1、1.0適用范圍小區客戶物品搬出的管理,如客戶搬家搬運部分大件物品裝修單位搬運機具外來維修單位搬運工具等.2.0工作要求: 2.1客戶搬出物品2.1.1若將物品搬出小區,需到客戶服務中心辦理手續,客戶助理核對客戶身份,并記錄下客戶身份證號碼。

2、1.0適用范圍:公司護衛交接班工作2.0作業前準備:按護衛員服式及著裝規定作好上崗執勤的準備工作.3.0工作細則3.1集合3.1.1接班隊員提前十五分鐘列隊集合.3.1.2接班班長負責整隊,首先下達立正向右看齊向前看等口令后,檢查上班人數是。

3、1.0適用范圍:護衛部固定崗護衛工作2.0作業前準備:按護衛員服式及著裝規定和交接班管理做好上崗執勤的準備工作和交接工作.3.0作業過程:3.1.0崗位基本要求3.1.1固定崗護衛工作實行24小時全天候值班制.3.1.2實行倒班制,每班每崗。

4、1.0目的:保證工程部對外對內的信息準確及時的處理.2.0范圍:工程部與其它部門之間聯系文件.3.0職責3.1資料員負責文件接收與發放存檔工作.3.2接收文件時根據文件內容,轉發至各相關人員,做好記錄,并存檔.4.0支持性工具:資料交接表 。

5、1.0適用范圍:護衛部長主辦班長護衛員及宿舍區域2.0個人衛生2.1經常進行健康教育,培養良好的衛生習慣.2.2勤洗澡,勤剪指甲,勤洗曬衣服被褥.2.3勤理發,男職員不得留長發,大鬢角和胡須,蓄發不得露于帽沿外,帽墻下發長不得超過2厘米;女。

6、1.0適用范圍:新建房屋的接管驗收2.0接管驗收標準參照建設部ZBP3000190標準執行3.0質量與使用功能檢驗3.1房屋的質量及使用功能檢驗3.1.1房屋的質量及使用功能檢驗包括主體結構屋面樓地面地下室樓內外裝修等方面.3.1.2根據設。

7、1.0適用范圍公司管理小區內所有水電表的抄報2.0職責:工程技術部負責客戶水電表抄送工作.3.0抄報步驟:3.1每月把客戶水表底數記入水電抄報單內商鋪每月抄報.3.2水電抄報單在規定日期內水:每月底前報公司財務稽核部.3.3統計每月水總用量。

8、1.0目的:加強印章管理和證明信介紹信的管理,防止出現有損公司形象甚至造成聲譽經濟損失的事情發生.2.0適用范圍:公司及其各部門.3.0印章管理流程:3.1印章刻制流程: 負責人 工作要求 刻制印章申請 使用部門 持公司文件或領導批復研究另。

9、10適用范圍:適用于公司20職責:相關部門30與環境保護環境管理部門的交流:31與公安消防部門就治安防火等項目進行溝通與協調,由公司有關部門進行,接受對方的檢查指導和監督,并作好書面記錄,評估實施結果.32與勞動衛生部門就勞動安全衛生防疫等。

10、YSHZJL0246A0 湖南影視會展物業管理有限公司 排 班 表 部 門:年 月 日至 年 月 日 姓 名26272829303112345678910111213141516171819202122232425 備注 1本表用作客戶助理。

11、1.0目的:加強固定資產管理,合理使用固定資產,維護固定資產的安全與完整,防止資產流失,提高固定資產的使用效率.2.0適用范圍:公司各部門.3.0定義及分類:3.1本作業指導書所稱的固定資產,是指公司擁有所有權不含小區配套的設施設備使用期限。

12、1.0適用范圍:公司各類文書文檔.2.0檔案管理規程:2.1檔案的歸檔和分類:綜合事務部根據檔案的性質內容,整理立卷歸檔,并對檔案進行分類編號.2.2檔案的存檔:2.2.1存檔時,應按檔案的分類編號,將檔案放置在相應的位置.做好檔案索引,以。

13、10目的通過對質量環境目標和管理體系的策劃,建立可測量的目標體系并定期評審,使其符合公司質量環境方針,以持續不斷改進,提高業主及相關方的滿意程度.20要求21公司總經理負責規劃公司的遠景,建立公司的目標,確定年度經營目標并在質量環境方針框架。

14、10目的:通過對管理體系的評審,確保管理體系持續改進.20要求:21綜合事務部負責制定持續改進程序.22管理者代表負責策劃管理體系的持續改進.23持續改進信息來源:a質量環境方針和目標;b審核結果;c數據分析;d糾正和預防措施;e管理評審。

15、10適用范圍:小區化糞池管理20工作程序:21化糞池及井蓋檢查211化糞池每月由環境管理部檢查一次,確定是否需要清理.212環境管理部日常巡查時隨時注意污水井蓋化糞池井蓋是否完好,是否有松動現場.213對于有題的污水井化糞池井蓋設置警示牌。

16、10目的:通過對服務供方的選擇與評價,以及對采購過程的控制,確保采購的產品符合規定的要求.20要求:21綜合事務部負責制定選擇和評價分包方控制程序.22各部門提出本部門的采購計劃,明確采購產品的信息,包括:a產品的要求;b對人員資格的要求。

17、10目的:不斷改進,確保管理體系和服務過程的符合性,以實現質量環境目標并持續改進.20要求:21管理者代表負責組織相關部門確定服務過程的測量和監控項目.22測量和監控項目包括:管理評審總經理每年1次顧客滿意度管理者代表每年1次內部審核管理者。

18、環境應急預案一污雨水井管道化糞池堵塞污水外溢的清潔處理1 當接到環境主管的指令后,保潔公司經理應組織員工帶著垃圾車掃把等工具迅速趕到現場,協助工程人員對堵塞處進行疏通清理;2 將從污雨水井管道水池中撈起的污垢雜物直接裝上垃圾車,避免造成第二。

19、1目的加強公司內部控制,規范公司的收費行為,保證公司資金安全,維護公司利益,保護好公司員工.2適用范圍適用于公司各一線管理處經營業務口.3職責公司財務管理部負責督促檢查各管理處經營業務口遵守資金方面相關法律法規規章制度及執行情況.4內容4。

20、應急分隊總指揮 管理處主任安全主任應急分隊副總指揮 管理處主任助理消防監控中心后勤組急救組設備保障組疏散組戰斗組1 應急分隊人員編制圖小組職責:1. 安全主任:對各種應急作出決策,由現場最高領導者宣布.2. 總指揮:負責緊急事件的協調處理和。

21、公房物業小區及建筑工地等.三工作原則在區委區政府和集團突發事件領導小組的統一協調下,按照突發公共事件信息報告制度和處置指揮網絡,根據不同事件特點妥善 高效地開展應急處置工作,確保萬無一失.四組織領導與應急處置指揮1突發事件應急領導小組:組長。

22、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0349作 業 指 導 書版號改次:A0滅火應急方案制定頁數:第 1 頁 共 2 頁1.0 適用范圍:公司所管理小區2.0 各小區在認真調查研究的基礎上,訂出本小區的滅應急方案.3.0 滅火應急。