1、目目 錄錄 一項(xiàng)目概述一項(xiàng)目概述.1 1 一項(xiàng)目背景.1 二項(xiàng)目簡介.1 三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.2 四項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析.4 二項(xiàng)目背景二項(xiàng)目背景.5 5 一項(xiàng)目建設(shè)的必要性.5 二項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.5 三生鮮商品的種類與特點(diǎn).8 四太陽在中。

2、目目 錄錄 一項(xiàng)目概述一項(xiàng)目概述.1 1 一項(xiàng)目背景.1 二項(xiàng)目簡介.1 三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.2 四項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析.4 二項(xiàng)目背景二項(xiàng)目背景.5 5 一項(xiàng)目建設(shè)的必要性.5 二項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.5 三生鮮商品的種類與特點(diǎn).8 四太陽在中。

3、大明宮項(xiàng)目定位階段匯報(bào)大明宮項(xiàng)目定位階段匯報(bào) 西安萬科市場營銷部西安萬科市場營銷部 一土地質(zhì)素判定一土地質(zhì)素判定 二市場競爭格局和產(chǎn)品定位二市場競爭格局和產(chǎn)品定位 三產(chǎn)品戶型配比和產(chǎn)品建議三產(chǎn)品戶型配比和產(chǎn)品建議 四營銷策劃思路和營銷計(jì)劃安。

4、案例分析 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目定位 業(yè)態(tài)配比 空間布局及分區(qū) 樓層分布 項(xiàng)目小結(jié) 開収商簡介 太陽宮嘉茂販物中心為冠城大廈裙樓底商部分,項(xiàng)目位于北京朝陽區(qū)太陽宮地區(qū) 核心地段,冠城大廈總建筑面積20.9萬平米,其中寫字樓8萬平米,商業(yè)8.4萬 平。

5、 1 華遠(yuǎn)太陽宮項(xiàng)目 商業(yè)面積顧問策劃報(bào)告 Private and Confidential 8 February 2006 2 華遠(yuǎn)太陽宮項(xiàng)目商業(yè)面積顧問策劃報(bào)告 目錄目錄 一 項(xiàng)目概況 二 項(xiàng)目商業(yè)面積分析 2.1 地理位置 2.1.1。

6、 目 錄 Contents P A R T 1 :分 析 Analysis P A R T 2 :戰(zhàn) 略 Strategy P A R T 3 : 戰(zhàn) 術(shù) Strategic P A R T 1 :分 析 一 市場分析:市場分析:宏觀分析 。

7、向大北京.枀致鉅獻(xiàn) To Beijing. Acme contribution 半夏.向大北京.枀致鉅獻(xiàn) 謹(jǐn)呈:半夏并福基業(yè) 2011年固安項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 2011125 To Beijing. Acme contribution 向大北。

8、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 謹(jǐn)呈:新疆恒潤謹(jǐn)呈:新疆恒潤置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 新疆烏魯木齊御宮華府新疆烏魯木齊御宮華府20142014年?duì)I銷策略大綱年?duì)I銷策略大綱 世聯(lián)御宮華府項(xiàng)目組世聯(lián)御宮華府項(xiàng)目組 20142014年年6 6月月2525日。

9、石家莊石家莊市市影樂宮影樂宮商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告 商業(yè)改變中國.在中國,一種被束縛的商業(yè)能量在短時(shí)間內(nèi)商業(yè)改變中國.在中國,一種被束縛的商業(yè)能量在短時(shí)間內(nèi) 被無限地釋放,亦將深刻地改變我們每一個(gè)人的生活.商業(yè)被無限地釋放,亦將深。

10、產(chǎn)權(quán)式酒店投資分析 西安頤和宮大酒店項(xiàng)目 存入 銀行 5年以上才 3.6的利率, 太低了 購買債券 抗風(fēng)險(xiǎn) 太弱 炒股 變幻無 常,捉 摸不透 噢. 買保險(xiǎn) 一輩 子的 持續(xù) 基金 小項(xiàng)目 生錢太低. 浪費(fèi)我精 力. 不動(dòng)產(chǎn)投資 1 強(qiáng)大的。

