1、快.當(dāng)下,對于房企們而言,參與城市更新已被視為獲取重點城市優(yōu)質(zhì)地塊的捷徑之一.其中,肩負央企責(zé)任具備前瞻性眼光的華潤置地早已看準(zhǔn)了城市更新這條賽道,并憑借對城市的深刻理解,已成為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進城市更新的典型房企之一.01舊改價值高地的典型。

2、凱德中國地產(chǎn)經(jīng)營模式研究凱德中國地產(chǎn)經(jīng)營模式研究 目目 錄錄 一概況一概況 . 1 1 1凱德中國背景. 1 2發(fā)展沿革. 2 3發(fā)展戰(zhàn)略. 3 二市場二市場拓展的三種方式拓展的三種方式 . 4 4 1收購已有項目. 4 2參股當(dāng)?shù)爻墒旃尽?/p>

3、橡樹灣 橡墅 OAK BAY 市場調(diào)研報告 華潤置業(yè)橡樹灣 經(jīng)濟指標(biāo) 所屬板塊:新江灣板塊 環(huán)線位置:中外環(huán)間 地址:楊浦新江灣城國浩路88號 物業(yè)類型:聯(lián)庨別墅 建筑風(fēng)格:英式 占地面積:45000平斱米左史 建筑面積:36000平斱米左。

4、武漢華潤鋼鐵廠項目武漢華潤鋼鐵廠項目 整合推廣構(gòu)想整合推廣構(gòu)想 剖析剖析產(chǎn)品產(chǎn)品市場市場競爭競爭 對位對位目標(biāo)群分析目標(biāo)群分析 定位定位形象定位形象定位 傳播傳播階段推廣階段推廣 營銷營銷規(guī)劃規(guī)劃營銷營銷建議建議 流程流程 項目項目 市場市。

5、武漢華潤鋼鐵廠項目武漢華潤鋼鐵廠項目 整合推廣構(gòu)想整合推廣構(gòu)想 剖析剖析產(chǎn)品產(chǎn)品市場市場競爭競爭 對位對位目標(biāo)群分析目標(biāo)群分析 定位定位形象定位形象定位 傳播傳播階段推廣階段推廣 營銷營銷規(guī)劃規(guī)劃營銷營銷建議建議 流程流程 項目項目 市場市。

6、 工程管理制度 文件編號:OQM7.5012000 分發(fā)編號: 版 本 號: A 受控狀態(tài): 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 目錄 第一篇 季節(jié)性施工措施 第二篇 文明施工作業(yè)指導(dǎo)書 第三篇 工程防護措施 第四篇 質(zhì)量信息反饋細則 第五篇 工。

7、營運管理部開業(yè)前籌備方案 營運管理部開業(yè)籌備方案 營運管理部開業(yè)前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業(yè)前工作 運營部開業(yè)前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預(yù)計進場16家;9。

8、如何實現(xiàn)綜合開發(fā)項目 價值的最大化 如何實現(xiàn)綜合開發(fā)項目 價值的最大化 華潤置地深圳華潤中心項目華潤置地深圳華潤中心項目 2012年 3月22日 一華潤置地深圳華潤中心項目簡介 二經(jīng)驗分享規(guī)劃階段項目總體 三經(jīng)驗分享設(shè)計籌備階段酒店角度 四。

9、華潤置地 青島萬象城項目介紹 China Resources Land Qingdao Mixc 2014 公司簡介 Part1 華潤集團中華大地,雨露滋潤 國資委旗下最具實力多元化企業(yè) 香港最大的中資企業(yè)集團 74載歷叱全球500強201。

10、M I X C S H A N G H A I 中國中國上海上海古北古北中國中國上海上海古北古北 宏觀經(jīng)濟及零零 售消費概況 上海 中國第一一大城市 常住人超過2000 上海 SHANG HAI 全球競爭力前50強城市 常住人口超過2000。

11、無錫萬象城無錫萬象城 目錄 無錫城市概覽 發(fā)展商簡介發(fā)展商簡介 無錫萬象城項目介紹 無錫萬象城平面說明 無錫簡介 人 口 2010 戶籍人口為466.56萬人; 面 積面 積 全市總面積 4787.6平方公里城市建成區(qū)面 積 216.5平方。

12、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析 v商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位 v酒店酒店服務(wù)公寓物業(yè)發(fā)展定位服務(wù)公。

