1、萬科物業(yè)品質(zhì)管理 點此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營 QUALITY CONTROL OF VANKE SERVICE 安心參與信仸共生 237 品質(zhì)的未來 在新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊改造下，我們已沒有品質(zhì) 管理部，我們還要講品質(zhì)嗎 業(yè)主。

2、一 設(shè)施部分：設(shè)施名稱設(shè)計要點水電氣配套1.設(shè)備房設(shè)置盡量集中便于維護管理。
2.建議設(shè)備統(tǒng)一戰(zhàn)略供應(yīng)商，如電梯給水系統(tǒng)消防系統(tǒng)發(fā)電機供配電系統(tǒng)等，設(shè)備型號規(guī)格相似互換性較強，方便后期管理維護。
3.電表容量與實際負(fù)荷相匹配。
寫字樓商鋪按銷售單。

3、第1講 物業(yè)管理的含義物業(yè)：是指已建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備設(shè)施和場地。
物業(yè)管理：是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修養(yǎng)護管理，維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)。

4、1 金楠天街金楠天街住宅商鋪住宅商鋪物業(yè)物業(yè)管理管理服務(wù)協(xié)議服務(wù)協(xié)議 甲方： 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 乙方業(yè)主承租方 ： 為了維護金楠天街住宅商鋪全體經(jīng)營者的共同利益正常的經(jīng)營管理秩序和商譽，統(tǒng)一規(guī)范經(jīng) 營者的經(jīng)營行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法。

5、家福園物業(yè)管理指南家福園物業(yè)管理指南 歡迎您步入品味生活，成為家福園的主人 營造美麗和諧的居信環(huán)境一直是家福園發(fā)展商的執(zhí)著追求，從項目的規(guī)劃設(shè)計到建筑施工，在家福園的每一處您都會真 切地感受人本住宅的魅力，在堅持建筑品質(zhì)的同時，我們更重視服。

6、芙芙 蓉蓉 古古 城城 管理手冊管理手冊 成都潔華物業(yè)管理有限公司成都潔華物業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 芙蓉古城物業(yè)管理介紹芙蓉古城物業(yè)管理介紹 酒店式星級綜合服務(wù)及小區(qū)配套酒店式星級綜合服務(wù)及小區(qū)配套 常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及。

7、侯集中學(xué)物業(yè)管理委托合同侯集中學(xué)物業(yè)管理委托合同 第一章 總 則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方以下簡稱甲方：江蘇省銅山縣侯集中學(xué) 受托方以下簡稱乙方：徐州市東方物業(yè)管理有限公司 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將侯集中學(xué)物。

8、1 物業(yè)管理委托合物業(yè)管理委托合同同 討論稿 濱湖文泉書苑小區(qū)由湖北濱湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)興建，小區(qū)包括文 泉商務(wù)大廈 1 號樓建筑面積 10533 M 住宅 2345 號樓，總建筑面積 31084.74 M，已被委托由武漢東超物業(yè)管理。

9、前期物業(yè)管理委托合同 本合同當(dāng)事人 委托方： 以下簡稱甲方 被委托方： 以下簡稱乙方 根據(jù)國家物業(yè)管理條例的有關(guān)規(guī)定，在自愿平等協(xié) 商一致的基礎(chǔ)上，甲方將 小區(qū)委托乙方就前期 物業(yè)管理達成協(xié)議如下： 第一條 物業(yè)基本情況 物業(yè)類型： 小區(qū)名。

10、1 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 甲方：瀘州東洲物業(yè)管理有限公司 乙方： 聯(lián)系電話： 甲方是指：1房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托物業(yè)管理企業(yè)；2公房出售單位或其 委托的物業(yè)管理企業(yè)。
乙方是指：購房人業(yè)主 。
前期物業(yè)管理是指： 自房屋。

11、關(guān)于物業(yè)費用問題的補充要點關(guān)于物業(yè)費用問題的補充要點 一 雙方簽定正式的前期物業(yè)管理服務(wù)合同 下稱合同之日 起，三個工作日內(nèi)甲方將 8 萬元一次性劃撥至甲方帳戶，此款項 屬乙方用于購買物業(yè)管理工具管理中心辦公用品前期服務(wù)人 員招聘及培訓(xùn)使用。

