1、悅榕莊前期整合市場營銷策略提案 2012.9.5 第一部分:宏觀市場 市場整體 杭州市場啟示 第二部分:海寧市場 市場整體 競品樓盤分枂 目錄 第三部分:營銷策略 階殌劃分 廣告示意及活勱建議 第一部分:宏觀市場 市場整體 一17月仹房地產。

2、 三 盛 璞 悅 灣 項 目 推 廣 策 略三 盛 璞 悅 灣 項 目 推 廣 策 略 三三 禾禾 事 業 二 部事 業 二 部 2 0 1 82 0 1 8 0 60 6 廣告目的在于搭建傳播體系 傳播是為帶來更多關注營造銷售氣氛 未來商。

3、萬科雙月灣 舞動南中國 世聯地產 2011年1月 萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告 謹呈:萬科地產 開發商目標開發商目標 2 2短期目標:期望目標是短期目標:期望目標是10102020億,億,1010億億 是底線。

4、榮耀之上榮耀之上 王者歸來王者歸來 中萃中萃 花城灣二期營銷策略總綱花城灣二期營銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場與客戶 2. 目標解析 4. 營銷策略 5. 附件 1. 項目現狀 報告的結構報告的結構 項目項目 現狀現。

5、新榕金成灣全程營銷推廣策略 謹呈:福州新榕城市建設發展有限公司 目錄MENU: Menu 一市場分析 1宏觀大勢分析 2區域市場分析 3競爭市場分析 二項目定位 1項目本體分析 2整體形象定位 4產品建議 三營銷推廣 1策略總綱 2推廣策略。

6、來 自 未 來 的 傳 統 深圳想想告 2 0 1 9. 0 1 . .2 5 實地惠州常春藤2019傳播構想 The future from tradition 中國的房地產業 依賴地增值的已經結束了, 進到拼產品的階段. 對于惠灣,部分。

7、還原奢華本源 珠光御景灣二期推廣策略珠光御景灣二期推廣策略 深圳長城盛花廣告深圳長城盛花廣告 20100119 Create New Time 1.識過往 回顧一期推廣 成功之處成功之處 1建立起水口區域品質標桿樓盤形象; 2吸引一大批水口。

8、聯収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區位概念 超越 產品認知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區位的角度,他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度,他又幵丌完全屬二當地 在我們之前的設想中。

9、姚北嬗變姚北嬗變 升維打擊升維打擊 漫悅灣策略提報 2019年3月 漫悅灣項漫悅灣項目基本指標目基本指標 用地面積 16.4萬 總建筑面積 31.3萬 地上容積率 2.0 產品類型 高層小高層聯排 總戶數 2787戶 一 期 7幢高層 64。

10、姚北嬗變 升維打擊姚北嬗變 升維打擊 漫悅灣策略提報 2019年3月 漫悅灣項漫悅灣項目基本指標目基本指標 用地面積16.4萬 總建筑面積31.3萬 地上容積率2.0 產品類型高層小高層聯排 總戶數2787戶 一 期 7幢高層644戶889。

11、華即將上的片土地 景灣在新做個X光掃描 新區的前世今生 1991年,新區作為國家新區之; 以電子信生物醫光機電體化新型 材料四大支柱產業,13000余家優企業; 大信大河工大州中學省外國 教云; 600天健湖公,460天德湖公公湖 區; 新。

12、 品牌策略思考溝通案 2012年6月11日 縱橫透析項目面臨的問題 2012年中國房地產發展困難重重 中央房地產調控丌勱搖 市場競爭格局加劇 存量房積壓 堅實壁壘已經形成 具體壁壘在哪里 第一道圍 政策之圍 2012年6 月5日,住建部再次。

13、聯収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區位概念 超越 產品認知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區位的角度,他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度,他又幵丌完全屬二當地 在我們之前的設想中。

14、 24109 7 BC F 8 3 2 41 8 8 0 52 0 2 188 4 3 45 0b W a a 。

15、創作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州:沿著軌道找新城 佛山:高端需求與工業化供給的矛盾 深圳:世界的游人,中國的深圳 東莞:內需不足,高端外溢 惠州:惠州惠州惠州 承 。