13、本報告是嚴(yán)格保密的. 華潤臵地華潤臵地中央公園項目中央公園項目 三期定位報告三期定位報告 謹呈:華潤臵地謹呈:華潤臵地武漢武漢有限公司有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 項目背景項目背景: :三期戶型面積基本確定三期戶型面積基本確定 規(guī)劃確定規(guī)。

14、鳳凰置地廣場鳳凰置地廣場 購物中心招商策劃購物中心招商策劃 Phoenix Place Shopping Center Welcome to Phoenix Place Shopping Center 國門國門 廣闊前景廣闊前景 涉外涉外 。

15、2011 萬象城創(chuàng)作提案 毫無疑問 這是一個令人興奮的項目 為此 我們決定全力以赴 講項目之前 我們先來看看兄弟項目 深圳萬象城 地點:深圳萬象城 時間:12月15日下午4點 潮流 人流 美食 美味 城市 層次 瀏覽 琳瑯 消遣 消費 旋動。

16、 資源私享建品牌 華潤臵地中央公園整合方案 2010.11. PART 1 分析 PART2 策略 PART3 創(chuàng)作 PART4 戰(zhàn)術(shù) 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標(biāo)客群 2.1引導(dǎo)策略 2.2項目認知 2.3核心策略 4.1營。

17、1 2 資源私享建品牌 華潤臵地中央公園整合方案 2010.11. 3 PART 1 分析 PART2 策略 PART3 創(chuàng)作 PART4 戰(zhàn)術(shù) 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標(biāo)客群 2.1引導(dǎo)策略 2.2項目認知 2.3核心策略。

18、 品牌梳理品牌梳理 品牌管理體系品牌管理體系 品牌推廣策略品牌推廣策略 匯報目錄匯報目錄 品牌 梳理篇 一一高品質(zhì)高品質(zhì)品牌核心再梳理品牌核心再梳理 高品質(zhì)的由來 品牌概念的核心內(nèi)涵: 品牌內(nèi)涵要能帶給客戶直接的利益和價值; 品牌內(nèi)涵要能幫。

19、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對保密 武漢華潤置地中央公園營銷案例 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售。

20、最終總體規(guī)劃 FINAL MASTER PLANNING October 14, 2010 CHINA RESOURCES CHONGQING 華潤置地 重慶萬象城 項目背景 PROJECT BACKGROUND 長江 YANGTZE RI。

21、廣州市太古匯項目調(diào)研報告 2 報告說明報告說明 就我們所知,我們在研究過程中所依據(jù)的資料和信息是準(zhǔn)確和有效的.但是,一旦我們所依據(jù)的基本假設(shè)有所 改變,我們的推薦和建議也將隨之而變.下列因素將可能導(dǎo)致我們的基本假設(shè)發(fā)生變化: 新的政府法令 。

22、 5420億港元總資產(chǎn) 2170港元營業(yè)額 221億港元利潤總額 位列財富世界500強第395位 30萬名員工 7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 18家一級利潤中心 6家香港上市公司 3支藍籌 創(chuàng)始于1938年, 見證了共和國70余年的光輝歷史, 一個在資。

23、鳳凰置地廣場鳳凰置地廣場 購物中心招商策劃購物中心招商策劃 Phoenix Place Shopping Center Welcome to Phoenix Place Shopping Center 國門國門 廣闊前景廣闊前景 涉外涉外 。

24、華潤置地 11個項目玩轉(zhuǎn)圣誕節(jié)策劃研究 對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說,對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說, 圣誕節(jié)那涌動的人潮也挑動了他們的利益神經(jīng),因此,一張巨大的圣誕網(wǎng)在。

25、重要工作 經(jīng)營動態(tài) 項目開發(fā) 市場動態(tài) 1 月季度運營會議組織要求 組織部門:投資運營部組織部門:投資運營部 主持人:投資運營部負責(zé)人或其指定專業(yè)人員主持人:投資運營部負責(zé)人或其指定專業(yè)人員 匯報順序:投資運營部匯報順序:投資運營部城市公司。

26、Art Of Golf Life 潤課堂之魯力成油畫展 展示時間:10月28日11月30日 展示地點:華潤置地營銷中心 開幕酒會:10月28日 活動概述 ACTIVITIES INTRODUCTION 活動主題:Art Of Golf Li。

