1、 萬科金域曲江項(xiàng)目返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 萬科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃 近期銀行下調(diào)準(zhǔn)備金率，貨幣政策放寬，一線城市客戶對(duì)市場(chǎng)關(guān)注有所提升。
另外近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)少量一線城市客戶到西安置業(yè)的現(xiàn)象，同時(shí)正值年末，近1-2月內(nèi)將迎來大量的一線城市返鄉(xiāng)客，故建議針對(duì)異地返鄉(xiāng)客單獨(dú)推銷售方案，提前準(zhǔn)備，力爭(zhēng)先機(jī)； 【推售目標(biāo)】： 針對(duì)異地客戶特點(diǎn)優(yōu)先推售貨值小，優(yōu)惠大，適宜。

2、 活動(dòng)主題：王者榮耀電競(jìng)賽-最強(qiáng)王者 活動(dòng)時(shí)間：2018年10月31日 18:00-21:00 活動(dòng)地點(diǎn)：萬科金域?yàn)I江營(yíng)銷中心 活動(dòng)對(duì)象：萬科金域?yàn)I江團(tuán)隊(duì)，約45人 活動(dòng)形式：5V5王者峽谷征召模式比賽 活動(dòng)調(diào)性：輕松、歡樂、科技 活動(dòng) 概述 活動(dòng)內(nèi)容 2018年10月31日 18:00-21:00 2018年10月31日 19:00-19:30 2018年10月31日 19:40-20:10 2。

3、將是家庭的必備品。
2，我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域，周邊北關(guān)社區(qū)、九龍市場(chǎng)、書院街、新時(shí)代廣場(chǎng)、書院街、南陽(yáng)路、順城路，周邊 萬居住人群，七大主要社區(qū)均無大型停車場(chǎng)及地下停車路，僅極少地上車位不區(qū)。
車位緊其緊張，停車壓力非常大，頻繁找車位停車及租車位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車位也是勢(shì)在必行。
3，周邊又是停車貼罰單重點(diǎn)管控路段，如果沒有車位，長(zhǎng)此以往，罰單費(fèi)用將是一筆高成本的負(fù)擔(dān)。
4，周邊沿路停車安全更是存在巨大的安全隱患，周邊經(jīng)常出現(xiàn)車窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5，地下車位也避免您的愛車風(fēng)吹日曬，或者被刮蹭及維修保養(yǎng)，算下來，隱形成本也是相當(dāng)之高。
6，車位前期優(yōu)惠政策多，投資風(fēng)險(xiǎn)小， 所以，早買早安心，早買早劃算工！ 車位怎么買？（針對(duì)有車位券的業(yè)主）現(xiàn)在我們只有極其少量的關(guān)系戶才有車位優(yōu)惠券，我們標(biāo)準(zhǔn)車位 萬元每席，微型車位 萬元每席，您面值三萬元的車位券可以直接抵扣，也就相當(dāng)于您比別人少比整整三萬元。
（針對(duì)無車位券的業(yè)主）標(biāo)準(zhǔn)車位 萬元，微型車位 萬元，這是我們首推的定價(jià)，首開以后價(jià)值會(huì)持續(xù)上漲（針對(duì)暫未購(gòu)房客戶逼定）您現(xiàn)在有一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)，車位即將開售，我們車位是相當(dāng)搶手（再把業(yè)主需求和車位配比講一遍），前期有專門針對(duì)關(guān)系戶和股東和員工內(nèi)購(gòu)發(fā)放的極其少量的價(jià)值三萬元的車位優(yōu)惠券，等您簽好合同后。

4、萬科萬科 金域曲江金域曲江20112011年下半年度整合推廣策略年下半年度整合推廣策略 塞尚溝通 20110608 簡(jiǎn)言幾句，是為簡(jiǎn)言幾句，是為 序序 萬科 金域曲江已取得令市場(chǎng)矚目的銷售業(yè)績(jī) 但2011年下半年度銷售壓力仍在 以渠道開拓公。

5、萬科金域西嶺商業(yè)介紹 本項(xiàng)目位于國(guó)賓片區(qū)，金牛賓館附近，是 該片區(qū)唯一能做大型餐飲娛樂的商業(yè)群。
Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 四八發(fā)展戰(zhàn)略：政府對(duì)于該片區(qū)的商業(yè)。

