1、 概念設(shè)計方案 廣渠門36號地 一 二期產(chǎn)品概念設(shè) 計方案 A11C A12 合計 用地性質(zhì) 商業(yè) 居住 占地面積 14918 100228 115146 容積率 4.5 3.2 建筑面積 67131 320729.6 387860.6 限。

2、 亦莊單身公寓市場分析亦莊單身公寓市場分析 1.開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)情況及規(guī)劃前景開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)情況及規(guī)劃前景 截至到2004年4月底，開發(fā)區(qū)累計入?yún)^(qū)企業(yè)1440家，國際跨國公司近70多家，投資企業(yè)分別來自美國日本德國法 國意大利加拿大荷蘭芬蘭等。

3、20102010年年1111月海南海口市月海南海口市35353636號地號地 商業(yè)前期策劃商業(yè)前期策劃 謹(jǐn)呈：謹(jǐn)呈：投資有限公司投資有限公司 2010.11 2 項目分析 商圈分析 案例分析 項目商業(yè)部分發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)態(tài)組合定位 招商策略建議。

4、眾美歡樂匯1地商業(yè)定位 SUMMIT GROUP 投資 地產(chǎn) 傳媒 文化 2014年 12月 目錄 第一部分第一部分 眾美歡樂匯項目簡介眾美歡樂匯項目簡介 第二部分第二部分 1號地商業(yè)情況號地商業(yè)情況 第三部分第三部分 1號地商業(yè)定位及租金。

5、謹(jǐn)呈：惠州市美地地產(chǎn)謹(jǐn)呈：惠州市美地地產(chǎn) 謹(jǐn)呈：惠州市美地地產(chǎn)謹(jǐn)呈：惠州市美地地產(chǎn) 教育地產(chǎn)聯(lián)動營銷模式教育地產(chǎn)聯(lián)動營銷模式 美地花園城三期營銷策略總綱美地花園城三期營銷策略總綱 教育地產(chǎn)聯(lián)動營銷模式教育地產(chǎn)聯(lián)動營銷模式 美地花園城三期營銷。

6、本報告嚴(yán)格保密。
惠州城市壹號公寓惠州城市壹號公寓 商業(yè)均價探討商業(yè)均價探討 謹(jǐn)呈：惠州市申潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈：惠州市申潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn)8 8月月 本報告嚴(yán)格保密。
項目分析 周邊商業(yè)分析 本項目商業(yè)價格 。

7、惠州江北項目 2010. 目錄 一 惠州市概況 二 江北區(qū)域概況 三 項目概況 一惠州市概況 惠州城市概況 惠州地處惠州位于廣東省東南部，珠江三角洲東北端。
惠州市南臨南海大亞灣，與 深圳香港毗鄰，是中國大陸除深圳外距離香港最近的城市，也是著。

8、3 目標(biāo)客戶預(yù)測 開盤前營銷策略 2 價值推廣梳理 1 目 錄 價值推廣梳理 1 1 價價值點梳理值點梳理 區(qū)域：醇熟城夬雙中心，坐擁城市級配置 交通：軌道口物業(yè)，問鼎城市價值高地 品牌：惠灣地區(qū)唯一掛牌五星酒店品牌家路 品質(zhì)：大都會豪宅立。

9、鵬達(dá)南山壹號14開盤方案 2017.10 鵬達(dá)南山壹號項目組 首批推售產(chǎn)品 Part 1 營銷目標(biāo)：14棟240套高層 全面售罄 10月：首批產(chǎn)品面市，大聲造勢，先聲奪客， 全力大賣 首批推售推售 首推產(chǎn)品 單元 樓棟 面積 14棟 一單 。

10、惠州江北31號小區(qū)商業(yè)項目定位思路 項目商業(yè)部分目標(biāo)梳理：項目商業(yè)部分目標(biāo)梳理： 商業(yè)比重：商業(yè)比重： 本項目以住宅為主商業(yè)為配套，商業(yè)：總建筑面積11815：598882 商業(yè)目標(biāo)：商業(yè)目標(biāo)： 通過商業(yè)引進(jìn)的品牌商家提升住宅溢價。
商。

