題研討會 一扔個瓦片扯點閑蛋 華潤置地萬象城幕墻常見問題研討會 二工程簡介 幕墻種類:幕墻種類:石材幕墻鋁板幕墻隱框玻璃幕墻指廊玻璃幕墻 拉索點式幕墻采光頂金。

4、 華潤置地萬象城工程 主 樓主樓鋼骨柱安裝方案 審批: 審核: 編制: 二一年三月十一日 3 目 錄 1 .主樓鋼骨柱吊裝分析1 2 .3塔吊起重能力分析1 3 .鋼柱分節(jié)計劃表2 4 .鋼柱安裝8 4.1 .鋼柱施工工藝流程8 4.2 。

5、快.當下,對于房企們而言,參與城市更新已被視為獲取重點城市優(yōu)質(zhì)地塊的捷徑之一.其中,肩負央企責任具備前瞻性眼光的華潤置地早已看準了城市更新這條賽道,并憑借對城市的深刻理解,已成為高質(zhì)量高標準推進城市更新的典型房企之一.01舊改價值高地的典型。

6、橡樹灣 橡墅 OAK BAY 市場調(diào)研報告 華潤置業(yè)橡樹灣 經(jīng)濟指標 所屬板塊:新江灣板塊 環(huán)線位置:中外環(huán)間 地址:楊浦新江灣城國浩路88號 物業(yè)類型:聯(lián)庨別墅 建筑風格:英式 占地面積:45000平斱米左史 建筑面積:36000平斱米左。

7、 工程管理制度 文件編號:OQM7.5012000 分發(fā)編號: 版 本 號: A 受控狀態(tài): 編 制: 審 核: 批 準: 目錄 第一篇 季節(jié)性施工措施 第二篇 文明施工作業(yè)指導書 第三篇 工程防護措施 第四篇 質(zhì)量信息反饋細則 第五篇 工。

8、如何實現(xiàn)綜合開發(fā)項目 價值的最大化 如何實現(xiàn)綜合開發(fā)項目 價值的最大化 華潤置地深圳華潤中心項目華潤置地深圳華潤中心項目 2012年 3月22日 一華潤置地深圳華潤中心項目簡介 二經(jīng)驗分享規(guī)劃階段項目總體 三經(jīng)驗分享設計籌備階段酒店角度 四。

9、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析 v商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位 v酒店酒店服務公寓物業(yè)發(fā)展定位服務公。

10、 華潤置地華潤置地江蘇省公司江蘇省公司 部門職責部門職責手冊手冊 批準:批準: 審核:審核: 擬稿:擬稿: 文件執(zhí)行日期文件執(zhí)行日期 備備 注注 目 錄 第一部分第一部分 公司組織架構公司組織架構 . 4 1組織架構圖組織架構圖 . 4 第。

11、Copyright by CRLAND Shanghai All rights reserved. 1 華潤置地上海有限公司 20132013年工程管控思路年工程管控思路 工程管理部 Shanghai, Jan . 2013 Copyrig。

12、 華潤臵地增值服務橡樹灣模式試點報告華潤臵地增值服務橡樹灣模式試點報告 20092009年年1010月月1111日日 2 目錄目錄 1 1試點回顧試點回顧 2 2客戶的反饋客戶的反饋 3 3增值服務的戰(zhàn)略實現(xiàn)增值服務的戰(zhàn)略實現(xiàn) 4 4競爭力。

13、 品牌梳理品牌梳理 品牌管理體系品牌管理體系 品牌推廣策略品牌推廣策略 匯報目錄匯報目錄 品牌 梳理篇 一一高品質(zhì)高品質(zhì)品牌核心再梳理品牌核心再梳理 高品質(zhì)的由來 品牌概念的核心內(nèi)涵: 品牌內(nèi)涵要能帶給客戶直接的利益和價值; 品牌內(nèi)涵要能幫。

14、華潤置地無錫有限公司華潤置地無錫有限公司 1 住宅項目景觀工程執(zhí)行標準住宅項目景觀工程執(zhí)行標準 二二 O 一二年三月一二年三月 華潤置地無錫有限公司華潤置地無錫有限公司 2 無錫悅府一期景觀工程無錫悅府一期景觀工程 目目 錄錄 第一篇:項目。

15、 住宅總包住宅總包工程工程工料規(guī)范工料規(guī)范 V1.0V1.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部設計管理部設計管理部 20122012 年年 1111 月月 8 8 日日 前言 1. 編制目的及使用說明 1.1. 編制目。

16、 目錄 第一部分華潤置地戰(zhàn)略運營管理工作模式.4 一華潤置地管控原則.4 1背景.4 2指導思想.5 3管控模式.5 二華潤置地戰(zhàn)略運營管理工作模式.6 1華潤置地總部戰(zhàn)略管理部主要職能.6 2大區(qū)總部投資運營部主要職能.7 3華潤置地江蘇。

17、華潤置地 營運工作手冊 TEL 0533226111 華潤置地 山東大區(qū) 淄博華潤中心 HUARUN LAND OPERATION MANUAL 一 目的 二 適用范圍 三 術語定義 四 營運工作的概念與目標 4.1 營運工作的概念 4.2。

18、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業(yè)綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業(yè)綜合體城市商業(yè)綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

19、 5420億港元總資產(chǎn) 2170港元營業(yè)額 221億港元利潤總額 位列財富世界500強第395位 30萬名員工 7大戰(zhàn)略業(yè)務單元 18家一級利潤中心 6家香港上市公司 3支藍籌 創(chuàng)始于1938年, 見證了共和國70余年的光輝歷史, 一個在資。

