1、碧桂園城市花園茂名項目分享碧桂園城市花園茂名項目分享 營銷客服部 2012.8.20 本報告是嚴格保密的. 規劃篇規劃篇 本報告是嚴格保密的. 碧桂園茂名第二個項目,碧桂園茂名第二個項目,40004000畝大盤項目,作為粵西的碧畝大盤項目。

2、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

3、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

4、惠東碧栻園小徑海岸城花園 工程策劃匯報 碧桂園小徑項目部 匯報人:石宇峰 2015年 12月 25日 目 錄 項目前置策劃 項目策劃目標 項目策劃背景 二 三 項目質量策劃 項目工程策劃 五 四 一 項目運營策劃 六 一項目區位 項目 交通。

5、廣州東城市公司廣州東城市公司 安宗裕安宗裕 廣清區域嘉譽花園項目經驗分享廣清區域嘉譽花園項目經驗分享 目 目 錄 錄 一一項目整體概況簡介 項目整體概況簡介 二二項目經營情況分析 項目經營情況分析 三三項目經驗教訓總結 項目經驗教訓總結 四。

6、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

7、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

8、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

9、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

10、 第一部分第一部分 市場研究市場研究 第二部分第二部分 營銷策劃營銷策劃 第三部分第三部分 產品建議產品建議 項目分析與定位項目分析與定位 營銷推廣策略營銷推廣策略 媒體策略媒體策略 開盤前團購策略開盤前團購策略 規劃設計建議規劃設計建議 。

11、馭客有道,圈子圈層 保利地產高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷 意義:意義:在房地產逆勢形勢下,如何厘定客戶范疇劃定圈層, 抓住把握目標客戶,成為項目成敗的兲鍵點在項目外部高調推 廣的前提下,做好線下圈層營銷,增強圈層影響力向銷售力的轉變 保。

12、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的. 2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的. 3 主要內。

13、 房地產開發項目開發流程房地產開發項目開發流程 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協議及合同書 向規劃管理部門申領規劃要點,以獲取規劃要點通知書,編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規劃局 規劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

14、105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 。

15、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

16、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積: M2占占地地面面積積: 序序號號分分項項費費用用名名稱稱 費費 用用 征征 收收 取取費費依依據據行行政政管管理理部部 門門收收費費標標準準 1土土地地費費用用 1.1土地征用費收購出讓雙方合同 1。

17、 房地產開發前期流程轉房地產開發前期流程 第一篇 開發前期的工作 一 確定投資建設工程項目 對項目從前期開發角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據. 二建設項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍,標明大約面。

18、 水岸花園項目工程水岸花園項目工程 可行性研究報告 目目 錄錄 第一章第一章 總總 論論 . 1 1 一項目名稱及項目建設單位 . 1 二工作依據 . 1 三研究范圍 . 1 四工作概況 . 2 五建設單位施工單位概況 . 2 六項目建設地。

19、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

20、六六環境評估環境評估 一工作目的: 環境評估是項目進入設計階段前, 全面評估項目對周邊及環境的 影響,其目的在于通過設計來規避項目對環境的不利影響.因此,環 境評估是前期工作中不可或缺的環節. 二主管部門: 市區行政許可中心,環保窗口. 三。

21、萬科城市風景花園后期組團 3 施工總承包工程 施工組織設計目錄 第一章 編制說明及依據 . 1 第一節 編制說明 . 1 第二節 編制依據 . 2 第二章 工程概況及特點分析 . 3 第一節 總述及工程概況 . 3 第二節 現場概況 . 3。

22、 房地產開發項目命名管理房地產開發項目命名管理 1.1. 目的目的 1.1 規范集團各地區房地產開發項目的命名原則和審批程序; 1. 2 有目的地形成沿海品牌下的各項目品牌系列, 讓企業品牌和項目 品牌形成有機的統一體; 2.2. 各類房地。

23、目 錄 1 項目概況 1.1 項目提出的背景 1.2 項目情況 1.3 項目開發建設條件 1.4 項目投資估算 2 市場分析與預測 2.1 全國房地產市場宏觀形勢分析及預測 2.2 項目所在市房地產市場狀況分析及預測 2.3 項目所在區域房。

24、 佳和房地產開發項目佳和房地產開發項目 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 1 1項目概況項目概況 1.11.1 項目提出的背景項目提出的背景 1項目名稱:佳和花園 2承辦單位概況 承辦單位是佳和房地產開發公司,注冊資本 3000 萬。

25、大大運運河河四四期期目目標標成成本本確確認認函函 項項目目概概況況 項目名稱大運河孔雀城四期總建筑面積87,283m2 總占地面積60,000m2總可售面積73,673m2 綠化率35容 積 率1.23 項項目目成成本本情情況況成成本本明明。

26、開發房地產協議書開發房地產協議書 甲方:以下簡稱甲方 乙方:以下簡稱乙方 乙方根據法律的規定已取得市區街畝 計 m2的出讓的國有土地使用權.經甲乙雙方協商同意該項目由擬組建的 置業有限公司名稱具體以工商行政管理局核準為準獨家開發,現就相關事。

27、1 一一公司概況公司概況 2 高德置地控股有限公司成立于1995年, 是一家專業的商業地產開發商及營運商 公司現正經營和開發的商業地產項目建 筑面積約150萬平方米 公司的主要業務有兩部分:商業地產的 開發和商業物業的租賃管理 公司于200。

28、第 1 頁,共 24 頁 節節點點主主要要階階段段 主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

29、第一章第一章 方案編制總則方案編制總則 1.11.1 方案編制的目的和意義方案編制的目的和意義 水土資源是人類賴以生存的基本條件,由于人為的開發活動,導致水 土流失的加劇,致使我國水土流失面積有逐年增大的趨勢,對水利基礎設 施造成破壞,加劇。

30、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。

31、長沙房地產開發有限公司房地產開發建設管理制度總則目錄第一章 工程建設管理.2第二章 工程建設質量管理.9第三章 隱蔽工程驗收管理.14第四章 工程簽證管理.23第五章 商品房交付使用管理.27第六章 房地產權屬辦理.32第七章 附則.35第。

32、目目錄錄一總 論.二市場預測.三建設規模與產品方案.四選址方案.五節能節水措施.六環境影響評價.七勞動安全衛生與消防.八組織機構與人力資源配置.九項目實施進度.十投資估算.十一融資方案.十二財務評價.十三社會評價.十四風險分析.十五研究結論。

33、1 4為更好的方便房地產開發企業會計人員了解房地產開發企業應繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產開發企業稅種稅率表,以供廣大財務會計人員分享.相對于其他行業,房地產開發企業營業額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。

34、流程邏輯總圖項目拓展與論證階段項目策劃設計階段施工銷售階段售后服務階段總經辦行政人力運營物業公司財務部成本部成本采購工程部項目部設計部營銷客服拓展部項目投資決策會項目可研設計產品規劃草案研究項目可研建安成本投資成本估算建安部分組織項目可研組。

35、目錄 一總 論1二市場預測5三建設規模與產品方案10四選址方案13五節能節水措施16六環境影響評價19七勞動安全衛生與消防22八組織機構與人力資源配置24九項目實施進度28十投資估算28十一融資方案31十二財務評價33十三社會評價34十四風。

36、 目 錄一總 論1二市場預測5三建設規模與產品方案10四選址方案13五節能節水措施16六環境影響評價19七勞動安全衛生與消防22八組織機構與人力資源配置24九項目實施進度28十投資估算28十一融資方案31十二財務評價33十三社會評價34十四。