11、魯能二號地魯能二號地 設(shè)備設(shè)施建議設(shè)備設(shè)施建議 競爭環(huán)境土地條件區(qū)域條件 項目發(fā)展策略 項 項目發(fā)展策略 項目市場占位 目 設(shè) 項目市場占位 項目市場定位 設(shè) 備 設(shè) 產(chǎn)品打造原則 設(shè) 施 定 項目設(shè)備設(shè)施配置原則 定 位 競品項目配置調(diào)研。

12、惠州江北惠州江北 XXXX 小區(qū)可行性研究分析報告小區(qū)可行性研究分析報告 第一部分：項目概況第一部分：項目概況 一宗地位置一宗地位置 項目位于惠州市江北 XX 小區(qū)，三環(huán)北面。
屬江北屬江北 CBDCBD 片區(qū)，距離惠州海倫堡約片區(qū)，距離惠州。

13、為什么有這次提案為什么有這次提案 因為，我們認(rèn)為因為，我們認(rèn)為 仁恒是一個硬實力仁恒是一個硬實力超超強(qiáng)，軟實力強(qiáng)，軟實力偏偏弱弱的大的大品牌。
品牌。
1.1. 1.1. 提案前言：提案前言： 仁恒 是以精工技術(shù)用材考究和專業(yè)設(shè)計為傲的品牌，。

14、荊州.農(nóng)高新匙15號地 項目定位發(fā)展報告 2021年6月 開發(fā)背景 2019年12月，置業(yè)公司在荊州市農(nóng)新匙，摘得15地， 建面：約27萬住宅地塊，容積率：3.0 土地款：約3.2億元，樓面地價：約1185元平米 2020年，因疫情原因和匙。

15、總價地王 行政區(qū)地塊編號房企 江漢區(qū)P2013130號越秀 江岸區(qū)P2017009號中信泰富 硚口區(qū)P2020150號武漢華發(fā)睿光房地產(chǎn) 武昌區(qū)P2019108號華夏幸福 漢漢陽陽區(qū)區(qū)P P20162016118118號號深深圳圳聯(lián)聯(lián)新新投。

16、荊州.農(nóng)高新匙15號地 項目定位發(fā)展報告 2021年6月 開發(fā)背景 2019年12月，置業(yè)公司在荊州市農(nóng)新匙，摘得15地， 建面：約27萬住宅地塊，容積率：3.0 土地款：約3.2億元，樓面地價：約1185元平米 2020年，因疫情原因和匙。

17、開盤前策略及導(dǎo)客方案 2018年3月 開盤前營銷策略 3 目標(biāo)客戶預(yù)測 2 價值推廣梳理 1 目 錄 價值推廣梳理 1 價值點梳理價值點梳理 區(qū)域：醇熟城央雙中心，坐擁城市級配置 交通：軌道口物業(yè)，問鼎城市價值高地 品牌：惠灣地區(qū)唯一掛牌五。

18、 1 曲屯1號地塊定位 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 地塊四至 地塊內(nèi)部 地塊西側(cè)曲屯路技術(shù)學(xué)院 地塊南側(cè)梅山路 地塊東側(cè)解放大道 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 一項目定位：三四線再改 二建筑規(guī)劃限制對產(chǎn)品產(chǎn)品的影響：容積率2.42.5，計。

19、鵬達(dá)南山壹號 階段策略及執(zhí)行匯報1月3月 市場環(huán)境 上階段營銷工作回顧 下階段工作重點 政策熱點 競品動態(tài) 上階段策略總結(jié) 9棟開盤總結(jié) 下階段營銷策略及渠道建議 10棟解籌方案 1112棟誠意登記方案 第 一 章 市場環(huán)境 政策熱點政策熱。

20、鵬達(dá)南山壹號 2018年35月階段性營銷策略方案 目錄 c o n t e n t s 一春節(jié)期間營銷環(huán)境分析 二貨量盤點及營銷策略 三營銷目標(biāo)及動作鋪排 第 一 章 春節(jié)期間 營銷環(huán)境分析 p 宏觀市場動態(tài) p 春節(jié)期間市場情況 p 周邊。

