1、 工程管理制度 文件編號:OQM7.5012000 分發編號: 版 本 號: A 受控狀態: 編 制: 審 核: 批 準: 目錄 第一篇 季節性施工措施 第二篇 文明施工作業指導書 第三篇 工程防護措施 第四篇 質量信息反饋細則 第五篇 工。

2、 1 住宅項目景觀設計與施工 管理操作指引 編制人: 華潤置地有限公司 設計管理部 編制時間:二 00 九年十月十九日 編制人: 華潤置地有限公司 設計管理部 編制時間:二 00 九年十月十九日 2 目 錄 目 錄 一 景觀設計委托前階段 。

3、Copyright by CRLAND Shanghai All rights reserved. 1 華潤置地上海有限公司 20132013年工程管控思路年工程管控思路 工程管理部 Shanghai, Jan . 2013 Copyrig。

4、華潤置地無錫有限公司華潤置地無錫有限公司 1 住宅項目景觀工程執行標準住宅項目景觀工程執行標準 二二 O 一二年三月一二年三月 華潤置地無錫有限公司華潤置地無錫有限公司 2 無錫悅府一期景觀工程無錫悅府一期景觀工程 目目 錄錄 第一篇:項目。

5、 住宅總包住宅總包工程工程工料規范工料規范 V1.0V1.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部設計管理部設計管理部 20122012 年年 1111 月月 8 8 日日 前言 1. 編制目的及使用說明 1.1. 編制目。

6、1 資源私享建品牌 華潤臵地中央公園整合方案 2010.11. 2 PART 1 分析 PART2 策略 PART3 創作 PART4 戰術 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標客群 2.1引導策略 2.2項目認知 2.3核心策略 4。

7、華潤置地山東省公司 China Resources Land Shandong Co,LtdChina Resources Land Shandong Co,Ltd 1 華潤置地濟南興隆北項目華潤置地濟南興隆北項目 首置首置9090平米。

8、 目錄 第一部分華潤置地戰略運營管理工作模式.4 一華潤置地管控原則.4 1背景.4 2指導思想.5 3管控模式.5 二華潤置地戰略運營管理工作模式.6 1華潤置地總部戰略管理部主要職能.6 2大區總部投資運營部主要職能.7 3華潤置地江蘇。

9、20102010年華潤臵地凱旋門年度提報年華潤臵地凱旋門年度提報 理念市場部理念市場部 20102010年年1212月月 華潤臵地凱旋門華潤臵地凱旋門 1. 2010年宏觀市場概況年宏觀市場概況 2. 政策解讀及后市預判政策解讀及后市預判 。

10、長安金茂府項目調研 分析點評: 1營銷動作:10月新增推廣渠道萬科城華潤萬家GOGO街區永輝超市櫻花廣場人 人樂東儀路人人樂電子正街民生購物中心卜峰連花;售樓部冬季提供熱毛巾服務, 預計本周開盤; 2來電來訪:因項目暫未正式對外開放,因此來。

11、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

12、 第 1 頁 共 9 頁 附表附表 7.2 7.2 華潤置地銷售類住宅項目初步設計評審表建筑專業華潤置地銷售類住宅項目初步設計評審表建筑專業 華潤置地住宅項目初步設計評審表華潤置地住宅項目初步設計評審表 建筑專業建筑專業 說明:此評審表用于。

13、MIXC MANSION 華潤萬象城 復盤報告 品質給生活更多改變 12th Dec 華潤置地 寧波 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land Ningbo Limited, Inc. 2014。

14、 1 增值服務推廣及產品包裝工作思路匯報增值服務推廣及產品包裝工作思路匯報 一 工作目的一 工作目的 1. 對精裝修工程設計施工過程中的各項物理價值進行解析,整理價值主線,結合客 戶的需求及客戶感知,提出成都公司增值服務落地策略及精裝修產品。

15、華潤置地考拉住區2014推廣 溝通案 及時溝通事業一部 2013年10月份,考拉健康的誕生了, 在大家的一致期許及呵護下,它正逐漸羽翼豐滿,越 來越可愛. 2014年馬上就要來了,我們不能只沉浸在考拉來了 的幸福中,更應該為考拉提供一個更好。

16、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

17、華潤置地住宅總包工程工料規范V2.0 標 準 課 件 工程管理部 2015年10月 2 目目 錄錄 修訂編制說明 1 1 2 2 施工管理要求 2 2 5 5 技術質量要求 3 3 5 5 5 5 照管配合要求 4 4 5 5 3 華潤置地。

18、華 潤 十 一 城 HMD 2014.052014.07 華潤置地 外廊住宅產品標準化體系 外廊式 住宅產 品簡介 各大區 典型城 市產品 設計邊 界條件 梳理 外廊式 住宅產 品邏輯 梳理 外廊式 住宅產 品設計 指引 一 外廊式產品簡介。

19、 文件編號:SJ012 室內精裝修精細化設計及管理要則室內精裝修精細化設計及管理要則 2006.8.30 目錄目錄 一 風格選擇.2 二 室內設計師 .2 三 戶型優化.4 四 交樓標準 .4 五 圖紙深度.6 六 施工 配合.7 七 設計。

20、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業綜合體城市商業綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

21、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產品或 服務 投射 驅動對話可視化 體驗 支持 指導 表達 概念 展示 價值基礎 傳播 創意 策略 基礎 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結 城 市人 群。

22、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

23、世界是平的世界是平的 華潤置地昆玉九里大平層推廣專項 世紀瑞博 2011年3月 地球是平的地球是平的, 那條弧線已難以阻擋世界這一頭與另一頭的互相擁抱.那條弧線已難以阻擋世界這一頭與另一頭的互相擁抱. 托馬斯托馬斯弗里德曼說:弗里德曼說: 。