6、活動(dòng)地點(diǎn)：金域天下會(huì)所 活動(dòng)時(shí)間：2011年12月1722號(hào) 參賽人員方式參賽人員方式 登記簽到方式登記簽到方式 比賽流程規(guī)則比賽流程規(guī)則 環(huán)境裝飾環(huán)境裝飾 獎(jiǎng)品推薦獎(jiǎng)品推薦 啟動(dòng)儀式啟動(dòng)儀式 參賽人員方式 1.1.已有客戶已有客戶 中國(guó)中。

7、沈撫新城 金域藍(lán)灣 2011推廣策略及首階段推廣實(shí)施方案 撫順營(yíng)銷組 2011515 定 位 輸 出： 沈撫核心 正統(tǒng)泰式名門生活 第一階段主題：全球最大開發(fā)商，為撫頇而來 第二階段主題：明大勢(shì)，看萬科 第三階段主題：正統(tǒng)泰式園林生活 頃目。

8、SUMMARY 2010 2010年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 2011 2011年?duì)I銷目標(biāo)年?duì)I銷目標(biāo) 長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn) 萬科金域華府萬科金域華府20112011年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)。

9、萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 者 品牌意識(shí)強(qiáng)，品牌意識(shí)強(qiáng)，信賴名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)信賴名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)。

10、萬科金域華府銷售中心說辭 說辭目錄 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷售接待勱線，將項(xiàng)目整體銷售說辭劃分為以下幾部分： 一 開場(chǎng)白說辭 二 萬科品牌說辭萬科在全球萬科在中國(guó)萬科在唐山展示 三 區(qū)域沙盤說辭 四 項(xiàng)目沙盤說辭八大價(jià)值點(diǎn) 五 新風(fēng)除霾系統(tǒng)講解及萬科三好。

11、 中糧萬科金域藍(lán)灣中糧萬科金域藍(lán)灣 二期二期工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人：編制人： 審核人：審核人： 批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人： 廣州宏達(dá)工程顧問有限公司廣州宏達(dá)工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍(lán)灣中糧萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組 二。

12、2010新品推介新品推介 選擇武昌的江景房 弊端： 1江與南不能兼得，江景房都是西北向。
2鐵路嚴(yán)重影響生活質(zhì)量 3武昌臨江商業(yè)發(fā)展遲緩，配套設(shè)施缺乏 我們要選擇觸手可及的景觀資源觸手可及的景觀資源 選擇商業(yè)配套 弊端： 1交通擁擠，受汽車。

13、新政下改善型項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)熱賣新政下改善型項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)熱賣 武漢萬科武漢萬科 金域華府經(jīng)驗(yàn)分享金域華府經(jīng)驗(yàn)分享 2010年6月 一一武漢金域華府項(xiàng)目簡(jiǎn)介武漢金域華府項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二二武漢金域華府的成功攻略武漢金域華府的成功攻略 1.內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品。

14、NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report 南通萬科金域藍(lán)灣分析 NEW VIS。

15、 濱江新城比肩上海陸家嘴的復(fù)合型新都會(huì)中心 復(fù)合中心 濱江新城位于長(zhǎng)沙市區(qū)湘江西側(cè)，東臨湘江風(fēng)光帶，西至銀杉路，北達(dá)北二環(huán)線 ，南到瀟湘嘴，規(guī)劃區(qū)面積6.7平方公里。
占據(jù)大河西先導(dǎo)區(qū)核心啟動(dòng)區(qū)，以及 遠(yuǎn)景規(guī)劃的兩個(gè)城市主中心之一的市府CBD。

16、萬科萬科 金域華府金域華府位處東莞中心區(qū)東莞中心區(qū) 而東莞中心區(qū)就是明天的曼哈頓中環(huán)曼哈頓中環(huán) 一切城市資源和繁華盡在掌握 紐約曼哈頓紐約曼哈頓 香港中環(huán)香港中環(huán) 東莞中心區(qū)東莞中心區(qū) 區(qū)位：區(qū)位：絕對(duì)中心的強(qiáng)勢(shì)絕對(duì)中心的強(qiáng)勢(shì) 周邊配套周邊。

