1、北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCE GROUP CO, LTD. 北大資源集團 PKU RESOURCES 資源整合型城市運營商 Resourcesintegrated urban operato。

2、 成都萬達城項目成都萬達城項目 2016年營銷方案匯報年營銷方案匯報 2016年年1月月 目目 彔彔 第一章第一章 第二章第二章 第三章第三章 第四章第四章 第五章第五章 2015年總結(jié)分枂年總結(jié)分枂 2016年度指標(biāo)年度指標(biāo) 項目開發(fā)計劃。

3、 大 華 會 計 師 事 務(wù) 所大 華 會 計 師 事 務(wù) 所 特 殊 普 通 合 伙特 殊 普 通 合 伙 Da Hua Certified Public AccountantsSpecial General Partnership 東方。

4、 東方集團股份有限公司東方集團股份有限公司 600811600811 20132013 年年度報告年年度報告 2013 年年度報告 1 重要提示重要提示 一公司董事會監(jiān)事會及董事監(jiān)事高級管理人員保證年度報告內(nèi)容的真實準(zhǔn)確完 整,不存在虛假記。

5、 審計報告 第 1 頁 審審 計計 報報 告告 信會師報字2014第 710386 號 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司保利房地產(chǎn)集團股份有限公司全體股東:全體股東: 我們審計了后附的保利房地產(chǎn)集團股份有限公司以下簡稱 貴公司財務(wù)報表,包括 20。

6、迅銷集團優(yōu)衣庫迅銷集團優(yōu)衣庫 20132013 年度年度 營銷策劃書營銷策劃書 目錄目錄 一一 前言前言 . 1 1. 公司介紹 . 1 2. 策劃內(nèi)容 . 1 3. 構(gòu)思創(chuàng)意 . 1 二二 環(huán)境分析環(huán)境分析 . 2 1. 公司內(nèi)部環(huán)境公司。

7、卓越之城 2013年度推廣策劃執(zhí)行方案 2012.11 PART1PART1背景回顧背景回顧 目的地目的地 空間距離空間距離 行車距離行車距離 西湖景區(qū)西湖景區(qū) 7 7公里公里 1515 2020分鐘分鐘 武林廣場商業(yè)區(qū)武林廣場商業(yè)區(qū) 12。

8、2013年度新蘇中心推廣策略方案 2013.07 戓略運營部 推廣需達到的目的: 傳播新蘇中心項目形象,為建立項目認(rèn)知度及知名度; 曝光新蘇中心項目產(chǎn)品及價值,為銷售蓄客作來人來電基礎(chǔ). 鞏固新蘇企業(yè)口碑及實力,為項目銷售奠定品牌基礎(chǔ); 推。

9、2021325 圣地亞哥2011年度營銷總結(jié) 及2012年度營銷總綱報告 謹(jǐn)呈:建發(fā)房地產(chǎn)集團有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任 何機。

10、啟幕巔峰 EJU營銷 新江灣城 首府 2013年營銷方案 謹(jǐn)呈城投置地 一市場形勢研判 二營銷策略建議 三推盤銷售方案 目 錄 0 12,000 24,000 36,000 48,000 60,000 0 20000 40000 60000。

11、2013年1月 墨香郡墨香郡 20132013年營銷計劃年營銷計劃 目錄 營銷策略 4 營銷執(zhí)行 5 推廣費用預(yù)估 6 頃目本體分枂 3 市場環(huán)境分枂 2 銷售目標(biāo) 1 2013年待售房源690套,面積約7.3萬 上市產(chǎn)品 產(chǎn)品類型 戶型 。

12、 藍山郡項目藍山郡項目 20112011年總結(jié)年總結(jié) 三三報紙廣告:報紙廣告: 四1,瀟湘晨報封底整版,炒作長沙最具性價比洋房;2,4月30日整版新聞對 賓利車主豪購20套洋房炒作. 五五1 1,短信,短信:1400萬每周五周日至發(fā)100萬。

13、萬科白鷺郡2013年全年活動總結(jié)萬科白鷺郡2013年全年活動總結(jié) 萬科白鷺郡新鼎項目組趙天鳴 2014.2.1 2013年萬科白鷺郡營銷活動總結(jié)2013年萬科白鷺郡營銷活動總結(jié) Part 1:全年銷售戰(zhàn)果回顧 Part 1:全年銷售戰(zhàn)果回顧。