21、惠州美地書香庭院項目惠州美地書香庭院項目 定位報告定位報告 2 項目簡介項目簡介 2004年年 2005年年 9月月 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月 10月月 11月月 12月月 11月月 10月月 。

22、美地美地 花園城策略總綱花園城策略總綱 2 本報告解決什么問題本報告解決什么問題 1.1.思路決定出路，本項目操盤思路問題思路決定出路，本項目操盤思路問題 2.2.競爭中找出路，本項目競爭策略問題競爭中找出路，本項目競爭策略問題 3 報告結(jié)。

23、本報告嚴(yán)格保密。
惠州城市壹號公寓惠州城市壹號公寓 商業(yè)報告商業(yè)報告 本報告嚴(yán)格保密。
本報告解決什么問題本報告解決什么問題 確定商鋪經(jīng)營方向確定商鋪經(jīng)營方向 商業(yè)定位商業(yè)定位 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 明確解體目標(biāo) 本報告嚴(yán)格保密。
限制發(fā)展因素。

24、本報告嚴(yán)格保密。
美地花園城二期 價格報告 本報告嚴(yán)格保密。
二期項目概況二期項目概況 占地面積占地面積: 3299.5m: 3299.5m2 2 商業(yè)面積：商業(yè)面積：6599m6599m2 2 住宅面積住宅面積: 38121.35m: 3。

25、全球候鳥度假地等全球候鳥度假地等3 3個項目個項目 考察報告考察報告 項目與產(chǎn)品管理部項目與產(chǎn)品管理部 20112011 4 4 2525 全球候鳥度假地 DADA的草地 先生 的湖 深圳市 惠州市 光耀集團(tuán) 3個項目 4月21日，深圳區(qū)域。

26、2021地產(chǎn)集團(tuán)TOD視頻號策劃方案 2021.04 XXXX文化傳播有限公司 2.策劃參考 CONSTRUCTION AND PACKAGING 目 錄 C a t a l o g 1.項目背景 MARCKING BACKGROUND 3。

27、龍湖蘇地 2013G18 號4 號地塊基坑降水專項方案2014 年 11 月 12 日目錄第一章 基坑降水概況.1一工程概況.1二 圍護(hù)概況.1三編制依據(jù).2四場地地形地貌.2五勘察單位提供場地地質(zhì)概況.3六勘察單位提供抽水試驗井布置結(jié)果.。

28、目錄一市場環(huán)境及項目背景.4一城市宏觀環(huán)境.4二房地產(chǎn)市場狀況.14三項目開發(fā)背景.28二項目概況.33一地塊所處區(qū)域環(huán)境狀況.33二地塊現(xiàn)狀.33三地塊四至情況.36四地塊交通條件.37五地塊周邊配套.38六項目 SWOT分析.40三項目。

29、xxxx 地鐵六號線地連墻工程專項施工方案地鐵六號線地連墻工程專項施工方案xx 基礎(chǔ)工程公司第一工程處xx 基礎(chǔ)工程公司第一工程處地連墻專項施工方案地連墻專項施工方案工程名稱： xx 地鐵 6 號線梅江風(fēng)景區(qū)左江道站編 制 人：主管：編制單。

30、目錄第一部分本工程施工需采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn). 2第二部分工程簡況.5第三部分施工準(zhǔn)備工作.14第四部分施工部署.23第五部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.198第六部分確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.221第七部分確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)。

31、惠州市江北白沙堆地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃惠州市江北白沙堆地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃目目錄錄第一章總則.4第一條規(guī)劃目的.4第二條規(guī)劃依據(jù).4第三條規(guī)劃范圍.4第四條適用范圍.4第五條使用原則.5第二章發(fā)展目標(biāo)與規(guī)模.5第六條發(fā)展目標(biāo).5第七條用地規(guī)模.5。