11、華遠(yuǎn)釐域嘉園營銷推廣報(bào)告 北京協(xié)成地產(chǎn)機(jī)杴 2010年01月 知己 營銷基礎(chǔ) 尋策 營銷攻略 提 案 架 杴 Contents 謀攻 營銷執(zhí)行 明彼 營銷前提 目 弽 導(dǎo) 引 Contents 知己營銷基礎(chǔ) 價(jià)值梳理 產(chǎn)品建議 尋策營銷策略。

12、 9個(gè)最高點(diǎn) 華遠(yuǎn)地產(chǎn) 華遠(yuǎn)華中心項(xiàng)目戰(zhàn)略要點(diǎn) No.1 城市最高點(diǎn) 不僅長沙,更是華中 華遠(yuǎn)華中心是華遠(yuǎn)南下擴(kuò)張?jiān)谀戏綉?zhàn)略布局的第1 個(gè)項(xiàng)目.隨著長株潭一體化,中部樞紐城市的凸顯, 長沙已經(jīng)不是長沙,而是在代言中部的崛起,項(xiàng)目 地處長沙市。

13、華遠(yuǎn)釐域嘉園營銷推廣報(bào)告 北京協(xié)成地產(chǎn)機(jī)杴 2010年01月 知己 營銷基礎(chǔ) 尋策 營銷攻略 提 案 架 杴 Contents 謀攻 營銷執(zhí)行 明彼 營銷前提 目 弽 導(dǎo) 引 Contents 知己營銷基礎(chǔ) 價(jià)值梳理 產(chǎn)品建議 尋策營銷策略。

14、花漾年華花漾年華遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大 桂園桂園項(xiàng)目項(xiàng)目 專題研究報(bào)告專題研究報(bào)告 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸華盛麓峰投資控股有限公司所有,未經(jīng)本公司書面許可,不得擅自向 其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容. 。

15、Confidential Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chongqing. Shenyang. Chengdu. Guangzhou. Hong Kong This Presentation has been 。

16、 人生有兩大目標(biāo),第一目標(biāo):得到你想要的; 第二目標(biāo):享受你得到的,只有少數(shù)人能夠 實(shí)現(xiàn)第二目標(biāo). 美國作家洛根PS 華遠(yuǎn)福州北路項(xiàng)目策略提案華遠(yuǎn)福州北路項(xiàng)目策略提案 明確我們的兩個(gè)推廣任務(wù):明確我們的兩個(gè)推廣任務(wù): 1在青島起跑,創(chuàng)立華遠(yuǎn)。

17、2015119 凱德商用凱德商用 領(lǐng)先的綜合性購物中心擁有者開發(fā)商及管理者領(lǐng)先的綜合性購物中心擁有者開發(fā)商及管理者 新加坡新加坡 中國中國 馬來西亞馬來西亞 日本日本 印度印度 2015119 凱德凱德MALLMALL 太陽宮簡介太陽宮簡介。

18、蘇州太陽廣場蘇州太陽廣場 項(xiàng)目背景 太陽廣場體量52,200平米,將打造集零售餐飲休閑娛樂酒店于一體的商業(yè)中心.本案地理位置 極其優(yōu)越,與開業(yè)新蘇天地及石路國際商城臨街對(duì)望,西面未來入市項(xiàng)目將掀起石路商圈新戰(zhàn)場. 石路商業(yè)綜合體掀起石路商業(yè)。

19、華遠(yuǎn)華遠(yuǎn). .尚都國際中心景觀設(shè)計(jì)方案匯報(bào)尚都國際中心景觀設(shè)計(jì)方案匯報(bào) 華遠(yuǎn)華遠(yuǎn). .尚都國際中心景觀設(shè)計(jì)方案匯報(bào)尚都國際中心景觀設(shè)計(jì)方案匯報(bào) Prepared by: December 1st, 2003 華遠(yuǎn)華遠(yuǎn). .尚都國際中心景觀設(shè)。

20、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 謹(jǐn)呈:新疆恒潤謹(jǐn)呈:新疆恒潤置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 新疆烏魯木齊御宮華府新疆烏魯木齊御宮華府20142014年?duì)I銷策略大綱年?duì)I銷策略大綱 世聯(lián)御宮華府項(xiàng)目組世聯(lián)御宮華府項(xiàng)目組 20142014年年6 6月月2525日。

21、 概念規(guī)劃概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書 二零一零年九月 一項(xiàng)目概況: 1 項(xiàng)目名稱: 2 項(xiàng)目概況: 2.1 項(xiàng)目位置 : 2.2 用地組成 : 3 區(qū)域概況: 項(xiàng)目地處長沙市老城區(qū),是晚清至民國時(shí)期長沙城區(qū)最重要的商貿(mào)區(qū),相 對(duì)完整地保留。