17、金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告 需要重點(diǎn)解決的問題 一項(xiàng)目土地屬性研究一項(xiàng)目土地屬性研究 二競(jìng)品分析二競(jìng)品分析 1 1各圈層競(jìng)品分析各圈層競(jìng)品分析 2 2競(jìng)品分析總結(jié)競(jìng)品分析總結(jié) 三目標(biāo)客戶分析三目標(biāo)客戶分析 1 1客戶背。

18、萬科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。

19、萬科勁嘉萬科勁嘉金域華府金域華府 營(yíng)銷策略方案營(yíng)銷策略方案 萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷 同時(shí)也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。
萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)萬科集團(tuán)董事長(zhǎng) 王石王石 本案不僅需要高度，同樣需要高效實(shí)在的執(zhí)行 本案。

20、KEEP WALKING 我們一直在路上 KEEP WALKING 我們一直在路上 很明顯嘛。
個(gè)性， 個(gè)性啦 個(gè)性 大家都說再等等，還會(huì)降， 連王石也都勸我們等呀 在關(guān)外啊， 130萬80多平 現(xiàn)在每天看深圳的樓盤降價(jià)促銷一大堆啊 失望中。

21、 經(jīng)過2次前期溝通，擺在眼前的問題似乎很簡(jiǎn)單， 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上。
而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣，它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格。
此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況， 。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標(biāo)之前權(quán)衡，我們 必須明白三個(gè)重要的前提： Q1：項(xiàng)目將打造成什么樣，我們的目標(biāo)是什么 Code of this r。

23、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心，則反側(cè)自消， 從古知兵非好戰(zhàn)； 不審勢(shì)，即寬嚴(yán)皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢(shì)勢(shì) 2006年7月27日，國(guó)務(wù)院對(duì)天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù)，確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位。
2006年3月14。

24、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

25、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購(gòu)方案 幸福生活在萬科 報(bào)告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購(gòu)原則 客戶及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷模式原則 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷模式操作手法概述 團(tuán)購(gòu)。

26、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題：金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào)：愛水就潑誰 三活動(dòng)時(shí)間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽(yáng)萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

27、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國(guó)海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

28、西嶺項(xiàng)目大戶網(wǎng)推方案 第第1 1步：自審明道步：自審明道 金域西嶺，兩個(gè)唯一金域西嶺，兩個(gè)唯一 之一：城西在售唯一高端改善；之一：城西在售唯一高端改善； 環(huán)視城西僅有西嶺。
環(huán)視城西僅有西嶺。
鷺島國(guó)際已是上一代的高端改善；西錦城西岸官邸，有。

29、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

30、榆林金域大酒店榆林金域大酒店觀念意識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)觀念意識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)編編輯：輯：審審核：核：生效日期：生效日期：目錄目 錄.A酒店概述.2酒店的基本意識(shí).4酒店的特征分析.4酒店類型綜述.6酒店意識(shí)詮釋.11酒店經(jīng)營(yíng)觀念.14市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念.14誠(chéng)信。

31、目目錄錄一 編制依據(jù).1二 工程概況.1三 地下室主要結(jié)構(gòu)參數(shù). 1四 材料準(zhǔn)備.2五 施工要點(diǎn).2六 安全文明施工.7一一 編制依據(jù)編制依據(jù)1 本方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)北京城建道橋與中國(guó)建筑第二工程局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)果。
2 華遠(yuǎn)金外灘三四期項(xiàng)目基坑支護(hù)。

32、金域假日酒店金域假日酒店KTV管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄一金域假日酒店員工服務(wù)理念管理理念一金域假日酒店員工服務(wù)理念管理理念二金域假日酒店簡(jiǎn)介二金域假日酒店簡(jiǎn)介三金域假日酒店行政三金域假日酒店行政架構(gòu)圖架構(gòu)圖四四消費(fèi)架構(gòu)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：消費(fèi)架構(gòu)及。

33、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全，QQ：1053527879金域華府是萬科的更是城市的Code of this report。

34、金域小團(tuán)圓商鋪銷售培訓(xùn)資料. 銷售商鋪是一種投資計(jì)劃也是一門生意的推廣,不能完全以住宅推售的方式去銷售商鋪,而應(yīng)該進(jìn)行引導(dǎo)式銷售,置業(yè)顧問應(yīng)以物業(yè)投資顧問的方式去推介給買家,如果買家是從做生意的角度去考慮所有問題,則離不開成本利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)等問題。