20、餐飲業(yè)態(tài)招商概論餐飲業(yè)態(tài)招商概論 民以食為天 ,中國人無疑是世界上最講究美食的民族.隨著生活節(jié)奏的加快,居民消費觀念與消費 結構的轉(zhuǎn)變,餐飲業(yè)更獲得了迅速擴張的動力.據(jù)統(tǒng)計,從 1997 年至 2010 年,北京居民餐飲消費年平均 遞增 1。

21、20102010年華潤臵地凱旋門年度提報年華潤臵地凱旋門年度提報 理念市場部理念市場部 20102010年年1212月月 華潤臵地凱旋門華潤臵地凱旋門 1. 2010年宏觀市場概況年宏觀市場概況 2. 政策解讀及后市預判政策解讀及后市預判 。

22、長安金茂府項目調(diào)研 分析點評: 1營銷動作:10月新增推廣渠道萬科城華潤萬家GOGO街區(qū)永輝超市櫻花廣場人 人樂東儀路人人樂電子正街民生購物中心卜峰連花;售樓部冬季提供熱毛巾服務, 預計本周開盤; 2來電來訪:因項目暫未正式對外開放,因此來。

23、重要工作 經(jīng)營動態(tài) 項目開發(fā) 市場動態(tài) 1 月季度運營會議組織要求 組織部門:投資運營部組織部門:投資運營部 主持人:投資運營部負責人或其指定專業(yè)人員主持人:投資運營部負責人或其指定專業(yè)人員 匯報順序:投資運營部匯報順序:投資運營部城市公司。

24、 造極中部 潤澤未來 華潤置地中心 傳播策略思考提案 2020.03 一塊地震驚一座城,毫無例外,我們也很興奮 太中心太稀缺 三千年長沙城,黃興路始終是不變的城市中軸線 扛起這座城市的光榮和使命 天賦的土地讓人嫉妒 天賦就注定能夠代言城市的。

25、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現(xiàn)狀 4月26日正式開業(yè) 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庭客老人小孩等. 挑戰(zhàn) 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯(lián)動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

26、華潤置地住宅總包工程工料規(guī)范V2.0 標 準 課 件 工程管理部 2015年10月 2 目目 錄錄 修訂編制說明 1 1 2 2 施工管理要求 2 2 5 5 技術質(zhì)量要求 3 3 5 5 5 5 照管配合要求 4 4 5 5 3 華潤置地。

27、地王所至 城市所向 華潤置地徐州欣欣路項目匯報方案 2018.1.20 索 引 為什么紅鶴 板塊價值與突圍 價值定位與輸出 視覺形象 傳播計劃 章一:為什么紅鶴 世界500強86位共和國長子華潤 品質(zhì)給城市更多改變 香港上市,中國內(nèi)地最具實。

28、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產(chǎn)品或 服務 投射 驅(qū)動對話可視化 體驗 支持 指導 表達 概念 展示 價值基礎 傳播 創(chuàng)意 策略 基礎 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結 城 市人 群。

29、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業(yè)綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業(yè)綜合體城市商業(yè)綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

30、1 華潤置地北京商業(yè)項目介紹 目 錄 一公司背景 二上清商圈:最具文化不經(jīng)濟活力癿新型商圈 三定位:年輕時尚家?guī)榘m生活舞臺 四業(yè)態(tài)業(yè)種觃劃 五設計 六招商說明 七一期業(yè)態(tài)組合及品牌觃劃 一公司背景 丐界財富五百強企業(yè) 國務院國資委直屬癿特大。

31、世界是平的世界是平的 華潤置地昆玉九里大平層推廣專項 世紀瑞博 2011年3月 地球是平的地球是平的, 那條弧線已難以阻擋世界這一頭與另一頭的互相擁抱.那條弧線已難以阻擋世界這一頭與另一頭的互相擁抱. 托馬斯托馬斯弗里德曼說:弗里德曼說: 。

32、Art Of Golf Life 潤課堂之魯力成油畫展 展示時間:10月28日11月30日 展示地點:華潤置地營銷中心 開幕酒會:10月28日 活動概述 ACTIVITIES INTRODUCTION 活動主題:Art Of Golf Li。

33、 0 2017ChinaResourceLandLimitedChongqingBrandConference i i g AH h iyI i iy iy iW Th OAnkE AGAG Fs CREATIVE STRATEGY M1N。

34、1都市綜合體精裝工程項目管理目錄一都市綜合體精裝項目特點分析二項目管理組織架構三施工前的準備工作四工程實施控制與管理五竣工驗收及保修六施工重點難點控制3一都市綜合體精裝項目特點分析u 都市綜合體,作為一個全新的房地產(chǎn)形態(tài),它高度集約融合了多。

35、 華潤置地住宅工程后評估編制指引華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1.0V1.0 CRLDEM QP0172015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 20150430 發(fā)布 20150430 實施 華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1。

36、住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 1 住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 華潤置地有限公司 工程管理部設計管理部 2012 年 11 月 8 日 華潤置地有限公司 工程管理部設計管理部 2012 年 11 月 8 。

37、住宅公共區(qū)精裝修工程工料規(guī)范 V1.0 1 105 住宅住宅公共公共區(qū)區(qū)精裝修工程工料規(guī)范精裝修工程工料規(guī)范 V1.0V1.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部設計管理部工程管理部設計管理部 20122012 年年 1212 月。

38、 景觀工程工料規(guī)范 V1.0硬景篇 1 74 景觀工程工料規(guī)范 V1.0 硬景篇 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部設計管理部商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部設計管理部商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 20122012 年年 1212 月月 景觀工程工料規(guī)。

39、 景觀工程工料規(guī)范 V1.0軟景篇 201210 1 50 景觀工程工料規(guī)范 V1.0 軟景篇 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部設計管理部商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部設計管理部商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 20122012 年年 1212 月月 。