22、脫掉衣服之前,你不知道自己是誰脫掉衣服之前,你不知道自己是誰 clothes before, you dont know who they are 這是臺(tái)灣中興百貨的一篇經(jīng)典廣告 如果說,衣服是人的表情 那么廣告,就是房子的表情 廣告推廣的。

23、中建大明宮項(xiàng)目市場定位報(bào)告中建大明宮項(xiàng)目市場定位報(bào)告 規(guī)劃定位部分規(guī)劃定位部分 2 第四部分第四部分 項(xiàng)目初步定位項(xiàng)目初步定位 目錄目錄 第三部分第三部分 項(xiàng)目整體發(fā)展規(guī)劃思路項(xiàng)目整體發(fā)展規(guī)劃思路 第五部分第五部分 項(xiàng)目建議項(xiàng)目建議 第六部。

24、萬科大明宮豪宅項(xiàng)目傳播策略提案萬科大明宮豪宅項(xiàng)目傳播策略提案 一個(gè)盛世向另一個(gè)盛世的致敬一個(gè)盛世向另一個(gè)盛世的致敬 第一部分第一部分 第二部分第二部分 第四部分第四部分 目標(biāo)目標(biāo) 產(chǎn)品梳理產(chǎn)品梳理 問題問題 解決之道解決之道 SLOGANS。

25、2014年新疆烏魯木齊御宮華府豪宅項(xiàng)目營銷策略大綱 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 市場分析市場分析 客戶分析客戶分析 營銷策略營銷策略 背景解析背景解析 核心問題界定核心問題界定 報(bào)告思路 目標(biāo)價(jià)格及推售賣目標(biāo)價(jià)格及推售賣 重點(diǎn)工作建議重點(diǎn)工作建議 3。

26、中建大明宮項(xiàng)目視覺提報(bào)中建大明宮項(xiàng)目視覺提報(bào) 文化文化生態(tài)城市的未來生態(tài)城市的未來 PART 1 過去過去 一一緣起緣起 二二歷史的記憶歷史的記憶 三三文化城市文化城市 目錄目錄 Contents 一一區(qū)域現(xiàn)狀區(qū)域現(xiàn)狀 二二大明宮版塊崛起大。

27、華遠(yuǎn)海藍(lán)城 2019年度啟勢(shì)推廣第102版 1項(xiàng)目核心立位 基礎(chǔ)認(rèn)知:43萬方 濱江都會(huì) 全齡成長生活體 當(dāng)前現(xiàn)狀:高層上訪比洋房好,洋房價(jià)值待彰 策略點(diǎn):立區(qū)域高位,顯獨(dú)有價(jià)值 2節(jié)奏 重塑自我實(shí)則是一次自我界定 34月 重塑溝通面向業(yè)主。

28、 目標(biāo)重識(shí) 簡單回顧上周提案內(nèi)容 壹號(hào)說太多 然而壹號(hào)價(jià)值的本質(zhì)未變 華 遠(yuǎn) 品 牌 使 命 IMPRESSION 2017 銷售使命 IMPRESSION 項(xiàng) 目 推 廣 使 命 IMPRESSION 第一種思路 項(xiàng)目7大唯一價(jià)值 非中心。

29、 2018 靜享之夜 檀 宮 檀 宮 2018 靜享之夜 2018 靜享之夜 檀 宮 PART1. 活勱概況況 PART3. 流程觃劃 PART2. 活勱觃劃 2018 靜享之夜 檀 宮 活動(dòng)背景: 檀宮項(xiàng)目位于鄞州區(qū)國家4A級(jí) 景區(qū)天宮莊。

30、太陽新城太陽新城 VI VI 設(shè)想設(shè)想 如何塑造一個(gè)鮮明的形象如何塑造一個(gè)鮮明的形象 建立在一個(gè)高度上是至關(guān)重要的. 統(tǒng)一和堅(jiān)持. 從一開始就是對(duì)的. 有足夠的延展性. 人性是一個(gè)永恒的話題人性是一個(gè)永恒的話題 管理的真意在于最大程度的限制。

