1、 上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹橋路 1452 號(hào)古北國(guó)際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。

2、業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度 一管理原則一管理原則 全體員工要愛護(hù)公共財(cái)物,珍惜公司資源,合理使用辦公設(shè)備. 不用供客戶使用的水杯; 不用傳真機(jī)復(fù)印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁(yè)等原紙發(fā)傳真; 非對(duì)外。

3、商商 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 制制 度度 編號(hào):營(yíng)管 03002 為加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的統(tǒng)一管理,樹立良好的外部形象,提高各專柜經(jīng)營(yíng)績(jī)效,經(jīng)營(yíng)運(yùn)部 門研究,特制定下列商場(chǎng)管理制度. 一一 營(yíng)業(yè)時(shí)間:營(yíng)業(yè)時(shí)間: 1 周 周五:9:3022:00 2 節(jié)假日。

4、旬,附皿t:附 集團(tuán)貨值管理制度版號(hào):A0 頁(yè)碼:第0頁(yè)共7頁(yè) 集團(tuán)貨值管理制度 歸口部門:運(yùn)營(yíng)內(nèi)控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 。

5、 XXXX 案場(chǎng)聯(lián)合銷售代理案場(chǎng)管理制度:全套案場(chǎng)管理制度案場(chǎng)聯(lián)合銷售代理案場(chǎng)管理制度:全套案場(chǎng)管理制度 XX.XX 項(xiàng)目 聯(lián)合銷售代理案場(chǎng)管理制度 目 錄 第一條 項(xiàng)目名稱及開發(fā)單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

6、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

7、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,明確部門的 工作職責(zé)和建立有效的管理約束,組建一。

8、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊(cè)客服管理制度手冊(cè) 目目 錄錄 1.1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo) 3 3 4.4. 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé) 4。

9、 導(dǎo)示管理制度 文件編號(hào): QBZSC082010 生效日期: 受控編號(hào): ZD QBZSC082010 密級(jí):秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài): 總頁(yè)數(shù) 6 正文 3 附錄 0 編制: 審核: 批準(zhǔn): 吉林省 xx 福萬(wàn)家超市有限公司 。

10、 73 5.1 5.1 電梯機(jī)房管理制度電梯機(jī)房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機(jī)房的管理,確保電梯的正常運(yùn)行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機(jī)房的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 電梯工負(fù)責(zé)對(duì)。

11、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 一一 總則總則 1.11.1 建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公。

12、1 考勤管理制度實(shí)施細(xì)則考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時(shí)間:每工作日早9點(diǎn)前及晚18點(diǎn)后.如因請(qǐng)假或因公外出不便在考勤 時(shí)間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡. 工作時(shí)。

13、設(shè)計(jì)大師樓設(shè)計(jì)大師樓 經(jīng)營(yíng)管理制度篇經(jīng)營(yíng)管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 會(huì)議制度會(huì)議制度 第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度. 第二條會(huì)議可有 5 分鐘彈性時(shí)間由主持人掌握 .遲到早退 5。

14、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施日期:20100201 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施。

15、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會(huì)管理制度1 頁(yè) 二考勤管理制度2 頁(yè) 三辦公用品管理辦法3 頁(yè) 四員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3 頁(yè) 五員工食堂就餐管理制度4 頁(yè) 六員工宿舍管理制度4 頁(yè) 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁(yè) 八關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用。

16、目目 錄錄 第一部分:管理辦法. 3 藍(lán)湖郡項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法 . 4 一計(jì)劃管理組織架構(gòu). 4 二施工總進(jìn)度計(jì)劃. 4 三工段施工進(jìn)度計(jì)劃. 5 四月度施工計(jì)劃月度施工進(jìn)度報(bào)告月度完成量報(bào)表. 5 五施工周報(bào). 6 六材料設(shè)備計(jì)劃管理. 6。

17、 商 場(chǎng) 管 理 制 度 目目 錄錄 第一章第一章 商場(chǎng)超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)商場(chǎng)超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 商場(chǎng)超市組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 商場(chǎng)超市各部門責(zé)權(quán)劃分 一總經(jīng)理辦公室責(zé)權(quán)劃分 二拓展部責(zé)權(quán)劃分 三企管部責(zé)權(quán)劃分 四采購(gòu)部責(zé)權(quán)劃分 五營(yíng)運(yùn)。

18、大酒店大酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識(shí),強(qiáng)化防火安全意識(shí),保證各項(xiàng)防火安全制度和措施的落實(shí), 預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生, 特制定本制度.1本公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。

19、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇: 酒店員工考勤制度 第五篇: 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度: 1 員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按各部門排班,按時(shí)上下班. 2 。

20、某商務(wù)會(huì)所財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)部工作職能 部門名稱:財(cái)務(wù)部 上級(jí)部門:總經(jīng)理 下屬崗位:會(huì)計(jì)主管,收銀主管,倉(cāng)管領(lǐng)班 部門職能:負(fù)責(zé)本會(huì)所全面的財(cái)務(wù)管理 主要職能: 會(huì)所各有關(guān)部門的成本核算管理. 會(huì)所收支的明細(xì)帳管理. 會(huì)所收支的資金管。

21、某某 大大 酒店酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒 店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識(shí),強(qiáng)化防火安全意識(shí),保證各項(xiàng)防火安全制度和措施的 落實(shí),預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定本制度.1本公司的消防安全教。

22、 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現(xiàn)場(chǎng)分三級(jí)管理機(jī)構(gòu) . 4 2各級(jí)管理基本架構(gòu) . 4 3管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) . 4 1工程。

23、 餐飲管理制度 一例會(huì)制度:一例會(huì)制度: 1部門例會(huì): 1餐飲部例會(huì)由餐飲部經(jīng)理主持. 2部門例會(huì)參加人員:廚師長(zhǎng)經(jīng)理助理領(lǐng)班 3例會(huì)內(nèi)容: A各崗位負(fù)責(zé)人員匯報(bào)工作落實(shí)情況,發(fā)言要求簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),每 周一要匯報(bào)一下本周工作計(jì)劃,并匯。

24、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊(cè),期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

25、工程管理制度手冊(cè)工程管理制度手冊(cè)目目錄錄一一工程部組織架構(gòu)及職責(zé)工程部組織架構(gòu)及職責(zé)1 組織架構(gòu)2 工程部職責(zé)3 崗位職責(zé)二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報(bào)修處理規(guī)程2工程設(shè)備檔案管理規(guī)定3周報(bào)告月報(bào)告年報(bào)告制度4能源管理制度5設(shè)施設(shè)。

26、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁(yè) 共 182 頁(yè)管理制度目錄管理制度目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)頁(yè)碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。

27、社群制度一社群定位1面向大學(xué)生,以職業(yè)規(guī)劃實(shí)習(xí)實(shí)踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業(yè)動(dòng)態(tài)行業(yè)熱點(diǎn) 崗位趨勢(shì) 招聘信息2職場(chǎng)技能面試禮儀 辦公 職場(chǎng)小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR 在線咨詢 行業(yè)大牛在線解答4熱點(diǎn)話題 線下活動(dòng)二入群條件1在大學(xué)生。