14、大華大華市橋項目定位初案市橋項目定位初案 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 方 案 框 架 REPORTS FRAMEWORK 一市場機會點 二客戶定位 三項目分析 四營銷執(zhí)行 五團隊介紹 政府公共設(shè)施投入度低,周邊5公里范圍內(nèi)規(guī)劃利好配套不足; 。

15、股份代號 STOCK CODE:00101 恒隆地產(chǎn)有限公司 HANG LUNG PROPERTIES LIMITED 2013 年報 ANNUAL REPORT CMVarnishYKHLPAR 2013 Inside Front Par。

16、 回顧12年的問題: 1. 就產(chǎn)品賣產(chǎn)品; 2. 聲音丌聚焦,項目在沈陽的知名度降低; 導(dǎo)致的結(jié)果是: A. 5年的項目,沒有讓寵戶感受到應(yīng)有的價值; B. 市場印象停滯在高性價比剛需盤上,導(dǎo)致大戶難賣; C. 5年人文大盤價值沉淀未能體現(xiàn)。

17、 2013 年度蓮花汽車經(jīng)銷商商務(wù)政策 1 2013 年度蓮花汽車經(jīng)銷商商務(wù)政策 密級:高密級:高 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 基本商務(wù)政策基本商務(wù)政策 第三章第三章 二級網(wǎng)絡(luò)支持政策二級網(wǎng)絡(luò)支持政策 第四章第四章 。

18、萬科企業(yè)股份有限公司 自 2013年 1月 1日 至 2013年 12月 31日止年度財務(wù)報表 審計報告審計報告 畢馬威華振審字第 1400003 號 萬科企業(yè)股份有限公司全體股東: 我們審計了后附的萬科企業(yè)股份有限公司 以下簡稱貴公司 財。

19、每個人都有屬于自己的一片森林, 也許我們從來不曾去過, 但它一直在那里, 總會在那里, 迷失的人迷失了, 相逢的人再相逢. 村上春樹挪威森林 我們總是在追尋一種繁華與幽靜之間的平衡, 激情時去鬧市,招惹繁華; 疲憊時入幽林,盡情放松. 我們。

20、 萬科青白江項目傳播策略 2017.12.7 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科萬科來來了了 很多項目都以捂盤的方式列隊呼喚 萬科萬科快來快來 萬科,生而擁有定價權(quán).萬科,生而擁有定價權(quán). 以目前的市場來看, 萬科要操心的根本。

21、區(qū)域市場洞察 第一篇第一篇 前狼后虎前狼后虎 項目價值梳理 第二篇第二篇 破而后立破而后立 配套和交通可以共享,區(qū)位環(huán)境雷同 我們核心的競爭力 2 0 1 8 年 營 銷 策 略 永威梅隴郡 如何借助永威品質(zhì),從市場中脫穎而出 格力,為何能。

22、 頤和翡翠府頤和翡翠府 20182018年營銷方案年營銷方案 20182018年年1 1月月1717日日 PART 1 PART 1 財務(wù)測算財務(wù)測算 市場導(dǎo)向銷售方案市場導(dǎo)向銷售方案 2018年全年僅推出疊墅產(chǎn)品,至2019年4月再推出高。

23、大華大華市橋項目定位初案市橋項目定位初案 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 方 案 框 架 REPORTS FRAMEWORK 一市場機會點 二客戶定位 三項目分析 四營銷執(zhí)行 五團隊介紹 政府公共設(shè)施投入度低,周邊5公里范圍內(nèi)規(guī)劃利好配套不足; 。

24、區(qū)域市場洞察 第一篇第一篇 前狼后虎前狼后虎 項目價值梳理 第二篇第二篇 破而后立破而后立 13年永威 以匠心精神領(lǐng)中原, 置業(yè)有保障 品牌價值 區(qū)位價值 便利交通 敃育配套 生活配套 品牌價值 物業(yè)價值 項目現(xiàn)有 配套價值 社區(qū)配套20萬。

25、 73 792 1.90 5 5 954 5 7 3 5 3 5 1 8 054560 4545 0 2 054560 4545 20545 95 9 454 70 1 2 5 0 49 2 7 5 50 4994 944 4257 165。

