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華潤中心萬象城購物中心

Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。 成都華潤萬象城項目分享 深圳中原建,

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1、鄭州華潤萬象城 整合推廣策略 思考的層次思考的層次 如何理解華潤、理解萬象城 關于鄭州項目的定位問題 關于行銷的一些看法 關于形象與傳播 華潤置地華潤置地 華潤置地是華潤集團旗下的地產業務旗艦,目前開發項目已遍布國內 25個城市,是中國地產行業規模最大、盈利能力最強的地產企業之一, 消費者口碑最好的地產企業之一,品牌價值無限。
對于華潤置地的背景,不用過 多闡述,在此案中最重要的抓 住核心一。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
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3、華潤華潤 萬象城萬象城 主力店業態規劃租賃服務主力店業態規劃租賃服務 永不落幕的時尚舞臺永不落幕的時尚舞臺 華潤華潤 萬象城,中國購物中心行業的領跑者,倡導萬象城,中國購物中心行業的領跑者,倡導 國際化的消費理念,彰顯時尚品味與優雅格調,國。

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5、 5420億港元總資產 2170億港元營業額 位列財富世界500強第345位 30萬名員工 7大戰略業務單元 18家一級利潤中心 6家香港上市公司 3支藍籌 創始于1938年,見證了共和國70余年的光輝歷史, 一個在資本市場擁有舉足輕重地位。

6、華潤中心華潤中心 萬象城萬象城 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 華潤中心效果圖華潤中心效果圖 華潤中心實景圖華潤中心實景圖 項目概況項目概況 華潤集團在深圳投資開發的 華潤中心,位于深圳市羅湖 金融商務中心區,是集零售餐 飲娛樂。

7、 華潤集團華潤集團Since 1938Since 1938 成立于成立于19381938年年 7,6447,644億資產央企億資產央企,下設7大戰略業務單元21家一級利潤中心,有實體企業1,200多家 在職員工3535萬人萬人,世界世界50。

8、 5859億港元總資產 2177億港元營業額 利潤總額267億元 位列財富世界500強第346位 央企綜合財務指標排名第5 30余萬名員工 The total assets of China Resources Group has reac。

9、成就國際大型購物中心的關鍵環節成就國際大型購物中心的關鍵環節 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業化:一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產,購物中心行業無論從商業角度,還是從地產角度看,都是一種生產難度極 高的產品。
從商業角度看,商業業態的。

10、時間時間 活動名稱活動名稱 協作廣告公司協作廣告公司 合作合作 200210 31 奠基典禮 禮儀 2004418 封頂 禮儀 2004428 陳露國際滑冰俱樂部 禮儀 2004428 召開招商成果發布會 禮儀 200459 月 2004世。

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14、華華 潤潤 中中 心心 南南 寧寧 企業企業 華潤集團華潤集團 華潤華潤集團集團有限公司建基香港有限公司建基香港,是香港和中國內地最是香港和中國內地最 具實力的多元化國有企業之一具實力的多元化國有企業之一。
截至截至20092009年底年底。

15、 Tenants Design Guidelines of Shenyang MIXc Brief Introduction of City Crossing Experience in MIXc Design Philosophy of 。

16、華華 潤潤 中中 心心 南南 寧寧 企業企業 華潤集團華潤集團 華潤華潤集團集團有限公司建基香港有限公司建基香港,是香港和中國內地最是香港和中國內地最 具實力的多元化國有控股企業集團之一具實力的多元化國有控股企業集團之一。
截至截至2010。

17、華潤華潤 萬象城萬象城 裝修手冊裝修手冊 華潤深圳有限公司華潤深圳有限公司 China Resources Shenzhen Co., Ltd 2010 年年 9 月月 1 2 華潤萬象城裝修手冊 華潤萬象城裝修手冊 以下簡稱手冊 以下簡稱。

18、 華潤置地華潤置地 商業地產項目技術標準商業地產項目技術標準 CRLANDCommercial Real Estate Design Guideline 華潤萬象城 機電設計指引 201012 發布 第一版 華潤置地 商業地產事業部 編制說。

19、無 錫 萬 象 城 人 口 2010 戶籍人口為466.56萬人; 面 積 全市總面積 4787.6平方公里 城市建成區面積 216.5平方公里; GDP 2010 5758億元,同比增長13.1, 按常住人口計算人均生產總值超過9萬元; 。

20、鄭州華潤萬象城 2011年下半年推廣執行案 2011年要完成的傳播任務 實現企業品牌萬象城品牌在鄭州癿落地 前期溝通所達成的共識: 清晰傳播華潤萬象城整體形象,為后續分業態推廣打好品牌基礎。
為后續癿重點商業招商運營不住宅銷售打好基礎 根據。

21、華潤中心萬象城規劃運營案例 在零售業中,ShoppingMall 是一種高級的商業業態形式,譯成中文為超級購物中心。
在西方 國家, ShoppingMall 與百貨店和超市一樣是一種常見的業態形式, 屬于一種新興的復合型商業零 售業態,具有。