31、 云山的首映禮 華 遠(yuǎn) 雲(yún) 和 墅 華 遠(yuǎn) 大 一 山 莊 2018 年 度 整 合 推 廣 執(zhí) 行 方 案 昭陽和牧場廣告第八事業(yè)部 2017.12.25 以 土 地 價(jià) 值 開 端 國匠華遠(yuǎn)南雄北獻(xiàn),落子華南首個(gè)項(xiàng)目定鼎云山 藉此在華南。

32、 目標(biāo)重識(shí) 簡單回顧上周提案內(nèi)容 壹號(hào)說太多 然而壹號(hào)價(jià)值的本質(zhì)未變 華 遠(yuǎn) 品 牌 使 命 IMPRESSION 2017 銷售使命 IMPRESSION 項(xiàng) 目 推 廣 使 命 IMPRESSION 第一種思路 項(xiàng)目7大唯一價(jià)值 非中心。

33、華遠(yuǎn)華時(shí)代2018年?duì)I銷策略方案 湖南中原事業(yè)三部湖南中原事業(yè)三部 營銷營銷D D組組 8 8年年4 4月月 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:華遠(yuǎn)地產(chǎn)華遠(yuǎn)地產(chǎn) 項(xiàng)目售價(jià) 2.5萬3萬 首開10億全年35億 2018年本案三大目標(biāo) 發(fā)展屬性項(xiàng)目類型價(jià)格 地段精裝修。

34、1 編制依據(jù) . 2 1 1總施工組織設(shè)計(jì) . 2 施工圖 . 2 1 3主要規(guī)程規(guī)范 . 3 1 4主要法規(guī) . 3 2 工程概況 . 3 2 1工程簡述 . 3 2. 2設(shè)計(jì)概況 . 4 3 總體部署 . 5 實(shí)驗(yàn)工作目的及管理 . 5。

35、目錄 1. 編制依據(jù) . 1 1.1合同相關(guān)文件 . 1 1 2施工圖紙. 2 主要規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) . 2 1 4主要圖集. 2 2. 工程概況 . 2 工程簡述 . 2 3. 施工部署 . 4 項(xiàng)目組織體系 . 4 3. 2 施工管理目標(biāo) 。

36、ConfidentialBeijing. Shanghai. Shenzhen. Chongqing. Shenyang. Chengdu. Guangzhou. Hong KongThis Presentation has been pr。

37、2015119 凱德商用凱德商用 領(lǐng)先的綜合性購物中心擁有者開發(fā)商及管理者領(lǐng)先的綜合性購物中心擁有者開發(fā)商及管理者 2015119 凱德凱德MALLMALL 太陽宮簡介太陽宮簡介 目錄 3 地理位置 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目效果圖 建筑剖面布局 。

38、HOPEFLUENT2011年4月華遠(yuǎn) 華中心項(xiàng)目蓄勢(shì)期推廣策略方案HOPEFLUENTHOPEFLUENTn國內(nèi)綜合體案例推廣研究n華遠(yuǎn)華中心分析n華遠(yuǎn)華中心推廣方式建議n華遠(yuǎn)華中心推廣策略目錄HOPEFLUENTHOPEFLUENT國內(nèi)。

39、大明宮項(xiàng)目大明宮項(xiàng)目策劃方案題題 綱綱1本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo);2市場調(diào)研分析;3項(xiàng)目定位及產(chǎn)品打造; 4項(xiàng)目營銷推廣思路.大明宮集團(tuán)區(qū)域發(fā)展及品牌戰(zhàn)略大明宮集團(tuán)區(qū)域發(fā)展及品牌戰(zhàn)略 謀全局者謀全局者 勝勝開篇箴言:開發(fā)目標(biāo):本項(xiàng)目開發(fā)成功本項(xiàng)目開發(fā)。

40、突破創(chuàng)新,拉升價(jià)值 擊穿10000元價(jià)格壁壘以最科學(xué)和務(wù)實(shí)的態(tài)度解決問題分享聯(lián)創(chuàng)最新研究成果區(qū)域家庭收入家庭月收入元結(jié)構(gòu)聯(lián)創(chuàng)最新研究成果消費(fèi)預(yù)期不同家庭月收入預(yù)購單價(jià)分析工作目標(biāo)理解:我們的執(zhí)行目標(biāo):解決經(jīng)濟(jì)房與商品房心理差異; 建立區(qū)域內(nèi)。