1、快。
當下，對于房企們而言，參與城市更新已被視為獲取重點城市優(yōu)質(zhì)地塊的捷徑之一。
其中，肩負央企責(zé)任、具備前瞻性眼光的華潤置地早已看準了城市更新這條賽道，并憑借對城市的深刻理解，已成為高質(zhì)量、高標準推進城市更新的典型房企之一。
01舊改價值高地的典型：深圳華潤城由大沖村舊改而來的華潤城，不僅是華潤城市更新的代表作，更是深圳甚至全國舊改的典型范例。
該項目位于南山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園中區(qū)東片，規(guī)劃用地68.5萬平，總建面達280萬平，其中包含約110萬平米的回遷物業(yè)，總投資逾300億元。
大沖村改造前 圖源：華潤置地改造前，大沖村樓房破舊且密集，道路狹窄且臟亂，公共設(shè)施匱乏，與周邊現(xiàn)代、整潔的城市風(fēng)貌形成鮮明反差。
華潤置地集團介入后，充分整合內(nèi)外部資源，昔日的古舊村落重?zé)ㄐ骂仯A麗變身為新型、時尚、現(xiàn)代化的商業(yè)商務(wù)中心及居住社區(qū)，并成為深圳高新區(qū)和華僑城旅游景區(qū)的重要配套基地。
大沖村改造后 圖源：華潤置地該項目的更新對片區(qū)價值帶來的影響非常大，主要體現(xiàn)在以下方面： 帶來更好的城市環(huán)境，促進區(qū)域格局面貌重塑； 帶來更好的社會服務(wù)，學(xué)校、醫(yī)院、文體設(shè)施等水平邁上一個新臺階； 整個地段的升值帶來房價的升值，吸引中高收入階層前來置業(yè)，為區(qū)域價值的持續(xù)提升奠定了夯實的基礎(chǔ)；.從該項目的更新實踐中，華潤探索出了一套適應(yīng)深圳特色、符合城市發(fā)展脈絡(luò)的更新模式。

2、立面模塊立面模塊 風(fēng)格要素提煉風(fēng)格要素提煉節(jié)點做法格式化節(jié)點做法格式化復(fù)制程式化復(fù)制程式化 屋頂風(fēng)格選材選色做法屋頂風(fēng)格選材選色做法 線腳風(fēng)格選色做法線腳風(fēng)格選色做法 陽臺外窗風(fēng)格選色做法陽臺外窗風(fēng)格選色做法 建筑墻身色彩搭配選材選色做法建。

3、2011版房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版策劃人士必備資料庫貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 東莞市住宅市場產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)剖析東莞市住宅市場產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)剖析 市場研究組市場研究組 201。

4、深圳大區(qū)產(chǎn)品線工作小組匯報深圳大區(qū)產(chǎn)品線工作小組匯報 華潤深圳有限公司 2011.5 目錄 產(chǎn)品線工作小組架構(gòu) 住宅產(chǎn)品線工作成果 都市綜合體產(chǎn)品線工作成果 住宅產(chǎn)品線工作計劃 都市綜合體產(chǎn)品線工作計劃 產(chǎn)品線工作思路 產(chǎn)品線工作小組架構(gòu) 。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
中原市場研究部 2013 03 華。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品龍湖萬達華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。

7、20102010年華潤臵地凱旋門年度提報年華潤臵地凱旋門年度提報 理念市場部理念市場部 20102010年年1212月月 華潤臵地凱旋門華潤臵地凱旋門 1. 2010年宏觀市場概況年宏觀市場概況 2. 政策解讀及后市預(yù)判政策解讀及后市預(yù)判 。

8、東莞市住宅市場產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)剖析東莞市住宅市場產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)剖析 說明說明 1本報告的產(chǎn)品線劃分系根據(jù)萬科集團標準指引結(jié)合東莞市場實際制定，具本報告的產(chǎn)品線劃分系根據(jù)萬科集團標準指引結(jié)合東莞市場實際制定，具 體劃分如下：體劃分如下： 2根據(jù)公司發(fā)展。

9、傳統(tǒng)開發(fā)理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計，其開収周期以及因此產(chǎn)生癿時間成本 較大； 產(chǎn)品線開發(fā)理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制，節(jié)省成本。
住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

10、東莞市住宅市場產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)剖析東莞市住宅市場產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)剖析 說明說明 1本報告的產(chǎn)品線劃分系根據(jù)萬科集團標準指引結(jié)合東莞市場實際制定，具本報告的產(chǎn)品線劃分系根據(jù)萬科集團標準指引結(jié)合東莞市場實際制定，具 體劃分如下：體劃分如下： 2根據(jù)公司發(fā)展。

11、2019.05 錦城系產(chǎn)品線設(shè)計說明書 景觀分冊新中式產(chǎn)品線 01 04 02 05 03 新中式產(chǎn)品線建立原則 新中式產(chǎn)品線示范區(qū)半臨時 新中式產(chǎn)品線配置標準 目 錄 CONTENTS 新中式產(chǎn)品線功能配置 新中式產(chǎn)品線風(fēng)格套系 1.1 。

12、企業(yè)背景 中海地產(chǎn)是中國建筑工程總公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦，1979年成 立于香港，于1992年在香港聯(lián)交所上市，首開中資企業(yè)以香港 本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河。
中海地產(chǎn)集團有限公司，是香 港中國海外集團有限公司控股的屬下企業(yè)，企業(yè)類型為中外合。

13、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產(chǎn) 產(chǎn)品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。

14、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產(chǎn) 產(chǎn)品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。

15、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細分 以遠近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

16、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導(dǎo)向的住宅產(chǎn)品線策略 華潤置地產(chǎn)品線成果介紹 設(shè)計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。