26、WENDUJIUDIAN 文度酒店 項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案 20202020年年 文度酒文度酒 店店 WENDUJIUDIAN 文度酒店 2019,各類頃目爭奇斗艷,各大開發(fā)商爭風(fēng)吃醋, 營銷形式層出丌窮 城熟文度,2020 No。

27、PART 1 PART 1 財務(wù)測算財務(wù)測算 市場導(dǎo)向銷售方案市場導(dǎo)向銷售方案 2018年全年僅推出疊墅產(chǎn)品,至2019年4月再推出高層產(chǎn)品; 疊墅入市價格:17000元帶地下室 高層入市價格:20605元含3000元精裝標(biāo)準(zhǔn) 整盤銷售計劃。

28、鼓浪水鎮(zhèn)鼓浪水鎮(zhèn)20182018年度營銷策略年度營銷策略 20172017年年1212月月 目目 錄錄 1 2 1 2 3 4 5 關(guān)于認(rèn)知途徑關(guān)于認(rèn)知途徑 關(guān)于客戶來源關(guān)于客戶來源 政策環(huán)境政策環(huán)境 20172017年年 總結(jié)篇總結(jié)篇 2。

29、翡翠東郡翡翠東郡2012年度營銷執(zhí)行報告年度營銷執(zhí)行報告 本項目屬于遠(yuǎn)郊項目,周邊缺乏基礎(chǔ)生活配套,對于本項目屬于遠(yuǎn)郊項目,周邊缺乏基礎(chǔ)生活配套,對于 陌生區(qū)域的感知價值客戶缺少信心,我們是選擇風(fēng)險成功陌生區(qū)域的感知價值客戶缺少信心,我們是。

30、萬科青白江項目傳播策略 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科來了 很多項目都以捂盤的方式列隊呼喚 萬科快來 萬科,生而擁有定價權(quán). 以目前的市場來看, 萬科要操心的根本不是好不好賣, 而是如何在眾望所盼中賣得更精彩. 我們的目標(biāo)。

31、xxxx 廣場廣場20152015 年度整體營銷方案年度整體營銷方案宏觀一一地產(chǎn)項目整體營銷方案地產(chǎn)項目整體營銷方案1 項目分析與目標(biāo)客戶分析本項目主要客源屬于圈層性質(zhì)尤其突出明顯的一群人, 無論從社會地位還是個人喜好而言,一方面他們不易接。

32、2018年度總結(jié)2019年度規(guī)劃工作匯報2019 新時代目目 錄錄 LIST2018年回顧2019年規(guī)劃規(guī)劃2019年:2019年度目標(biāo)2019年機會和挑戰(zhàn)2019年重要的策略和方法總結(jié)2018年:2018年整體業(yè)績完成情況2018年年取得。

33、都凱潤空港項目2013年度營銷方案匯報Feb,2012營銷執(zhí)行要點MARKETING EXECUTIVEPart Seven營銷難點及關(guān)鍵點THEPROBLEM Part Six營銷戰(zhàn)略及策略 MARKETINGBREAKOUTPart F。

34、區(qū)域市場洞察第一篇前狼后虎項目價值梳理第二篇破而后立13年永威 以匠心精神領(lǐng)中原,置業(yè)有保障品牌價值區(qū)位價值便利交通教育配套生活配套品牌價值物業(yè)價值項目現(xiàn)有配套價值社區(qū)配套20萬 繁華商業(yè)社區(qū)配有12班幼兒園,教育園區(qū)10所高校環(huán)繞教育價值。

35、首創(chuàng)鴻恩國際生活區(qū) 2013年度總結(jié)及2014年度營銷策劃方案Part1. 2013年營銷工作總結(jié)Part2. 2014年營銷策劃方案推廣總結(jié)Part1. 2013年營銷工作總結(jié)銷售總結(jié)渠道總結(jié)Part1. 2013年營銷工作總結(jié)銷售總結(jié)目。

36、1 42013 年度房屋租賃合同表范例12013 年度房屋租賃合同表范例房屋租賃合同表范例出租方以下簡稱甲方 :甲方代理人:承租方以下簡稱乙方 :乙方代理人:見證方:北京 xx 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司見證人:根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定。

37、 有有限限公公司司 20132013年年度度綜綜合合經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃附附表表填填報報單單位位: 單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人:填填報報日日期期: 有有限限公公司司 20132013年年度度綜綜合合經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃附附表表目目錄錄序序號號表表名名填填。