1、YSHZJL0113A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)登記表日期受理時間客戶姓名聯(lián)系電話及地址服務(wù)內(nèi)容預(yù)約時間服務(wù)單號完成時間服務(wù)結(jié)果回訪時間回訪結(jié)果。

2、YSHZJL0508A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司護(hù)衛(wèi)員夜檢表 檢查人： 日期：時間崗位代碼值班情況簽名時間崗位代碼值班情況簽名注：1護(hù)衛(wèi)部每周對小區(qū)各崗位進(jìn)行檢查不得少于三次，時間為凌晨2：006：02檢查時崗位情況正常用表示；崗位。

3、YSHZJL0117A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司鑰匙借用登記表房號借用日期借用人聯(lián)系電話借用經(jīng)手人借用事由歸還日期歸還人歸還經(jīng)手人備注。

4、YSHZJL0505A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司車輛出入登記表 崗位：日期車牌號入場時間卡號出場時間備 注日期車牌號入場時間卡號出場時間備 注。

5、YSHZJL0313A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司工程移交登記表 第 頁序號名 稱施工單位及聯(lián)系人電話移交單位接收單位經(jīng)手人備 注。

6、YSHZJL0315A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司工程整改處理表No 第 頁業(yè)主姓名房 號聯(lián)系電話時 間投訴建議形式電話 口頭 書面受理人整改事項：情況調(diào)查，下達(dá)任務(wù)及中間檢查時間客服部或物業(yè) 簽 名：中間檢查情況：物業(yè)公司簽 名：實 施。

7、1.0目的：保證小區(qū)內(nèi)維護(hù)維修的正常進(jìn)行，物資損耗的統(tǒng)計及維修成本核算。
2.0范圍：工程部所需物資。
3.0作業(yè)方式：3.1工程部所需物資送達(dá)工程部后，由物資管理者對其規(guī)格型號數(shù)量名稱逐一登記入冊，建立臺帳，并分類存放。
3.2小區(qū)內(nèi)進(jìn)行維護(hù)維。

8、YSHZJL0314A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司整改情況登記表 第 頁序號整改位置發(fā)單日期整改接收人整改結(jié)果完成時間。

9、1.0目的：保證工程部各項工作正常進(jìn)行。
2.0范圍：工程部填報記錄的各種表格。
3.0作業(yè)方式3.1由資料員對所有表格進(jìn)行存放，并保證其供應(yīng)量符合使用要求。
3.2記錄表格使用人員需要使用，資料員提出申請，由資料員統(tǒng)一發(fā)放，并對其數(shù)量時間，進(jìn)行。

10、YSHZJL0246A0 湖南影視會展物業(yè)管理有限公司 排 班 表 部 門：年 月 日至 年 月 日 姓 名26272829303112345678910111213141516171819202122232425 備注 1本表用作客戶助理。

11、YSHZJL0219A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司年培訓(xùn)計劃序號部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式備注制表： 批準(zhǔn)： 日期。

12、YSHZJL0228A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司服務(wù)供方評價表供方名稱：供方資料：評價日期：參加人員：評價內(nèi)容：評價結(jié)果。

13、YSHZJL0220A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司月培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)師培訓(xùn)時間參加人員培訓(xùn)方式備注制表： 批準(zhǔn)： 日期。

14、YSHZJL0265A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司重大環(huán)境因素表單位： 調(diào)查日期： 年 月 日序號活動產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境因素主體行為環(huán)境影響現(xiàn)行控制方式評價結(jié)果擬采取的控制措施方案評價人： 審核。

15、YSHZJL0207A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司資料借閱登記表借閱日期文件名或內(nèi)容借閱人歸還日期數(shù)量備注。

16、YSHZJL0402A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司清潔服務(wù)周檢表日期檢查范圍檢查情況處理意見檢查人責(zé)任人備注。

17、YSHZJL0401A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司清潔服務(wù)日檢表日 期內(nèi) 容檢 查 情 況檢查人責(zé)任人備注。

18、YSHZJL0404A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司綠化服務(wù)周檢表日期檢查范圍檢查情況處理意見檢查人責(zé)任人備注。

19、10目的：通過對服務(wù)供方的選擇與評價，以及對采購過程的控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。
20要求：21綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)制定選擇和評價分包方控制程序。
22各部門提出本部門的采購計劃，明確采購產(chǎn)品的信息，包括：a產(chǎn)品的要求；b對人員資格的要求；。

20、10目的：通過按策劃的時間間隔組織管理評審，確保管理體系的適宜性充分性和有效性。
20要求：21總經(jīng)理負(fù)責(zé)按策劃的時間間隔組織管理評審。
22管理評審的內(nèi)容包括：a管理體系內(nèi)外部審核的結(jié)果；b客戶的反饋客戶的滿意度；c過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性；。

21、編號:swJLG110 部門名稱： 日期： 品名規(guī)格單位 單價 帳面 數(shù)量 盤點 數(shù)量 差異 原因說明處理建議 數(shù)量金額 部門負(fù)責(zé)人： 部門人員： 檢查人員： 物物料料盤盤存存表表。