24、1 成都大區二十四城項目精裝成都大區二十四城項目精裝D1D1戶型樣板房設計戶型樣板房設計2室內方案設計匯報框架室內方案設計匯報文件項目信息回顧平面優化方案空間效果表達1.精裝修范圍2.精裝修產品標準及目標成本1.戶型功能平面1.主要空間效果。

25、1都市綜合體精裝工程項目管理目錄一都市綜合體精裝項目特點分析二項目管理組織架構三施工前的準備工作四工程實施控制與管理五竣工驗收及保修六施工重點難點控制3一都市綜合體精裝項目特點分析u 都市綜合體,作為一個全新的房地產形態,它高度集約融合了多。

26、 華潤置地住宅工程后評估編制指引華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1.0V1.0 CRLDEM QP0172015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發 布 20150430 發布 20150430 實施 華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1。

27、住宅總包工程工料規范 V1.0 1 住宅總包工程工料規范 V1.0 住宅總包工程工料規范 V1.0 華潤置地有限公司 工程管理部設計管理部 2012 年 11 月 8 日 華潤置地有限公司 工程管理部設計管理部 2012 年 11 月 8 。

28、 華潤集團旗下香港上市公司 1 13 華潤置地住宅項目工程管理實施規劃管理辦法 一編制目的一編制目的 住宅項目工程管理實施規劃 以下簡稱實施規劃 編制的主要目的是圍繞項目開發目標,大區城市公司各相關部門充分協同梳理項目實施各階段可能面對的各。

29、住宅公共區精裝修工程工料規范 V1.0 1 105 住宅住宅公共公共區區精裝修工程工料規范精裝修工程工料規范 V1.0V1.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部設計管理部工程管理部設計管理部 20122012 年年 1212 月。

30、 華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施華潤置地住宅工程關鍵工序檢查點實施細則細則V1.0V1.0 CRLDEM QP0162015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發 布 20150430 發布 20150430 實施 華潤置地住宅工程關鍵工。

31、 華潤置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引 編號:CRLGCGLBZY201528 版本:V2.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 電話 Tel: 華潤集團旗下香港上市公司 1 華潤置地住宅項目工。

32、 華潤置地華潤置地住宅工程質量檢查與評價標準住宅工程質量檢查與評價標準 CRLDEM QP0142014 華 潤 置 地 有 限 公 司 發 布 20140830 發布 20140830 實施 華潤置地住宅工程質量檢查與評價標準 華潤置地有。

33、項目期總承包工程標段計日工計日工清單序號項目名稱項目特征描述計量單位暫定工程量綜合單價元合價備注計計日日工工工資單價本單價僅用于變更簽證中現場點工機械設備本單價僅用于變更簽證中現場機械臺班確認植筋植筋,包括所需之植筋檢測及測試機械鉆孔用刷子。

34、項目期 總承包工程標段分包暫估價分分包包暫暫估估價價清清單單序號項目名稱項目特征描述暫估金額元備注暫暫估估金金額額1 1委委托托發發包包人人付付款款的的分分包包暫暫估估價價固固定定金金額額,計計入入清清單單;不不作作為為付付款款基基數數及及。

35、清清單單編編號號分分項項目目名名稱稱2.2.22.2.2土土石石方方及及基基礎礎處處理理工工程程2.2.2.12.2.2.1土土方方工工程程2.2.2.22.2.2.2護護坡坡工工程程及及降降水水2.2.2.32.2.2.3基基礎礎工工程程。

36、 付款委托協議發包人: 承包人: 發包人委托承包人進行 工程建設,雙方已于20 年 月 日簽訂了 合同合同編號: ,以下簡稱原合同.現雙方協商一致,就承包人委托發包人向工程指定分包單位 代為支付分包工程 的工程款事宜,達成以下補充條款,以供。

37、項目期 總承包工程標段暫列金額暫列金額清單序號項目名稱項目特征描述暫列金額元備注1暫暫列列金金額額1.1.固固定定金金額額,計計入入總總價價;2.2.不不作作為為付付款款基基數數;3.3.此此部部分分費費用用歸歸招招標標人人所所有有;01。

38、項目期 總承包工程標段照管費照管費清單序號項目名稱項目特征描述計量單位暫估合同價格元費率照管費元備注照照管管費費1.有關專業分包工程指定分包工程及業主負責供應的物料之內容,參見工料規范2.此清單內投標人所報之費率為包干費率,不論實際情況如何。

39、 我公司 公司名稱授權 女士先生作為我公司正式合法的代理人以我公司名義并代表我公司全權處理 工程合同的以下事宜:關注微信:盤古智業盤古地產課堂,百萬地產人的智庫,更多干貨分享執行承包合同. 在此授權范圍和期限內,被授權人所實施的行為具有法律。

40、項目期總承包工程標段開辦費第章開辦費清單 開辦費清單項項目目編編碼碼項項目目名名稱稱工工作作內內容容及及包包含含范范圍圍計計量量 單單位位明明細細元元合合價價元元備備注注1承包人管理團隊及其他費用1.1管理人員費用項報價與附表01一致1.2。

41、 投標須知投標須知前附表條款號條 款 名 稱編 列 內 容1.1招標人名稱:地址:聯系人:電話:電子郵件:1.51踏勘現場統一組織 不統一組織.踏勘時間:踏勘地點:踏勘聯系人:踏勘聯系人電話:1.61投標答疑會召開 不召開召開時間:召開地點。