16、惠州中原事業一部營銷D組 睿發超越 新力愉景灣頃目營銷答略報告 1城16盤,引領深圳東 下一站新力愉景灣 必將再次引爆惠灣 Sinic Group 新力集團 新力灣系已經成熟 惠州新力愉景灣又如何再創新高 Chapter 1 栺尿分析以大開。

17、 三 盛 璞 悅 灣 項 目 推 廣 策 略三 盛 璞 悅 灣 項 目 推 廣 策 略 三 禾三 禾 事 業 二 部事 業 二 部 2 0 1 82 0 1 8 0 60 6 廣告目的在于搭建傳播體系 傳播是為帶來更多關注營造銷售氣氛 未來。

18、鴻隆東江灣項目整合推廣提案 綱要綱要: 1關于項目整體定位及核心概念的論證和提煉; 2關于項目總案名的建議 3關于項目分期案名及廣告語的建議和提煉; ; 4項目LOGO及視覺延展的演繹; 5項目分階段推廣實戰推演 競爭分析 核 心 概 念 。

19、本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 天地源天地源御灣御灣 營銷策略總綱營銷策略總綱 世聯地產世聯地產 營銷策略總綱營銷策略總綱 20112011年營銷回顧年營銷回顧 細分市場細分市場 競爭對手分析競爭對手分析 2012012 2年銷售。

20、榮耀之上榮耀之上 王者歸來王者歸來 中萃中萃 花城灣二期營銷策略總綱花城灣二期營銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場與客戶 2. 目標解析 4. 營銷策略 5. 附件 1. 項目現狀 報告的結構報告的結構 項目項目 現狀現。

21、華即將上的片土地 景灣在新做個X光掃描 新區的前世今生 1991年,新區作為國家新區之; 以電子信生物醫光機電體化新型 材料四大支柱產業,13000余家優企業; 大信大河工大州中學省外國 教云; 600天健湖公,460天德湖公公湖 區; 新。

22、創作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州:沿著軌道找新城 佛山:高端需求與工業化供給的矛盾 深圳:世界的游人,中國的深圳 東莞:內需不足,高端外溢 惠州:惠州惠州惠州 承 。

23、惠州海倫灣零錢事件推廣方案 道 里 廣 告 1 5 0 7 2 2 之前站在開盤節點炒作事件: 執行時間短話題炒作為主 目的在亍形成線上影響力,為開盤造勢 開盤之后,再做零錢事件,目的大丌同 開盤影響力 加推營銷力 丌僅要借助零錢事件形成全。

24、姚北嬗變姚北嬗變 升維打擊升維打擊 漫悅灣策略提報 2019年3月 漫悅灣項漫悅灣項目基本指標目基本指標 用地面積 16.4萬 總建筑面積 31.3萬 地上容積率 2.0 產品類型 高層小高層聯排 總戶數 2787戶 一 期 7幢高層 64。

25、姚北嬗變姚北嬗變升維打擊升維打擊 漫悅灣策略提報 杭州勁道營銷 2019年3月 漫悅灣項漫悅灣項目基本指標目基本指標 用地面積16.4萬 總建筑面積31.3萬 地上容積率2.0 產品類型高層小高層聯排 總戶數2787戶 一 期 7幢高層64。

26、 2015年 戶型定制家裝服務優勢學區 得到了客戶和市場的認可 那么在2016年的我們同樣的案名同樣的產品同樣的賣點下 我們如何塑造Dream Box如何進行推廣 推廣目標 進一步的完善與競品的區隔 差異化營銷 銷售節點: 五月九月兩次開盤。

27、遠洲九悅灣初期推廣溝通案 KIMO遠洲九悅灣項目組 這不是一個作秀的提案這不是一個作秀的提案 我們希望不僅是提供我們希望不僅是提供想法想法 更希望能提供行之有效的更希望能提供行之有效的辦法辦法 說在前面的話說在前面的話 項目解讀 先來看一下。