27、 華華潤潤置置地地中中心心 開開盤盤前前推推廣廣鋪鋪排排爆爆破破策策略略 20200506 探探尋尋兩兩個個課課題題 1. 2. 華潤置地中心要建立一個什么品牌形象,才能讓傳播更聚焦 在焦點傳播上,如何制造讓大多數(shù)人向往的城市影響力 華華潤。

28、 造極中部 潤澤未來 華潤置地中心 傳播策略思考提案 2020.03 一塊地震驚一座城,毫無例外,我們也很興奮 太中心太稀缺 三千年長沙城,黃興路始終是不變的城市中軸線 扛起這座城市的光榮和使命 天賦的土地讓人嫉妒 天賦就注定能夠代言城市的。

29、1 54 置中 地國 CONTENTS 1 3 2 4 TIME POINT POLICY 2月12日,中央經(jīng)濟工作會議已預(yù)示各地可以因城施策的差異化松,預(yù)計后續(xù)各地仍將 堅持房住不炒和穩(wěn)房價穩(wěn)地價穩(wěn)預(yù)期的總基調(diào),但也會進一步松動各自調(diào)控。

30、HUA RUN ZHI DI Z H O N G X I N 秋 冬 物 語 WINTER P I C T U R E 2 0 2 02 0 2 0 2020年的春天 這個本該像往年一樣春光乍泄的時節(jié) 突如其來的被命運按下了暫停 在2020。

31、華潤置地 11個項目玩轉(zhuǎn)圣誕節(jié)策劃研究 對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說, 圣誕節(jié)圣誕節(jié)那涌動的人潮也挑動了他們的利益神經(jīng),因此,一張巨大的那涌。

32、營運管理部開業(yè)前籌備方案 營運管理部開業(yè)籌備方案 營運管理部開業(yè)前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業(yè)前工作 運營部開業(yè)前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預(yù)計進場16家;9。

33、成都萬象城成都萬象城 項目介紹項目介紹 發(fā)展商華潤置地,作為香港上市的藍籌恒生指數(shù) 成分股,在海外和國內(nèi)擁有豐富商業(yè)產(chǎn)品線.萬 象城是其商業(yè)地產(chǎn)的最高端旗艦產(chǎn)品 成都萬象城是繼深圳杭州沈陽后第四個即將 開業(yè)的萬象城項目 定位為成都最好,西南。

34、 一塊地震驚一座城,毫無例外,我們也很興奮 太中心太稀缺 三千年長沙城,黃興路始終是不變的城市中軸線 扛起這座城市的光榮和使命 天賦的土地讓人嫉妒 天賦就注定能夠代言城市的項目不多 城市繁華與資源包圍的華潤 注定牽動的是整個城市格局與目光 。

35、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現(xiàn)狀 4月26日正式開業(yè) 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庭客老人小孩等. 挑戰(zhàn) 如何通過中秋主題推廣設(shè)計吸引周邊客流 并聯(lián)動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

36、 資源私享建品牌 華潤臵地中央公園整合方案 PART 1 分析 PART2 策略 PART3 創(chuàng)作 PART4 戰(zhàn)術(shù) 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標(biāo)客群 2.1引導(dǎo)策略 2.2項目認知 2.3核心策略 4.1營銷分離 4.2媒體。

37、Art Of Golf Life 潤課堂之魯力成油畫展 展示時間:10月28日11月30日 展示地點:華潤置地營銷中心 開幕酒會:10月28日 活動概述 ACTIVITIES INTRODUCTION 活動主題:Art Of Golf Li。

38、知識星球地產(chǎn)地產(chǎn)智智庫庫微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入 一個專注于房地產(chǎn)精華資料分享操盤實戰(zhàn)解答案例分享地產(chǎn)人成長知識社群每日每日分享分享方案方案1000個鐵桿粉絲 限量招募可研營銷定位銷售廣告文旅商業(yè)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)養(yǎng)老數(shù)據(jù)研報。

39、華潤置地廣場華潤鳳凰城2015年推廣策略 2015.3壹市場分析競品分布恒大翡翠華庭方略城市廣場華潤鳳凰城恒廣國際景園新長海廣場綜合體住宅深業(yè)睿城中茂城金科時代中心寫字樓開源鑫貿(mào)城本項目開元東路板塊中心板塊中南汽車城老城區(qū)四大板塊分布,老城。