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湖南某物業管理公司部門工作自查記錄1頁

YSHZJL0263A0湖南影視會展物業管理有限公司部門工作自查記錄檢查時間: 年 月 日 時檢查內容檢查情況處理措施備注考勤工作日記工作狀態環境客戶意見著裝情況檢查人,

湖南某物業管理公司部門工作自查記錄1頁Tag內容描述:

1、1.0目的:明確和規定護衛日常管理工作,以確保護衛服務的有效實施.2.0適用范圍:本公司范圍內護衛管理.3.0職責3.1護衛部長負責每周對小區護衛員的工作進行督導.3.2護衛部長:3.2.1負責對本部門各項工作進行督導;3.2.2負責對本部。

2、YSHZJL0101A0湖南影視會展物業管理有限公司客戶服務中心值班記錄表日期時間詳 細 事 項事 項記錄人事 項處理人事項處理及跟蹤情況注:1在詳細事項欄內應填寫清楚事項內容,包括客戶姓名地址聯系電話詳細事項,可填寫多行.2在事項處理及跟。

3、YSHZJL0338A0湖南影視會展物業管理有限公司工程部值班記錄表編號: 序號日期時間事 件處理結果值班人員備注。

4、YSHZJL0337A0湖南影視會展物業管理有限公司工程部工作日志 年 月 日序號時間事 件處 理 結 果記錄員備 注。

5、1.0目的:保證小區內維護維修的正常進行,物資損耗的統計及維修成本核算.2.0范圍:工程部所需物資.3.0作業方式:3.1工程部所需物資送達工程部后,由物資管理者對其規格型號數量名稱逐一登記入冊,建立臺帳,并分類存放.3.2小區內進行維護維。

6、1.0為保證安全工作,各員工必須熟知本安全制度,并認真執行.2.0各特殊工種技工必須持證上崗,必須遵守本工種安全操作規程.3.0各安全用品必須按規定進行擺放,每次使用前后必須認真進行檢查,發現問題或不可靠因素,應立即停止使用,將其單獨放置并。

7、1.0目的:規范職員的考勤管理2.0職責:2.1公司六級管理職員及以上職員由綜合事務部負責考勤,客戶助理由客戶中心考勤,技工由工程技術部考勤,護衛員由護衛服務部考勤,清潔綠化工由環境管理部考勤.2.2綜合事務部負責考勤表的匯總,副總經理審核。

8、1.0目的:所有設備的運行處于受監控狀態,保障設備的正常運行.2.0適用范圍:配電設備水泵電梯.3.0職責:3.1工程部維修班按規定周期進行巡視并做相應記錄.3.2工程部部長負責督促檢驗.4.0巡視內容:4.1配電設備:4.1.1控制柜的電。

9、YSHZJL0201A0湖南影視會展物業管理有限公司績效工作目標計劃表部門項目組: 月 日至 月 日類別序號績效工作目標目標值責任人權重實際達成評分扣分未完成原因ABC填表說明:1A重要目標 B。

10、YSHZJL0254A0湖南影視會展物業管理有限公司進 倉 單 年 月 日編號物品名稱規格單位數量單價金額備注合計: 元記帳: 驗收: 繳倉: 制單:注:1本表一式三份,倉庫財務記帳各一份. 2此表保存年限為長期。

11、1.0適用范圍:適用于公司管理小區的噴泉保養2.0保養內容:噴泉內外池壁,給排水,電路系統終端.3.0工作程序:3.1噴泉日常清潔:每天用長柄過濾網,打撈池水中的樹葉,紙皮等雜物.3.2每月進行一次池壁內外的清洗.方法:將噴泉池水排干,在池。

12、1.0適用范圍:公司管理小區的所有綠化植物肥料的施用和保存.2.0作業程序:2.1施肥方法2.1.1普遍施肥或全面施肥:栽植花卉地被植物前,將肥料均勻散施土壤表面隨整地把肥料與土壤混合;盆栽花卉裝盆前,應先將肥料施入土壤中.這是施基肥普遍采。

13、10目的:通過識別提供及管理所需基礎設施和工作環境的因素以確保達到所需要規定要求的資源.20要求:21公司的基礎設施包括:建筑物辦公場所辦公設施設備通訊車輛作業器具路燈等.22工作環境包括:技工值班室護衛室等應保持其適當的工作環境.23對于。

14、1.0適用范圍:適用于小區的地面清潔.2.0清潔內容:小區內的道路含停車場綠化帶紅線內的清潔保養.30流程:3.1每天工作3.1.1先用大竹掃對責任區內明顯垃圾清掃一遍,倒入垃圾桶.3.1.2清潔地面污漬香口膠等雜物.3.1.3將垃圾桶內的。

15、10目的:通過對管理體系的評審,確保管理體系持續改進.20要求:21綜合事務部負責制定持續改進程序.22管理者代表負責策劃管理體系的持續改進.23持續改進信息來源:a質量環境方針和目標;b審核結果;c數據分析;d糾正和預防措施;e管理評審。

16、1.0適用范圍:小區的四害消殺工作.2.0要求:2.1使用高效低毒消殺用品,并按比例配制,用噴霧器進行適度噴灑.噴灑時要注意做好預防措施,穿長衣長褲,配戴口罩,完工后換衣褲,并用肥皂洗手.2.2對廣場外圍進行噴灑時,盡量在順風處噴灑,以減少。

17、本手冊是依據ISO9001:2000版ISO14001:1996版標準編制,它闡述了公司的質量環境方針,質量環境目標并對管理體系的過程及相互作用進行了描述.本手冊是公司管理體系運行的基本準則,也是公司對所有顧客的承諾,遵循本手冊是公司每個員。

18、10目的:通過對服務供方的選擇與評價,以及對采購過程的控制,確保采購的產品符合規定的要求.20要求:21綜合事務部負責制定選擇和評價分包方控制程序.22各部門提出本部門的采購計劃,明確采購產品的信息,包括:a產品的要求;b對人員資格的要求。

19、10目的:不斷改進,確保管理體系和服務過程的符合性,以實現質量環境目標并持續改進.20要求:21管理者代表負責組織相關部門確定服務過程的測量和監控項目.22測量和監控項目包括:管理評審總經理每年1次顧客滿意度管理者代表每年1次內部審核管理者。

20、10目的:通過按策劃的時間間隔組織管理評審,確保管理體系的適宜性充分性和有效性.20要求:21總經理負責按策劃的時間間隔組織管理評審.22管理評審的內容包括:a管理體系內外部審核的結果;b客戶的反饋客戶的滿意度;c過程的業績和服務的符合性。

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