17、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產(chǎn)品或 服務(wù) 投射 驅(qū)動對話可視化 體驗 支持 指導(dǎo) 表達 概念 展示 價值基礎(chǔ) 傳播 創(chuàng)意 策略 基礎(chǔ) 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結(jié) 城 市人 群。

18、品質(zhì)追求B 住 宅 區(qū) 產(chǎn) 品 標 準 手 冊 框 架 模 板 第 1 頁 共 167 頁 住宅區(qū) 戶型基本信息 模塊編號： BMHZ 88321 戶型位置： 中間戶 戶型結(jié)構(gòu)： 三房兩廳一衛(wèi) 適用層數(shù)： 1933層 戶型建筑面積： 87.。

19、傳統(tǒng)開發(fā)理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計，其開収周期以及因此產(chǎn)生癿時間成本 較大； 產(chǎn)品線開發(fā)理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產(chǎn)品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復(fù)制，節(jié)省成本。
住宅產(chǎn)品線概念 土地 客戶 產(chǎn)。

20、世茂國風(fēng)系產(chǎn)品線發(fā)布會世茂國風(fēng)系產(chǎn)品線發(fā)布會 古代匠人營國，被稱為百工。
而百工之間的技法流傳，并不記載于文書之上，而是以中國傳統(tǒng)的師徒父子關(guān)系，以口頭 講述的形式相傳。
這種單薄的傳承關(guān)系，極容易被戰(zhàn)亂疾病斬斷。
因此，諸多有底蘊的建筑元素技藝。

21、 價值觀 觀點立場信念 解決方案 品牌事實產(chǎn)品或 服務(wù) 投射 驅(qū)動對話可視化 體驗 支持 指導(dǎo) 表達 概念 展示 價值基礎(chǔ) 傳播 創(chuàng)意 策略 基礎(chǔ) 華潤置地 2012 2013 2014 2015 16 華潤置地深圳公司 總結(jié) 城 市人 群。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2013 03 華潤商業(yè)華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究 Code of this report 2 C。

23、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業(yè)綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業(yè)綜合體城市商業(yè)綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

24、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通，本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補充； 合富能為項目提供癿資源整合。
3 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報告 4 序言：2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日，由中國房地產(chǎn)研究 會中國。

25、壹號院融創(chuàng)集團產(chǎn)品線手 冊 編制目的 從 產(chǎn)品線定位產(chǎn)品解讀兩個方面，闡述壹號院系產(chǎn)品線的產(chǎn)品觀及產(chǎn)品特點， 通過案例分析，歸納提煉設(shè)計原則及控制要點，指導(dǎo)未來壹號院系項目的產(chǎn)品設(shè)計，提高研發(fā) 人員對高端產(chǎn)品的認知及把控能力。
臻心匠造 時。

26、住宅的高效率開發(fā)住宅的高效率開發(fā) 一一客戶細分與產(chǎn)品線客戶細分與產(chǎn)品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產(chǎn)品線的形成 產(chǎn)品線的復(fù)制內(nèi)容產(chǎn)品線的復(fù)制內(nèi)容客戶細分與產(chǎn)品線客戶細分與產(chǎn)品線產(chǎn)品如何高效復(fù)制產(chǎn)品如何高效復(fù)制運作。

27、 0 2017ChinaResourceLandLimitedChongqingBrandConference i i g AH h iyI i iy iy iW Th OAnkE AGAG Fs CREATIVE STRATEGY M1N。

28、住宅產(chǎn)品線建設(shè)方案 關(guān)于住宅產(chǎn)品線建設(shè)工作的說明 設(shè)計標準 施工技術(shù)標 準 材料和設(shè)備選 用標準 平均利潤目 標 品牌價值傳 遞目標 企業(yè) 分類品牌產(chǎn)品線 市場分類需求 企業(yè)品牌價值點 運營管理和物業(yè) 服務(wù)標準 目錄 第一部分：市場分類需求。

29、壹號院融創(chuàng)集團產(chǎn)品線手 冊 編制目的 從 產(chǎn)品線定位產(chǎn)品解讀兩個方面，闡述壹號院系產(chǎn)品線的產(chǎn)品觀及產(chǎn)品特點， 通過案例分析，歸納提煉設(shè)計原則及控制要點，指導(dǎo)未來壹號院系項目的產(chǎn)品設(shè)計，提高研發(fā) 人員對高端產(chǎn)品的認知及把控能力。
臻心匠造 時。

30、2016年已開盤，還只有9個，而2017年開盤和已開盤的項目有12城20座金茂府，翻了一番。
我們的金茂府南塘金茂府我們的金茂府珠江金茂府我們的金茂府濱江金茂府以品質(zhì)科技專注宜居的城市高端住宅。

31、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細分 以遠近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

32、華 潤 十 一 城HMD 2014.052014.07華潤置地 外廊住宅產(chǎn)品標準化體系 外廊式住宅產(chǎn)品簡介各大區(qū)典型城市產(chǎn)品設(shè)計邊界條件梳理 外廊式住宅產(chǎn)品邏輯梳理外廊式住宅產(chǎn)品設(shè)計指引一 外廊式產(chǎn)品簡介二 各大區(qū)典型城市產(chǎn)品設(shè)計邊界條件梳。

33、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究Code of this report 2 Copyright C。

34、壹號院融創(chuàng)集團產(chǎn)品線手冊編制目的從 產(chǎn)品線定位產(chǎn)品解讀兩個方面,闡述壹號院系產(chǎn)品線的產(chǎn)品觀及產(chǎn)品特點,通過案例分析,歸納提煉設(shè)計原則及控制要點,指導(dǎo)未來壹號院系項目的產(chǎn)品設(shè)計,提高研發(fā)人員對高端產(chǎn)品的認知及把控能力.臻心匠造 時代著作融創(chuàng) 。