32、鵬達(dá)南山壹號14開盤方案2019.10鵬達(dá)南山壹號項目組首批推售產(chǎn)品Part 1營銷目標(biāo)：14棟240套高層 全面售罄10月：首批產(chǎn)品面市，大聲造勢，先聲奪客，全力大賣首批推售推售首推產(chǎn)品單元樓棟面積14棟一單元0188.0688.1502。

33、中華西路舊城棚戶區(qū)改造項目中華西路舊城棚戶區(qū)改造項目 6 號地塊號地塊 11 號樓號樓配電工程配電工程施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計20142014 年年 0707 月月 0606 日日目目錄錄一工程概況一工程概況二施工方案及技術(shù)措施三。

34、惠州三聯(lián)惠州三聯(lián)金洲號項目金洲號項目商業(yè)初步合作方案商業(yè)初步合作方案分析市場分析市場認(rèn)識項目認(rèn)識項目挖掘機(jī)會挖掘機(jī)會準(zhǔn)確準(zhǔn)確定位定位快速招商快速招商快速銷售快速銷售快速熱場快速熱場總體思路總體思路目目 錄錄第一部分第一部分 市場分析市場分析。

35、開盤前策略及導(dǎo)客方案開盤前策略及導(dǎo)客方案3目標(biāo)客戶預(yù)測目標(biāo)客戶預(yù)測開盤前營銷策略開盤前營銷策略2價值推廣梳理價值推廣梳理1目目 錄錄價值推廣梳理價值推廣梳理1 1價價值點梳理值點梳理區(qū)域：區(qū)域：醇熟城央雙中心，坐擁城市級配置 交通：交通：軌。

36、惠州三聯(lián)惠州三聯(lián) 金洲號項目金洲號項目商業(yè)初步合作方案商業(yè)初步合作方案分析市場分析市場認(rèn)識項目認(rèn)識項目挖掘機(jī)會挖掘機(jī)會準(zhǔn)確準(zhǔn)確定位定位快速招商快速招商快速銷售快速銷售快速熱場快速熱場總體思路總體思路目目 錄錄第一部分第一部分 市場分析市場分。

37、鼎峰地產(chǎn)江北鼎峰地產(chǎn)江北 2525 號地塊號地塊項目可行性分析報告項目可行性分析報告深圳中原物業(yè)顧問有限公司深圳中原物業(yè)顧問有限公司二零零七年七月三日二零零七年七月三日目目錄錄一市場環(huán)境及項目背景一市場環(huán)境及項目背景.4 4一城市宏觀環(huán)境.。

38、第一章第一章 加快安徽省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)起步區(qū)開發(fā)的客觀要求加快安徽省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)起步區(qū)開發(fā)的客觀要求1990年，為呼應(yīng)浦東開發(fā)，安徽省委省政府作出抓住機(jī)遇開發(fā)皖江的重大決策。
1995年，出臺了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)皖江開發(fā)開放若干問題的意見 ， 。

39、 鼎峰地產(chǎn)江北 25 號地塊 鼎峰地產(chǎn)江北 25 號地塊 項目可行性分析報告 項目可行性分析報告 深圳中原物業(yè)顧問有限公司 二零零七年七月三日 深圳中原物業(yè)顧問有限公司 二零零七年七月三日 目 錄 一市場環(huán)境及項目背景.4 目 錄 一市場環(huán)。

40、2021地產(chǎn)集團(tuán)TOD視頻號策劃方案2021.04XXXX文化傳播有限公司2.策劃參考CONSTRUCTION AND PACKAGING目 錄C a t a l o g1.項目背景MARCKING BACKGROUND3.節(jié)目內(nèi)容PROM。

41、開盤前策略及導(dǎo)客方開盤前策略及導(dǎo)客方案案3目標(biāo)客戶預(yù)測目標(biāo)客戶預(yù)測開盤前營銷策略開盤前營銷策略2價值推廣梳理價值推廣梳理1目目 錄錄價值推廣梳理價值推廣梳理1 1價價值點梳理值點梳理區(qū)域：區(qū)域：醇熟城央雙中心，坐擁城市級配置 交通：交通：軌。