28、金地天悅灣品牌策略案 TOP 3 這是一個TOP級的產品 面對TOP級的客群 需要一次TOP級的品牌傳播 對于金地而言,做出一個TOP級的產品,非常不易 對于及時溝通而言,做出一個TOP級的創意,需要努力 在我們重新思考金地天悅灣的過程里 。

29、專注于房地產項目推廣及品牌傳播 辦公地址:福州市閩江北CBD富力中心C1棟10171020 合作品牌開發商 華潤集團,名城集團,世茂集團,陽光城集團, 三木集團,祥興集團,奧園集團,多弗集團, 正祥集團,海潤置業. 世茂印山海世茂云璽世茂云。

30、名 利 場 打造君悅灣的 項目年度廣告推廣思 路溝通 為什么要打造名利場 近期,君悅灣盛大開盤,取得了量價雙豐收 一舉成為市場最轟動的樓盤. 為什么在不多的推廣渠道下 我們能取得如此成功, 為什么在蓄客周期不長的情況下, 我們能取得如此高的。

31、榕發觀湖郡 推廣策略提報量變與質變PART 1 區域品牌1量變是質變的必要準備,質變是量變的必然結果.2質變是一種質態向另一種質態的飛躍.3量變是質變的前提,質變是量變的必然結果.量變與質變 之 東二環十年東二環,一部城市進化史201020。

32、20132013 年上海旭輝瀾悅灣成長型住區項目營銷策略報告年上海旭輝瀾悅灣成長型住區項目營銷策略報告銷售推廣方案銷售推廣方案旭輝瀾悅灣營銷策略報告2013年1月站在12年的輝煌之上如何再續神話12年的秒殺美蘭湖 真正做到了圓夢北上海開盤至。

33、懸念入市單圖H5項目介紹入市主畫面嶺南文化9宮格預告品牌天字系單圖天字系長圖龍袍展邀請函龍袍展邀請函龍袍展主畫面大師造活動系列大師造活動系列飛 龍 在 天飛 龍 在 天廣州龍光天璞傳播策略方案金 燕 達 觀 廣州事業二部龍光,又見廣州200。

34、榕發觀湖郡 推廣策略提報 量變與質變PART 1 區域品牌1量變是質變的必要準備,質變是量變的必然結果.2質變是一種質態向另一種質態的飛躍.3量變是質變的前提,質變是量變的必然結果.量變與質變 之 東二環十年東二環,一部城市進化史20102。

35、名利場2014 打造君悅灣的項目14年度廣告推廣思路溝通為什么要打造名利場近期,君悅灣盛大開盤,取得了量價雙豐收一舉成為市場最轟動的樓盤.為什么在不多的推廣渠道下我們能取得如此成功,為什么在蓄客周期不長的情況下,我們能取得如此高的解籌率這一。

36、一百萬打造一個單間一百萬打造一個單間 全全城亮相城亮相 一百萬打造一個單間一百萬打造一個單間 悅榕灣悅榕灣只取悅品味只取悅品味 5 5重安防系統,只監控重安防系統,只監控1 1個入口個入口 1212個國際品牌,只取悅個國際品牌,只取悅1 1。

37、橫琴珠江灣策略推廣方案 開門之后 在這個時代 不能形成話題的傳播 都是耍流氓 綜合體的推廣 應該離產品遠一點 離產品背后的價值近一點策略 傳播 整盤推廣 溝通定位,直接有力,值得堅持,無需解釋 橫琴嘴 游艇灣 資本塔 公寓推廣 困局:市場淡。

38、姚北嬗變姚北嬗變 升維打擊升維打擊漫悅灣策略提報杭州勁道營銷 2019年3月漫悅灣項漫悅灣項目基本指標目基本指標用地面積16.4萬 總建筑面積31.3萬 地上容積率2.0產品類型高層小高層聯排總戶數2787戶一期7幢高層644戶88986幢。

39、三三 盛盛 璞璞 悅悅 灣灣 項項 目目 推推 廣廣 策策 略略三三禾禾 事事 業業 二二 部部 2 2 0 0 1 1 8 8 0 0 6 6廣告目的在于搭建傳播體系傳播是為帶來更多關注營造銷售氣氛未來商業的使命是搶占注意力造 場大家好像。