22、華潤萬象城研發設計標準華潤萬象城研發設計標準 第一部分第一部分 總體規劃總體規劃 一規劃要求一規劃要求 1.1 建筑退線要求 商業綜合體的城市道路退線應在滿足自身商業開發需求的同時,盡量 符合當地城市規劃技術要求關于該地塊的建筑退線規定,確。

23、 1 運用系統分析原理解決華潤萬運用系統分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 2 背景背景 系統初步分析系統初步分析 目標城市選擇目標城市選擇 店址選擇店址選擇 沖突分析沖突分析 結論結論 3 選址的重要性選址的重要性 選址對于零。

24、第 1 頁 共 47 頁 第一部分:萬象城聯營方式和政策篇 第一條 聯營條件 1乙方遵守市場管理公約觃定癿各項內容; 2乙方縐營癿品牌縐過甲方審核,商品三證齊全,符吅甲方市場定位; 第二條 聯營期限 1聯營戒租賃期限暫定壹年。
2吅同期滿,。

25、華潤中心華潤中心萬象城研究萬象城研究報告報告 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 xx 在深圳投資開發的華潤中心,位于深圳市羅湖金融商務中心區,是集零售餐飲 娛樂辦公酒店居住等諸多功能于一體的大規模綜合。

26、成就國際大型購物中心的關鍵環節 華潤中心萬象城 專業化:一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產,購物中心行業無論從商業角度,還是從地產角度看,都 是一種生產難度極高的產品。
從商業角度看,商業業態的發展歷經了街鋪 底商百貨商店超市,而 購物中。

27、 華潤中心華潤中心萬象城萬象城規劃運營案例規劃運營案例 在零售業中,在零售業中,ShoppingMallShoppingMall 是一種高級的商業業態形式,譯成中文為是一種高級的商業業態形式,譯成中文為超級購物中心超級購物中心。
在。
在 西方。

28、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應商專柜裝修流程3 二 設計指引4 1.專柜設計圖范例 4 2.專柜設計條件圖 4 三 專柜裝修規范5 1.設計圖紙報審說明 5 2.展柜設計要求 5 3.材質要求 8 4.照明設計 9 5.用電安。

29、 1 華華 潤潤. . 萬萬 象象 城城 經經 營營 管管 理理 手手 冊冊 經營經營管理管理 華潤的歷史最早可以追溯到1938年聯和行在香港成立,1948年聯和行更名為華潤公 司 。
1983年,改組為華潤集團有限公司,總部位于香港灣仔港灣。

30、南寧華潤萬象城市調報告南寧華潤萬象城市調報告 新鮮版新鮮版 調查內容:調查內容: 一項目概述一項目概述 二運營管理模式二運營管理模式 三招商策略及業態規劃三招商策略及業態規劃 四品牌推廣四品牌推廣 五建筑規劃設計五建筑規劃設計 六六VI導視。

31、成就國際大型購物中心的關鍵環節成就國際大型購物中心的關鍵環節 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業化:一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產,購物中心行業無論從商業角度,還是從地產角度看,都是一種生產難度極 高的產品。
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33、華潤萬象城考察報告 萬象城是集商業酒店辦公居住為一體的大規模綜合性商業建筑群, 是深圳商業地標 項目區位:羅湖蔡屋圍商圈 商圈概況:商圈內有京基100地王大廈深圳證劵交易所深圳平安銀行大廈kkmall等寫字 樓購物中心 項目交通:緊臨深南大。

34、成就國際大型購物中心的關鍵環節成就國際大型購物中心的關鍵環節 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業化:一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產,購物中心行業無論從商業角度,還是從地產角度看,都是一種生產難度極 高的產品。
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35、Better Dream Better Life 重慶華潤萬象城 開業方案 階段階段目的目的目標描述目標描述需需解決問題解決問題實現實現路徑路徑推廣動作推廣動作實施及資源整合實施及資源整合 開業璀璨 1.實現項目定位; 2.提振租戶信心,促。

36、成都萬象城成都萬象城 項目介紹項目介紹 發展商華潤置地,作為香港上市的藍籌恒生指數 成分股,在海外和國內擁有豐富商業產品線。
萬 象城是其商業地產的最高端旗艦產品 成都萬象城是繼深圳杭州沈陽后第四個即將 開業的萬象城項目 定位為成都最好,西南。

37、華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 2 0 0 4 2 0 1 6 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯網時代 12年之后,萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目。

38、成就國際大型購物中心的關鍵環節成就國際大型購物中心的關鍵環節華潤中心華潤中心萬象城萬象城專業化:一個根本性的問題由于橫跨商業與地產,購物中心行業無論從商業角度,還是從地產角度看,都是一種生產難度極高的產品.從商業角度看,商業業態的發展歷經了。

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