12、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 示范文本 南京市房產(chǎn)管理局監(jiān)制南京市房產(chǎn)管理局監(jiān)制 填寫說明填寫說明 1.本示范文本適用于自房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽定的物業(yè)管理 合同生效時止的物業(yè)管理。
2. .本示范文本一律用。

13、物業(yè)管理委托合同物業(yè)管理委托合同 第一章 總則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方以下簡稱甲方 ： 受托方以下簡稱乙方 ： 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將物 業(yè)名稱委托于乙方實行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條 物業(yè)基本情況 。

14、物業(yè)管理協(xié)議物業(yè)管理協(xié)議 編號：第 號 甲方：甲方：秦皇島市育興高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司秦皇島市育興高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司 乙方：乙方： 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就物業(yè)管理事宜達成如下協(xié)議： 一一甲方為乙方提供高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地 號樓 層 號辦公場地，并提。

15、某商業(yè)廣場物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場物業(yè)管理公約 為了更好地加強商場管理，維護廣大經(jīng)營者的利益，使商場成為一個衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營購物環(huán)境，為經(jīng)營者帶來良好的經(jīng)濟效益，特制定本商 場公約如下。
一商場營業(yè)時間是每天 9：3021：3各業(yè)。

16、物業(yè)管理方案審批表物業(yè)管理方案審批表 物業(yè)管理方案審批表 部門： 你部門于年月日提出的物業(yè)管理方 案，經(jīng)審核，提出下列意見： 審核人： 審核日期： 審批意見： 審批人： 審批日期： 備注 編號。

17、某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 核心提示：物業(yè)是為甲方業(yè)主服務(wù)的，醫(yī)院物業(yè)的服務(wù)對象就是醫(yī)院，所以 物業(yè)服務(wù)是共性，醫(yī)院服務(wù)是個性，是特色;管理理念就要突出個性與特色。
物業(yè)管理在前幾年可以說是新興行。

18、物業(yè)管理報修記錄表物業(yè)管理報修記錄表 小區(qū)名稱：小區(qū)名稱： 日日 期期 住戶地址住戶地址 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 報修內(nèi)容報修內(nèi)容 記錄記錄 人人 接收人接收人 回訪結(jié)果回訪結(jié)果。

19、住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)查表統(tǒng)計住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)查表統(tǒng)計 1999 年度年度 小小 區(qū)區(qū) 項項 目目 香溪莊一區(qū)香溪莊一區(qū) 香溪莊二區(qū)香溪莊二區(qū) 石竹苑石竹苑 金溪花園金溪花園 滿意率滿意率 一般率一般率 不滿意不滿意 率率 滿意率滿意率 一般。

20、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強管理處正規(guī)化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循 有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工，加 強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

21、目目 錄錄 頁數(shù)頁數(shù) 北京xx 簡介 2 北京 xx 物業(yè)管理有限公司簡介 4 總經(jīng)理致詞 5 第一章 人事宗旨 6 第二章 物業(yè)管理處簡介 7 第三章 物業(yè)管理處架構(gòu)圖 7 第四章 勞動管理制度 8 第五章 管理規(guī)則 10 第六章 勞動福。

22、物業(yè)管理條例之物業(yè)管理公眾管理制度 為加強對 XX 的綜合管理，為住戶營造一個整潔舒適 方便文明安全的居住環(huán)境，根據(jù)全國城市住宅小區(qū)管 特指定本規(guī)定。
物業(yè)管理有限公司是對小區(qū)的日常管理機構(gòu)， 負(fù)責(zé)小 區(qū)的管理服務(wù)工作。
凡如住 XX 小區(qū)的。

23、目錄物業(yè)簡況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則管理辦法服務(wù)工程具體方案早期物業(yè)管理介入階段前期物業(yè)管理階段接管驗收管理方案業(yè)主入伙管理方案治安管理方案消防管理方案綠化保潔方案房屋設(shè)施設(shè)備管理方案 娛樂設(shè)施管理方案水系使用管理方案財務(wù)管理方案質(zhì)量。